工程部经理简历表格

1、协助公司完成各管理处工程人员的优化配置，提升团队整体维修和服务水平。

2、建立健全工程部岗位职责、设备操作规程、应急处理方案等。

3、制订员工年度技能培训计划并实施，全面提高员工综合业务操作能力.

4、针对公司前期遗留工程问题，根据轻、重、缓、急制定整改计划与施工进度，有效化解业户的投诉，加快管理费的增收进度。

5、针对各管理处的电表误差较大实际情况，制定整改方案，成效显著。

6、负责公司各管理处工程技术人员定期考核、评估，为人事部提供转正和晋升参考依据。

7、负责公司本部及各管理处二次装修工程施工方案的审批；新建、改建工程施工方案制定、监管、验收等。

8、负责公司本部及各管理处大型工具、物料采购立项审批，工程物料收发存放的盘点管理工作。

9、编制设备年、季、月维保计划，并组织各管理处工程部实施。

部分业绩：

1、节能减耗。

2、遗留工程跟进处理。

3、追缴历史能源欠费。

4、负责新接管物业项目前期介入方案的编写，组织工程人员对物业各设施设备的接管验收，工程图纸资料的收集、分类、归档等。

5、为丽影广场A、B、C区3个水泵房增设运程溢水报警装置，彻底解决水淹泵房安全隐患。

2、负责工程进度、质量、成本控制及现场签证跟进、监督、落实。

3、为下属公司各项目物管工程部提供全方位的技术咨询、建议和指导；包括但不仅限于参与项目内有关新建、扩建、改造工程施工方案和图纸的会审、工程招投标的参与、零星工程款复核、设备维保费用支付审核及供货商监管和评估，节能、改造方案的评估与审核。

4、负责新项目工程部前期介入的`筹划、人员的编制、设施设备的接管与验收、遗留工程的汇总与跟进；设施设备的修缮、保养。

5、建立健全本部门各项工作流程、岗位职责、管理制度，停电、停水、台风暴雨、电梯盘车救人应急处理方案等。

6、评估有关工程、设备改造、大型物料、机械设备、工具采购的立项是否合理，为总经办的决策提供专业依据。

7、节能减耗，成本控制。

8、编制设备设施的年度维保计划、原材料采购计划、资金使用计划、设备更新改造计划、员工年度培训计划；

9、负责租户二次装修施工方案与图纸的审核与审批。

10、监督落实高低压配电、中央空调、闭路监控、消防、电梯设备外判单位维保情况；

11、设备维保合同、工程改造合同、工程招标书编写等。

2、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源（水、电、油、汽等），做好节约能源工作；

3、组织人力、物力，及时完成各部门提出的请修要求，为业主提供良好的工作、生活条件；

4、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施；

5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作；

6、建立健全本部门各项管理制度、工作流程、服务标准，并监督执行；

7、建立事故停电、电梯困人、台风暴雨应急处理预警机制，保障广大业主生命财产安全；

8、做好本部门各类工具、物料的收、发、存放管理工作；

9、组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的业务技术水平。

10、负责业主二次装修工程施工方案与图纸的审核,编制改造扩建工程的预结算、工程竣工验收等。