教研后勤组组长工作计划怎么写

精品范文 时间:2022-12-24 08:05:20 收藏本文下载本文

第1篇:教研后勤组组长的工作计划

教研后勤组组长的工作计划

教研后勤组组长的工作计划

根据县教体局《XX年中小学师培教研工作计划》及我校《师培、教研工作计划》提出的工作任务和要求,经校长办公会研究制定出教研组、后勤组组长等XX年上半年工作任务请遵照执行。

一、文科、理科教研组组长

1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季工作计划。

2、文科组长与理科组组长根据学校安排的班主任培训班教学人员教学安排表,合作、协商、轮流负责组织实施班主任培训。

3、安排、指导教学人员做好本组所负责每期班主任培训的前期准备工作,向教导处提交出较为详实可行的培训方案和建议(方案包括:本期的培训形式、教学人员和培训模块的安排等)。

4、随时了解每期培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作。

5、上半年组织不少于二次相关教学人员的教研会。

6、每期写出培训工作小结,期末写出培训工作总结。

7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查。

二、信息技术组组长

1、根据学校本期提出的`工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季工作计划。

2、负责组织实施现代教育技术培训。

3、安排、指导并参与做好每期现代教育技术培训的前期准备工作,及时处理培训中出现的技术问题,保证培训工作的顺利进行。

4、随时了解每期教育技术培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作。

5、上半年组织不少于二次相关教学人员的教研会。

6、每期写出培训工作小结,期末写出培训工作总结。

7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查。

三、后勤组组长

1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季服务工作计划。

2、负责组织实施各类培训、培训会的服务工作。

3、提前做好每个培训班、培训会的服务准备工作。

4、随时了解和检查服务工作,并认真听取教师和学员对服务工作的意见,及时改进服务工作。

5、上半年组织不少于两次的后勤组工作会。

6、期末做好工作总结并写出书面总结。

四、考核

学校领导、教导处、办公室及工会领导共同参与对教研组长后勤组长工作情况的考核,根据考核情况期末一次性发给教研组、后勤组组长津贴。

第2篇:教研后勤组组长的工作计划

教研后勤组组长的工作计划

根据县教体局《XX年中小学师培教研工作计划》及我校《师培、教研工作计划》提出的工作任务和要求,经校长办公会研究制定出教研组、后勤组组长等XX年上半年工作任务请遵照执行。

一、文科、理科教研组组长

1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季工作计划。

2、文科组长与理科组组长根据学校安排的班主任培训班教学人员教学安排表,合作、协商、轮流负责组织实施班主任培训。

3、安排、指导教学人员做好本组所负责每期班主任培训的前期准备工作,向教导处提交出较为详实可行的培训方案和建议(方案包括:本期的`培训形式、教学人员和培训模块的安排等)。

4、随时了解每期培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作。

5、上半年组织不少于二次相关教学人员的教研会。

6、每期写出培训工作小结,期末写出培训工作总结。

7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查。

二、信息技术组组长

1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季工作计划。

2、负责组织实施现代教育技术培训。

3、安排、指导并参与做好每期现代教育技术培训的前期准备工作,及时处理培训中出现的技术问题,保证培训工作的顺利进行。

4、随时了解每期教育技术培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作。

5、上半年组织不少于二次相关教学人员的教研会。

6、每期写出培训工作小结,期末写出培训工作总结。

7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查。

三、后勤组组长

1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季服务工作计划。

2、负责组织实施各类培训、培训会的服务工作。

3、提前做好每个培训班、培训会的服务准备工作。

4、随时了解和检查服务工作,并认真听取教师和学员对服务工作的意见,及时改进服务工作。

5、上半年组织不少于两次的后勤组工作会。

6、期末做好工作总结并写出书面总结。

四、考核

学校领导、教导处、办公室及工会领导共同参与对教研组长后勤组长工作情况的考核,根据考核情况期末一次性发给教研组、后勤组组长津贴。

第3篇:教研后勤组组长工作计划怎么写

教研后勤组组长工作计划怎么写

教研后勤组组长工作计划怎么写

根据县教体局《XX年中小学师培教研工作计划》及我校《师培、教研工作计划》提出的工作任务和要求,经校长办公会研究制定出教研组、后勤组组长等XX年上半年工作任务请遵照执行。

一、文科、理科教研组组长

1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季工作计划。

2、文科组长与理科组组长根据学校安排的班主任培训班教学人员教学安排表,合作、协商、轮流负责组织实施班主任培训。

3、安排、指导教学人员做好本组所负责每期班主任培训的前期准备工作,向教导处提交出较为详实可行的培训方案和建议(方案包括:本期的培训形式、教学人员和培训模块的安排等)。

4、随时了解每期培训班的'教学情况并指导其他教师搞好教学工作。

5、上半年组织不少于二次相关

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第4篇:语文教研组组长工作计划

第二学期高坪中心小学 语文教研组工作计划

姓名:邹梅

一、指导思想

根据学校《教研工作计划》,以《新课程标准》的要求为基础,深入开展教学研究,树立以“学生发展为本”的教育思想,以优化语文课堂教学为中心,进一步加大课堂教学改革的力度,规范教学常规管理,强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能,全面提高学生语文综合素养。

二、教研组成员概况

语文教研组1~6年级有8个教学班,由8位语文教师组成。上学期全体语文教师积极参加学校开展的各项教学研究,切实优化课堂教学,促进了教学质量的提高,期末统考成绩比较稳定。这学期我们继续利用资源搞好教研活动,工作中希望我们能相互配合、彼此的取长补短,达到共同提高。

三、工作目标:

1、细化、优化各项常规工作,发挥教研组每位教师的主观能动性,有序、有效、积极的开展各项语文教学活动

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第5篇:2019年教研组后勤组组长工作计划

2019年教研组后勤组组长工作计划

[var]

根据县教体局《20xx年中小学师培教研工作计划》及我校《二○XX年师培、教研工作计划》提出的工作任务和要求,经校长办公会研究制定出教研组、后勤组组长等20xx年上半年工作任务请遵照执行。

文科、理科教研组组长:

1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○XX年春季工作计划。

2、文科组长与理科组组长根据学校安排的班主任培训班教学人员教学安排表,合作、协商、轮流负责组织实施“班主任培训”。

3、安排、指导教学人员做好本组所负责每期“班主任培训”的前期准备工作,向教导处提交出较为详实可行的培训方案和建议(方案包括:本期的培训形式、教学人员和培训模块的安排等)。

4、随时了解每期培训班的`教学情况并指导其他教师搞好教学工作。

5、上半年组织不少

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第6篇:教研组组长工作计划(精选3篇)

第1篇:语文教研组组长工作计划

第二学期高坪中心小学 语文教研组工作计划

姓名:邹梅

一、指导思想

根据学校《教研工作计划》,以《新课程标准》的要求为基础,深入开展教学研究,树立以“学生发展为本”的教育思想,以优化语文课堂教学为中心,进一步加大课堂教学改革的力度,规范教学常规管理,强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能,全面提高学生语文综合素养。

二、教研组成员概况

语文教研组1~6年级有8个教学班,由8位语文教师组成。上学期全体语文教师积极参加学校开展的各项教学研究,切实优化课堂教学,促进了教学质量的提高,期末统考成绩比较稳定。这学期我们继续利用资源搞好教研活动,工作中希望我们能相互配合、彼此的取长补短,达到共同提高。

三、工作目标:

1、细化、优化各项常规工作,发挥教研组每位教师的主观能动性,有序、有

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第7篇:教研组组长工作计划(精选15篇)

一个好的计划需要明确目标、设定可行的步骤和制定时间表。当制定计划时,我们应该考虑到我们的资源和能力。以下是一些常见的计划误区及解决方法,供大家参考。

教研组组长工作计划篇一

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调

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第8篇:教研组组长工作计划范文(20篇)

一个明确的计划可以帮助我们更好地分配任务和资源,实现更高效的团队合作。一个好的计划还应该有明确的目标评估和反馈机制,能够帮助我们及时调整和改进计划。以下是一些关于计划的范文,供大家参考,希望能让大家写出更好的计划。

教研组组长工作计划篇一

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、

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