第1篇：中高层管理提升研修班心得体会
中高层管理提升研修班心得体会
心中有不少心得体会时，写心得体会是一个不错的选择，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。你想好怎么写心得体会了吗？下面是小编为大家收集的中高层管理提升研修班心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
8月6日，股份公司第二期中高层管理提升研修班在厦门大学开班，而我有幸成为第二批学员前往厦门大学参加学习，这让我很兴奋，因为外出学习，本身就是一种宝贵的学习与锻炼。一个人从熟悉的城市到陌生的地方，找路、结识新朋友、新同事，感受不同的城市文化。
一周的培训学习，所涉课程有传统文化与管理哲学、企业财务分析与决策、组织变革与管理创新、国有企业绩效评价与激励机制、互联网时代传统产业创新与转型、团队建设与干部卓越领导力等9门课程，几位专家和教授的精辟讲课，让人耳目一新，受益匪浅，就像是一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们的面前。各位专家、教授们结合自己的研究领域特色，运用自己的研究成果，毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与我们分享，深入浅出，异彩纷呈。我作为一名中导管理人员经过这次学习，使自己认识到：最好的中层如何自我定位、最好的中层如何高效执行、最好的中层如何协作共赢、最好的中层如何激励下属等等。在这么多的内容中，本人最感兴趣的是吴隆增老师的团队建设，吴老师开题就拿西游记团队来说这是最成功的团队，要想取得成功，必须团队合作即成功源于合作。
通过学习培训，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业的管理和创新要靠学习，靠培训，要接受新思维，新举措。要通过学习，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量、管理出效益，管理是企业永恒的`主题。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长，补己之短。
通过学习培训，使我清楚的体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼，要不断强化大局意识和责任意识，要树立公司利益第一位，局部服从整体、小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识。
通过学习，使我意识到平常工作中要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导，各部门负责人、员工进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要给领导做好参谋助手，围绕领导的思路，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当作一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
培训完，我们还参访了厦大校史馆，了解了厦大的沧桑历程和辉煌成就，还学习了厦大创始人陈嘉庚先生的爱国情怀以及厦大自强不息和止于至善的执着精神。
本次培训丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化，将新的知识和思想融入自己的工作中，不断发展和提升自身的能力，为企业的发展而努力工作。
第2篇：中高层领导能力提升研修班学习心得
中高层领导能力提升研修班学习心得
中高层领导能力提升研修班学习心得
金秋时节，硕果丰收，有幸参加了高速集团与浙江大学组织的中高层领导能力提升研修班。在为期一周的培训时光中，沐浴着浙大浓厚的学术文化气息，在浙大“求是创新”的校训、底蕴厚重的文化、丰富渊博的知识盛宴中，使我深受洗礼和启迪。这次学习，不仅拓宽了视野、丰富了知识，还更新了观念、解放了思想。更为重要的是切身感受到了省与省发展不平衡的压力和差距，切身明白了高速集团举办此次研修班的自视不足、加压提升的目的意义，切身体会到省委十四届六次全会思想大解放、改革再出发的现实需要。
行有所学
踏入杭州，就像走进一幅展开的水墨画卷，泼墨流淌的是唐诗里令人醉心的烟雨山水，工笔细描的是宋画里朱颜未改的亭台楼阁。合山合水之处，既潇洒俊逸，又顾盼生辉。学习之余，我漫步西湖河畔，感受着雷锋塔下的爱恨情仇、灵隐寺的晨钟暮鼓、鄂王岳飞的豪情壮志。山水城相依相融的杭州“以人为本、以绿为主、以精取胜”的现代城市理念中，饱含自然淳朴的生生不息。花草树木错落有致、湖光山色综合造景、城市干净整洁有序，“城市名片”出租车服务，让我这个外地人享受了免费顺风车，以小见大处处体现了杭州人的为商之道——“君子爱财、取之有道”。
学有所悟
对此次研修班从培训的内容、形式、时间等都作了极为细致的安排。课程设置既有宏观分析，又有局部研判;既结合理论概述，又有案例分析;既强调理论，又注重实践;既重视讲述，又注重互动;既有十九大精神的解读，又有企业的创新、升级和管理。
郑强教授以《中国梦、中华复兴之梦——当代中国教育与国人价值取向》为主题，对国人的教育缺失作了深刻的阐述，让人受益匪浅，如醍醐灌顶，使我理解了“欲强其国，必强其文化;欲强其文化，必强其教育”;鲁柏祥教授的《国学智慧与现代管理》，从儒释道阐明了如何做人、怎样为人，以及为商之道“若不撇开终是苦，各自捺住即成名”的精辟论释;史俊慧，黄先海教授的讲课，对企业战略管理、中美贸易走势与应对思路作了很好的分析。“纸上学来终觉浅”，在现场教学中，海康威视作为一家大型高科技集团公司，其业内领先的技术和可持续研发能力及众多的行业和世界第一，不禁让我感慨科技创新是企业发展的第一动力，智慧创造才能引领企业走向行业制高点。
悟有所获
读万卷书不如行千里路，行千里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。在受到诸位名师的指点后，我也进行了深入的自省和自查，认为要切实做到以下三点：
要树立学习意识，具备持之以恒精神。要常学常新，把所学所想所思转换成推动工作的强大动力，做到知行合一。当前全省交通系统正在全力构建交通强国江西坐标，高速集团正在全速进军中国企业五百强。新形势、新任务、新要求呼唤新的作为，要想实现大发展、快发展、新发展，就必须在不断的学习中提升担当的本领，就必须善学善思，做到勤学多思善悟，不断提升自身综合素质、业务水平、履职能力，成为理论学习上的“活字典”、工作上的“活档案”，与时俱进的“活电脑”。
要树立创新意识，具备实干精神。解开惯性“眼罩”，放下观念“古董”，创新是引领发展的第一动力，要让改革创新阳光照亮前路。在科技进步日新月异、改革发展激潮奔涌的当下，如果还陷于“经验主义”的窠臼，更是意味着倒退。因此，我们唯有以解放思想的“金箍棒”打破习惯思维、路径依赖和主观偏见的束缚，以改革创新的“金钥匙”研究新情况、解决新问题、开启新局面，才能收获更多高质量发展的“硕果”。
要树立勤作为意识，具备担当精神。作为从事纪检监察工作者，要持之以恒地正风肃纪，继续抓好从严治党，做好执纪监督问责工作。在矛盾面前，敢抓敢管;在风险面前，敢作敢为;在恐吓面前，敢查敢办;在责任面前，敢作敢当。要让公司干部职工时刻意识到纪检就在身边，监督就在身边。
风帆劲满图新志，砥砺奋进正当时。在这伟大的新时代，我将以此次浙大培训为起点，不忘初心，牢记使命，以学习提能力，以实干促提升，以担当护发展，迈开新步子，创造新业绩，在交通强国江西坐标、进军中国企业500强、打造“四新路桥”的新征程中贡献力量。
第3篇：酒店中高层管理技能提升培训
酒店中高层管理技能提升培训
在经济高速发展的今天，高档酒店云集，如何能在酒店竞争中脱颖而出，立于不败之地？酒店整体运作非常重要，而酒店管理者沟通技能，直接影响酒店整体运作，和是否能快速有效地解决各种管理问题。同时，良好的沟通技巧能有效达成个人和部门的工作目标，并提高酒店管理者的工作效率，提升酒店管理者对组织的贡献和价值，真正实现管理出效益。但要真正做到谈何容易，还要听专业的酒店培训师给我们娓娓道来。更多酒店管理知识请关注http://www.daodoc.com或致电0371-5376-7886咨询详细。
培训大纲:
第一讲:对岗位的认知与理解------中层的角色定位
一、中层主管的角色:领导与管理的区别
二、中层主管及部门经理的职责
三、中层主管及部门经理的使命
四、中层主管的主要工作:
五、现代中层管理
第4篇：《企业中高层管理技能提升》学习心得
《企业中高层管理技能提升》学习心得
5月30日、31日，集团总公司邀请郑时墨老师为我们做了一次为期两天的精彩演讲：怎样提升企业中高层的管理技能，给我们带来了一场别开生面的听觉盛宴。郑时墨老师，作为国内新崛起的优秀培训讲师、专业团队绩效激励教练，国家职业经理培训中心特聘持证讲师，曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、特聘高级讲师，在企业建设高效团队方面拥有丰富的专业经验，成功的辅导和提升了多家企业中高层的管理技能，得到了企业家与学员的普遍好评。
在讲课过程中，郑老师现场互动性非常好，案例恰当而丰富，课程内容的实战性很强,语言也很幽默，给我们留下了很深刻的记忆。首先，郑老师先讲了作为一名企业中高层领导要学会自我管理，即要有一定的角色认知、时间管理、有效沟通和一定的职业素质，而其中给我印象最深
第5篇：《中高层管理技能提升》培训心得
《中高层管理技能提升》培训心得
根据公司安排，培训老师，是国内资深教授、国际知名管理学专家、人力资源管理专家，学识渊博。这次培训尽管时间较短，但课程设计合理，学习内容非常丰富，对我一个理工方面的工作人员来说，就如同沐浴春风雨露，在管理学方面的知识进行了一次大补习。通过培训的学习和思考，使我了解了21世纪世界前沿管理理论，对“管理”有了重新认识，以下是我对几天学习知识的总结和心得体会：
一、角色认知方面
要做好工作，首先要定位好自己在组织中的角色。中层管理人员在组织中的角色，就是对分管领导安排的工作，做到对提出要求及问题的深入挖掘，主动沟通，建立高效的执行团队按照领导的要求，按时、按量、高质、高效的完成委派的任务。在工作执行过程中，不能超越职权做事。对同级部门，应做到良好沟通，相互协作，不要因为一点小
第6篇：中高层管理培训心得体会
中高层管理培训心得体会
当我们积累了新的体会时，可用写心得体会的方式将其记录下来，从而不断地丰富我们的思想。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编帮大家整理的中高层管理培训心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
中高层管理培训心得体会1
20xx年的4月，我有幸受公司委派，在西安市碑林区建国路65号雍村饭店，进行了为期两天的封闭式学习培训，聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。
透过学习思考，使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识；深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时光等行为的危害性；明白了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础。透过培
第7篇：从人事行政角度促进中高层管理提升
从人事行政角度促进中高层管理提升
为加强公司人事行政工作的计划性及行政制度刚性执行，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，制订出人事行政部2014年工作目标及计划。
主要工作计划和目标：
一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等
二、人力资源招聘与配置
三、员工培训与开发
四、建立真正以人为本的企业文化
五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理
六、完善员工福利与激励机制
七、绩效评价体系的完善与运行
八、人员流动与劳资关系
九、制度刚性执行
一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册
规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《员工手册》（根据人力资源六大模块制订，包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培
