企划方案

精品范文 时间:2023-01-10 20:43:07 收藏本文下载本文

第1篇:企划方案

深圳市品琦实业发展有限公司企划案

目的:为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程,并有效推动公司改革,推动品琦品牌全面转型的大计,将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划/营销规划/品牌推广计划/产品开发规划/内部管理规划等相关项目,并负责所有项目战略规划的实施工作。

l计划时间:(2009--2010)

l计划内容:为公司提供6大系统服务。

第一:企业发展战略规划与组织建设;

第二.品牌推广计划的制定

第三.品牌产品开发规划制定

第四:企业发展方向的规划

第五:企业人才规划(招聘/考核/培训)

第六:品牌发展规划制定

内容细则:

第一:企业发展战略规划与组织建设

一、公司管理章程与规范部分

1、组织架构

2、员工职责

3、行为要则

4、各部门职责分工

5、人事管理

A.招聘及入职管理

B.考勤管理

C.工作证、工衣管理

D.出差管理

E.请假管理

F.奖惩管理

G.薪资管理

H.离职管理

I.劳动合同管理

6.人事考核管理

员工异动制度

员工培训与进修管理

福利管理

先进工作者、优秀员工评选

工伤管理条例

文件管理制度

内部稽查管理制度

体检管理制度

7.行政管理

食堂管理

宿舍管理

TEL、FAX、管理

办公用品管理

印鉴管理制度

公司参观接待管理制度

安全管理

车辆管理

出差管理

会议管理制度

保密制度

计算机及信息技术管理

管理人员工作纪律

出入公司管理制度

采购管理制度

二:营销部管理规划部分

(一)营销中心的组织架构

1、编制设置原则:

2、岗位分类

3、机构及人员设置:

(二)、营销中心的工作职能

(三)、营销中心工作责任

(四)、营销中心的工作联系

(五)、营销中心下辖各部门的工作职能

1、市场部的工作职能

2、业务部的工作职能

(六)、营销中心各岗位职责

1、营销总监的工作职责:

A.营销中心的日常营销管理工作

B.与各部门的协调管理

C.营销总监的权限

D.营销总监的职务要求如下:

2、市场部所辖各岗位职责

A.市场部经理的工作职责

B.广告企划经理的工作职责

C.设计主任的工作职责

3、销售部内各岗位的工作职责

A.销售部经理的工作职责

B.销售部经理助理的工作职责

C.零售经理的工作职责

D.店长的工作职责

E.店员的工作职责

4、直属分公司内各岗位的工作职责

A.直属分公司总经理的工作职责

B.直属分公司总经理助理的工作职责

(七)、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度

1、适用范围

2、基本原则

3、目标体系

4、目标的确立

5、薪金标准及人员编制

A.岗位分类

B.分级标准及工资待遇

C.其它补贴

6、工资/奖金的提取及发放

A.销售部经理月度工作考核标准

B.销售部拓展业务人员工作考核标准

C.销售部客户人员工作考核标准

D.销售支援系统员工(含市场部、商品部及销售助理)工作考核标准E.年底发放年终任务风险金

F.年终奖发放管理

三:生产部管理规划部分

(一)生产部组结构

(二)生产部人员配置

(三)生产部作业流程

(四)生产部工作职责

(五)生产部各岗位职务说明书

1.生产部经理职务说明书

2.生产调度主任职务说明书

3.采购主任职务说明书

4.车间生产主管职务说明书

5.工程部主管职务说明书

6.仓库管理员职务说明书

7.生产组长职务说明书

8.包装组长职务说明书

(六)生产部员工绩效考核评分标准

三:人力资源部管理规划部分

(一)、人力资源部组织架构

(二)、人力资源部人员配置

(三)、人力资源部作业流程

(四)、人力资源部工作职责

(五)、人力资源部各岗位职务说明书

1. 人力资源部经理职务说明书

2. 公司办公室主任职务说明书

3.文员职务说明书

4.后勤主任职务说明书

5.资料室主任职务说明书

6.保安组长职务说明书

7.伙房组长职务说明书

8.卫生组长岗位职责

(六)、人力资源部员工绩效考核评分标准

1.经理绩效考核评分标准

2.办公室主任绩效考核标准

3.办公室文员绩效考核标准

4.后勤员工绩效考核标准

5.资料室主任、后勤主任、人事主任

四:商品开发部管理规划部分

(一)商品开发部组织结构

(二)商品开发部人员配置

(三)商品开发部作业流程

(四)商品开发部工作职责

(五)商品开发部各岗位职务说明书

1.产品开发部经理职务说明书

2.产品开发部副经理职务说明书

3.首席设计师职务说明书

5.设计师职务说明书:

6.设计助理员职务说明书

7.样板师职务说明书

(六)商品开发部员工绩效考核评分标准

1.商品开发部经理绩效考核评分标准

2.首席设计师绩效考核评分标准

3.设计师绩效考核评分标准

4.设计助理员绩效考核评分标准

五:财务部管理规划部分

(一)财务部组织结构

(二)财务部人员配置

(三)财务部工作流程

(四)财务部工作职责

(五)财务部各岗位职务说明书

1.财务部经理职务说明书

2.主办会计职务说明书

3.出纳员职务说明书

(六)财务部员工绩效考核评分标准

1.财务部经理绩效考核评分标准

2.主办会计绩效考核评分标准

3.出纳员绩效考核评分标准

六:品质管理部管理规划部分

(一)品管部组织结构

(二)品管部工作流程

(三)品管部人员配置

(四)品管部工作职责

(五)品管部各岗位职务说明书

1.品管部经理职务说明书

2.品管助理职务说明书

(六)品管部员工绩效考核评分标准

1.品管部经理绩效考核评分标准

2.品管助理绩效考核评分标准

七:员工手册的编制

第一章/总则

第二章/考勤

第三章/聘用与异动

第四章/假期

第五章/薪酬及福利制度

第六章/人事考核制度

第七章/培训制度

第八章/奖惩制度

第九章/行为准则

第十章/其它

第二.品牌推广计划的制定

一:负责组建公司营运团队

二:负责制定公司订货方案

三:负责公司合同书的编制工作(营销部所有用的合同)第三.品牌产品开发规划制定

一:产品风格定位方案

二:协助公司做好产品开发工作

三:协助公司做好产品组合工作

四:为公司提供产品的资息

第四:企业发展方向的规划

第五:企业人才规划(招聘/考核/培训)

第六:品牌发展规划制定

以上方案是本人为公司的现状所做的企划案,请参考。

第2篇:企划方案

企划方案(精选10篇)由网友“不开心的都走开”投稿提供,下面是小编整理过的企划方案,欢迎您阅读分享借鉴,希望对您有所帮助。

篇1:企划方案

一、活动策划目的:

1、利用国庆节假日消费习惯,10月1日至7日的客流还具有挖掘的潜力,通过以下活动,旨在国庆期间的销售,制造10月初建瓯永辉购物高潮从而提高本月整体销售额。

2、扩大永辉影响面,吸引更多的市民关注永辉。

3、我们将力求既争取商品的销售高峰,同时在全社会再次贏得永辉特色的个性化商品口碑、价格口碑,从而在本次市场营销中摸索和确立永辉连锁超市大规模市场营销的经验,为真正做深做透我们的主题营销打下坚实的基础。

二、活动时间:

20*年10月1日——20*年10月15日

三、活动主题:

国庆庆典

四、促销方向:

◆超市部商品分为“重点营销商品”和“个性化营销商品”两部分:

1.重点营销商品:由超市部提出,各区助选择、确定的商品;

2.个性化营销商品:由各区域根据自身需求自行与供应商谈判取得的商品;

◆生鲜部、服装部、加工部的推广商品,由各区域自行向店助协

商决定后,提交企划部。

◆超市部联合个厂家在广场外做一些厂商周增加气纷及内容;

上述超市部商品经过各区域决定后,提交营销企划部。

五、商品选择:

由各采购部、各区域针对往年同期销售数据分析并选择畅销品牌和单品,重点考虑:南北干货、袋米、油、海产品、婚庆家纺、女装童装、箱包鞋类等

六、dm安排:

拍照时间:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日

p1封面:国庆的主题及国庆活动

p2生鲜、加工房:共20支支单品

p3调味品、饮料:30支单品

p4休闲食品、冲调:30支单品

p5洗涤:30支单品

p6清洁:30支单品

p7电器、针织:30支单品

p8服装、床品:30支单品

七、活动内容:

全场活动

篇2:企划方案

惊喜:捷足先登超值送

活动时间:10月1日—10月3日

活动内容:活动期间凡在早上在本超市一次性削费满38元的顾客均可到服务台领取,先到先得,送完为止.(每天限量50份)

注意事项:需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客,客服人员需注意未领到的顾客情绪。

篇3:企划方案

换购:激情黄金日加一元送一件

活动时间:10月1日—10月3日

活动内容:凡于此期间,在本超市一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每天限量50份,先到先得)

篇4:企划方案

送礼:激情黄金周购物送礼

活动时间:10月1日—10月7日

活动内容:凡于此期间,在本超市一次性购物满50凭单张小票就可以赠送礼品一份。买得多送得大(不能累加)

满50元送

满100元送

满150元送

以上只能选择一种商品

(一)国庆时促销:

1、活动时间:10月1-10月7日

2、活动内容:活动期间,各类商品都有一两支单品做较大力度特价,以吸引客流。

3、部门配合:

(1)超市采购部/生鲜采购部/加工部/服装部:配合促销主题及活动主要促销对象选择合适的促销商品;寻找合适厂家进行场外促销、赠品提供。

(2)总经办:做好活动前宣传工作(设计部分由企划部完成)。

(3)前台部:对每天特价商品的滚动播音。

(二)、部门配合:

(1)超市部:10月1日前落实所需的奖品。

(2)前台部:活动

(3)总经办:活动前疏通好相关部门上,确保店庆的顺利进行,并做好活动前宣传工作(设计部分由企划部完成)。

(4)前台部:对此次活动进行滚动播音。

八、卖场布置:

◆场外:

1.在超市灯柱上,悬挂罗马旗;

2.在超市广场出入两旁放拱门主题促销横幅;

◆场内:

1.在电梯处悬挂主题促销大吊牌;

2.在主通道、收银区悬挂吊旗,用来装饰和增强节日的气氛;

3.在主题促销区装饰地笼围布,上方悬挂大吊牌。

国庆节活动流程表

1、9月日主题及方案确定

(由林助、张浩牵头组织讨论,林助、张浩进行总结整合)

2、9月日至9月日商品组织

(超市部商品张浩、江华英、生鲜部商品刘文钦、加工房商品黄怀伟、服装部陈春香)

(商品组织由各部门主管自行组织,组织好商品后汇总至张浩处)

3、9月20日促销单品确认(1天)(由安排完成)

4、9月21日商品拍照(1天)(由企划部完成)

5、9月22日至9月30日现场主题促销区堆头、端架或正常排面空间确认(8天)(由各部门负责人进行统筹安排)

6、9月22日至9月23日dm设计、排版(3天)(由企划部完成)

7、9月24日稿件核对(1天)(由各部门负责核对本部门商品

核对结果汇总至企划部处)

8、9月25至9月29日印刷(由企划部跟踪落实)

9、9月30日至10月1日dm发放(由安排完成)

11、活动期间商品安排跟踪(由安排完成)

12、活动结束后总结并改进(各参与活动的分部部门主管将活动结果汇总至处,由进行分析总结)

宣传形式及费用预算:

1、拱门

费用:拱门40元/个x2个/天=80元*7天=560元

2、dm(8面)

费用:0.4元/本x10000本=4000元

3、场内吊旗

费用:吊旗元/面x面=元

共计:

篇5:企划方案

企划前提:

七夕(农历七月初七,公历8月19日),作为年轻人追崇的节日时间尚短,但其背后古老爱情传说全有着悠久的历史和文化底蕴,并为世人所津津乐道,商场七夕企划方案。夏装热销季节,在做好商品促销的同时,应更好的利用这一充满浪漫气息的节日卖点,以期在有效提升销售的同时,提高企业的文化品位及品牌魅力。

一、活动主题:“七夕——情牵你我”特别企划 +凉夏“换”衣趣

二、活动时间:8月4日至9月2日

三、活动一览表:

sp 序号 活动 时间 备注

1 玫瑰传情,巧送心“艺” 8.12~8.19 主要以租赁专柜为主

2 唇唇相印,圈套完美情人 8.12~8.19 群众参与性活动。

3 凉夏“换”衣趣卖活动 8.04~9.02 促销洗货活动

pr 1 大胆示爱大声唱——才子佳人情歌创作大赏 8.12~8.19 群众参与性活动。

商品sp活动

sp活动1:玫瑰传情,巧送心“艺”

活动时间:8.12~8.19

平面:

活动内容:

1、在本店“都市花乡”天然坊订花达300元以上,可享受免费“宅送”服务,将您的爱意与祝福,送达您爱人的手中!(须提前一天预订);

2、 花坊另有进口包装材料,提供各种欧式精致包装服务;

3、 活动期间,聘请广州著名西点师,现场制作“浓情朱古力”,最佳爱情礼物,不能错过!

配合部门:

1、 各楼层在早晚会时向导购员传达活动内容,务必使导购员熟知活动内容,在顾客购物时提醒顾客参与活动;

2、 企划部整合活动资源,整体宣传包装,规划方案《商场七夕企划方案》。

sp活动2:唇唇相印,圈套完美情人

活动时间:8.12~8.19

活动内容:

活动期间,消费满200元,凭电脑小票可至一楼服务台兑换“唇唇相印情人卡”一张,留下你俩爱的印记,可获得“dulex”限量版安全套一份,及化妆品专柜“洁肤保湿情侣体验套装”一份,数量有限,送完即止!

sp活动3:凉夏“换”衣趣卖活动

活动时间:8.04~9.02

活动内容:

换季淘货:一楼皮鞋专柜(夏季鞋品)、二楼服饰、三楼运动服饰等专柜应作为本次活动的宣传及参与重点,各专柜将过季商品集中以3折及以下的价格销售,各营业科上报的促销信息原则上不能超过5折;销售季节性商品的各专柜必须备足货源,形成“特卖”的规模及气氛。

活动细则:

1、营业科请于8月1日前向各专柜征询参加此次活动的品牌名称、原价、现价、折扣(以3折以下为宜、原则上不超过5折),并以表格形式交企划部;提交促销信息前请认真核对品牌名称及打折信息,并由经办人签字后提交,除特殊情况外,促销内容不得随意更改;向供应商征询活动意见,并协调费用承担问题。

2、企划部根据各部上报情况进行整合,挑选具有震撼力及影响力的信息进行重点的宣传推广。

3、各营业科及业务科须对各专柜进行不定期抽查,确保促销商品价格的真实性,杜绝提价打折现象;并敦促本区域内各专柜提前备足货源。

商品pr活动

pr活动1:大胆示爱大声唱——才子佳人情歌创作大赏

活动时间: 8.12~8.19

活动内容:

凡自认具有创作才华且勇于表现的“才子佳人”,皆可报名参加(单人、双人、三人组团均可);参赛者将录制好的音频文件以电子邮件附件形式发至本公司邮箱,我们将评选出10队优胜者,前3名可获本公司礼券,其余优胜者可获得精美礼品套装。(请在参赛邮件中注明选手基本资料,如姓名、性别、年龄、身份证号及有效联系方式,本人手机号最佳,便于我们及时通知您评奖情况!)

活动配合:

1、楼层在早晚会时向导购员传达活动内容,务必使导购员熟知活动内容,在顾客购物时提醒顾客参与活动;

2、营运部与供应商联系赞助事宜;

3、企划部对活动信息进行综合整合,便于活动的宣传包装。

四、费用预算(美陈):

项目 规格 内容 数量 费用(元)

情人节卡片 情人节 3000 3000

门头( 写真kt板) 6.92mx1.1m

情人节+换季 2 620

门柱(写真) 3.37mx0.84m

情人节+换季 6 510

大看板(喷绘加支架) 3.6mx7m

情人节+换季 1 580

小看板(喷绘) 2.8mx1.7m

情人节 2 160

电梯挡板(写真kt板) 2.4mx0.9m

情人节+换季 2 180

一楼吊挂(写真kt板) 1.8mx0.6m

情人节+换季 12 520

总台吊挂(写真kt板) 1.8mx0.6m

情人节 1 50

卡片箱包装(写真kt) 0.5mx0.5m

情人节 2 20

中厅吊挂(写真kt板) 双面 情人节+换季 12 210

不可预计费用 1000

小计 6,850

篇6:企划方案

在盛夏六月的阳光下,到处绽开着毕业生的玫瑰花。道声再见、莫忘师生情。美丽的校园,留下了你们青春的足迹和风采。转眼间,我们毕业了,虽然我们心中有一些不舍,也看到了你们眼中的留恋。

三年过去了,我们西安航空职业技术学院的毕业生迎来了又一次告别的时刻,他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向将离开这个团结友爱的大家庭。奔赴新的生活。我院学生会打算通过举办告别汇报文艺晚会,师生共聚一堂,表达对老同学的关心与期望,让他在离别之际能留恋母校,感恩学校,并让在校生感到学院的温暖。

一、活动时间:

二、活动地点:俱乐部

三、主办单位:院学生会

协办单位:六系一部学生会

四、晚会主题:道声再见、莫忘师恩

五、活动目的及意义:

毕业是一个梦开始的时候.不仅是毕业生还是我们大一大二大三的学生都有一天要走出学校面对社会,毕业生要走上他们的人生之旅,我们要走向一个新的校园,我们在这个校园里度过了我们的青春时光,当离开时对这个校园都有一份留恋,让毕业生在人生的起点飞得更高。

六、资金预算:整个活动的预算费用为:3000元

(1)专业乐队费1000元(包括音响设备人员全部费用)

(2)舞台灯光费1000元

(3)舞台,会场布置500元

(4)其他费用,如宣传费用,运输费用,矿泉水,邀请函,鲜花,礼品等共500元

七、工作安排:

1、节目组:

负责每个节目的审核、确定,在我们筛选节目之前就提高节目的质量.在节目确定之后,定期组织排练节目.

2、宣传组:

在节目筛选开始后就可以做宣传工作了.要求宣传策划一定要提前作好,宣传要做强做大!

3、主持组:

根据晚会主题写好晚会所需串词,要能掌控晚会节奏和气风,能自如应付意外事件。主持人是本场晚会的核心务必作好准备工作!

4、后勤组:

晚会之前负责舞台布置,晚会当天晚上主要负责晚会现场的道具供应!

5、礼仪组

负责晚会期间的接待和礼仪工作

八、节目:(节目单另附)

各系部最少出三个节目,形式不限,内容尽量贴近主题。然后从中选一些好的节目,最终确定18个左右。毕业班的同学最好多出一些节目,还有排练一些以前他们上台过的比较优秀的节目。具体的节目编排由各系学生会文艺部部长负责和组织,协助节目的排练。所有节目需提前彩排,经过节目策划组审查之后,合格的节目方可在这台文艺晚会上表演。节目演出次序由晚会策划组决定。

一年年的逝去,我们又要送走一届毕业生了,此时,他们需要的是一些属于他们自己的空间,而我们能给的就是环境。在大家都很忙的时候,那就让毕业生自己寻求一些感觉吧!通过这台欢送会,让毕业生有种师院即我家的感觉,让他们记得常回家看看。

**航空职业技术学院

学生会

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篇7:企划方案

巩固发展省卫生城市成果,是创建国家卫生城市的基础,也是全面建设小康社会、构建和谐**的内在要求。我市自20*年3月重新确认为省卫生城市已经4年,按照省级卫生城市每4年复审一次的要求,今年我市将迎接再次复审,并且是按照20*年新修订的《省卫生城市(县城)标准》的第一次复审。根据市委、市政府统一部署,特制定本工作方案。

一、总体要求

《省卫生城市(县城)考核鉴定和监督管理办法》规定:省卫生城市(县城)每4年复审一次,由省爱卫会办公室组织,采取暗访、明查的方式进行。省爱卫会根据复审结果,对符合标准要求的城市(县城)予以重新确认;对未达到标准要求的城市,暂缓确认,并规定改进期限;再次复审仍不合格者,取消其命名。

这次复审将根据20*年1月新修订《省卫生城市(县城)标准》进行,增加了城中村和城乡结合部卫生,且有许多指标作了新的调整和提高,难度显着提高。复审的重点是城市基础设施建设与日常卫生管理等方面的巩固与发展情况,特别是对旧城区、背街小巷、城中村及城乡结合部、河道保洁、农贸市场、“五小”行业、建筑工地卫生等长效管理情况。此外,还要全面检查近4年卫生城市各项指标的达标及巩固情况,核查4年的档案资料。

二、工作目标和基本原则

工作目标:巩固和发展省卫生城市成果,动员全市社会各界和人民群众,以“迎接省卫复审,建设和谐城市”为主题,着眼于抓基础求发展、治难点求长效,集中力量解决主要问题,使我市的城市基础设施进一步完善,城市卫生管理水平进一步提高,群众生活环境进一步优化。通过全市上下努力,力争高标准通过省卫生城市复审,为明年通过国家卫生城市考核打下坚实的基础。

迎接复审工作的基本原则:坚持“标本兼治、治本为主”的原则;坚持“条条包干,块块管理,条块结合,以块为主”的原则。各级各部门、各单位要服从属地管理,配合块块做好工作,把迎接复审工作作为本部门、本单位的大事来抓,把各项工作落到实处。

三、存在的主要问题和难点

我市自20*年通过省卫生城市重新确认以来,不断寻找自身薄弱点,继续完善长效管理机制,市委、市政府立即提出了创建国家卫生城市等“多城同创”的目标,市爱卫会制订标准,开展创建国家卫生城市的责任分解和行动,发挥属地管理、块块管理作用,取得了比较好的效果。各区、街道加大了对背街小巷保洁、集贸市场卫生、“五小”行业卫生管理等几个薄弱部位的巩固工作力度,城市卫生管理能力进一步提高。但是对照20*年新颁布的《省卫生城市(县城)标准》,我市目前迎接创卫复审主要存在以下突出问题和难点:

(一)城中村及城乡结合部卫生状况差。

尽管旧城改造在不断进行,但是在城区范围,还有相当一部分城中村。由于城中村的基础设施与密集的居住人口不匹配,加之管理上缺位,目前绝大多数城中村存在“脏、乱、差”现象。环卫设施不全,公厕不足,没有排污系统,乱搭乱建乱涂,生活垃圾得不到及时清运,“四害”孳生,违规饲养家畜家禽等现象比比皆是。4年前,我市创卫考核城中村卫生不作要求,没有暴露这个突出问题。20*年新修订的《省卫生城市(县城)标准》,增补了城中村及城乡结合部卫生共7条,对照新标准,这些城中村几乎无一能够达标。

(二)社区出租屋带来严重卫生问题。

在城市社区尤其是一些没有物业管理的老社区,业主把没有配套卫生间、没有厨房的车库、车棚、杂物间稍加改造,出租给外来务工人员居住,带来一系列社区管理问题。如治安问题,乱倒垃圾、厨房污水、粪便问题。不仅破坏了社区卫生面貌我的(四)“五小”行业卫生隐患多,无许可证经营比例仍较高。

“五小”行业餐具、茶具、理发毛巾工具等不消毒现象比较突出。目前城区背街小巷或城中村中未取得卫生许可证在经营的“五小”摊店仍较多。“五小”行业业主变更频繁,市民质疑消费是否卫生安全,势必影响复审对食品卫生安全项目的评价。

(五)病媒生物控制需要动态管理措施。

省卫生城市标准要求鼠、蚊、蝇、蟑螂有三项达到全国爱卫会规定的标准,另一项不超过国家标准的3倍。我市除四害4年前已经三项复查达标,这些年来每年在投入上不平衡,从密度监测结果显示波动较大。仅从去年组织的多次明查暗访来看,由于城中村、城乡结合部等场所的蚊蝇孳生地没有根治,城区下水道没有及时投放灭蚊蚴药物。一些重点行业防控设施不到位,平时又不及时清除孳生物,导致一些区域鼠、蟑螂、蝇密度严重超标。小餐饮店有大量除四害“盲点”。

(六)公众对全市卫生状况满意程度需要进一步提高。

新修订的《省卫生城市(县城)标准》指标要求有关部门认真办理群众卫生投诉,群众对全市卫生状况满意率大于90,我市尚未建立正常的投诉渠道和投诉问题的有效解决途径,市统计局的调查结果也未达到90,这次复审专家组通过随机方式对市民调查询问或问卷的形式进行的,不确定因素较大。而且,这项标准作为10个基本条件之一。

四、主要对策和工作措施

为了如期高标准通过复审目标,在目前已达标和基本达标指标的基础上,针对存在的问题,制定切实有效的对策措施,在计划时间内组织各项专项整治活动,并且研究切实可行的长效管理措施,全面达到省卫生城市复审标准要求。

(一)加强领导,落实责任。

1、各级政府、各有关部门都要切实加强对省卫生城市复审迎检工作的领导。由于卫生城市是环保模范城市、文明城市的前置必备条件之一,要实现“多城同创”目标,必须有卫生城市为最先达标。市委、市政府“多城同创”工作委员会把迎接省卫生城市复审作为今年的头等大事来抓,#区也及时作重心转移,市区两级创建办全力以赴抓好迎接省卫生城市复审工作,负责省卫生城市复审迎检工作的规划、组织、协调、监督、检查等具体工作。各成员部门也要以此调整。

2、按照职责分工,将复审迎检工作的目标任务分解到各区、各部门,实行复审迎检工作责任制,一级抓一级,层层抓落实。

3、加大经费投入。根据省卫生城市复审迎检的要求,市、区都要按照城市卫生基础设施建设总体规划,确保所需经费,分期分批予以安排落实。同时,要保证复审迎检期间各项专项经费的投入,为顺利通过复审创造条件。

(二)加大宣传,发动群众。

1、各区、各部门、各单位都要加强创卫复审迎检的宣传教育,广泛发动群众,使复审迎检工作全市动员、人人参与。市、区宣传部门、文明办、新闻单位要积极开展省卫生城市复审迎检的目的意义宣传教育,把迎接省卫生城市复审工作与宣传贯彻实施“三个**”战略相结合,动员广大市民珍惜省卫生城市成果,依法履行爱国卫生工作职责,引导广大干部和群众自觉参与复审迎检活动。同时要充分发挥舆论监督作用,向社会公布省卫生城市标准,设立举报电话,接受社会公众的监督。对创卫复审迎检工作不作为和“脏、乱、差”现象长时间存在的单位、部门,新闻媒体要及时予以公开曝光。

2、各级、各部门要把迎接省卫生城市复审与争创国家卫生城市等“多城同创”工作结合起来,定期进行督查,促进创卫复审迎检工作的落实;市、区创建办要开展明查暗访,解决复审迎检工作中的困难,推动各项活动的深入开展。各级共青团组织和大专院校要组织发动青年志愿者参与“迎接省卫复审,建设和谐**”活动。

(三)突出重点,专项整治。

抓好城市卫生环境突出问题的整治,是当前迎接省卫生城市复审工作的重中之重。#区及开发区、各部门(单位)要逐条逐项狠抓整治,确保整改项目、重点整治任务落实到位。

一是立面环境洁化专项整治,由#区和开发区总负责,以“净、绿、美、亮”整体形象为标准,确保整改到位。#区和开发区及相关职能部门负责做好沿街店面内外环境整治,同时,建立和完善小区物业管理,开展小区环境专项整治,做到无乱栽乱种、违章搭建、乱堆乱放及各类无证广告。建设部门重点负责主干道的整修和路桥结合处、路口交叉处道砖破损的修整、主干道两侧沿街建筑出新以及墙壁修补、粉刷工作;城管部门负责拆除沿街影响市容环境的违章搭建和遮阳棚,规范灯箱广告、字牌、店牌设置;建设规划及相关部门负责做好杆线、管线梳理工作;加强对沿街拆迁、建设施工工地管理;公安部门要加强市区交通静、动态管理,实现市区道路交通、车辆停放有序、通畅、安全;交通、城管部门要开展窗口单位、出租车、公交车等公共交通运输工具的文明、卫生整洁形象专项治理。工商、城管部门要加强对户外广告的管理,取缔不文明广告、违法广告,取消市区所有烟草广告。加强夜间的亮化管理,彰显出城市的面貌。

二是农贸市场专项整治,工商部门和#区负责长效管理工作。工商局要继续组织开展农贸市场及周边环境专项整治,重点抓好城区各类市场特别是农贸市场规范管理,做到规范经营主体,落实划行归市,规范交易行为,强化上市商品质量管理,优化市场环境秩序,完善创建软件资料,开展经常性健康知识教育,推进除四害工作,同时,继续对市场基础设施按规范要求进行合理改造,对市场内外环境卫生进行全面整治;严格控制活禽销售,确保无违禁野生动物销售;实施农产品检测,有效控制药物残留超标;农贸市场及周边环境保洁不得低于二级道路保洁标准,坚决杜绝场外经营现象。城管局要继续牵头开展流动摊贩与马路市场专项整治,确保城区主干道及主要路段无流动摊点、无出摊经营、无占道经营。#区要开展夜市的管理,落实有序设摊,摊主负责保洁,做到“摊移垃圾清”。根据城市长效管理机制的要求,按照堵疏结合的原则,对一些因客观条件限制,暂时确实需要保留的室外市场,要落实专管人员,实行规范管理,不得低于三级保洁标准。

三是城市道路及建筑、拆迁工地专项整治。建设部门和#区负总责。要重点清洁和修补污秽及破损的城市主次干道人行道板,规范各类拆迁、建筑工地管理,督导各施工单位严格按照施工工地管理标准和要求,实行围护作业,文明施工,工地出入口地面硬化,设立车辆冲洗设施,对运输车辆实行严格管理,按照规定时间、路线行驶,杜绝抛撒滴漏。切实加强职工食堂、宿舍、厕所卫生管理,按规范要求组织开展除四害活动,确保工地管理符合《建筑工地现场环境与卫生标准》要求。

四是城中村、城乡结合部环境卫生专项整治,由#区总负责,制订具体整改方案,明确区域、任务、责任乡镇,加大整治力度,做到“八无”:无暴露垃圾,无露天粪坑和旱厕,无乱堆乱放,无散养禽畜,无积水坑塘,无占道经营,无乱涂乱画,无水面漂浮物。

五是背街小巷保洁的专项整治,由#区和开发区总负责,加强对乱堆乱放等现象的'清理整治工作,清除不卫生死角,进一步落实保洁工作措施。

六是市区河道环境专项整治,由市河道办总牵头,按计划完成市区河道工程建设,改善水质。进一步落实河道保洁措施,加大督查、督办力度,组织开展河道专项整治,做到河面无漂浮物、无杂船、无渔网(簖、罾),岸坡无垃圾、无废品收存点。

七是五小行业专项整治,由卫生部门和#区总牵头,以守法经营、规范经营为目标要求,加强对市区主、次干道“五小行业”的卫生监管,对硬件不达标或整改不到位的,督促转行或予以取缔。

八是暴露垃圾专项整治。#区及开发区要全面清除建成区范围内的各种暴露垃圾和积存垃圾,尤其要配合拆违工作,及时做好拆违现场的垃圾清运工作。建立完善全覆盖、无缝隙的环卫保洁管理机制,加强街巷保洁检查和考核,合理增加保洁人员,扩大保洁覆盖面,提高保洁水平,确保生活垃圾日产日清。建立健全创卫长效管理机制,#区及开发区要建立城市管理社区协管员队伍,及时发现、督办社区卫生管理方面存在的问题,切实提高社区环境卫生监管水平。#区负责对脏、乱、差地段进行专项整治,组织开展卫生大扫除活动,对暂无改造计划的区域、地段实施整修、改造、硬化道路、补种绿地。#区要会同有关部门要加强废品收购站点管理,对现有废品收购站点开展集中整顿,无证经营者坚决清除,在限制范围内的持证经营者限期搬迁。要切实加强废品收购站点环境卫生责任区建设,不得出摊经营、占道经营,不得污染和影响周边环境。要督促经营者加强内部管理,废品实行分类摆放,保持场所卫生整洁,做到门外三包、门内达标。特别需要指出的是,垃圾车(箱、桶)必须密闭有盖,消灭无盖垃圾车(箱、桶),果壳箱、垃圾桶等卫生设施要按计划投放到位。

九是户外广告、“牛皮癣”专项整治工作,由城管部门和#区总牵头,负责对主次干道灯桥、灯箱、户外广告进行全面检查,落实维护出新措施,7月底前要拆除影响市容的各类灯箱、字牌,全面清理主干道两侧的各类无证广告等。供电、电信、广电等单位要配合做好有关杆线、设施的保洁工作。

十是“创卫氛围不浓”专项整治,由#区和市直各部门总负责,在入城口、公园广场、车站、主要街道边设立“大力开展爱国卫生运动,全面提高群众健康水平”等大大型广告宣传版块,#区分别设立10块以上,开发区设立5块以上。各级新闻媒体要分别设置相关栏目,深入进行“百日爱国卫生大行动”宣传动员,工作进度报道和“创卫”典型曝光。市文化局积极做好影剧院和其它公共娱乐场所的禁烟宣传和健康教育。市教育局认真做好中小学生“小手拉大手”活动,深入开展“创卫”教育。工青妇负责作好职业道德、社会公德、家庭美德的教育工作,组织开展“热爱**、建设家园、争做文明市民”的大讨论,引导广大市民树立良好的社会文明卫生新风尚。各街道办事处、社区、各级“创卫”责任单位按照《国家卫生城市标准》,举办讲座或培训班,让人人明白为何要“创卫”、“创卫”该做什么、以及怎么做的内容。全市各条线路公共汽车以及出租车上张贴“创卫”宣传标语、口号。7月底前,市区所有单位、村、社区至少有一幅迎接省卫生城市复审的创卫宣传横幅,营造迎接省卫复审的氛围。

(四)完善机制,巩固长效。

各区政府和各部门要认真总结城市卫生管理工作经验,特别是创卫以来已形成的一批城市卫生长效管理机制,如环卫保洁“动态化”、背街小巷保洁、小广告清除市场化运作、非机动车有序管理、再生资源的回收、“五小”行业卫生“五常法”管理等。对这些已经形成的长效机制要继续推广,要在省级复审前召开若干个方面的长效管理机制工作推广现场会。同时要按照各自职责,从管理机制上入手,研究管理方案,推行政府、社会、市场三者互动共管,块块负责,条条监督的管理模式,逐步使城市管理工作走上规范化、制度化轨道。

五、工作步骤

按照市政府迎接省卫生城市复审工作的总体要求,从今年4月份开始,在全市范围开展广泛、深入的复审迎检活动,力争以高标准通过省爱卫会的复审,并且将迎检过程中建立的城市卫生管理体系保持长期运行,进而为年底提出国家卫生城市申报打下坚实的基础。总体步骤如下:

第一阶段:动员准备阶段(20*年5月15日前)。

印发《**市迎接省卫生城市复审工作方案》,分解落实各项工作任务。三区政府和各部门、单位按照《**市迎接省卫生城市复审工作方案》和责任分解书,提出迎检实施计划或方案,组织本区、本部门落实各项复审迎检工作。市创建办、爱卫办负责向省爱卫会汇报我市迎接省卫生城市复审工作进展情况。

第二阶段:资料报送阶段(20*年7月底前)。

市、区政府及各部门按照《**市迎接省卫生城市复审台帐材料收集与报送工作实施方案》要求,完成台帐材料收集、报送工作,并着手完善留存自备的创卫台帐材料的整理装订工作。**市财政负责落实创卫影像图片册、汇报dvd的制作及接待经费。市创建办、爱卫办负责向省爱卫会汇报我市迎接省卫生城市复审工作进展情况,以市政府名义向省爱卫会上报复审请示。

第三阶段:自查整改阶段(20*年8月底前)

根据创卫复审迎检工作方案,各区政府和有关部门对我市环境卫生的总体情况进行认真地梳理,针对存在的问题,逐一分析研究、落实具体措施,切实完成整改,确保各项指标达到复审要求。完成各类资料汇总整理工作。市迎检办适时组织检查,8月底前准备接受省爱卫会专家组的暗访。

第四阶段:巩固提高阶段(9月1日-10月10日)。

针对省爱卫办暗访提出的问题,各区及有关部门制定整改方案,再次开展整改活动。召开不同类型的长效管理工作现场推进会,落实城市卫生长效管理措施。各区政府、市有关部门和各有关单位完成创卫复审各项指标的收集和准备工作。市创建办、爱卫办完成迎接省卫生城市复审的创卫影像图片册、汇报dvd的制作。

第五阶段:复审考核阶段(20*年10月10日至复审结束)。

继续补充完善复审迎检工作进展的相关资料汇总、分项技术报告等图片、资料编辑工作。市创建办也将不定期的进行明查暗访,并及时地向各地予以通报。市创建委将在省卫生城市复审考核前,召开复审工作推进会议,全力做好迎接省爱卫会复审的各项准备工作,随时准备接受省爱卫会组织的复审活动,确保顺利通过省卫生城市的复审考核。也已成为肠道传染病防治的隐患。不仅影响小区居民的健康与安全,而且不利于租住者的健康。

(三)市容管理还没有真正形成长效机制。

我市城区环卫保洁比较稳定,主要街道的保洁也已基本到位。相比之下,对背街小巷、马路菜场、流动摊贩乱设摊点造成污染、菜市场周边拥挤杂乱、沿街店铺跨门出店、占道经营等等影响市容市貌整洁有序的管理上还缺乏有效的机制,往往管一管、好一点,放一放、回原状,市民向有关部门举报投诉的,也多是这一类问题。在近二年的市民卫生状况满意度调查中公厕的卫生仅在50-60,农贸市场、窗口单位的卫生状况满意率也不高。城中河的污染问题尚未真正解决,发黑发臭时有发生。住宅小区内小广告“泛滥成灾”,缺乏定期的清除管理。城区中对迎接省卫生城市复审的创建氛围不浓,与其他复审的城市相比,简直“天壤之别”。上述这些现象对暗访、考核带来比较大的影响。

篇8:企划方案

为了更好贯彻执行“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛方针,确保师生生命安全,强化生命第一的意识,做到早部署、早防范,切实做好学校汛期安全工作,根据安委教【20*】48号文件,结合我校实际,特制定本预案。

一、安全渡汛准备工作

1、思想准备:以防为主,树立防控意识。一定要把师生生命安全放在首位,克服麻痹思想和侥幸心理,树立“宁可信其有,不可信其无”的思想和“凡事予则立,不予则废”的观点,增强做好学校防汛工作的紧迫感和责任感,要紧紧盯住汛期,按照防汛预案,做好汛前、汛中、汛后各个阶段、各个环节的防汛抗灾工作。确实做到深入排查、有效整改、周密部署、严加防范,确保学校各项防汛措施落实到位。2、组织准备:建立安全渡汛检查责任制,明确职责任务,做好汛期到来之前安全检查。组织力量并指定专人负责对校舍围墙、排水沟、后山体、包括周边环境(道路、桥梁)等进行全面过细检查,检查情况要做好详细记录,尤其是存在的隐患,要登记汇总提交学校研究整治方案。学校领导要认真分析和掌握学校目前存在的主要安全隐患,对排查出来的安全隐患必须逐一提出整改方案及防范措施,并指定具体责任人抓好落实。制定实用预案。要切实根据学校的实际情况,尤其是存在的隐患,有针对性地制定汛期应急处理预案,确保预案的实用性。3、物资准备:根据可能发生的险情抢险要求,事先准备好抢险物资和器材,以备急用。加强对汛期重点部位的检查监督,在汛期内必须要有足够的排险抢修力量,有效的预防汛期突发事件。

二、安全渡汛应急反应

1、接到上级政府发布做好紧急防汛准备工作后,或根据台风紧急警报即将发生灾情,防抗台风领导组将发布防抗台风紧急通知,启动学校防抗救灾应急预案,布置防灾工作,全面进入紧急状态做好各项应急工作。2、根据学校防抗救灾实际情况,组织实施应急反应工作预案,按照防抗救灾机构设定,开展防抗救灾工作,并协助各工作组开展救援抢险行动。

三、突出重点,限时整改办结

1、学校周边的地质状况,后山体坡度大,有可能滑坡塌方,应抓紧做好防护工作,并建立和完善巡查监测制度,指定责任人定期或不定期观察监测,发现地质有新的变化或有险情,该转移的要组织转移,该停课的应停课,同时应及时逐级上报,采取相关措施进行排险。2、要加强对学生的避险常识和自我保护的教育,尤其是对那些上学需过溪河的学生,不要涉水过涧、过溪、过河,更不能冒险抢渡溪河;要熟记学校应急信号,应急转移线路和地点;要认真组织师生学习有关汛期防灾抗灾的知识,提高自我保护能力。3、学校排水设施要定期检查清理,确保畅通,遇有灾害性天气,做好防洪自护工作。4、校园内用电线路的规范设置,如用电线路老化、垮度过大、设置偏低等要整改,要规范布局、安全设置。

四、杜绝事故,确保安全渡汛

加强组织领导,成立汛期学校安全工作小组,校长任组长,负责隐患排查和分析、安排整改措施,指定项目负责人,整改限时办结的跟踪督查;组织预案的修订和演练,应急处理出主意。遇有灾害性天气,主要领导务必在岗在位,靠前指挥,严防各类事故发生,尤其要杜绝责任事故发生。

篇9:企划方案

名称:木木书屋

创业者姓名:XX

日 期:20xx年6月18日

通信 地址:宁夏大学C校区

邮政 编码:750021

电 话:1361957****

电子 邮件:mq3101*****

一:创业背景在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩,如果将这种资源企业化、管理化,形成一种商业链,集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场,就会在很大意义上方便学生。结合之前的市场调查,校园书屋的企业前景是非常大的。

二:创业目标首先介入到学校的图书市场,慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力,最后达到一家独大甚至垄断市场的目的。同时,方便不买新书的学生和处理旧书的毕业生。

三:市场分析有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书,他们会从经济、需求中找到合适的处理方式,那就是买旧书。同时在毕业季,又有很多学生面临回家行李多的情况,他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。所以,本企业旨在创建一个中枢或者渠道的角色,收购旧书再出售旧书,在其中赚取差价。同时经营图书市场的新书。

四:竞争对手优略势分析竞争对手的主要优势:1.起步早 2.有雇工,产量大 3.在景点摆摊,了解市场 4.价格低 5.有一定的销售渠道;有一定的经验竞争对手的主要劣势:1.产品简单 2.品种少 3.产品均为仿制 4.没包装 5.没计划6.不打广告;不贴商标本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.起步晚 2.产量小 3.不了解市场 4.价格比他们低1元 5.没有渠道 6.没有经验:地点因为是面向广大学生的企业,所以最好是在学校内。

五:顾客不愿意买新书的学生、出售旧书的学生、爱读书的学生。

六:营业时间早上7:00——晚上8:00

七:特色产品专业书、公共类书、小说、名著等。

八:销售方法自由选购和预定。

九:装备设施经营实体店一家、电脑(电脑桌及其他适配物)、书架若干架、收银处等

十:招聘员工平时:收银员一位开学季:收银员一位导购两名毕业季:收银员一位收书员两名

十一:宣传1.派发宣传单张2.开学期间宣传优惠,例如参加团购活动,吸引人群

十二:牌照及公用事务申请1.商业登记;2.执照;3.卫生消防;4.水、电申请;5.电话申请

十三:预期遇到的困难和解决方法1.招工困难,因为是小店,所以工资不会很高,这样导致没什么人会干。解决方法:就地招收,很多学生都会在就学期间选择一份兼职,这样我们会因为地点的优势招收到员工。2.不熟悉市场,备料过剩导致囤货积压,造成资源浪费。解决方法:做足市场调查,冷门书籍需较其他书籍要少。

篇10:企划方案

一.活动名称:XX年社团联合会活动月闭幕晚会 二.活动背景:通过举办社团活动月,进一步发挥学生社团在校园活动中重要作用,丰富同学们的校园生活,同时,扩大我校社团在各高校的影响。为了进一步推进学校文艺活动的蓬勃发展,社团联合会将举办大型文艺晚会,以激发同学们的青春活力与蓬勃向上,为大学生活描下绚丽的一笔。这次晚会是社联及社团的盛会,更是每个海师人的盛会.我们本着弘扬新世纪大学生的精神风貌,丰富海师的人文气息,加强社团间文化交流的宗旨,在广大师生努力学习科学知识的同时,注意对同学各种才能的挖掘,以文艺活动的形式展示年轻一代对美的追求。

三.活动时间:XX.5.15(暂定) 四.活动地点:逸夫楼音乐厅 五.活动主题: 六.主办单位:社团联合会 七.前期宣传: 在社团活动月期间,有新闻媒体中心负责用dv拍摄各个社团的节目,然后联合以前的资料进行后期制作,到五月份时,有新闻媒体中心负责在校园网上发布晚会消息并附上前期制作的dv视频进行晚会宣传;同时,新闻媒体中心在学生论坛上发帖,将晚会时间、地点等通知大家。

在4月20号前,有宣传部准备好晚会宣传用的海报和横幅等,并在4月20号时将海报挂出(其中十一撞宿舍前和金鹏食堂前挂横幅,田家炳前和大榕树下放海报)。

由宣传部联系校园广播站,在5月10号开始在校园广播里播出晚会的相关消息。

八.前期准备:

1、节目组:

组长:企划部部长

成员:企划部干事

任务:节目衔接和叫场

2、宣传组:

组长:宣传部部长

成员:宣传部干事、新闻媒体中心的协助

任务:(1)利用海报、横幅、广播及网络等方式对晚会进行宣传

(2)舞台背景海报的制作

(3)晚会当天的摄影摄像

3、外联组:

组长:公关部部长

成员:公关部干事

任务:(1)负责联系晚会赞助

(2)联系晚会需要的化妆、造型师以及礼服的联系

4、礼仪组:

组长:文艺类社团管理中心部长

成员:文艺类社团管理中心干事

任务:(1)礼仪小姐、主持人的联系

(2)接待嘉宾(主要是由其联系的礼仪小姐负责迎宾)

5、舞台组:

组长:新闻媒体中心部长

成员:新闻媒体中心干事

任务:(1)舞台及嘉宾席(饮用水、嘉宾牌等的摆放)的布置

(2)舞台灯光设备、音响及话筒等的准备及调试

6、后勤组:

组长:体育类社团管理中心部长

成员:体育类社团管理中心干事

任务:晚会秩序维护

7、团工委:各阶段工作的签到任务

8、办公室:相关物品准备(饮用水、嘉宾牌、便贴、花篮、请柬及书写、节目单制作等)

9、实践类社团管理中心:后台物品的看管及秩序维护

10、主席团:大会总负责

第3篇:营销企划方案

营销企划方案

为了确保我们的努力取得实效,就需要我们事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编收集整理的营销企划方案,希望对大家有所帮助。

营销企划方案1

为使整个项目更顺利地得到推广和销售,并使销售部门与企划部门之间的工作更为默契和协调,保证各项工作不因双方沟通不足而造成停滞,特根据目前情况制定本营销企划方案(其中,广告推广与新闻炒作部分均另案分阶段提出)。

在一个崇尚英雄的行业,当住宅的孤傲群芳已成为过去时,商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是,虽然同出地产体系,商业地产的开发操作、经营理念与住宅却有着很大的不同。主要体现在:

差异1:作为动态地产,商业地产主要依靠经营获得收益,需要依托于地段价值和经营特色; 差异2:商业性更强,

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第4篇:开业企划方案

作为医疗营销策划的组成部分,医院的开业庆典挂牌仪式已经引起医院管理高层愈来愈密切的重视,一个精彩的活动策划,是综合文化素质和管理者实力的全面展示,往往能收到事半功倍的效果。

一、活动构思

1、以剪彩揭幕为主线,通过门诊部剪彩揭幕、馈赠礼品、发放免费体验卡、庆祝酒会来完成活动目的。

2、通过活动传播本门诊部开诊的信息,使患者或潜在的患者获得信息。

3、通过活动的间接影响,使更多的患者对本门诊部的专家、设备、疗法和就诊环境等综合实力有一个基本的了解,进而吸引更多的患者前不就诊。

4、通过活动的各种新闻传播,让更多的患者深刻了解本门诊部的各种信息,较其他方式更为客观。

二、整体气氛布置

整个会场将配合门诊部剪彩揭幕的主题,以剪彩揭幕的热烈喜庆和庄重气氛为基调,门诊气体拱形门悬立大门作呼应,并输出博爱综合门诊开诊的

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第5篇:下半年企划方案

2011年下半年企划方案

下半年季节跨度大,是全年销售的旺季。我们要针对下半年各重大节日及季末除清,把握新品上市的有利时机,提前总体统筹策划新绿洲的企划活动方案。9月喜迎新绿洲开业,开业初要做好大批的宣传广告,在开业当天举办大型的开业庆典活动,服装商品要围绕“秋装新品上市”,带动穿类商品秋季的销售,“十一”、国庆长假档期中各楼层和各部门,要分别规划各自活动主题,以此带动国庆长假的总体销售。并且以我们优质细心的服务,为来带新绿洲购物的每一位顾客都留下良好的印象,不仅提高了企业的知名度,还吸引了更多的消费者。紧抓每一个重要时节,搞好每一次营销活动,让更多的消费者喜爱新绿洲文化广场,提升商场的效益,让顾客买的每一件商品都觉得物超所值,在市区、油区树立良好的形象。

2011年9月企划方案:

九月十月在商场素

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