第1篇：林业管理站个人工作汇报
林业管理站个人工作汇报
现如今，很多时候都离不开汇报，汇报时通常会多讲一些重点工作的内容，非重点的内容简单介绍即可，那么，优秀的汇报内容都是怎么写的？下面是小编整理的林业管理站个人工作汇报，希望对大家有所帮助。
机构改革至今已有近半年，我从水利经济办公室竞聘到林业管理站工作，作为一名副职干部，如何尽快转变角色，适应新的工作岗位要求迫在眉捷。面临新的工作要求、新的挑战和新的机遇，在这几个月时间里我从以下几个方面提高自己，找准方向，努力工作，为我局林业发展发挥自己的聪明才智。
首先，端正态度、摆正位置，在思想上转变自己
在机构改革以前，我认为林业只不过是堤防管理工作一小部份而已，没有啥发展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的头等大事；再说我以前没有从事林业工作，既无理论水平又无实践经验，思想上一直转不过弯，工作不是很积极主动。通过几个月的林业管理工作，以及领导的批评教育和交心谈心，方知林业管理工作不是不重要，而是非常重要；不是没有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干劲，有创造性。短短几个月，使我在思想上已经彻底改变了过去那种不正确观念，端正了工作态度和作风，全身心地投入到林业工作中。
其次，加强学习、虚心求教，在业务上提高自己
面临新的工作岗位和工作要求，我深知自己理论水平和业务知识都还很欠缺，从而限制了自己的工作开展。因此我在工作之中和工作之余结合我局林业实际情况，有针对性地强化学习林业理论知识和林业政策法规，在实际操作过程中，遇到不懂的问题主动向林业懂行的同志虚心求教（这里尤其感谢李辅民和湛金仿两位林业专家），及时与仙桃市林业局，省汉江局工程管理科、林科所同志沟通，使自己尽快进入角色，尽快开展林业各方面工作。
再次，忠于职守、不怕磨砺，在工作中锤炼自己
一是从头做起，完善各项林业管理制度，用制度来规范我局干部职工的林业管理理念。针对我局过去林业管理混乱，根本没有林业管理的规章制度，年初，我在局领导的正确指导下和相关人员的帮助下，同时借鉴有关单位的林业先进管理经验，先后出台了一系列林业管理相关制度，并着手起草了有关林木竞价销售、村组分成比例、大户联营承包等合同示范文本，使我局林业管理工作开始逐步步入良性循环轨道。
二是精打细算，从严把关，顺利完成工程整治林木估产竞价销售工作。上任伊始，汉江下游工程整治工作已拉开序幕，工程范围内的林木必须立即估产后竞价销售，按照局长办公会议精神，成立了汉江干堤林木估产销售专班，我具体参与林木估产、核算及前期林木采伐计划报告和办证等工作。由于刚接手林业，水平欠缺无经验且任务重、压力大，心里很虚，好在有领导支持和同志们的帮助，于4月中旬圆满地完成了汉江下游工程整治范围内的.林木采伐工作，确保了工程按期开工。此次汉江干堤共采伐林木×万余株，蓄积××××方，竞价销售金额达×××多万元，分局林木收入达××多万元。
汉江干堤的林木采伐工作还没有结束，分洪道后续工程马上要开标动工，林木采伐工作必须在5月1日之前立即完成。为了不使国有资产流失，根据工作安排，我又投入到分洪道林木估产销售工作中，因积累了汉江干堤林木采伐过程中的宝贵经验，以及局领导的正确指挥，比较圆满地完成前段林木估产销售工作。
这几个月面对如此大的工作任务，能圆满地完成，我想得益于领导的英明决策和对自己的信任，以及同志们的大力帮助，虽然走了一些弯路，听了一些不该听的话，这又算得了什么，毕竟分局的利益没有受到损失，这才是最重要的。
三是积极配合有关科室做好林木理赔工作。汉江、分洪道工程相继开工上马，我局工程范围内的林木采伐数量之多、损失之大是显而易见的，且林木相当大的一部分是幼林龄，正处于生长期。因此，根据有关理赔政策，我积极配合有关科室及时整理相关数据，提供有关资料，确保我局的经济损失减少到最低限度。
第2篇：林业管理站个人工作汇报
机构改革至今已有近半年，我从水利经济办公室竞聘到林业管理站工作，作为一名副职干部，如何尽快转变角色，适应新的工作岗位要求迫在眉捷。面临新的工作要求、新的挑战和新的机遇，在这几个月时间里我从以下几个方面提高自己，找准方向，努力工作，为我局林业发展发挥自己的聪明才智。
首先，端正态度、摆正位置，在思想上转变自己
在机构改革以前，我认为林业只不过是堤防管理工作一小部份而已，没有啥发展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的头等大事；再说我以前没有从事林业工作，既无理论水平又无实践经验，思想上一直转不过弯，工作不是很积极主动。通过几个月的林业管理工作，以及领导的批评教育和交心谈心，方知林业管理工作不是不重要，而是非常重要；不是没有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干劲，有创造性。短短几个月，使我在思想上已经彻底改变了过去那种不正确观念，端正了工作态度和作风，全身心地投入到林业工作中。
其次，加强学习、虚心求教，在业务上提高自己
面临新的工作岗位和工作要求，我深知自己理论水平和业务知识都还很欠缺，从而限制了自己的工作开展。因此我在工作之中和工作之余结合我局林业实际情况，有针对性地强化学习林业理论知识和林业政策法规，在实际操作过程中，遇到不懂的问题主动向林业懂行的同志虚心求教（这里尤其感谢李辅民和湛金仿两位林业专家），及时与仙桃市林业局，省汉江局工程管理科、林科所同志沟通，使自己尽快进入角色，尽快开展林业各方面工作。
再次，忠于职守、不怕磨砺，在工作中锤炼自己
一是从头做起，完善各项林业管理制度，用制度来规范我局干部职工的林业管理理念。针对我局过去林业管理混乱，根本没有林业管理的规章制度，年初，我在局领导的正确指导下和相关人员的帮助下，同时借鉴有关单位的林业先进管理经验，先后出台了一系列林业管理相关制度，并着手起草了有关林木竞价销售、村组分成比例、大户联营承包等合同示范文本，使我局林业管理工作开始逐步步入良性循环轨道。
二是精打细算，从严把关，顺利完成工程整治林木估产竞价销售工作。上任伊始，汉江下游工程整治工作已拉开序幕，工程范围内的林木必须立即估产后竞价销售，按照局长办公会议精神，成立了汉江干堤林木估产销售专班，我具体参与林木估产、核算及前期林木采伐计划报告和办证等工作。由于刚接手林业，水平欠缺无经验且任务重、压力大，心里很虚，好在有领导支持和同志们的帮助，于4月中旬圆满地完成了汉江下游工程整治范围内的林木采伐工作，确保了工程按期开工。此次汉江干堤共采伐林木×万余株，蓄积××××方，竞价销售金额达×××多万元，分局林木收入达××多万元。
汉江干堤的林木采伐工作还没有结束，分洪道后续工程马上要开标动工，林木采伐工作必须在5月1日之前立即完成。为了不使国有资产流失，根据工作安排，我又投入到分洪道林木估产销售工作中，因积累了汉江干堤林木采伐过程中的宝贵经验，以及局领导的正确指挥，比较圆满地完成前段林木估产销售工作。
这几个月面对如此大的工作任务，能圆满地完成，我想得益于领导的英明决策和对自己的信任，以及同志们的大力帮助，虽然走了一些弯路，听了一些不该听的话，这又算得了什么，毕竟分局的利益没有受到损失，这才是最重要的。
三是积极配合有关科室做好林木理赔工作。汉江、分洪道工程相继开工上马，我局工程范围内的林木采伐数量之多、损失之大是显而易见的，且林木相当大的一部分是幼林龄，正处于生长期。因此，根据有关理赔政策，我积极配合有关科室及时整理相关数据，提供有关资料，确保我局的经济损失减少到最低限度。
第3篇：林业管理站年度工作汇报
林业管理站年度工作汇报
机构改革至今已有近半年，我从水利经济办公室竞聘到林业管理站工作，作为一名副职干部，如何尽快转变角色，适应新的工作岗位要求迫在眉捷，林业管理站工作汇报。面临新的工作要求、新的挑战和新的机遇，在这几个月时间里我从以下几个方面提高自己，找准方向，努力工作，为我局林业发展发挥自己的聪明才智。
首先，端正态度、摆正位置，在思想上转变自己
在机构改革以前，我认为林业只不过是堤防管理工作一小部份而已，没有啥发展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的头等大事；再说我以前没有从事林业工作，既无理论水平又无实践经验，思想上一直转不过弯，工作不是很积极主动。通过几个月的林业管理工作，以及领导的批评教育和交心谈心，方知林业管理工作不是不重要，而是非常重要；不是没有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了
第4篇：林业管理站年度工作汇报
林业管理站年度工作汇报（推荐13篇）由网友 “秋豆麻袋” 投稿提供，下面是小编为大家准备的林业管理站年度工作汇报，欢迎阅读借鉴。
篇1：林业管理站工作汇报
机构改革至今已有近半年，我从水利经济办公室竞聘到林业管理站工作，作为一名副职干部，如何尽快转变角色，适应新的工作岗位要求迫在眉捷。面临新的工作要求、新的挑战和新的机遇，在这几个月时间里我从以下几个方面提高自己，找准方向，努力工作，为我局林业发展发挥自己的聪明才智。
首先，端正态度、摆正位置，在思想上转变自己
在机构改革以前，我认为林业只不过是堤防管理工作一小部份而已，没有啥发展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的.头等大事；再说我以前没有从事林业工作，既无理论水平又无实践经验，思想上一直转不过弯，工作不是很积极主动。通过几个月的林业管理工作，以及领导
第5篇：林业管理站工作汇报（材料）
林业管理站工作汇报
林业管理站工作汇报
郑水祥
机构改革至今已有近半年，我从水利经济办公室竞聘到林业管理站工作，作为一名副职干部，如何尽快转变角色，适应新的工作岗位要求迫在眉捷。面临新的工作要求、新的挑战和新的机遇，在这几个月时间里我从以下几个方面提高自己，找准方向，努力工作，为我局林业发展发挥自己的聪明才智。
首
先，端正态度、摆正位置，在思想上转变自己
在机构改革以前，我认为林业只不过是堤防管理工作一小部份而已，没有
啥发展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的头等大事；再说我以前没有从事林业工作，既无理论水平又无实践经验，思想上一直转不过弯，工作不是很积极主动。通过几个月的林业管理工作，以及领导的批评教育和交心谈心，方知林业管理工作不是不重要，而是非常重要；不是没有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了
第6篇：林业工作管理站工作总结
林业工作管理站2010年工作总结
2010年，在县局的正确领导下，我站坚持科学发展观重要思想，坚持走林业可持续发展必由之路，坚持服从服务大局理念，坚持循序渐进的工作方法，切实履行职责，求真务实工作。现将一年来的工作情况总结如下：
一、在生态林业建设工作中奋发有为。生态林业建设既是一项社会系统工程，更是我们林业部门的主抓工程。当县局举全系统之力，大力组织指导实施造林绿化“一大四小”工程建设之时，我站自觉增强工作责任感和政治使命感，毫不犹豫地倾力投入到宏伟工程建设中。辟如，在2010年春季植树造林活动期间，我站派出一半人员参与到春季造林战役，经过连续二个多月的艰苦努力，一举拿下了323国道黄坳段等租地、整地、造林艰巨任务，为推进我县造林绿化“一大四小”工程建设发挥了应有作用。
二、在深化内部管理工作中奋
第7篇：上半年镇林业管理站工作总结
上半年镇林业管理站工作总结
上半年镇林业管理站工作总结 上半年，我站在市林业局的科学指导及镇党委、政府的正确领导下，充分发挥职能作用，大力开展植树造林、资源管护、自身建设等方面的工作，现将上半年工作总结如下：
一、植树造林：完成造林1820亩，其中：湿地松603亩，杨树390亩，樟树175亩，其他684亩。占市局下达任务1500亩的123%。林业育苗650亩，村庄绿化美化、四旁义务植树万株。
主要做法：一是调查摸底、加强宣传。根据各个村往年造林情况及调查摸底情况以镇政府名义给各个村下达造林任务；二是现场进行技术指导。造林期间
给林农发放湿地松、樟树等苗木栽培技术资料300余份，确保林农栽一片、活一片、成林一片；三是跟踪服务、督促林农做好后期抚育管理工作。目前已完成春季造林图、表、册等整理工作。
二、项
第8篇：林业工业管理站工作职责
1.贯彻执行林产工业发展的方针、政策，研究制订和组织实施林产工业发展规划以及年度计划，建立现代企业制度，指导监督国有采育场等单位森林培育与木材生产等经营活动，指导林业工业技术改造，新产品开发,工业原料林基地建设。负责协调国家、省、市重点工业用材指标的落实。负责林产品运输管理，提供市场信息服务。负责木竹加工企业的行业管理及宏观管理调控的基础工作。2.贯彻实施国家和省有关基本建设方针、政策、法规，编制林业基本建设长期发展规划和年度投资计划。组织林业重点建设项目实施，参与项目前期工作，负责建设项目立项、可行性研究、初步设计审查工作，协调解决建设项目实施中存在的问题，组织林业基本建设项目的竣工验收。负责林业施工企业行业管理工作，组织林业施工企业工程质量和安全生产检査，参与重大工程质量事故和伤亡事故的调
