第1篇：园林绿化施工管理策略分析论文
园林绿化施工管理策略分析论文
1园林绿化施工管理的现状
我国园林绿化施工管理起步较晚，正因如此，我国的园林绿化施工管理存在一些问题，加上我国地广、南北以及东西跨度较大，各地气候等自然条件差异较大，让园林绿化标准迟迟不能出炉，不能很好地规范和指导施工管理，导致施工过程中管理不到位，增加园林工程成本。当前，在园林绿化施工管理方面，人员配备力量还不够雄厚，多为农民工和临时工，专业技术水平仍有待提高，施工过程中，对于园林的施工及养护还无法与专业的园林绿化施工队伍比肩。对此，我国的园林绿化施工管理亟需标准来规范，需要加快专业人才的培养，以此来满足日益增长的园林绿化工程建设的需求。
2优化园林绿化施工管理的有效策略
2.1着力施工人员素质培训，提升技术水平
园林绿化工程质量不高是我国园林绿化工程常出现的问题，导致这一问题的最重要原因就是园林绿化施工技术人员的专业技术水平有限，无法达到园林绿化施工要求，施工方面就难以保证。针对此情况，多数园林施工单位都在大力引进先进生产设备和施工技术，培养高素质的施工人员，努力寻求解决出路，提高园林绿化的建设水平，并且取得了一定的成效。
2.2提升园林绿化施工管理人员的管理能力
园林绿化工作是一项实践性非常强的工作，在园林绿化施工当中，施工管理对于园林绿化建设的质量有着非常重要的推动作用，提升施工管理水平需要管理人员有良好素质和较强的管理能力，因而提高园林绿化施工管理人员的管理能力非常关键。园林绿化施工管理人员不仅要具备专业的技术水平，还要拥有丰富的工作经验以及很强的责任意识，才能保证园林工程项目的顺利实施。
2.3提高施工监督管理
园林绿化工程关系着城市居民的生活质量，也关系着城市生态环境的持续改善，影响城市化的发展水平。因此，在园林绿化施工前，需要进行工程申报，在申报期间不得进行园林绿化工程施工，唯有申报批准后，方可施工。在绿化工程施工前，园林施工单位要做好制度管理，制度要详尽、可行，施工中要严格按照施工程序开展工作，杜绝胡乱施工现象的出现，在施工当中发现问题及时纠正，避免问题进一步扩大，影响园林建设质量。
2.4加强施工成本管理力度
成本管理是施工单位获取效益的重要途径，尤其是在竞争日益激烈的环境当中，成本管理得到了更多的重视，因此，园林绿化工程管理除了做好招投标管理之外，还要做好施工过程中的监督管理工作，对于损害工程建设质量的行为要严厉地惩处。
2.5加强施工现场管理
施工现场管理是园林绿化施工管理工作当中的主要环节。在施工现场管理时，平面设计的规划至关重要，一定要认真落实相关规范制度，对施工现场的相关信息要了然于胸，并严格地管理施工现场，加强施工项目之间的信息采集和沟通。施工单位要搭建信息管理平台，收集和整理各类苗木的相关信息，便于苗木采购以及苗木管理。因此，在实际园林绿化施工当中，加强安全知识的宣传也是必要的管理内容，可以帮助施工人员提升安全意识，并将安全责任细化到个人，确保园林工程建设在安全的施工环境中安全作业，防止园林施工各个阶段发生安全事故。
2.6加强施工后期护养力度
园林绿化工程后期养护工作更加重要，养护是园林绿化当中占比相当大的一部分工作，需要格外关注园林绿化施工后期的养护工作。苗木种植是园林绿化工程的重点内容，在工程竣工到移交的`2年内，需要保证苗木种植的成活率，才能确保绿化施工达到预期目的。植物养护是园林绿化工程后期工作的主要内容，养护的好坏与否直接关系到种植植物的成活情况，进而影响施工质量。若种植植物的养护工作不到位，甚至有可能出现植物的大面积死亡，前期的种植工作也将全部付之东流。因此，在施工完成后，种植植物的养护工作非常关键，需要依托完善的养护管理制度和有效落实才能保证种植植物的成活率，保证工程质量。
3结语
园林绿化不仅能够改善城市生态环境，提升城市居民的生活质量，还可以以此为契机带动城市的旅游产业，促进旅游观光，推动城市经济效益以及社会效益取得双丰收。这就需要园林绿化工程相关管理人员严格施工，精于管理，层层把关施工质量，落实施工管理的各项制度，同时，施工管理人员还要不断丰富专业知识，提升管理能力，组织培训施工人员，提升施工人员的业务技能水平，加强后期养护管理，确保园林绿化工程质量。
第2篇：我国园林绿化施工管理论文
我国园林绿化施工管理论文
1园林施工管理中存在的问题
1.1设计水平不高
园林施工之前的设计是非常重要的一部分，对后续的施工质量有着很重要的影响，一个科学、合理的设计，才能保证施工有序的进行。在园林施工的前期，详细规划园林施工的细节，可以使园林施工的效果提前为园林施工人员所知晓。但是，现今一些园林施工前期的园林设计还存在很多的问题。首先，园林设计资金投入不足，有些地方负责园林施工的部门，觉得在后期施工中存在着很多不确定的因素，以至于前期的设计不需要那么完善，所以在前期设计的资金投入较少。其次，从责任意识角度来说，园林设计人员没有充分意识到园林设计的重要性，造成他们在设计时没有严谨的考虑，有的园林设计人员由于自身专业知识的限制，直接模仿其他园林，而没有结合园林所在地的实际情况，这样在实际的施工中就会存在很多的问题，影响施工的进度和质量。
1.2园林施工管理制度不够完善
从现今一些园林施工来看，园林施工管理工作的管理制度并不完善，其没有形成一个统一的管理标准和体系，没有形成质量管理制度和规范，很多园林工程在不同地方都有着不同的制度标准和要求，存在随机性的特点，管理制度不健全，十分不利于后续施工的开展。
1.3园林管理人员综合素质有待提升
从目前我国的园林管理人员队伍的整体状况来看，我国园林管理人员队伍较为稳定，几乎每一个园林施工管理人员的职务都有一个相对固定的人员，这种相对固定的状态很好地保证了园林施工管理工作的有序进行，但是问题也随之而来，由于职位相对稳定，缺乏新鲜血液的注入，造成在这些职位上的人思想倦怠，工作不够积极，管理方法较为落后等弊端。另外，一些园林管理人员本来专业素质就不是特别高，在园林管理的过程中容易出现问题。园林管理人员的综合素质不高直接影响了园林施工和管理的整体质量。
2解决园林施工管理中存在问题的对策
为了更好地提高园林管理的质量，就要想出合理的对策解决这些问题，要想更好地进行园林管理工作，就必须在科学的思想指导下有效地开展管理工作,这样才能更好地提高施工的质量。
2.1以园林设计带动园林管理施工
结合现今园林施工中存在的一些问题来看，许多施工中的困难大部分是因为施工前期的设计不合理而导致，要想做好园林的设计工作，首先，要从意识上重视园林设计工作，在前期的设计工作上，相关政府部门一定要重视，要在经济上给予充足的支持。其次，在挑选园林设计人员时，一定要认真保证园林设计人员的专业素质过关，还要定期培训设计人员。再次，要切实保证设计人员的工作质量，强化他们的责任意识，制定一套合理的奖惩制度，以保证设计人员工作的积极性。从设计人员自身的角度来说，园林设计时一定要秉承严谨、科学的态度，切忌不要以次充好，造成后续的施工难以有序的进行，最终影响园林施工的质量。
2.2建立健全园林施工的管理制度
所谓建立健全园林施工管理制度，就是要对以前的园林施工管理制度进行升级和调整，随着时代的发展，完善园林施工管理制度，更加方便从多方面规范管理制度和标准，以便从大范围上做好园林规划管理工作，从而提高园林施工的质量。
2.3提升管理人员的综合素质
现今人才对于整个社会都十分重要，园林管理工作也需要有优秀的人才来担任，园林管理一定要不断地优化管理人员的`素质，才能更好地发挥管理工作在园林施工中的作用。首先，要调整之前相对稳定的岗位制度，避免管理人员出现消极的思想，要不断吸收吸纳一些新的管理人员和新的管理思想，定期对管理人员进行培训（培训的内容一定要符合当下的需要），以不断提升管理人员的专业知识，还要制定一套合理的制度，以保证管理人员的工作积极性。然后，在招聘管理人员时，要做好筛选工作，坚决不能让专业素质不过关的人员进入这一岗位，保证在职人员的综合素质。
3结语
随着时代的发展，人们环保意识的不断增强，园林建设的面积也会不断扩大。但要想真正做好园林建设工作并不易。本文对我国园林管理工作中存在的问题以及对策对做了简要的分析，希望以后的园林施工管理工作要结合所在地的实际情况，制定合理的管理方法和体系，保证园林施工的顺利进行。
第3篇：分析园林绿化施工中苗木管理农科论文
分析园林绿化施工中苗木管理农科论文
摘要:在城市发展的过程中园林绿化是城市建设的重要内容,园林绿化具有美化环境、改善城市生态状况、满足城市居民的审美需要等作用。在园林绿化中苗木管理是其中的重要内容,由于绿化所使用的苗木众多,本文在探讨城市绿化苗木管理现状的基础上,详细论述城市绿化苗木业发展的几点建议。
关键词:园林绿化;施工管理;苗木
随着我国城市化进程的加快,园林绿化工程已经成为城市建设的重要内容,而在园林绿化工程当中苗木的管理是重点内容,苗木管理的好坏直接决定园林绿化工程建设的效果,以及绿化建设的景点质量与艺术内涵。但是在苗木管理当中,很多绿化施工管理人员对此没有足够的重视起来,苗木管理知识的匮乏让导致苗木成活率低,没有达到绿化设计造型、艺术表现等方面的要求,严重制约了城市园林绿化工程建设的质量
第4篇：公路桥梁施工管理策略分析论文
公路桥梁施工管理策略分析论文
道路桥梁的工作既是一个系统性的工作，又是一个综合性的工程，其在施工的过程中，对于管理的人员而言，不仅要能够对材料进行相关的管理，更要能够对技术进行监督，对施工人员的安全进行负责，所以，对于道路桥梁工程施工中的问题，要能够从根本上找到问题的发展原因，并能够从根本上解决问题，以此来切实的提高工程的施工质量，保证其使用的安全性。
1问题
1.1施工的进度未能够严格的进行监控
无论是何种工程的施工，其进度的掌控是十分重要的一件事，对于公路桥梁工程的施工，更是如此，如果工程的施工速度过快，就很有可能导致施工的人员忽视了施工的质量问题，这样除了会造成工程的质量不过关，更重要的是还能够导致安全事故的发生。而施工的过程过慢，除了会延后工期外，还很有可能加大工程的投资成本，养成施工人员不认
