第1篇：金融高管的工作计划
金融高管的工作计划
金融高管的工作计划
一、优化金融生态环境。
一是改善农村信用环境。推广克山县全国农村信用体系建设试验区经验，推动县域和垦区建立涵盖农户和新型农业经营主体的银行和非银行信用信息电子档案;对乡、村、户和新型农业经营主体开展信用等级分类评定，评定结果作为信贷投放的重要参考依据。
二是打击恶意逃废金融债务行为。配合省银监局、省高院对全省400余件金融案件进行清理，对失信被执行人给予信用惩戒。
三是优化金融市场政策环境。协调省直有关部门，对金融机构办理各类抵(质)押登记业务给予便利，并制定全省统一规范的抵(质)押资产受理、办理的标准、条件和内容，简化抵(质)押程序。
四是开展区域金融生态环境评价。选择2个市(地)开展金融环境评价试点工作，将评价结果作为地方政府开展融资活动的依据，激励地方政府增强区域金融环境良性建设的主动性和自觉性。五是建立完善政府服务平台。建立金融信息共享平台，及时发布企业融资需求类信息;完善金企对接平台，广泛吸纳银行、证券、保险等各类金融机构，围绕全省重点项目适时开展专业化的金企对接活动;搭建农村物权流转平台，实现农村各类物权的信息登记、政策咨询、合同鉴定、融资服务等功能;建立政策性融资担保平台，发挥政府增信优势，推进银担合作。
二、深化金融与实体经济融合。
一是协调金融机构继续加大对“三农”及小微企业的贷款投放力度，确保其增速不低于各项贷款平均增速，增量不低于上年同期水平;力争全省支农再贷款限额、支小再贷款累计投放额、再贴现累计发放额增幅不低于上年同期水平。二是扩大全省直接融资规模。鼓励省内企业在境内主板、中小板、创业板和境外主板、创业板上市融资;鼓励省内企业在“新三板”挂牌;鼓励金融机构牵头运作发行区域集优集合票据、中小企业集合票据、小微企业增信集合债券等债务融资工具为中小企业融资;加快我省区域性股权交易市场建设工作。三是引导保险资金参与我省项目建设。引导保险资金在基础设施、棚户区改造、新型城镇化等重大项目建设中发挥作用，鼓励保险资金投资养老服务产业、设立医疗机构和参与公立医院改制等。四是金融支持我省企业“走出去”。放宽或取消对省内企业境外放款、境外融资及境外直接投资等方面的限制，依托外资银行的国际网络优势和差异化服务，帮助我省外向型企业、有跨境业务的`企业及有海外融资需求的企业“走出去”。
三、优化和改善金融服务。
一是继续加大金融供给力度。协调驻省银行机构向总行争取信贷规模，增强信贷资金投放的针对性和有效性，提高对重点产业发展和经济转型升级的信贷支持力度。二是切实降低企业融资成本。引导驻省银行机构向总行争取更多的贷款优惠利率政策，清理取消各种不合理收费，不断降低企业融资成本。三是继续创新金融产品。鼓励金融机构开展订单融资、应收账款质押融资、存货质押融资、保单融资、信贷保证保险、资产证券化等业务为企业提供融资服务;协调银行机构简化贷款手续和流程，缩短贷款审批时间;引导保险机构提供手续简便、价格低廉的保险产品。
四、完善金融市场组织体系。
一是吸引金融机构入驻我省。利用我省财政奖励政策，吸引金融机构总部入驻我省或设立分支机构，吸引各金融机构总部在我省设立呼叫中心、后援中心、电销中心、软件研发中心等金融后台服务基地。
二是发展壮大地方金融体系。引进战略投资者在我省组建政策性农业保险机构;引进战略投资者推进农村信用社改制组建农村商业银行;积极争取将我省纳入民营银行试点范围;鼓励银行机构发起设立村镇银行、消费金融公司等总部位于我省的金融机构。
三是推动建立股权投资基金。采取财政资金与金融资本匹配放大投入及市场化募集的方式，在我省设立产业投资基金、创业投资基金，重点支持高新技术产业、“十大重点产业”、现代农业产业及对俄经贸合作等重点产业转型升级;吸引有实力的各类股权基金来我省投资，促进我省企业发展潜力、科技成果与资本市场融合。四是规范发展小额贷款公司和融资担保公司。支持符合条件的小额贷款公司设立分公司和通过同业拆借、向法人股东定向借款等方式补充资本金;支持融资担保机构业务创新，构建银行融资、民间融资、直接融资担保并存的基本业务框架，力争20xx年底前实现融资担保机构县域全覆盖。五是继续做好创新农村金融服务工作。按照省政府《创新农村金融服务推进方案》部署，加快推进农村金融主体、金融产品和担保方式创新。
五、完善地方金融管理体制。
一是强化地方金融监管。贯彻《国务院关于界定中央和地方金融监管职责和风险处置责任的意见》，强化地方金融监管职能、力量和手段;建立地方金融监管联席会议制度，研究地方金融监管重大问题，依法严厉打击金融欺诈、非法集资、非法证券期货、非法保险业务等各类违法行为;加强对小额贷款公司、融资性担保公司、各类交交易场所、典当行、融资租赁公司、商业保理公司、地方资产管理公司等机构的监管力度。二是防范和化解地方金融风险。建立中省直有关单位和市县政府横向联系、纵向沟通的地方金融发展与风险处置机制;指导下级政府金融工作部门做好所监管机构的风险监测、评估、预警和处置，加强对本地区跨市场、跨行业交叉性金融的监测分析和风险管理。三是继续做好对驻省金融机构的考评工作。完善现行金融机构考核奖励政策，对加大信贷投放规模、优化信贷结构、降低融资成本、创新金融产品等金融机构和高管人员给予重点奖励;建立金融机构综合考评机制，省政府对为地方经济社会发展做出突出贡献的金融机构给予通报表彰，并依据考评情况对财政性资源进行合理配置。
第2篇：金融高管选拔创新
金融高管选拔创新
这是组织部门首次大规模通过竞聘和交流的方式，遴选国有金融机构高管。
曾任国开金融有限责任公司总裁、国家开发银行投资总监的张旭光于9月17日下午正式履新国家开发银行副行长。他是在此次组织部门对八个中管金融企业副职干部职位的公开选拔竞聘中，获晋升的一位。
在历时数月的多轮选拔竞聘之后，来自七家金融机构的八名候选人已通过组织部门的内部公示考核以及监管机构任命，近两周已相继到任，有的就地提拔，有的跨行、跨业升职。
此次竞聘中，除前述张旭光，建行辽宁分行行长杨文升、农行董事会秘书李振江、中信银行副行长曹彤、长城资产管理公司总裁郑万春分别出任建行、农行、进出口银行、工行副行长，农发行行长助理兼办公室主任唐志钢、人寿资产管理公司总裁刘慧敏分别出任人保集团、人寿集团副总裁，农行零售业务总监李庆平出任中信集团副总经理。
“这八位副职高管是从层层选拔中脱颖而出的，市场化的竞争色彩更浓一些，基本确保有才干。至少不是靠被党委书记喜欢，就能提拔上来。”一位接近汇金公司的业内人士评价。
这是组织部门首次大规模通过竞聘和交流的方式，遴选国有金融机构高管。几十名国有金融机构的中层干部参与竞聘，八名金融高管跨行、跨领域任职，被视为组织部门在金融国企高管选聘方面的一种探索和尝试。
“这既是一种介于传统的组织任命和公开的市场化选聘之间的遴选思路，也是在党管干部体制下、充分考虑中国国情，又适度进行市场化探索的用人思路。”有大行高管如此评价这一“创新”。
竞聘
数月前，十几家有国资背景的金融机构接到来自组织部门的通知，由各家机构推荐两到三人参加多个副职岗位的组织竞聘，胜出者有望“交流任职”。
随后，多家金融机构向组织部门推荐了参选名单，几大行的候选人基本以部门总经理或分支机构一把手为主；另外一些规模较小的机构则由级别更高的高管参与竞聘，如最终胜出的长城资产管理公司总裁郑万春，中信银行执行董事、副行长曹彤等。
经过数轮的激烈角逐，最终有来自七家机构的八名候选人胜出，其中五人出任五家国有银行的副行长，两人履新保险公司，一人任职中信集团。
国有银行股改上市以来，各行副职人选基本通过两种方式产生：一种是内部推荐，组织任命，这也是多数金融机构副行长的晋升路径；一种是跨行交流，由组织部门在现有副职或后备干部中选择任命，其中有些属于横向交流任职，有些在交流过程中获得晋升。
多位业界高管认为，组织部门的此番探索，是在传统行政任命和市场化选聘之间的一种更为
务实的折衷方案，既可以避免近亲繁殖，又能够给一些有能力的干部以进取的机会，避免了按部就班或者一把手说了算的局面。
履新
上述八位高管到位后，基本填补了此前各主要金融机构因人事调整出现的高管空缺。
今年5月，工行前行长杨凯生、副行长王丽丽退休后，原副行长易会满接任行长，另一位副行长李晓鹏调任中投监事长，工行领导班子出现空缺。日前，组织部门已相继任命了两位新的党委委员：一名是竞聘上岗的郑万春，一名是工行排名第一的后备干部、山东分行前行长谷澍，加上去年新晋的副行长王希全，目前工行的领导班子已经全部到位。
去年同样经历大幅人事调整的建行，日前也基本调整到位。去年年中，两位排名靠前的副行长陈佐夫、朱小黄先后调任中信保纪委书记、中信银行行长，建行的领导班子出现空缺。在建行党委委员章更生晋升为副行长后，仍有一名副行长空缺。由于目前建行排名前五位的主要领导均为外派产生，建行现有班子成员中建行自主培养的干部较少，且排名相对靠后。这或是从建行脱颖而出的建行辽宁分行前行长杨文升，最终留任建行副行长的重要原因。
此外，建行另有三位高管也于近期做出了较大调整。其中，建行前首席财务官曾俭华已转任建行首席风险官，而财务官一职由建行分管财务的副行长庞秀生兼任；以研究见长的建行前首席风险官黄志凌则出任建行首席经济学家。
由于建行零售业务前总监田惠宇放弃内部晋升通道履新招行，他离任前兼任的建行北京分行行长一职由建行首席审计官余静波兼任。由于田惠宇在任期间曾在北京分行进行过大刀阔斧的改革，且业绩和市场份额不俗，继任者面临的挑战不言而喻。
农行被视为此轮竞聘的大赢家，有两位候选人胜出，且一人留任本行。其中农行前零售业务总监李庆平出任中信集团副总经理，农行前董秘李振江成新晋副行长。此前由于前副行长朱洪波调赴建行，另一位副行长杨琨涉案被查，农行的高管层出现了两个空缺。其中一个已由银监会北京监管局前局长楼文龙接任，另一个空缺多时。
由于上述机构属于上市公司，有关高管任职资格仍需经董事会表决，且需要得到银监会高管任职资格的审核，所以目前仅完成党委序列的任命。前述四人目前均为党委委员，在经过有关程序后，有望正式升任各行副行长。
与此同时，曾任国开金融总裁、国家开发银行投资总监张旭光，于9月17日正式履新国家开发银行副行长。而中信银行原副行长、执董曹彤也于同日正式辞任，随后将出任进出口银行副行长。
除上述六位“银行系”高管，两家具有国资背景的保险公司也增补了两位高管。
探索
在党管人才原则下的市场化选聘，是当前遴选德才兼备的金融业高管的重要途径。如果说传统的行政任命更多地贯彻了党管干部的原则，那么市场化选聘，则体现了对金融人才专业特点和行业特性的重视和关照。
此前，北京市曾在有地方国资背景的金融机构中，进行过更为市场化的高管选聘，拿出数家金融机构的几个副行长职位，进行面向社会的公开招聘，招聘对象具体到日后分管的岗位。
这一探索在金融机构高管人选的市场化、专业化任命方面，无疑具有重要作用，但也遇到了一些问题和阻力。有几个问题比较显著。
一是不少机构倾向于使用自主培养的干部。一些后备干部在本机构任职多年，如果论资排辈，本应获得晋升，但市场化选聘导致一些重要稀缺岗位旁落，在机构内部引发一定不满情绪，对一些选聘后任职高管的后续履职造成了一定的困扰。不过这一问题显然需要一分为二地看待，如市场化选聘和交流任职，有利于防止干部的近亲繁殖，也有利于为一些机构注入新的活力，带来新的思路。能否妥善解决市场化选聘之后的融合问题，是“空降兵”普遍面临的问题。
二是选聘过程往往以各类考试为主，一些年轻的市场化高管对这一过程能轻车熟路地驾驭。但一些常年在基层工作的干部，虽拥有丰富的实际工作经验，却非应试高手，存在相应短板，导致一些优秀的业务骨干无法在竞聘中出色发挥。这需要相关部门在高管遴选方式上予以充分考虑。
有业内人士称，此次组织部门通过大规模的竞聘和交流任职进行的探索和尝试，极大地规避了纯粹市场化选聘导致的水土不服和用人不公，是一种富有中国特色、符合当前国情的重要探索。
通过市场化的选聘方式，引导金融机构转型为真正市场化的现代金融企业，初衷与用心值得肯定，但更需建立一套行之有效的市场化激励约束机制。
不久前，银监会主席尚福林公开表示，将逐步探索股权激励试点。知情人士称，监管当局希望将股权激励作为一种激发高管内生动力的中长期激励机制，加以探索。但熟悉大行公司治理现状的高管坦承，在当前的经济金融形势下，在现有金融高管的选聘任用机制下，想要在大型银行推行前景不容乐观。
“如在增量做文章，显然不符合大环境；如在存量调结构，更像约束而非激励。其结果必然进一步降低国有金融机构高管薪酬吸引力，对市场化高端人才的吸引力骤减，”有大行高管直言，“现在似乎走入了一个迷阵，行政化任命的高管不应拿市场化的薪酬，没有市场化薪酬又难吸引市场化人才。无论先突破一端，还是双管齐下，都很难。”
第3篇：金融高管述职报告
金融高管述职报告
在现在社会，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编为大家收集的金融高管述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
金融高管述职报告1
尊敬的领导：
我是银行的一名非常非常普通员工。在银行已经工作的近三年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上奉献青春，为行事业发出一份光，一份热。我要求自己不断进步，努力工作之余，我参加电大学习，于今年顺利取得了会计大专文凭，并在今年“业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。
一、履行职务情况：
在组织和行领导的`精心培育下和教导下，在部门领导的直接指导下，同事们的关心帮助下，我通过自身的不断努力，无
第4篇：金融高管任职资格考试
2011金融机构高级管理人员任职资格考试题库最新版4175道题目，分为单选题、多选题、判断题三种类型，先上传部分题目，有需要的请联系：QQ:616353637
这是部分题库…
0099 '《担保法》规定，抵押权不得与债权分离而单独转让或者作为其他债权的担保。（）', 标准答案 'Y');
0100 '《担保法》规定，保证人与债权人应当以书面形式订立保证合同。（）', 标准答案 'Y');
0101 '《担保法》规定，当事人在保证合同中约定，债务人不能履行债务时，由保证人承担保证责任的，为连带责任保证。（）', 标准答案 'N');
0102 '《担保法》规定，订立抵押合同时，抵押权人和抵押人在合同中可以约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时，抵押物的所有权转移为债权人所有。（）', 标准答案 'N');
第5篇：2021金融高管述职报告
2021金融高管述职报告
领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风，今天职场范文网小编在这给大家整理了一些金融类述职报告，就让我们一起来看看吧!
金融高管述职报告
尊敬的领导：
您好!
转眼20__年又开始了还记得去年今时，时光飞逝。刚刚入行的甚至都没有机会来写这份述职报告，而此刻都算是行里的老员工了虽然只是这短短的一年，却感觉我人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。
在__支行，我从事着一份最平凡也是最基层的工作――柜员。作为一名一线的员工，有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，
第6篇：面试工作计划 高管面试工作计划
计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
面试工作计划 高管面试工作计划篇一
招聘团队的组成结构应包括决策层、职能层与专责层级。如用人部门职能岗位提出缺岗申报、配合人员筛选面试等，与专责部门如人力资源部负责方案的实施协调及筛选录用全程；特殊岗位或专业岗位还需要相关专家顾问参与。
在各方面人员的参与下，形成专业互补、协作分工的局面，围绕如何快速有效地获得人力资源上的合理使用，提升招聘效率，才能体现考官各司其职的专业性，并能大幅度提高招聘效率。这里专责部门在招聘确认、发布信息、面试沟通、录用决策和检查评估等过程中，需要全程上下协调与沟通，以
第7篇：金融高管培训心得体会（汇总19篇）
写心得体会可以让我们更好地整理和归纳自己的经验和知识。如何写一篇较为完美的心得体会是很多人关心的问题。心得体会是对过去一段时间内经历和学习的一种总结和概括，以下是一些范文，供大家参考。
金融高管培训心得体会篇一
近年来，金融行业的发展迅猛，对于从业人员的要求也越来越高。为了更好地适应市场需求，不少金融从业者选择参加金融高培训，提升自己的专业能力和素质。在我参加金融高培训的过程中，我深切体会到了其对于个人和行业的重要意义。下面，我将从培训内容、学习方法、沟通与交流、个人价值提升、行业前景等方面，分享我在金融高培训中的心得体会。
首先，金融高培训的内容非常丰富多样。在培训中，除了传授金融产品、金融操作等基础知识外，还涉及到金融市场的最新动态、投资理论、风险管理等方面。通过培训，我不仅扩展了自己的知识面，
第8篇：金融高管培训心得体会（优质19篇）
心得体会是我们学习和成长过程中不可或缺的一部分。要写一篇较为完美的心得体会，首先要明确写作的目的和范围。在这里分享一些精选的心得体会范文，希望对大家写作有所帮助。
金融高管培训心得体会篇一
总行将本次培训安排在山东省分行培训中心，共有来自山东、河北、山西、陕西、湖南、湖北、安徽、四川等省分行的67名学员参加本次培训。湖北行安排了荆州、襄樊、黄石分行、洪山及宝丰支行各一位理财专职人员参加学习。培训课程主要有：个人理财规划理论、个人风险管理与保险规划、投资规划、员工福利与退休规划、个人税务与遗产筹划、房产及教育金规划等内容，最后是综合案例制作及展示。授课老师具备相当的背景，其中有财政部、人民银行金融研究中心的主管，有大学教授，还有“海归”和台湾资深保险、理财主管。
整个学习过程相当紧张，除星期天可以稍微
