第1篇：《弹性》读后感
《弹性》读后感
认真读完一本著作后，相信你一定有很多值得分享的收获，这时候，最关键的读后感怎么能落下！是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编整理的《弹性》读后感，欢迎大家分享。
人有两套思维模式：逻辑思维和弹性思维。相比理智的逻辑思维，弹性思维才更有助于我们打破或重新制定规则，更好地实现创新。
弹性思维不是每个人都有，也不是每个人愿意去学习训练的。这和天性有关，弹性思维的人受不了一成不变，逻辑思维的人不喜欢变了又变。
思维范式的概念类似潜意识，是不加思考之思考。思维范式没有对错，只有和当下的环境是否符合。
有的人脑子太固化了，几乎没有任何弹性思维，见到新的事物总是觉得见到了怪物。对自己没见过的，不是上级领导安排的，就一律带着质疑批判的眼镜去看。对于这样的选手，我有一个神级的隐喻：一个人如果只会从1数到3，那么全世界加在一起都不可能大过6。
面对这个VUCA时代，人人都需要练习弹性思维，因为再也不会有持久的生意持久的工作持久的'收入来源；组织需要建立员工的弹性思维，否则当你想跑到新地方去的时候，没有人会知道先迈那条腿。当然很重要的前提是，这个组织的一把手自己要具备弹性思维。
创新是各种激发物和大脑碰撞的产物，大脑里需要先有弹性思维，才有可能产生碰撞，才有可能让激发物进来，才有可能看见那些新的激发。
第2篇：弹性福利
一、什么是弹性福利制
弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称为“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。弹性福利制强调让员工依照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择组合属于自己的一套福利“套餐”。每一个员工都有自己“专属的”福利组合。另外，弹性福利制非常强调“员工参与”的过程，希望从别人的角度来了解他人的需要。但事实上，实施弹性福利制的企业，并不会让员工毫无限制地挑选福利措施，通常公司都会根据员工的薪水、年资或家眷等因素来设定每一个员工所拥有的福利限额。而在福利清单在所列出的福利项目都会附一个金额，员工只能在自己的限额内购买喜欢的福利。
二、根据企业特点选择合适的类型
由于企业经营环境的多样化和企业内部的特殊性，弹性福利制在实际的操作过程中逐渐演化为以下几种有代表性的类型，企业可以根据自己的不同需要加以选择和比较：
“附加型弹性福利计划”是最普遍的弹性福利制，就是在现有的福利计划之外，再提供其他不同的福利措施或扩大原有福利项目的水准，让员工去选择。例如某家公司原先的福利计划包括房租津贴、交通补助费、意外险、带薪休假等，如果该公司实施此类型的弹性福利制，它可以将现有的福利项目及其给付水准全部保留下来当作核心福利，然后再根据员工的需求，额外提供不同的福利措施，如国外休假补助，人寿保险等，但通常都会标上一个“金额”作为“售价”。每一个员工则根据他的薪资水准、服务年资、职务高低或家眷数
等因素，发给数目不等的福利限额，员工再以分配到的限额去认购所需要的额外福利，有些公司甚至还规定，员工如未用完自己的限额，余额可折发现金，不过现金的部分于年终必须合并其他所得课税，此外，如果员工购买的额外福利超过了限额，也可以从自己的税前薪资中扣抵。
“核心加选择型”的弹性福利计划由 “核心福利”和“弹性选择福利”所组成。“核心福利”是每个员工都可以享有的基本福利，不能自由选择，可以随意选择的福利项目则全部放在“弹性选择福利”之中，这部分福利项目都附有价格，可以让员工选购。员工所获得的福利限额，通常是未实施弹性福利制前所享有的，福利总值超过了其所拥有的限额，差额可以折发现金。
“弹性支用帐户”是一种比较特殊的弹性福利制。员工每一年可从其税前总收入中拨取一定数额的款项作为自己的“支用帐户”，并以此帐户去选择购买雇主所提供的各种福利措施。拨入支用帐户的金额不须扣缴所得税，不过帐户中的金额如未能于年度内用完，余额就归公司所有；既不可在下一个年度中并用，亦不能够以现金的方式发放。各种福利项目的认购款项如经确定就不能留用。此制的优点是福利帐户的钱免缴税，相对等增加净收入，所以对员工极有吸引力，不过行政手续较为繁琐。“福利套餐型”是由企业同时推出不同的“福利组合”，每一个组合所包含的福利项目或优惠水准都不一样，员工只能选择其中一个的弹性福利制。就好像西餐厅所推出来的A餐、B餐一样，食客只能选其中一个套餐，而不能要求更换餐里面的内容。在规划此种弹性福利制时，企业可依据员工群体的背景（如婚姻状况、年龄、有无眷属、住宅需求等）来设计。
“选高择抵型”福利计划一般会提供几种项目不等、程度不一的“福利组合”给员工做选择，以组织现有的固定福利计划为基础，再据以规划数种不同的福利组合。这些组合的价值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果员工看中了一个价值较原有福利措施还高的福利组合，那么他就需要从薪水中扣除一定的金额来支付其间的差价。如果他的挑选的一个价值较低的福利组合，他就可以要求雇主发给其间的差额。
第3篇：弹性福利制度
1.什么是弹性福利？
弹性福利又称“自助餐福利”（cafeteria benefits），在美国于20世纪80年代蓬勃发展起来，其出现的北京主要是由于当时劳动人口结构改变、劳工的自我意识抬头以及企业界和管理学界对于人性化管理的重视之趋势的形成，之所以被称作是“自助餐福利”是因为这种福利制度有别于传统的固定式的员工福利制度，它允许员工从企业提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。另外，弹性福利制度非常强调员工参与的过程，希望从别人的角度了解他人的需要。
从道理上讲，既然是让员工自主选择福利组合，那应该是每个员工都有自己“专属的”福利组合。但事实上，出于成本控制以及福利管理的需要，实施弹性福利制度的企业并不会让员工毫无限制地随意挑选福利项目。大多数企业通常会根据员工的薪水、年资或
第4篇：弹性福利
弹性福利
福利，对于很多员工，尤其是国有企业的员工来说，是一种理所当然的事，比如班车、提供午餐等，并不觉得这是一种保障或是激励。同时，对于很多企业来说，福利只是一种成本，或者是基于法规和制度而不得不设立的，比如四险一金、五险一金。显然，上述的观点是错误或是片面的。员工在享受福利的时候没有想“企业为什么要给我这些福利？凭什么我会享受这些福利？”而企业在设置福利项目的时候也不去研究福利的功能，以及设置这些福利所要产生的效果。尤其是后者，员工对福利的认识不清，主要是企业在设置福利的时候目标不明确，设置的方法不科学，以致于福利的功能没有得到体现。
时下，弹性福利计划被越来越多的企业采用，补充福利受到越来越多企业的重视。弹性福利，或者说“自助式福利”、“弹性福利计划”，即员工可以从企业所提供的列有各种福利项
第5篇：弹性福利
弹性福利计划应注意的三大问题
时间2014-01-08 来源: 中国人力资源管理网 点击: 133 收藏至会员中心
1)企业应限定一些必须选择的福利项目
在实施弹性福利计划过程中，员工往往无法享受到法律允许范围内所能够拥有的最大限度的自由选择权。因为这种做法会因为个别员工的特殊福利要求而大大提高公司的福利成本，而且某一员工可能到后来发现自己在职业生涯的早期阶段做出了一个并不明智的福利选择，此时，企业赋予员工的这种自由度很大的选择反而会招致员工的怨恨。因此，在实施“自助式福利计划”的时候，除了国家法律规定的必选福利项目之外，企业还应该限定某些员工必须选择一些福利项目。在这个基础上，员工才可以做出进一步的福利选择。2)控制福利总成本
实施弹性福利计划时，员工可以对一些福利项目进行自行选择，而选择结果往往因
第6篇：《弹性》教案
《弹性》教案
活动目标：
（1）了解弹性的基本特性，获取有关弹性的科学经验。
（2）能积极参加科学探索活动，培养关心周围事物的习惯。
活动准备：
弹性及弹簧的玩具.用具等，有弹性的物体（如松紧带.海绵.弹力布..皮筋）。
活动过程：
（1）幼儿自由操作材料，初步感知弹性。
A.幼儿操作，观察用力拉或压弹簧及有弹性的物体时它们的外形变化。
B.幼儿讲述自己的探索发现，了解弹性的基本特征。
提问：在玩的时候发现了什么？你是怎样发现的？
小结：当用力拉或压时，弹簧.松紧带.海绵等都发生了变化，有的.变长，有的变短，有的变形；不再压时，这些物体都能恢复原来的形状。这就是弹性。
（2）幼儿再次操作材料，发现许多物体都有弹性，但弹性大小不一样。
提问：还有哪些物体有弹性？这些物体的弹性有什么不一样的地方？
小结：许多物体都有弹性，但
第7篇：弹性工作制度
行政制度：弹性工作制度
弹性工作制度
一、目的为了提高员工工作效率和工作积极性，更适合公司的经营策略和企业文化，公司特制定并实行此制度。
二、具体规定
1、公司正常工作时间为9：00-18：00，弹性工作要求每天工作不少于
8小时（不包括用餐时间：午餐12：00-13：00，晚餐18：00-19：00），每天上班最晚不迟于13：00。
2、员工弹性上班时间由部门主管掌握和监督，基本尺度如下：
当天18：30-20：00下班的，第二天须在9：30以前到公司上班； 当天20：00-21：00下班的，第二天须在10：00以前到公司上班； 当天21：00-22：00下班的，第二天须在10：30以前到公司上班； 当天22：00-23：00下班的，第二天须在11：00以前到公司上班； 当天23：00-24：00下班的，
第8篇：弹性工作制度
弹性工作制度
为了方便病人就诊，缩短病人等候时间，我院特制定弹性工作制度，包括提前开诊、中午连班、延迟下班、高峰请应急、延时门诊等形式。涉及挂号收费、药房、辅助检查及全院各临床科室。
一、根据患者量，提前开诊，以减少患者等待时间。
二、高峰期应急措施，根据高峰期情况，增加医护人员，以缓解患者排长队现象。
三、延时门诊：为患者提供更多的方便。
四、各个负责科室提前开机，减少患者等待时间。
五、双休日常规门诊。
