集团半年总结会发言稿

精品范文 时间:2022-12-22 21:54:08 收藏本文下载本文

第1篇:集团半年总结会发言稿范文

集团半年总结会发言稿范文

在发展不断提速的社会中,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。那么发言稿一般是怎么写的呢?以下是小编整理的集团半年总结会发言稿fw,欢迎阅读与收藏。

集团半年总结会发言稿1

同志们:

今天上午,xx总经理总结了集团公司上半年工作,安排部署了下半年各项任务。下午,大家围绕下半年工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为,的讲话实事求是地总结了集团公司上半年的工作,分析了当前我们面临的形势,提出了工作中存在的问题,明确了任务,既鼓舞了士气,又使大家增加了紧迫感。在讨论中,大家提出了不少好的建议和意见,会后,我们将根据大家的意见和建议对工作报告做进一步修改后印发。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。

这里,我结合大家的讨论和建议,再讲几点意见:

一、认清形势,统一思想。

今年,是机场属地化管理后开局的一年,也是集团公司关键性的一年。集团公司组建伊始,工作千头万绪,集团公司面临的不仅仅是体制的转变,更多的是观念改变,大家思想比较活跃,因此,我们要尽快地把思想统一到在确保安全的前提下,如何促进集团公司的发展、进一步提高经济效益,正确处理安全与生产、效益和发展的关系上来,树立科学的发展观,全面促进集团公司持续、健康、稳定、快速发展。

二、立足全局,统筹兼顾。

为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。这既是重要的工作方法,更是重要的辩证唯物主义思想方法。

立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司组建之初,机构调整、人事变动、分配制度改革,都涉及到各部门、公司的利益。有些举措,在局部来看是有益的,但对全局不利;或者在局部看来不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时,必须服从全局利益,保证各项改革措施的顺利实施。

要统筹兼顾,防止顾此失彼。今年下半年,集团公司面临的'经济效益压力很大,在独联体货运包机停飞,经营收入不稳定的形势下,集团公司及时调整了工作思路,转换了工作重心,确定了“客货并举、以客为主、两条腿走路”的思路,把工作重心放在客运市场的培养开发上。同时,对于集团公司来说,安全又是第一位的,是任何时候,任何情况下都绝对不能忽视、不能放松的,没有安全,就没有效益。各单位必须正确处理好各方面的工作关系,尤其是安全与效益、发展的关系,要把效益和发展建立在牢固的安全基础上,以良好的效益为安全和发展创造条件,以发展促进安全和效益工作。总之,既要突出重点,又要统筹兼顾,使各项工作协调一致,全面发展。

三、严字当头,强化管理。

加强管理,对于我们来说是一个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是企业的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进发展的重要内容。过去,在体制改革前和属地化管理改革过程中,我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成效,保证了改革的平稳过渡。现在,我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置,用严格管理、科学管理保证安全,提高效益,以促进集团公司的全面发展。

加强企业管理,必须坚持严字当头,这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理,关键是要健全和完善各项规章制度,严格照章办事。集团公司成立后,着力进行转机建制工作,大力建设现代企业制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我们已经初步完成了资产划拨、章程起草、经营范围界定等一系列工作,积极协调有关部门,完成了集团公司和子公司的工商注册登记工作;按照现代企业制度要求,对集团公司内部结构进行了整合;建立了集团公司议事制度、财务管理和人力资源管理等一系列企业内部管理制度。但是,集团公司组建刚半年有余,各项工作还在不断的摸索、磨合过程中,各种制度还很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度,实行责任制,加强考核和督促检查,真正做到令从法出,奖罚分明,彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。

四、强化服务意识,提高服务质量。

机场属地化管理后,我们由政企合一性质的公益性单位转变为适应市场化需求的现代大型运输服务保障企业,首先就要转变观念,牢固树立服务意识。今年,集团公司在广泛开展合作方面取得了显著成效。从集团公司尤其是机场来讲,要有大服务、大市场意识,要逐步完善机场的基础设施,优化投资环境,为航空公司、驻场单位创造良好的工作、生活环境,进一步提高服务质量,创造条件,以良好的服务吸引航空公司加盟xx#航空市场,以优厚的条件来寻求多方面的合作。在集团公司内部,也要强调强化服务意识,简单讲,就是要提倡各职能部门为各业务保障单位服务,要转变工作作风,提高办事效率,更好地为一线生产保障部门做好服务。总之,作为市场化运作的现代企业,集团公司要以市场为导向,以经济效益为核心目标,以优质服务为手段,大力开拓市场,广泛寻求合作,追求利益化。

五、加强领导,务求落实。

年初,省委、省政府对今年工作提出了往深做、往实里做的具体要求。集团公司今年下半年的各项任务已经明确,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心。各部门、公司的领原创文秘网站:文秘知音导干部一定要按照年初工作会议和这次会议的精神和要求,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。

抓好落实,领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作,不能满足于一般性号召,停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上,必须结合本单位的实际,有针对性、创造性地开展工作。要大力加强调查研究,找准本单位工作中存在的主要矛盾和突出问题,理出工作思路,明确工作重点,确定目标任务,制定具体措施,并一项一项去落实。要深入实际,深入基层,加强具体指导,着力解决实际问题。要发扬民主,依靠群众,充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性,增强紧迫感、使命感和责任感,群策群力,为确保xx民航机场第xx个航空运输安全年,完成集团公司今年的各项任务指标而团结奋斗。

同志们,今年是民航机场属地化管理的第一年,也是集团公司的开局年,也是我们转换管理模式、转变经营机制的关键一年。上半年,集团公司的发展势头不错,尤其是近来运输生产形势较好,因此,我们全体干部职工一定要以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全国民航系统电视电话会议精神,落实省委省政府对各项工作的具体要求,按照省国资委制定的考核目标和集团公司年初制定的总体目标,努力完成各项工作任务,实现集团公司的良好开端,共同来寻求xx民航机场事业的新突破、新发展。

集团半年总结会发言稿2

同志们:

本次上半年工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显着。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显着增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。

凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

第2篇:半年总结会发言稿(汇总17篇)

总结是一个提升工作效率和学习效果的重要手段。一篇较为出色的总结需要用简洁明了的语言,准确表达自己的观点和理解。以下是小编为大家准备的一些经典总结范文,欢迎大家一起来分享和学习。

半年总结会发言稿篇一

其实我有信心,关键是这是一个展示自己的机会,成功失败不重要,重要的是我竭尽全力了。当然我必须扭亏为盈,我必须从现在开始要学会做“生意”,学会赚钱了,而不是以前的单纯管理,而这一直是我的弱项,我必须补上这一课。

今天宣布完后,我和原来各部门的经理谈话,明显有不服的,有制造难题的,呵呵,我还有些拉不下脸来,但我必须学会角色转换,这也是老总跟我说的话:一是要有市场观念,二是要海纳百川,三是要信任团队,信任同事,四是要团结协作。好多事还没有头绪,但我想我最关键的是要调整好心态,然后再行动!

明天还要继续和员工谈话,然后最后确定岗位,人员,职责及要求,完善新增工序和岗位的工作流程和岗位之间的传递流程及相应的管理制度,然后做好计划,一步步实施,这方面也许最难做的是取得所有人的信任和信赖,总之管理是一门学问,活到老学到老吧!

只是我要开始忙了,要多久也无从知晓,就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧,我相信我会常常想起他,永远!

就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧,我相信我会常常想起他,永远!.我相信!

终于看到你工作上没有压力了!

其实,这个世界对我们最大的挑战是它与我们灵魂的冲突!再忙,也别忘了诗歌..祝福阿络!

有挑战就是好事情.努力!

勇于挑战,祝你成功!

老杨祝你成功哦!你一定可以的.!

下属见你笑脸的要培养~~见你掏心窝的重用!感觉说不清楚的,对你态度暧昧的,手段狠点,根除!

好好干支持。

注意休息,还有那份作业要交啊。

嗯,把心爱的诗歌暂时放到一边吧,去另一个平台展示下自己,我会怀着骄傲的目光注视着阿络!不过在忙碌时,也别忘了要时时放松下自己,张弛有序,方能随心所欲!我深信,在各个层面,阿络始终都是优秀的!

周末愉快~~。

回复秦宫阳:宫阳好,周末愉快!

回复梦中人手记:谢谢梦兄,相信任何时候你都是我最温暖的朋友!

回复舒放:是舒放老师布置的作业,我一直做心里想着呢,呵呵!

半年总结会发言稿篇二

同志们:

本次上半年工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显着。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价。

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显着增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;。

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点。

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。

凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

半年总结会发言稿篇三

今天上午9点,晨报经营工作半年总结会准时在新九寨宾馆大会议室举行。集团总裁陈yz、副总裁许xc,晨报总编辑张yc、顾问唐l、副总编康rm及集团综合部门经管办、监管办、计财处的负责人参会。参会的还有晨报经营中心班子成员,以及14家代理公司的负责人。会议由康总主持。第一项议程是张总介绍晨报未来的整体发展战略。接下来,经营中心各行业分管副总及代理公司人员发言。我排在第二个。我打开我的ppt处女作,介绍上半年专刊及相关数据情况。说到我自己发现的数据模型,我有点激动,时间用得多了点。其实,每个人有10分钟的发言时间,我最多用了五六分钟,康总就在提醒我注意时间。我立即打住,宣布我代管的教育行业直接由代理公司的李zj介绍。下来后,我问康总,我的'时间超了吗?他说没有。他只是提醒我,除了专刊,还有教育行业要介绍。我说,我本来就没打算介绍教育行业,因为我接管不久,由代理公司的人介绍更清楚。会议一直进行了一整天,集团总裁陈yz、晨报顾问唐l及集团副总裁许xc先后发言。由于高原反应,发着高烧的陈总裁决定提前返渝。正好下午6点多还有一个到重庆的航班。陈总裁回到重庆后打电话来说,她一回到重庆,感冒就好了。看来,还真是高原反应。

半年总结会发言稿篇四

尊敬的各位来宾,各位伙伴,为了保证会议正常进行,请将您的通讯工具调至震动档,或者是关闭,谢谢您的配合!

1、尊敬的各位领导。

2、优秀的各位伙伴。

合:大家上午好!

1、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训,我叫晓飞。

2、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训,我叫丹丹,非常荣幸今天由我们担任本次大会的主持人。

1、我有一个梦,一个说出来,就让中华儿女心跳加速的梦。

2、它是万里长城行走的一百个春夏秋冬。

它是颐和园里苍松镌刻的一百道年轮。

1、它是黄河入海百年不倦的旅痕,它是长江潮头托起的三万六千个月圆日升。

2、百年一梦,一梦百年,是什么让我们孜孜不倦以求追梦始终?

1、哪怕是天崩地裂,冰雪遮天,都不能改变我们神圣的初衷!

合:这就是奥林匹克中国梦。这就是中华民族奥运梦!

2、中国梦奥运梦。

1、中国梦奥运梦。

2、今天,当开放的中国圆梦北京奥运,积蓄五千年热能的中华文明,同时开启了一个神奇绚烂的五环天空。

1、这里有青铜铭文激扬的乾坤,这里有青花瓷里婉约的神韵。

2、这里有敦煌壁画靓丽的彩绘,这里还有神奇太极里与日月同辉的永恒!

1、日月同辉日月合一。

2、日月同辉日月合一。

1、我的梦啊,一个渴望在五环旗下与世界分享和平阳光的梦。

2、这个梦,是印了中国红的花香请柬,打开它就在几天后的新北京。

1、我要在新落成的t3航站楼笑迎各国朋友,我要在水立方为公平竞赛欢呼加油!

2、我要在鸟巢顶上接过穿越珠峰的火炬,用古希腊的火种和东方祥云,一起点亮奥林匹克最灿烂的星空。

1、今天,百年梦终于圆在今朝!让我们每一个人都记住北京奥运会的口号:同一个世界,同一个梦想(oneworld,onedream)。

2、让我们每个人都记住北京奥运会徽:“中国印舞动的北京”,

1、让我们每一个人都记住奥林匹克精神:团结、友谊、进步、和谐、参与、梦想!

合:让我们一起高呼:“中国加油,加油中国!”(口号)。

1、千年盛世,百年奥运,在这个亿万中国人期待的日子里,我们特在此举办“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”

下面请全体起立,欢迎领导入场。(谢谢,请坐)。

2、今天我们非常荣幸的邀请到。

中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。

中国人寿洛阳分公司汝阳支公司经理陈正坤先生。

中国人寿洛阳分公司汝阳支公司副经理王光森先生。

让我们再次用热烈的掌声对领导的到来表示欢迎!!

1、下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”现在开始,

2、下面进行第一项,请全体起立,奏唱司歌。音乐(司歌)。

谢谢请坐。

(表彰)。

2、1993年1月11日,北京向国际奥委会第一次提出申办xx年第27届奥运会时,便梦失摩纳哥。八年后xx年7月13日夜晚,在这历史性的时刻,古老的北京无人入睡,在无数人的期盼中,我们终于梦想成真!北京申奥之路整整走了8年,跨越一个世纪后终成正果!

1、xx年,对于每一个中国人来讲都是值得期待的,同样,xx年,对于我们奋战在寿险一线的将士们来讲,也是那样的振奋人心,xx年,在公司经理室的正确领导下,汝阳国寿的全体营销将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了双过半的非凡战绩,其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。

接下来请欣赏由新兵营代表带来的精彩节目。

2、下面掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生宣读xx年上半年优秀团队和先进个人获奖名单。(掌声有请)。

颁奖时刻(颁奖曲)。

张春景董菊张建卿申龙庆熊杰庭。

张双水孙新梅常霞郭社建宋爱霞。

孟精霞潘书江党永贞史先锋焦文英。

掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

宋亚红张跃品张书珍李乾女潘葱贤。

掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

刘会鸟赵娜丽陈现立尹爱霞薛喜乐仝玉荣。

韩爱芳段力子霍书剑张兰兰王晴利刘丙信。

邢万营杨聂肖东格赵国民桑现周张国锋。

宋瑞莲段存。

掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。

中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

小店营销服务部大安营销服务部陶营营销服务部。

上店营销服务部王坪营销服务部。

掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。

为获奖人员颁发奖金并合影留念。

刘忠锋处三屯营销服务部柏树营销服务部内埠营销服务部。

掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖金并合影留念。

张素平杨天慧尚小团狄建新张石站王和建陈明娟。

霍素霞宋瑞莲桑现周史长法刘新法孙智新牛二虎。

尚灿杰薛喜乐赵竹环霍书剑王武须刘忠锋段存。

掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。

为获奖人员颁发奖金并合影留念。

1、在xx年5月荣获团单意外险的获得者:

王和建荣获高档电磁炉一台杨书平荣获车载小冰箱一台。

掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

张兰兰葛小叶商葱赵娜丽。

掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。

为获奖人员颁发奖品并合影留念。

1、当月转正人员名单,颁发荣誉证书,佩戴大红花并奖励衬衣一件、领带一条、司徽一枚他们是:

仝玉荣王晴利。

掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为获奖人员颁发奖品并合影留念。

(接兵仪式)。

主管上台。

仝玉荣伙伴发言。

2、伙伴的精彩发言使我们倍受鼓舞和振奋,相信一流的伙伴在回归老团队的日子里,一定会以更加饱满的激情,更加火热的朝气,踏上征程,再创辉煌!

感谢颁奖嘉宾,让我们再次用热烈的掌声祝贺获奖的精英们!

1、意气风发不再一时,持续奋斗才是英雄。让我们继续以昨天的成功凝聚成今天的力量,用国寿人充满活力的心弦,演奏出新的更加华美的乐章。在激情似火的七月,我们的营销伙伴用实际行动证明将荣誉进行到底的决心、信心和不到最后一刻决不放弃的信念和精神。特别是小店营销服务部不仅超额并提前完成公司经理室下达的目标,并且团队中全员举绩。

下面请欣赏由小店营销服务部为大家带来的晨操《向前冲》。

再次感谢小店的精英。

2、昨天所有的荣辱都已成为过去,今天我们又回到统一的起跑线,在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有更加努力拼搏,奋勇争先。

启动。

下面请欣赏由主管为我们带来的精彩节目()掌声有请。

2、今天是8月2日,距离第29届北京奥运会开幕只剩下短短的6天了。所有的中国人都满怀憧憬和希望,期待着那一刻的到来。在那一刻,我们将结识来自五湖四海,不同肤色,不同民族的朋友。我们也将和他们互相尊重,和平共处。这是多么和谐的一幕啊!

2、xx年5月12日14时28分,一个令所有中国人终生难忘的日子。这一天,苍天无情,成千上万人再也仰望不到当晚的星空,明日的太阳。短短的12秒钟,看到数以万计鲜活的生命在地震中瞬间消失,看到幸存者失去亲人后,在雨中撕心裂肺地哭喊,让所有感性的中国人流下了哀伤的眼泪。越是在遭遇危难的时候,中华民族就越能够同舟共济;越是在面临危急的时刻,中华儿女越能够真情互助。相信只要我们齐心协力,共同担当,就一定能取得抗震救灾的最后胜利,重建我们和谐美好的家园。

1、一个民族,灾难,艰难都不可怕,最重要的是有一种万众一心,积极向上的精神。团结友爱,互助帮扶,自古就是中华民族的优良传统。这一优良传统,支撑和激励着我们克服了一次次的重大灾患,承受了一场场的艰巨考验。

2、xx年对于我们寿险营销战士来说同样也是令人鼓舞,催人奋进的一年,用辛勤的付出、卓越的才华、饱满的热情投入到寿险事业中,努力竞争、奋力拼搏、持续奋斗是我们不变的追求!

1、现在,北京奥运的圣火已经点燃,并且踏上了传播和平、友好、进步的路。

我们欣喜的看到:正在传递的奥运圣火,不仅传递着蓬勃的爱国热情,也传。

递着温暖的同胞关爱。

2、作为寿险将士我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而神圣,让我们紧密团结在经理室的周围,以本次会议为契机,抓住当前大好机遇,凝心聚气、昂扬心志,向着更高、更强的目标阔步前进!

下面掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为我们做领导训勉,掌声有请。

节目:下面请欣赏王喜兰伙伴为我们带来歌曲《双脚踏上展业路》掌声有请(音乐)。

音乐:《送你一朵茉莉花》。

1、五千年春夏秋冬,季节轮回,五千年文明铸造了一个伟大的灵魂;。

2、中华民族要屹立在世界东方,是雄鹰就要翱翔,是巨龙就要腾飞„„。

1、五环五星将携手在北京的上空俯瞰世界。

2、奥林匹克的光芒将带上东方的神韵走向世界。

1、我们的智慧将使五环的色彩更加绚烂。

2、我们的青春将使奥运的精神更加辉煌。

1、为了我们的国家、为了我们的民族,让我们携手起来,朝着更高、更快、更强的目标,举办一次人类史上最隆重最成功的奥运盛会,合唱一曲壮丽和谐的盛世华章!

2、来吧朋友来吧世界。

今天我们要开启一坛百年陈酿的好酒。

让醉人的芬香洗去你旅途的疲惫。

1、今天我们要在全世界最大的广场。

以奥运东道主的名义让我们为相约北京的奥运健儿加油喝彩!

下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”到此结束!

下面有请全体起立恭送领导离席。

文档为doc格式。

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半年总结会发言稿篇五

各位同仁,亲爱的伙伴们:

大家好!

今日的成都,华灯异彩,星光闪耀;今日的生命,精英荟萃、激情四射。今天,在这个表彰盛典荣耀温馨的夜晚;今天,在这个英雄晚宴欢聚喜庆的时刻,首先,我代表公司总经理室,对出席晚宴的全体干部员工、精英伙伴们,表示最热烈的欢迎!

“参天之树,必有其根;怀山之水,必有其源。”四川分公司xxx3年满载收获,得益于广大干部身先士卒,施行了一系列行之有效的举措;得益于全体员工团结奋进,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于一线伙伴勇往直前,攻克了一个又一个目标挑战。在这里,我要向在座各位一年来的无私奉献和辛勤付出,致以最崇高的敬意!我真诚的向大家道一声:你们辛苦了!

这次会议,公司xxx4年和开门红的各项经营目标已经明确。在此,我也衷心期望在座各位,在新的一年里振奋精神、全力以赴、身先士卒,激励带领本机构、本部门的全体员工伙伴,落实执行好公司提出的各项工作举措,全力打爆明年开门红,收获新的荣耀、取得更大成功!

各位同仁、伙伴们。还有半个多月就是元旦新年,在此,我也代表公司总经理室向大家提前致以新年祝福,祝你们及家人在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意!

最后,在这个荣耀喜庆的时刻,让我们为英雄举杯、为成功畅饮。为了生命川分更加美好的明天,为了明年胜利再聚,干杯!

半年总结会发言稿篇六

同志们:

今天上午,xx总经理总结了集团公司上半年工作,安排部署了下半年各项任务。下午,大家围绕下半年工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为,的讲话实事求是地总结了集团公司上半年的工作,分析了当前我们面临的形势,提出了工作中存在的问题,明确了任务,既鼓舞了士气,又使大家增加了紧迫感。在讨论中,大家提出了不少好的建议和意见,会后,我们将根据大家的意见和建议对工作报告做进一步修改后印发。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。

这里,我结合大家的讨论和建议,再讲几点意见:

今年,是机场属地化管理后开局的一年,也是集团公司关键性的一年。集团公司组建伊始,工作千头万绪,集团公司面临的不仅仅是体制的转变,更多的是观念改变,大家思想比较活跃,因此,我们要尽快地把思想统一到在确保安全的前提下,如何促进集团公司的发展、进一步提高经济效益,正确处理安全与生产、效益和发展的关系上来,树立科学的发展观,全面促进集团公司持续、健康、稳定、快速发展。

为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。这既是重要的工作方法,更是重要的辩证唯物主义思想方法。

立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司组建之初,机构调整、人事变动、分配制度改革,都涉及到各部门、公司的利益。有些举措,在局部来看是有益的,但对全局不利;或者在局部看来不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时,必须服从全局利益,保证各项改革措施的顺利实施。

要统筹兼顾,防止顾此失彼。今年下半年,集团公司面临的'经济效益压力很大,在独联体货运包机停飞,经营收入不稳定的形势下,集团公司及时调整了工作思路,转换了工作重心,确定了“客货并举、以客为主、两条腿走路”的思路,把工作重心放在客运市场的培养开发上。同时,对于集团公司来说,安全又是第一位的,是任何时候,任何情况下都绝对不能忽视、不能放松的,没有安全,就没有效益。各单位必须正确处理好各方面的工作关系,尤其是安全与效益、发展的关系,要把效益和发展建立在牢固的安全基础上,以良好的效益为安全和发展创造条件,以发展促进安全和效益工作。总之,既要突出重点,又要统筹兼顾,使各项工作协调一致,全面发展。

加强管理,对于我们来说是一个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是企业的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进发展的重要内容。过去,在体制改革前和属地化管理改革过程中,我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成效,保证了改革的平稳过渡。现在,我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置,用严格管理、科学管理保证安全,提高效益,以促进集团公司的全面发展。

加强企业管理,必须坚持严字当头,这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理,关键是要健全和完善各项规章制度,严格照章办事。集团公司成立后,着力进行转机建制工作,大力建设现代企业制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我们已经初步完成了资产划拨、章程起草、经营范围界定等一系列工作,积极协调有关部门,完成了集团公司和子公司的工商注册登记工作;按照现代企业制度要求,对集团公司内部结构进行了整合;建立了集团公司议事制度、财务管理和人力资源管理等一系列企业内部管理制度。但是,集团公司组建刚半年有余,各项工作还在不断的摸索、磨合过程中,各种制度还很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度,实行责任制,加强考核和督促检查,真正做到令从法出,奖罚分明,彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。

机场属地化管理后,我们由政企合一性质的公益性单位转变为适应市场化需求的现代大型运输服务保障企业,首先就要转变观念,牢固树立服务意识。今年,集团公司在广泛开展合作方面取得了显著成效。从集团公司尤其是机场来讲,要有大服务、大市场意识,要逐步完善机场的基础设施,优化投资环境,为航空公司、驻场单位创造良好的工作、生活环境,进一步提高服务质量,创造条件,以良好的服务吸引航空公司加盟xx#航空市场,以优厚的条件来寻求多方面的合作。在集团公司内部,也要强调强化服务意识,简单讲,就是要提倡各职能部门为各业务保障单位服务,要转变工作作风,提高办事效率,更好地为一线生产保障部门做好服务。总之,作为市场化运作的现代企业,集团公司要以市场为导向,以经济效益为核心目标,以优质服务为手段,大力开拓市场,广泛寻求合作,追求利益化。

年初,省委、省政府对今年工作提出了往深做、往实里做的具体要求。集团公司今年下半年的各项任务已经明确,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心。各部门、公司的领原创文秘网站:文秘知音导干部一定要按照年初工作会议和这次会议的精神和要求,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。

抓好落实,领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作,不能满足于一般性号召,停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上,必须结合本单位的实际,有针对性、创造性地开展工作。要大力加强调查研究,找准本单位工作中存在的主要矛盾和突出问题,理出工作思路,明确工作重点,确定目标任务,制定具体措施,并一项一项去落实。要深入实际,深入基层,加强具体指导,着力解决实际问题。要发扬民主,依靠群众,充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性,增强紧迫感、使命感和责任感,群策群力,为确保xx民航机场第xx个航空运输安全年,完成集团公司今年的各项任务指标而团结奋斗。

同志们,今年是民航机场属地化管理的第一年,也是集团公司的开局年,也是我们转换管理模式、转变经营机制的关键一年。上半年,集团公司的发展势头不错,尤其是近来运输生产形势较好,因此,我们全体干部职工一定要以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全国民航系统电视电话会议精神,落实省委省政府对各项工作的具体要求,按照省国资委制定的考核目标和集团公司年初制定的总体目标,努力完成各项工作任务,实现集团公司的良好开端,共同来寻求xx民航机场事业的新突破、新发展。

半年总结会发言稿篇七

今天我们在这里欢聚一堂,召开“公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,…今天我们在这里欢聚一堂,召开“20公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;。

2、不要在会场内来回走动,物,不要抽烟;。

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退常。

今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:xx进行会议总结讲话并做工作报告。

现在会议第一项议程正式开始!

接下来进入会议的第二个议程:

掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。

使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的`信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

半年总结会发言稿篇八

尊敬的各位领导、各位同行:

大家好!

首先感谢大家长期以来对xxxx装修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。

xxxx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司xx御舜设计分公司。

公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xxxx余万元,固定资产xxxx余万元,注册资金20xx年已增资至xxxx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。

关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:

第一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。

公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。

第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。

运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位,施工中始终坚持施工工艺要精细,装修材料要环保,降低成本,节约用料,用更少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。

第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营创造条件。

公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,xx市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。

下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。

一、市场无序竞争,企业挂靠严重。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。

二、人才、施工队伍紧缺。

设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。

三、工程定额标准滞后。

发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。

针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。

第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培养、储备。

人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。

第二,坚持工厂化生产、装配化施工。

工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。

第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。

希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。

以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:

1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。

2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。

总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存。

半年总结会发言稿篇九

关于召开“一公司如何发展”

一、会议目的。

二、参会人员:

上级领导、班子成员、科长、项目经理、片区负责人、全体经营人员(包括合同科)、项目代表(雒小江、曹晔、刘飞、刘翔)。

要求与会人员穿着工装,按时参会。

三、会议地点:一公司四楼会议室。

四、会议时间:初定于20xx年6月29日8:00,如有变化另行通知。

五、会议流程:

1、入场。

2、会议开始。

4、班子成员述职。从自我性格和工作担当方面入手。

陈述自己上半年工作开展、完成情况及下半年工作计划;针对“一公司如何发展?”从基层管理和经济发展的实际方面入手提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。

5、各片区负责人述职(宝鸡—唐建军,天水—韩虎全,杨凌、咸阳—杨西宁,西安—刘成琳,太原—雪兴军、王伟,b模式—刘宏恩、杨宏斌)。从实际出发总结片区工作进展情况及下半年工作开展计划。针对“一公司如何发展?”,从经营工作开展方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。

6、部门负责人述职。陈述本部门上半年工作情况及下半年工作计划,并对自己及部门工作完成情况进行自我评价,满分100分。自我评价不足满分的,分析出原因,提出针对性纠正、改正方案。

7、项目经理述职(王伟、杨杰、赵神代、赵天龙、杨晓栋、耿敏、史根运、牛建国、朱小东、刘晓锋)。陈述本项目日常管理情况及存在的问题。针对“一公司如何发展?”,从项目基础管理和降本增效等方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的.项目管理、公司发展之策。

8、项目代表发言(雒小江、曹晔、刘飞、刘翔)。针对“一公司如何发展?”,从项目基础管理和降本增效等方面入手,提出有见地的、有深度、有可操作性的项目管理、公司发展之策。

9、经营人员(包括合同科)陈述自己对经营业务开展的创新思路,每人准备一份书面正式材料,不少于1200字,会后交至经营科张晓童处。

10、针对经营人员提出的创新发展思路进行讨论,全体人员均可各抒己见,欢迎踊跃发言,提出不同意见。

11、集团公司领导会讲话。

12、散会。

半年总结会发言稿篇十

尊敬的公司领导、各位同事:

大家晚上好!

揭阳分公司在总公司的正确领导下,开拓进取,与时俱进;内抓管理,外树形象;着眼长远利益,累创佳绩。现将一年来的主要工作分五个方面总结如下:

我分公司,严格遵照执行总公司的有关文件精神,完善了各项管理制度,强化了职工的安全责任心。一年来,我分公司,把总公司拟订的各项规章制度全面落实到每一个职工的思想深处,把公司的要求细化,各种责任制挂牌上墙,俗话说:“安全无小事”我们分公司特别突出了“安全”这一主题。严格考勤,有专人订记,奖优罚劣。一年来,公司的全部职员突出了主人翁意识,自觉遵守各项条款,高度负责,“顾客就是上帝、安全重于泰山。效益就是金钱,公司就是我家。”加强了安全意识、顾客至上的服务意识。一年来,无一次安全责任事故发生,无一次顾客不满意投诉。这都得利于总公司的正确领导。

自从分公司成立自今,社会在发展、环境在改变,各种竞争日益激烈,提高内部职员的各方面素质,势在必行。短途有短途的好处,长途有长途的路况,高速有高速的优点,只有按总公司的意图,适应各种各样的行驶环境,练就过硬的本领,才能处变不惊,化解各种风险,才能为公司创效益,才能为公司谋发展,才能为自己创造物质财富。“公司兴我旺,公司衰我耻。”是我们一贯的工作宗旨。

一年来,我们坚持了每半月开展一次职工集体学习的制度。一方面总结半月以来的得失、排查各种隐患、解决各种存在的实际困难;一方面进行各种业务学习、提高业务素质思想素质,练就过人的本领,加强职业道德建设。这些行之有效的办法,在提高我公司的声誉方面取到了很好的作用。

我分公司内部的众多职工,有的有生活上的困难,有的有身体方面的不适,有的存在家庭方面的纠纷,有的职工之间观点上相左,这些问题的存在难免会对工作造成了一定的负面影响。面对这些情况,我们分公司都尽自己的最大努力,化解矛盾,克服各种困难,让这些不利因素消除在萌芽状态,让这些不利因素远离正常工作。一年来,通过对职工排忧解难,全体职工精诚团结,心往一处想、劲往一处长,形成了一种合力,为推动公司的发展尽下了一份自己应尽的职责。一年来,没有因个人私事,向公司提一点要求。

一年来,我分公司从总公司的大局出发,服从总公司的调谴,体现总公司的运作意图,认真执行总公司的方针政策,操作公司的营运。平时,只要公司有要求,无论加班或其他的什么事,均无条件服从分配。在春运期间,我分公司的全体员工,做到无大事坚决不请假,有困难自己想办法解决。不为上面添一点麻烦。这一段时间里,我们全体职工全员上阵,你帮我、我帮你,拧成一股绳,呈现出你追我赶的良好势头。一段时间来,为了全身心地迎接春运,有的爱赌博的习气戒了、有的爱唱歌的习气克服了。只有休息好了,才能精神旺,也才能工作好。我们坚决做到了这一点、做好了这一方面。

公司发展了,是我们的心愿;公司壮大了,是我们的希望。看到我们公司不断发展壮大,分公司越来越多,我们由衷的感到高兴。我们为公司领导的深谋远虑而欣喜,为公司的放眼未来而骄傲。公司的腾飞是我们最大的愿望。最后我代表我们揭阳分公司的全体职工,祝总公司冲出南方,走向全国,“生意兴隆通四海,财源茂盛达三江。”最后,祝全体职工身体健康,财源广进,新年大发。

半年总结会发言稿篇十一

老师们,同学们:

伴随着庄严的国旗冉冉升起,我们又再一次聆听了肃穆的《义勇军进行曲》,时值亚运盛会在中国举行,全亚洲人再次见证了国人的文明、国人的形象、国人的素质!当我们看到赛场上升起耀眼的五星红旗时,当我们看到中国健儿一次次登上颁奖台时,每个华夏儿女心潮澎湃,都在为我们的健儿喝彩,为我们强盛的祖国而欢欣鼓舞!希望同学们能够发扬运动健儿拼搏进取的精神和意志,努力学习为学校增光、为家乡添彩、为振兴祖国而奋发图强!

借今天的升旗仪式,代表学校就20xx年11月份写字大赛总结如下:

经过老师们的精心指导,在全校近800名少先队员中,受奖同学达到100余名,正是有了你们的辛勤付出,有了大家认真习字的态度,有了大家虚心好学的练字精神,才会有了今天的颁奖台!只要付出就会有回报,懒惰的人永远不会有收获的快乐!老师希望今天的“写字标兵”,保持暂时的胜绩,继续努力向前,更加刻苦练字,恒久劳动的果实才会更加香甜!

做一件事需要执着需要热爱,半途而废的人永远不会站在成功的顶端。天天都要上好写字课,这无疑是一种意志的考验,每天15分钟的习字,这更是一种锲而不舍精神的体现。今天的“写字标兵”。没有坚持到底的勇气,也不会有获得荣誉的兴奋!有的同学写一周的练字课,已经感到疲劳停滞不前,如此半途而废怎么会有香甜的果实和采摘的幸福?我们的语文教师牺牲了大量的休息时间,每天要多上15分钟的习字课,这一宝贵的劳动作为学生我们没有理由不去尊重,因而我们要坚持到底,面对习字课我们更要锲而不舍。这不仅仅是写字的兴趣,更是一种对敬爱的老师表达敬意的流露和体现!

人知足常乐,老师想说:“人不知足,更常乐!”在追求学问的道路上永不满足,一个人的明天才会更加精彩,他的人生才会步步为赢。不少同学对照先前的写字质量,认为已经提高了许多,写的字感觉十分优秀,悄悄地停止了习字的努力,我们断定今天的获奖者,一定不是刚才所说的那些容易知足的同学!“自我满足是一个人前进路上的绊脚石!”我们要像画家王冕一般,克服困难知难而进,王冕能够用树枝醮池塘里的水练习画画最终成为有名的画家,今天的我们境遇如此优越,父母也为我们提供了一切的物质准备,再加上老师们的耐心辅导,丢掉骄傲的外衣,永远不知满足不知疲倦,未来的书法家殿堂里,一定会有范镇中心小学的名字,一定会有你的名姓。

最后祝愿下次的学校写字大赛,我们能够看到更多的同学上台领奖,愿每个同学向着自己的理想与目标奋进!

谢谢老师们,同学们!

半年总结会发言稿篇十二

同志们:

经过一天半的紧张的会议,本次会议即将结束了,在这里我对会议作一个简要的总结。有以下几个主要收获:

第一个收获是这次会议是在一个非常重要的时期,关键的时刻,召开的会议,有别于其他历年一年一次的工作会议。标志在于这是一次新老交替、继往开来的会议。“无边落木萧萧下”是秋天的悲凉,但是也是一种壮美,“不尽长江滚滚来”是事业的蓬勃、向上和奋进,人类的社会的发展壮大就在于不断地推陈出新。省教育厅刘勇兵副厅长作了重要的讲话和指示,我校党委曹宇光书记作了精彩深刻的讲话。我相信,雏凤清于老凤声,在新一届党委的带动下,z电大一定会有一个更美好的未来,本次会议就是一个良好的开端。

第二个收获是这次会议是带有里程碑性质的会议。我们电大经过总结性评估几年来的建设和发展,应该说总结了我们全省电大一个时期以来的发展和变化,我们非常欣喜地看到在十分困难的情况下,我们电大人不屈不挠、始终如一、忍辱负重、不断拼搏进取,我们的事业在不断地发展,我们的系统在不断地强大。尤其令我们欣慰的是我们系统的“神经末梢”,甚至有一些濒临于败落和消亡的电大又焕发了生机。

第三个收获是这也是个动员会。为了进入新的5年,落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》这是一个很好的起点,也是为建设真正意义的远程开放大学的一个动员。一个会议如果能够真正解决一两个问题,重大的问题,实践的问题,就是巨大的成功。

第四是经验交流会。本次会议的经验交流数量上就3个,很有限,但是很经典。z市分校老典型、新发展,近几年的变化令人惊叹。尤其是事业的发展,在内涵建设、教学管理原有的很好的基础上,z市的新班子又实现了新发展、新跨越。松原电大事业发展了,勇于和认可投入,抓基础、抓成效,内涵建设得到很大提高。集安电大是县级电大建设和发展的学习和借鉴的参照,走的道路和值得认可,高举开放教育的旗帜,3年来发展迅速。这经验的学习光听报告是不够的,会后同志们也要多交流,多切磋,多研究工作。

以上就是这次会议的主要收获,下面对会议中的普遍性问题作一些强调和说明。

第一个问题是关于系统建设。系统建设是生命线,经过一直以来的艰苦工作,取得了很大的成绩,但是也遇到了前所未有的困难,既是机遇也是挑战。省内各兄弟院校对省校寄予厚望,教育厅刘勇兵副厅长在报告中也给省校嘱托,省校也有责任和义务加强系统建设,在可能的情况下,尽量给予基层电大帮助。省校领导今后重新划分包片责任制,还要建立处室分片负责制。目前县级电大绝大多数和当地的职教中心进行了合并,这是好事,面对这种形势,别忘了电大工作是主业,要干电大的活,举电大的旗,要牌子不摘,功能不减。刘勇兵副厅长每次参加我们的工作会议都嘱托大家要多争取当地政府和教育行政主管部门的支持,我们在实践中也都取得了良好的工作效果。

第二个问题中职办学问题,这是一个非常重要的问题。中职办学是省校在办学,基层电大要“积极推进、严格把关、加强管理、规范办学、保证质量”。现有的11000学员已经注册,学生的助学金、办学资金已经到账。对国家的办学经费我们要本着高度负责的态度,按照要求严格办学,认真做好,不允许出现任何差错和违规行为。今后还要进一步推进全省的中职教育,拉动系统建设,由省委组织部办学,电大负责教学。

第三个就是招生问题。我们要继续扩大办学规模,在全国开放教育生源萎缩的情况下,我们要逆势而上,大力发展招生。和高职合并的电大,要注意在在校生中招生。

第四个就是内涵建设的问题。我们全省电大首先就是抓好基础建设,不要刻意追求高、精、尖,要抓基础、抓常规。这几年省校开展了大量科研立项和教学评比项目,希望大家都积极参与进来。省校今后要多评比、多鼓励、多表彰,努力促进内涵建设的发展。

谢谢大家!

半年总结会发言稿篇十三

各位主席团成员:

我们第一组(县直机关组)共有委员xx名,列席x人,列席单位xx个,昨天上午和今天委员们围绕政协工作报告、政协提案报告、政协提案工作办理情况报告、一府两院工作报告、xxxx国民经济执行情况和xxxx国民经济运行情况报告、财政预算报告八个工作报告进行认真细致的讨论,委员们一至认为八个工作报告写得很好、布局谋篇合理,文风朴实、空话、套话少,实事求是地反映了五年来政协、政府、法检两院所取得的工作成效,心得体会提出了今后五年的工作思路、奋斗目标,安排部署了今年的工作,政协、政府和法检两院工作指导思想明确、思路清晰、目标具体、措施有力,符合xx的实际,听了很爱鼓舞;委员们一致先赞成这八个报告。

委员们十分关心我县的经济社会发展,针对市政基础设施建设、环境保护等方面提出了三条意见建议:1、2、3、。

按照会议按排,委员们运酝酿讨论了主席、副主席、秘书长、常务委员会委员候选人,大家一至通过,没有意见。

讨论了:选举办法和会议决议(草案),对选举办没有意见,一至通过;对会议决提出了3处修改意见:1、2、3。最后原则通过会议决。

热门思想汇报委员们推荐了xxx委员为监票人。

我们组的讨论情况汇报完了。谢谢!!!

半年总结会发言稿篇十四

上半年,我局按照年初市局工作会议、3月份财务工作会议、4月份党风廉政建设工作会议的部署,紧紧围绕服务中心工作、拓宽监管领域、人事制度改革等主题,全面推进了各项工作,截至6月底,实现行政性收费314.5万元,完成全年预算480万元的66%;罚没款完成87.8万元,完成全年预算86万元的102%。

半年总结会发言稿篇十五

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和过程控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划及实施细则,制订了具体的监理工作方案,明确监理工作内容、行为主体,验收标准及工作要求。

2、严把原材料、成品半成品进场关。

凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部符合设计及规范要求。

3、工程监理情况。

我单位在监理过程中定期组织监理人员对工地进行巡视监理,对工程重点部分及隐蔽部位进行旁站监理,发现不符合要求的立即口头通知施工单位进行整改,发现严重质量问题下发监理通知和监理工程师工作联系单,要求施工单位限期整改,并上报管理公司及移民局。

球场一个。该工程施工过程中共下发监理通知单及监理工程师工作联系单4份,其中两份为工程用电、施工安全等事项,两份为工程整改通知,施工单位已按要求整改。

2、十四标段总投资316971.68元:其中安麻囡村小组文化室投标工程造价元,竣工总价元,工程20xx年12月20日开工,20xx年9月竣工。工程施工过程中总计下发监理通知份,工程竣工建筑面积89.5,施工单位按合同规定完成全部工程量,无工程变更;团结寨村民小组篮球场工程20xx年12月20日开工,开工后由于团结寨文化室工程造成工程无法开工,实际开工时间为年月日,竣工日期为20xx年9月,投标总价元,竣工总价元,程施工过程中总计下发监理通知份,竣工建筑面积608,施工单位按合同规定完成全部工程量,无工程变更。

3、景洪市20xx年度第一批省级大中型水库库区基金项目洗胶厂种植队宅基地“三通一平”工程,该工程20xx年6月2日开工,9月份竣工,主要包括:宅基地平整、挡土墙、水池、道路修复,合同总投资:292516.43元,实际完成投资:496604.84元。比合同金额增加:204088.41元。主要完成工程量:1、挡土墙:645.56m,2、挖土方:5262.12m,3、蓄水池:43.59m,4、砌筑沟道:46.35m,5、人工挖淤泥:67.2m,6、管道铺设:1100m。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此,对各参建单位对我们监理单位工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢,谢谢大家,我监理单位汇报结束!

半年总结会发言稿篇十六

同志们:

历时一天的xxxx20xx年工作会议圆满完成了会议的各项议程,即将结束。会议传达了xxxx、xxxx工作会议上精神以及xx工作会议和xxxx工作会议精神精神;王总代表基地作了题为《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作报告,对xx20xx年的各项工作进行了全面回顾,并提出20xx年基地工作思路,王总的报告要求明确,重点突出,可操作性强,充分体现了求真务实的精神,对动员基地广大干部职工认清形势,统一思想,精诚共进,为全面实现公司“十一五”发展规划目标,顺利完成今年各项工作任务,开好局起好步,努力开创基地全面协调可持续发展新局面必将起到重要的鼓舞和推动作用。希望同志们回去后,结合各单位工作的实际,全面、深入、认真地传达工作会议的精神,把全体干部职工的思想和行动统一到基地工作的指导思想、工作目标上来,动员广大干部职工精诚共进、团结奋进,开拓创新、狠抓落实。下面,我就认真抓好工作会议精神的贯彻落实,强调几点意见:

一、落实工作首先要真抓实干。真抓实干的前提必须实事求是,以科学的态度摸清实情,研究问题,定准目标,一抓到底。否则,就谈不上鼓足实劲,拼出实力,创出实效。基地20xx年工作的基本思路、目标任务已经确定,王总代表基地与公司签订了绩效合同,这些指标都是硬指标。对于广大干部来说,能不能认认真真地抓好落实,这是对我们每一个党员领导干部工作作风及业绩的考验。因此,各单位要结合自己的实际,在制定好本单位工作计划的基础上,把任务指标详细地分解到具体的单位、部门和责任人,明确工作职责,规范标准程序,确定完成期限,要一件一件、一项一项落到实处,没有落实的要说明原因、限期整改,绝不能束之高阁;要防止已经解决的问题反弹,对以前没有,但随着形势的发展逐步出现的新问题和新矛盾要及时地加以研究,把问题解决在萌芽状态,把工作做在前头。当然,实干需要付出,需要奉献,需要真的用心去做,在群众最需要的时候去说给群众听,做给群众看,带着群众干。这样的落实,上下肯定都赞成。

二、抓工作落实很重要的还是从一点一滴具体的工作落实上做起,不要拒绝和忽视了做具体的过细的工作。中国四书之一《大学》第一篇就告诉我们人生一切工作和事业的基本程序。这个程序的要旨就是“由近而远、自卑而高,为大于微、图难于易。”做工作,特别是领导工作,我们当然要十分重视抓大事,具有很强的大局意识和宏观决策的能力。但一定要从一件件具体的事做起,一丝不苟,认真负责,如果没有对一项一项具体工作扎扎实实地去抓落实,如果只是一味地泛泛地强调什么宏观,什么大局,要完成好大事,做好主题的工作,也是不容易的。对此就我们基地对大量从事实际工作的同志而言,更多的就是坚决按照上级的指示和要求去做具体的落实工作,切实把工作计划的共同性、个别性、指令性和指导性要求与落实工作计划的创新性、重点性、层次性和分类指导性高度自觉地统一起来。把查找问题,做好落实工作的自觉性、准确性和真实性与解决问题,做好落实工作的针对性、有效性和彻底性高度自觉地统一起来。要抓好工作的落实,首先当然必须认清工作的范围。认清工作的范围,就是确定我们工作的对象和目标所在。因为我们的时间、精力有限,所要做的工作很多,当然我们就不可能事无巨细、不分轻重地眉毛胡子一把抓,而是必须抓住主要的方面,择定一个范围,立定我们的目标和对策加以分类研究和处理。实践表明,任何做实际工作的同志都必然有自己的工作范围。领导有领导的工作范围,部属有部属的工作范围,机关有机关的工作范围,基层有基层的工作范围。问题在于处在各个不同层次上的单位和个人对自己的工作范围必须有一个明确的了解和认识,并从实际出发主动积极地去思考自己工作范围内的事,用自觉的行动努力地、勤奋地集中全部精力去做好自己所分管的工作,从而在抓工作的落实中,创造出明显的政绩。

三、抓落实工作需要密切协调、合理分工、各负其责、各尽其职。要抓好工作落实,仅凭主观决策、主官意志,肯定是不行的。而是要靠一个单位的集体领导作用去实现。集体领导作用的体现又是靠按照职责的分工密切协调、合理分工、各负其责、各尽其职去实现。没有认真合理的分工,没有各自分工者的积极性和责任心,这个集体领导在抓工作落实中实现也是不太可能的。

四、抓工作落实中,一定要处理好全局和局部的关系,做到有条理、有系统地抓好落实。我们在抓工作落实中要取得理想的效果,还必须做到工作思路上的条理分明、系统周密。所谓科学就是指一切有系统的知识,所谓科学的方法就是应用科学的原理和原则来推究事理和处理实际的工作事务的最有条理、最有系统的方法。所以离开了条理和系统就无所谓科学而言,更无所谓科学的方法而言。我们讲系统和条理,就是讲抓工作落实的秩序、步骤和方法的明晰,就是说要研究各项工作在落实工作各个环节中的地位和作用。从而分别其轻重缓急,把对全局能够产生影响的、带有根本作用的主要的工作抓紧、抓好、抓落实。与此同时,也应按步骤地做好其他工作,抓好其他工作的落实,在正确处理好全局和局部的关系上真正把工作落到实处。

五、抓落实工作最终还是取决于一个单位的领导素质的高低。只有落后的领导,没有落后的群众,只有想不到的思路,没有干不好的事情。领导者在落实工作中要做到眼界宽,眼力深,眼光远,这不仅仅是个态度问题,重要的是要看自己的“内存”足不足,“储备”实不实,各种管理手段和综合知识的“实力”硬不硬。具备了上述条件,再加上强烈的事业心和责任感,就没有办不了、办不好的事。作为一个领导者,只要善于从各个层面精心打造自己的综合实力,他的工作落实力度、工作政策水平及工作中的个人形象,肯定非同一般。

同志们,20xx年的工作已经顺利完成,展望新的一年,机遇与挑战并存,在xx“十一五”规划的大背景下,基地目前正处于发展的关键时期。我们要以公司06年工作思路认真落实王总工作报告的总体部署和要求,坚定信心,真抓实干,开拓进取,为全面完成基地全年的工作目标和任务而共同努力!

半年总结会发言稿篇十七

各位领导、教官、老师、同学们:

在全体教官和师生的共同努力下,为期xx周的xx级新生军训和入学教育工作收到了良好的效果,达到了预期的目的,今天就要圆满结束了!

自军训开始以来,xxxx的全体教官顶烈日、战酷暑,按计划、抓训练,想方设法,精心组织,克服我院新生多、报到时间长、不易集中编连同步施训和训练场地小、不易同时展开进行训练等困难,以其严谨的工作态度、科学的组训方法和高超的训练技能,在短短xx周的时间里,就把来自四面八方的xx名xx学子,训练成了具有一定组织纪律观念、集体主义意识和奋发向上精神的群体,体现了教官作为大学生军训和教育管理专家的风范。在此,我代表学院全体教职员工和xx学子,向出色完成我院军训工作的xxxx__的部队领导和各位教官表示衷心的感谢和崇高的敬意!

自军训开始以来,奋战在军训第一线的我院全体教职员工,顾全大局,坚守岗位,以校为家,忘我工作,完成了协助教官做好学生军训和学生管理的工作任务,确保了学院的安全稳定,体现了xx教职员工忠诚党的教育事业和对学院、对学生高度负责的态度。在此,我代表学院向全体参训教工道一声:你们辛苦了!自军训开始以来,全体新同学,不怕炎热,不怕苦累,服从命令,勤学苦练;汗湿了衣服,晒黑了皮肤,培养了作风,磨练了意志。刚才,我看到你们在汇报表演中精神振奋,士气高昂,纪律严明,作风优良,队伍整齐,动作协调,体现了你们不怕艰苦,勇于拼搏和脚踏实地,积极进取的精神。在此,我代表学院对你们取得的优良的军训成绩表示热烈祝贺!

总结回顾这充满汗水和欢乐的xx天,我们取得了三个方面的成绩:

一是军训使全体新同学体能经受住了考验,意志得到了磨练,体魄得到了锻炼,培养了刻苦耐劳的精神,综合素质得到了明显的提高。

二是军训使全院师生见证了人民军队的英雄本色,激发了爱国之情、报国之志。

三是这次军训严格而又活跃,紧张而又活泼。在训练之余,各班级高唱革命歌曲,鼓舞士气,还(组织各班级观看电影,举行了内务考核评比等活动。在这次军训中,涌现了一批先进的个人和集体。其中有:梁启安等61名同学获得“军训先进个人”奖,08高职国际贸易1班等16个班级获得队列会操评比成绩优秀奖。)(自己改动)这一系列的成绩,与教官悉心的教导、同学们的刻苦训练是分不开的。让我们再次以热烈的掌声,对教官们表示衷心的感谢!对获奖的集体与个人表示热烈的祝贺!

同学们,短暂的军训生活虽然已经结束了,但军训的经历为你们今后的学习和生活打下了坚实的基础,一定会在你们今后的人生道路上烙下不灭的的印记!希望同学们进一步巩固和扩大军训成果,在即将开始的在校学习、生活期间,时时处处按照军训时的标准来严格要求自己,把军训过程中练就的优良作风与铁的纪律永远保持下去,把军人的顽强刚毅与学者的求真严谨结合起来,努力把自己铸造成为德才兼备、全面发展的人才。

同学们,从现在开始,你们将在xx学院度过三年的大学生活。为使你们健康的成长发展,圆满完成学业,成为德、智、体、美全面发展的大学生,成为合格的社会主义事业的建设者和接班人,在这里,我代表学院向你们提出两项要求和希望:(结合实际写一点)。

谢谢大家!

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第3篇:半年总结会发言稿(专业17篇)

总结可以帮助我们认清自己的长处和不足,为个人的成长和进步提供参考和动力。完美的总结需要有整体的思路和逻辑,避免信息杂乱无章。通过阅读下面的总结范文,我们可以了解到一些写作总结时需要注意的要点和技巧。

半年总结会发言稿篇一

尊敬的各位领导、各位同行:

大家好!

首先感谢大家长期以来对xxxx装修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。

xxxx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xxx余万元成立

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第4篇:公司半年总结会总经理发言稿

公司半年总结会总经理发言稿(精选15篇)由网友 “嗲嗲” 投稿提供,以下是小编精心整理的公司半年总结会总经理发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

篇1:集团半年总结会发言稿

同志们:

本次上半年工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显着。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压

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第5篇:集团总结会[推荐]

丰林集团召开2015年度总结大会暨春节联欢晚会

2016年2月1日,丰林集团召开2015年度总结大会暨春节联欢晚会在丰林南宁工厂二楼多功能厅召开。各子公司、各部门主要领导、员工代表100多人参加会议。

总结会上,集团董事长崔建国作重要讲话;集团副总经理魏云和受王高峰总经理和集团经营班子委托,作题为《蓄势待发,拥抱挑战》的2015年度工作报告,与各子公司责任人签署责任状;各子公司、职能部门负责人作承诺发言。春节联欢晚会则节目精彩纷呈,现场氛围热闹非凡。

总经理工作报告

2015年集团实现销售收入11.6亿元、经营性现金净额1.45亿元、人造板产量76.5万m³、人造板销量75.8万m³、全年完成林业生产作业面积32.4万亩,集团的经营性现金净额及人造板板块的营业利润与上一年相比均有明显的增长和提高,虽然

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第6篇:2023年半年总结会发言稿(热门16篇)

总结是对过去经历和成果的一个概括,可以让我们更好地认识自己。总结要突出亮点和收获,同时可以提出自己对未来的规划和期望。以下是小编为大家整理的总结范文,供大家参考和借鉴。

半年总结会发言稿篇一

同事们,上面已经表彰了本月的先进工作者,下面我想结合酒店的实际情况给大家提几个要求:

一、时刻把工作责任心放在心上。

我们每天都在工作,工作责任心是做好一切工作的前提,所谓工作责任心,就是时刻把工作放在心上,有强烈的职责意识和压力感,有追求最好结果的自我驱动力(完美主义者),勇于对不良结果承担责任并善于修正自己的错误。

强烈的职责意识和压力感来自于对工作本身的深刻认识,工作的含义有三点:即工作职责、工作关系和工作结果,其中工作职责是核心,在工作中,职位有高有低,但共同的东西只有一个,那就是责任,大家为实现同一个目标

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第7篇:半年总结会感想

2013半年总结会感想

七月公司的半年总结大会如期举行,分公司、营业部以及其他相关职能部门齐聚一堂,相互交流学习。在这次总结会中有很多的感想。

抛弃传统的恩威并施激励方式,鼓励每一人成为人才,成就一项事业,满足每人实现自我价值的高层次需求。其中大胆使用员工就是促进成人成事的一项举措,它是信任原则的用人不疑充分信任员工,大胆放手使用,让下属承担具有挑战性工作,这是一种强大的激励手段,但信任不等于放任,一名合格的管理者应向下属明确。

通过沟通产生激励效果,现代人都渴望获得尊重,作为一名员工更希望能有人欣赏,而尊重是对他们最大的欣赏。要重视员工的 价值和地位,如果管理者不重视员工感受,不尊重员工,就会大大打击员工的积极性,使他们的工作仅仅为了获取报酬,激励从此大大削弱。尊重是加速员工自信力 爆发的催化剂,

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