强化汽车指挥专业任职教育专题教学的对策论文

精品范文 时间:2022-12-24 08:03:24 收藏本文下载本文

第1篇:强化汽车指挥专业任职教育专题教学的对策论文

强化汽车指挥专业任职教育专题教学的对策论文

随着国防和军队改革的不断深化,任职教育已成为军队院校教学的重要组成部分。近年来,任职教育按照“向部队靠拢、向实战聚焦”要求进行了大量有益探索,尤其是在加强教学针对性、深化实践教学方面取得了明显成就,但与部队建设实际要求还存在一定的差距。为了提高任职教育专题教学的实用性,增强学员岗位任职能力,必须正确处理好任职教育专题教学中的有关问题。

1精心构建专题教学内容

专题教学内容的好坏是决定专题教学成败的关键。在专题教学内容设计过程中,要紧紧围绕人才培养的总体目标,依据课程教学标准,系统分析课程知识点结构和能力培养要求,加大教学内容的创新和整合力度,建立整体优化、相互衔接、特色鲜明的专题教学内容体系。

1.1教学内容要注重解决部队难点问题

专题教学是为了提高任职学员的能力水平,根本目的是完成好部队运输保障任务。因此,专题教学内容设计必须始终把部队建设、训练、演习和执勤过程中遇到的运输保障难点问题作为教学的主体,把部队遂行任务中遇到的难点问题作为教学的重点,比如跨区远程机动中运输保障的组织、指挥、协调与评估,都是专题教学的重点。只有这样,才能做到有的放矢,贴近部队、贴近实际任务,激发学员学习兴趣。同时,还可以将个别难点问题,以案例的形式带入课堂,通过与学员的共同研究讨论得以解决。即要解决在职学员在工作、履行任务时的能力瓶颈,使之在培训较短时间内,能力得到大幅度提高,从而满足其任职需求,真正实现为部队服务的宗旨,最大限度地提高教学质量[1].

1.2教学内容要注重解决部队缺项问题

即针对部队军交运输建设和训练中普遍存在的不足和欠缺问题设置教学专题。围绕总部机关重新修订的军交运输法规制度和所关注的焦点问题,设计教学专题,阐明法规制度制定的背景、目的、内容及注意事项,特别是法规制定带来的变化和操作方法,提高学员认识水平和操作能力;围绕军交运输前沿理论和新技术等内容,设计教学专题,讲授新技术、新科技在军交运输保障过程中的应用;围绕当前部队军交运输建设和训练中个别课目程序繁杂、棘手难做的问题,设置教学专题,规范程序动作,严格方法步骤,消除操作不确定性;围绕部队军交运输建设和训练中做法不统一的各类问题,设置教学专题,依据总部制定的相关标准和规范,细化、规范相应程序与方法,给学员提供参考。总之,专题讲授要着眼于解决部队技术力量相对偏弱、开展运输保障经验相对不足的问题,消除部队“缺项”,切实解决部队需求。

1.3教学内容要注重解决学员疑惑问题

参加任职教育的学员大都来自基层部队,有一定的部队实践经验,但在工作中也遇到过难题,有一些困惑的问题。因此,任职教育专题教学很重要的一个目标就是,要把学员头脑中的困惑梳理出来、分析透、解决好。教员在开设专题教学前,要进行广泛地调研、座谈,通过各种途径了解学员在现实工作中通常会遇到的难题,对这些问题进行分类,找出其存在的普遍规律。在准确找到疑点、找准疑点的基础上,教研室要组织相关人员把那些共性的问题整理出来,以案例、想定或其他方式设计教学专题,形成相应的解决方案[2].

同时,教员在授课过程中,必须把学员脑中的疑虑、不解、困惑讲清楚、说明白,切实解决部队实际问题。

2准确把握教学全过程

专题教学对教员和学员都有着较高的要求,既需要双方做好课前准备工作,又需要双方在教学过程中相互交流,课后学员要及时进行知识内容的巩固学习。因此,专题教学不能仅仅关注课堂教学,而是要全面把握整个教学过程。

2.1课前要备实教案

首先,要以召开教学准备会的形式,召集各类典型部队学员代表进行座谈交流,了解部队的基本情况与实际需求,掌握学员来校学习的心态和特点,并就课堂教学对学员提出具体要求。其次,要明确教学目的,依据课程标准,反复研读教材内容,认真查找与教材内容相关的文献资料,并融入科研学术研究成果以及本学科领域的发展趋势等内容。最终将这些内容按照课堂讲授、集体讨论、案例分析、想定作业、现地实践等方式进行有效组织实施。同时,课前要预先设想课堂互动的时机和方法,并要撰写课堂互动的教案。通过这些做法,切实“吃透”教学内容,把内容备实、备厚、备细[3].

2.2课上要精心施教

在课堂教学过程中,教员要从学员最关心的、最需要解决的现实问题引出课程的核心思想,在教学过程中要着重引导学员的思维,培养其分析和解决部队军交运输保障中实际问题的能力。同时,教员还要树立素质教育的观念,既要注重满足学员岗位任职的需要,又要避免只顾解决眼前问题的导向;既要针对部队的现实问题展开教学,又要提高学员的理性认识和创新思维能力,从而使学员构建较为科学、合理、完善的专业知识结构体系,为其在今后岗位任职上创新发展奠定基础、积累能量。

2.3课后要加强沟通

课后,教员可以采取私下咨询学员或将学员请到办公室聊天的形式,及时与学员沟通,了解教学反馈情况,进行教学辅导等。教学是一种双边活动,教员不仅要关注如何提高教法,还要多利用课间和课后时间加强对学员学法的指导。即注重培养学员的学习态度和能力,帮助学员认识学习特点与规律,掌握不同阶段、不同课程的`学习方法,定期组织学员开展学法研讨和经验交流。目的是为了激发学员学习的内在动力,发挥学员的主动性,从根本上形成教学良性互动。

3采取科学合理的教学方法

坚持正确的教学指导思想,实现专题教学的目标,不仅要重视教学的目的性和针对性,而且要以提高学员综合素质能力为标准,大力改进教学方法,不断提高任职教育专题教学的有效性。

3.1开展案例式教学

案例式教学是增强教学针对性、提高学员能力素质的有效手段,也是提高专题教学水平的重要措施。目前,多数基层部队都担负一定的实践任务,要借助任职教育这个平台,采集大量典型案例,形成本专业的教学案例库,并不断补充更新。

课前,要结合专题教学需要,在案例库中精选案例,形成与教学内容密切相关的案例,并在案例中预设各类新情况、新现象,合理设置各种新问题;课上,要加强引导、鼓励交流,充分发挥案例对专题教学的示范作用,通过教员和学员的双向互动,挖掘案例潜在性问题,引导学员分析案例事件的行为与原由,探究案例中复杂的、深层次的以及有争议的问题,从而激发学员充分发挥自身的想象力、创造力,在分析交流的过程中培养解决实际问题的能力,同时锻炼学员自身的思维、表达、团队合作等综合素质能力。

3.2开展启发式教学

根据教学内容需要,通过启发、开导的方法,使学员自发地产生对所学内容的深层次理解,该教学方法适合于内容新、时代性强的教学内容。

启发式教学要求教员把握好教学过程的互动性、关注教学对象的主体性;在对基本理论的讲解过程中,逐步引导学员进行问题探究,将研究的重点转向教学对象的自主思维上;建立学员与教员之间的相互作用与反馈,关注学员的思想和行为,增强教学的针对性和有效性;准确地找到提出问题的切入点、讲解问题的转折点、总结问题的落脚点,促使学员积极思考,产生好奇心,不知不觉进入问题之中,分析过程要注重问题落脚点,并要与切入点前后呼应,使学员感觉脉络清晰,学有所得[4].

3.3开展模拟演练式教学

在专题教学中,适当组织一些现场实践教学,能增强教学的针对性和有效性。现场实践教学过程,要求根据课程教学内容,设定一定的想定背景,组织学员扮演不同角色进行组织指挥和保障行动的演练。教员要充分发挥主导作用,突出学员的主体地位,强化教学的实践环节,注重环境的模拟仿真,体现模拟演练的真实效果。此教学方法的实施,需要在对相关部队进行大量的调研学习、积累经验的基础上,结合教学自身情况与培养对象的目标要求,制订模拟演练基本想定、参考答案、业务流程、实施计划等文书资料。该方法通过创设一种学员接受新知识与以后运用知识十分相似的背景,来促使和鼓励学员激活原有知识,将原有知识与新知识结合,已有经验与相关理论相结合,从而获得大量应用性知识,收到近似实战或实际的效果。

4注重激发学员学习兴趣

任职教育学员入校后需要学习的专业课程多、内容广泛,再加上部分课程比较枯燥,学员一下子很难适应。因此,任职教育专题课程,需要注意激发学员学习的兴趣。

4.1营造和谐的课堂教学氛围

教学环境直接影响教员与学员的情绪,两者的情绪又直接影响教学质量。因此,课堂上教员在严格要求学员遵守课堂纪律的同时,合理运用幽默风趣的语言也不失为活跃课堂气氛、调动学员情绪的有效方法。学员长时间听课很容易产生疲劳感,教员如果能恰当地运用幽默的教学艺术,就能缓解学员的疲劳,从而加深他们对专业理论知识的见解和对学科前沿知识的理解记忆。除此之外,教员要充分认识学员是学习的主体这一理念,从知识的传授者和课堂的主宰者转变为学习的激发者、组织者和引导者,充分调动学员的学习兴趣,激发学员主动参与、积极思考,使之成为课堂的主体。

4.2综合选择运用教学手段

教学是教员的教与学员的学之间的互动,如果任职教育专题教学只是纯粹的理论讲授,很容易造成学员学习兴趣不高。因此,合理运用各种手段来提高学员的兴趣和注意力是非常重要的。

教员要贯彻精讲多练的原则,采用探究式、启发式、研讨式、案例式等多种教学方法手段,突出想定作业、现地演练等实践性教学环节,并在课堂教学中充分发挥个人的教学风格和特点,对这些教学方法进行灵活、综合和有效运用。比如:在讲到运输计划、运输方案制订等内容时,多采取想定作业形式;在讲到理论部分在实践中运用时,可多采取现地教学形式,从而实现全程互动,提高学员的实践能力和创新能力。同时,还要运用多媒体等现代化教学手段,通过图形、文本、声音、视频等多种形式,直观生动地展现教学内容,短时间内集中释放事件信息,使各类信息“扑面式”地刺激学员的全部感官,调动学员学习的积极性并提高其认知能力,从而增强专题教学的有效性。

4.3设计科学合理的问题

专题教学在课前、课中和结束前设计相关问题进行教学,往往会收到良好的教学效果。以军用车辆管理课程为例,课前根据本节课所涉及的内容、重难点问题创设一两个问题,让学员带着问题学、带着问题听。课中,当课前创设的问题基本得以解决,而时间已过大半、学员的注意力开始分散时,教员应结合所授内容有重点地设置教材上难以找到答案的问题,把学员重新引入到思考的情境中,重新燃起学员的求知欲望,使其精力集中、注意力回升。课堂结束前,教员要对所授内容和创设的问题进行提炼总结,此时应充分发挥学员的主体作用,即使学员答错了,也要采用鼓励的语言去解释,避免打击学员的积极性[3].

5结语

为提高军队院校任职教育专题教学效果,必须深化任职教育专题教学改革。不仅要在更新教学观念、优化教学内容等方面下功夫,还必须准确把握任职教育特点规律,探索任职教育专题教学方法,妥善处理好教员与学员的关系,激发学员的学习兴趣,建立起适应任职教育需要的教学体系。

参考文献:

[1]李吟。对深化武警任职教育院校教育理念转型的思考[J].武警学术,2012(增刊):11.

[2]陈松涛。深化全面建设现代后勤专题教学[J].后勤学术,2011(3):49-50.

[3]刘爱元,戴洪德,卢建华。军队院校专业课教学设计的思考[J].海军院校教育,2012,22(4):52-53.

[4]王刚,侯波,张亚妮。初级任职教育教学方法运用探析[J].西安通信学院学报,2013,12(4):83-84.

第2篇:任职教育院校管理的主要矛盾及对策论文

任职教育院校管理的主要矛盾及对策论文

摘 要:行政管理、学术管理、教学管理和教学科研资源管理四个方面不能全面协调发展,管理的整体形态与信息化条件下任职能力培养规律不相适应,是当前任职教育院校管理科学发展面临的主要矛盾。为此,必须实现“三个转变”:一是要更新管理理念,实现由管行政向管全局转变;二是要强化组织领导,实现由纵向抓向立体抓转变;三是要优化制度设计,实现由各自为政向综合集成转变。

关键词:任职教育 院校管理 科学发展

随着信息时代的来临、作战样式的改变和中国特色军事变革的加速推进,任职教育院校也走向了向信息化转型的“拐点”。作为院校改革的重要组成部分,管理改革也逐步由幕后走向前台,院校管理科学发展的重要性和紧迫性也日益凸现。推进任职教育院校管理科学发展,一方面要服从和服务于院校改革的总体战略,与院校建设的其他方面同步筹划、协调发展;另一方面也必须充分考虑管理工作的特殊属性,深刻把握新形势下院校管理的主要矛盾,稳步发展,科学推进。

一、任职教育院校管理科学发展面临的主要矛盾

任职教育院校管理是否科学,关键在于是否符合任职教育的基本规律。在任职教育院校,学员大都来自部队一线,有着丰富的工作实践和经验。成熟的、基础的理论、常识和原则,他们已经非常熟悉,很多同志甚至十分精通。即使是一些需要巩固和完善的地方,也可以通过自学教材或在工作实践中较为轻易地加以弥补。因而,对于任职教育院校的学员而言,迫切需要提高和强化的已经不再是成熟的知识和技能,而是运用科学发展观的思想、观点和方法,创造性解决发展中各种难题的能力。这就说明,任职教育的核心在于学员创新能力的培养,这是与学历教育重视基础能力培养最根本的区别。因此,能不能使学员获得足够的新知识、新技能和新思维,为其创新能力的培养提供支撑,是衡量任职教育成败的根本所在。而要做到这一点,从管理的角度来看,需要同时抓好四个方面。一是要抓好行政管理,保证院校的安全稳定和各项工作的运行效率;二是要抓好学术管理,确保学术成果的数量和质量;三要抓好教学管理,提高先进学术成果传授与训练的效果;四是要抓好教学科研资源管理,保证资源配置的科学性和使用效益。这四个方面缺一不可,不协调也不行。但是,从现实情况来看,这四个方面发展并不平衡,特别是受体制、机制及其他各种因素的影响和制约,这四个方面还远没有达到有序联系、协调一致的境地。尽管随着法规制度的完善,院校各级对管理工作的不断重视,院校管理的各个方面都取得了长足的进步。但需要指出的是,局部产生的效益并不能自动累加为整体效益。离开了总体设计下的系统控制,局部进展越大,取得的成绩越多,不仅不能提高总体的管理效益,反而会增加整个系统的混乱程度,产生越来越多的`冲突和掣肘。全军院校普遍存在的学术管理行政化的现象,就是一个很好的例证。由此可见,虽然当前院校管理也存在着管理主客体之间的矛盾、个体与组织之间的矛盾、人员素质与管理目标之间的矛盾,等等,但其最主要的矛盾,则应是院校管理的整体形态与信息化条件下任职能力培养规律不相适应的矛盾。解决这一矛盾,是任职教育院校管理科学发展的核心所在。

二、推进任职教育院校管理科学发展的对策建议

通过上述分析可知,当前任职教育院校管理改革的基本趋势是要在管理领域全面贯彻和落实科学发展观的基本要求,实现行政管理、学术管理、教学管理和教学科研资源管理四个方面的全面协调发展。因而它不是某一方面零敲碎打的修修补补,也不是某个环节具体构成上的局部修改与完善,而是一次全方位的变革,是一次管理形态的重塑。其现实任务可以用“三个转变”来加以概括。

一是要更新管理理念,实现由管行政向管全局的转变。理念统领思路,思路决定出路。推进任职教育院校管理科学发展,理念的更新首当其冲。长期以来,在惯性思维的影响下,我们在管理理念上存在着两种不良倾向。一个是以偏盖全,习惯于把院校管理等同于院校行政管理。没有把管理工作上升到全局上来认识,作为一项系统工作来抓,而是把管理仅仅局限在抓纪律、抓内务、抓队列和军容风纪上,把管理责任系于主管行政工作的领导和部门,限制了院校管理整体效益的提高;另一个是越俎代庖,过分夸大行政管理的作用。喜欢按照行政管理的规律,用行政的方式来抓教学、科研等工作,结果常常事与愿违。事实上,院校管理的各个方面既相互区别又紧密联系并且相互支撑着,任何一个方面出现纰漏,都会对其他方面造成制约和影响。因此,对于任职教育院校而言,仅仅抓好行政管理是远远不够的。而且,如果不重视其他管理领域的建设与发展,行政管理抓得越紧、抓得越好,院校管理的系统性和整体性就会越差。这就要求我们在推进院校管理科学发展时,必须首先在管理理念上实现由管行政向管全局的转变。具体而言,就是要善于运用系统的、联系的和发展的眼光来看问题,加强宏观设计和统筹协调,把科学发展观的要求落实到具体实践之中,确保院校管理各个方面的全面、协调和可持续发展。

二是要强化组织领导,实现由纵向抓向立体抓转变。管理活动是不能独立存在的,必须有相应的组织机构作为运行载体才能保证其功能的正常发挥。由于不同类型的管理活动对于其组织机构载体的要求并不完全一致,所以要保证管理活动的正常进行,就必须始终保持管理工作与组织机构之间的适应性。目前,我军任职教育院校管理工作的开展,大都单纯依靠行政组织来实施。一方面,虽然提高了组织活动的运行效率和严密性,但另一方面也带来了管理领域各子系统之间发展的不平衡。而这也是造成全军院校行政管理普遍较为成熟,其他方面明显偏弱的根本原因所在。因此,推进任职教育院校管理科学发展的另外一个非常重要的方面,就是要尊重院校管理主体多样化的基本特点规律,在把握层次性的同时,突出各领域的专业性,实现纵向抓向立体抓的转变。这就要求我们要善于运用矩阵管理的方法,把纵向行政领导与横向业务领导有机结合起来,充分发挥各类管理主体的积极性、主动性和创造性,从而构建起既能确保责任明确、层次清晰、便于落实,又符合不同管理领域内在规律性的立体化的院校管理模式与形态。

三是要优化制度设计,实现由各自为政向综合集成转变。一般意义上的管理模式变革,涉及到从理念到方法手段等各个方面。与之相比,当前任职教育院校管理科学发展则要相对简单一些。由于这一发展实质上以顶层设计和各子系统的有机整合为主,因而它所涉及的较为重要领域大体包括三个方面,即:基本理念、组织领导和制度体系。因此,推进任职教育院校管理科学发展,另外一个比较关键的环节,就是要紧紧围绕基本理念的实现,来构建起符合组织领导要求,体现院校管理特殊规律性的制度体系。要下大力改变当前各种管理制度在建设过程中相对封闭、各自为政的现状,紧贴任职教育需求,采取综合集成的总体思路,强化制度体系的系统性和先进性,确保制度建设内容上有层次、结构上有系统、模式上有特色、操作上有规范、运行上有保障,为任职教育院校管理科学发展奠定基础。

第3篇:任职教育院校管理的主要矛盾及对策论文

摘 要:行政管理、学术管理、教学管理和教学科研资源管理四个方面不能全面协调发展,管理的整体形态与信息化条件下任职能力培养规律不相适应,是当前任职教育院校管理科学发展面临的主要矛盾。为此,必须实现“三个转变”:一是要更新管理理念,实现由管行政向管全局转变;二是要强化组织领导,实现由纵向抓向立体抓转变;三是要优化制度设计,实现由各自为政向综合集成转变。

关键词:任职教育 院校管理 科学发展

随着信息时代的来临、作战样式的改变和中国特色军事变革的加速推进,任职教育院校也走向了向信息化转型的“拐点”。作为院校改革的重要组成部分,管理改革也逐步由幕后走向前台,院校管理科学发展的重要性和紧迫性也日益凸现。推进任职教育院校管理科学发展,一方面要服从和服务于院校改革的总体战略,与院校建设的其他方面同步筹划、协调发

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第4篇:任职教育院校管理的主要矛盾及对策论文

任职教育院校管理的主要矛盾及对策论文(精选16篇)由网友 “芋圆肉” 投稿提供,下面是小编为大家整理后的任职教育院校管理的主要矛盾及对策论文,仅供参考,大家一起来看看吧。

篇1:任职教育院校管理的主要矛盾及对策论文

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摘 要:行政管理、学术管理、教学管理和教学科研资源管理四个方面不能全面协调发展,管理的整体形态与信息化条件下任职能力培养规律不相适应,是当前任职教育院校管理科学发展面临的主要矛盾。为此,必须实现“三个转变”:一是要更新管理理念,实现由管行政向管全局转变;二是要强化组织领导,实现由纵向抓向立体抓转变;三是要优化制度设计,实现由各自为政向综成转变。

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