第1篇：月例会工作总结范文
范文一
回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下：
一、主要工作情况
1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。
二、 存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
三、 今后努力方向
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。
范文二
7月内，公司工会服务企业，围绕重点组织开展工作。 现将公司七月份工会工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、组织开展施工现场防暑降温慰问。
进入盛夏以来，面对点多面广的施工局面，公司领导心系现场，工会及时组织开展了高温慰问工作。
7月5日，缪显杰书记、张洪禄副经理等冒着酷暑慰问机施分公司为漳州工程设备装船的职工及工程机械厂员工。
7月13日、15日，缪显杰、骆家骢、张耀庆等陪同上海电建领导慰问漕泾、工程机械厂及吴泾有关施工作业区。
7月19日，缪显杰、李苏来到江苏太仓项目、闸电项目及外高桥脱硫项目现场，亲切看望和慰问正在紧张工作的广大一线职工。
7月25日，李苏慰问了闵行分公司职工。
7月26日，缪显杰陪同市总工会副主席汪兰洁等领导慰问漕泾现常 7月27日，李苏陪同华东工会主任庄毅群、上海电建工会主席张心定等来到中山项目工地进行高温慰问。
高温慰问所到之处，各级领导们一再叮嘱工人师傅们注重身体，劳逸结合;并再三要求项目班子进一步关心好全体员工，更好地落实防暑降温措施，在把工程促上去的同时，想方设法把职工们照顾好，坚持实践以人为本的理念，努力为建设和谐企业和和谐社会作贡献。
公司工会及基层组织则把准备工作充分做好。
二、开展重并特困职工家庭慰问。
7月25日，为密切联系群众，关心职工冷暖，公司领导夜访困难职工家庭。公司领导缪显杰、李苏、张耀庆、田刚、汤定垄张洪禄、周进贤、何兆坤，在中心组讨论学习结束后，兵分五路，代表公司各级党组织，亲切看望并慰问了公司患重病和困难职工家庭，并送上了慰问金。公司领导们强调：一些职工和党员为企业的发展作出了很大的贡献，付出了很多的心血，现在他们因个人及家庭原因，出现了生活困难，作为我们企业，不仅要让在岗职工的收入稳步提高，同时也要让这部分有实际困难的职工家庭感受到企业的关心和温暖，这是党员领导干部义不容辞的责任。月内，公司工会还对其它有困难的职工进行了慰问补助。
三、公司八届二次职工代表大会会务。
月内，公司工会围绕公司八届二次职工代表大会准备，进行了积极认真的工作。公司各基层工会先后召开了民主恳谈会，共有170余位职工参加，并提出了18 条意见，涉及到企业发展、人才培训、管理工作、安全生产及班组建设等五个方面;同时，还有134人/次职工参与了职代会提案活动，计有职工代表议案7份、职工议案4份，共计11份;主要内容为企业发展、人才培训、班组建设等方面。目前，行政工作报告、上半年安措报告等大会文件资料及会务均已完成，正式会议将于下月上旬召开。
四、“安全挑刺”活动进入汇总评比阶段。
由公司工会组织开展的“安全挑刺”活动，进入最后汇总、整理阶段。相比较于“揭短”，“挑刺”更注重自我加压，巩固和提高员工安全意识。公司从严要求，基层广泛发动，整理推出50多个“刺点”，集中反映了公司及基层安全管理层面、各基层单位现场的安全布局、重大的机械设备及危险源控制、施工班组的习惯性安全违章、职工群众的安全意识最薄弱点及职工最为关心和担忧的安全生产热点;等等。
目前，主要有“在上下炉架时用移动电话收发信息、能树立为安全典型的班组屈指可数、习惯性违章没有根本杜绝、对外来建设者的安全管理不够”等一批“刺点”涌现。下月，工会将组织评比出“最佳刺点”若干;并由工会牵头，组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊后，从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。
五、公司立功竞赛上半年度总结自查。
月内，根据市竞赛办及上海电建的要求，公司工会对上半年度立功竞赛工作，以“以人才发展为突破口，以安全实效为着力点”为标题，进行了回顾和总结。今年，我们公司坚持以xx对上海发展提出的新要求为方向，按照市竞赛办提出的“三围绕三确保”的重大工程立功竞赛活动的要求，并结合上海电力建设有限责任公司提出的竞赛工作重点，以人为本，积极开展以争创“电建精英杯”为主题的立功竞赛活动。不仅在工程建设主战场上确保在建工程的全面达标，而且在人才培养、创新管理等企业发展前瞻性领域中开展立功竞赛，以努力推动企业两个文明建设再创新的佳绩。
从这份xx-xx年上半年工作总结报告中可以看出，工作主要突出为四个方面：
第2篇：月例会
湖南博联文化传媒有限公司
会议纪要
JW-RX-BG-I-0071.0 公
司： 湖南博联文化传媒有限公司 抄
报： 总经理、副总经理 抄
送：部门
参加人员：
部
门：秘书处
主
持：副总经理 xxx 记录/整理：
时
间：
地
点: 文件编号：JW-RX-BG-I-0071.0 主
题：月工作例会
会议实到：廖凌、张镱、肖超、彭蓉子、李菁、蒋红、罗艳、唐专、于超、刘涛、汪夫、王建峰、陈乐、张栋文、夏寅启、陈强松、薛胜武、各区域经理及销售代表 会议内容：
一、湖南渠道廖凌工作汇报1、4月份湖南渠道，终端促销活动人员安排有偏差，客户对终端促销重视度打折扣
2、召开渠道专项工作，针对各人负责区域，分重点跟进、被动跟进两个类型
二、湖北渠道区域经理工作汇报1、4月份任务完成率40.6%,加上3月份推算137%
2、鄂西南区域发展1名新客户交定金，小型项目材料
3、举办8场终端促销，主要在鄂州，麻城，十堰
4、陪同王总跑市场，体会：结合客户想法及建议开展终端促销以及创富峰会
5、预计5月份终端促销增多
三、广东渠道区域经理工作汇报
1、新签客户2家，梧州计划5月15日开张
2、落实新的招商模式
四、湖南工程区域经理工作汇报
1、上个月回款48万，实际完成率48%
原因分析：
1、面临市场青苗不接
2、销售人员缺额
3、工程经理对市场开发力度不够
五、湖北工程区域经理工作汇报
1、任务73.47万，回款41.5万，完成率56.4% 原因分析：
1、武汉洪家台回款拖欠2、2个项目推迟
2、重点项目签订开展，来考察工程客户1个，开发商2个3、5月份确定来考察意向客户2批，开发商1个
4、市场开发，确定后期可跟进项目33个 会议要求：
1、张总需确定项目信息库
2、工程团队会议，每个销售单元依据实际情况建立意向客户数据
六、江苏工程区域经理工作汇报
1、可跟进项目17个，拿到电话22个，5个项目在跟进
2、江苏情况：70%以上是玻璃，其中80%以上是铝合金
七、广东工程区域经理工作汇报
1、任务130万，回款110万，回款率78.6%
2、签订合同：珠海一中已签订、沁园推迟
3、督促项目投标，大客户下单打款
4、新项目开发5、5月份任务140万，预计回款80-110万
八、云贵工程区域经理工作汇报
1、任务80.8万，回款15.99万，完成率19.8%
2、市场偏萧条，大客户没成效，找不到切入点
3、发展代理商，以中小项目为主，工程客户十几个
九、河南工程区域经理工作汇报
1、任务32.5万，回款22.5万，完成率72%
原因分析：
1、抚顺款项未到位，20万预计5月份到位
2、洛阳新区龙城壹号，商丘中央花园，客户5月下旬来考察
3、平顶山、洛阳拜访开发商，普遍不愿接项目，拿不到款
4、商城渠道市场维护，开发一年多未做广告，计划5月份落实广告
5、有效渠道2个：永城、商城6、5月份任务27万，预计回款23万
十、广西工程区域经理工作汇报
1、任务15万，回款1.5万，完成率10% 原因分析：预估有误，北海项目停滞
2、本月玉林客户开始进货
3、需跟进桂林项目4、5月份计划开展终端促销五场，6.7号开始
5、柳州渠道，重点工作在于分销商的布局，协助客户多开发6、5月份任务30万，预计回款25万
十一、贵州工程区域经理工作汇报
1、任务15万，回款2万多
2、终端促销1场，签单30单，600多平方
3、新市场开发，毕节店面装修完毕，5月份开业
4、凯里，铜仁，2个比较有意向客户5、5月份任务30万，预计回款15万 会议要求：
1、代理商没有在当地尽义务尽责任
2、要求签订协议时，增加补充条款：投入相对多的业务人员
3、关注意向客户质量
十二、江西工程区域经理工作汇报
1、任务32万，回款16万，退款20万2、4月份2个工地，未按照合同执行
3、中海回款推迟至下个月
4、签订新项目：宜春滨江壹号5、5月份任务80万，预计回款40万
十三、营销副总监张镱工作总结
1、团队以及独立省区，共回款194万
2、回款率 团队最高：湖北团队56% 个人：陈强松80% 薛胜武72%
3、已签订新项目：湖北1 广西1 江西1 湖南2 强调：周工作工程报表能够按时按量完成，广东填写
1、周工作工程报表意义：跟进情况三栏，客户关系一栏
2、从本周工作工程报表开始，每个项目经理提交2个准客户
3、针对独立省区，除贵州，今后工作以工程为主，渠道为辅 市场开展思路：
1、以既定老市场为主导，以点带面
2、以当地市场交通便利为辅线
3、工程项目新市场开发期不低于一周十四、营销总监廖凌工作总结1、4月份新开2家七星门店代理
2、工程订货7个项目 原因分析：
1、几个大客户没有达到回款要求
2、新客户开发滞后 工作总结：
1、协调湖南、湖北、广西各个区域解决拖货现象
2、接待来访大客户2批，鑫远集团，当代集团
3、协助招商部、客服部工作培训
4、终端促销预估与实际有折扣，量有保障，质有待提高！
5、行标宣告会前期会议，市场部予以安排
6、针对5月份广东湖北新一轮招商模式，分别列出新模式梳理，计划月底开始7、4月份大客户回款工作未完成，5月份央企付款开始情况会有所好转
十五、市场部工作汇报
1、招商方面：4月份确定网络推广方案
2、招商会：精品推销路线，将焊接、卯接视频发给客户
3、终端促销需要根据当地具体情况确定促销产品，地点选定人流量大小区
4、尽快帮助代理商掌握终端促销话术
5、七星样板店图纸有调整 会议要求：
1、招商部/市场部将新客户信息传达给销售人员，待回访时若发现销售人员没有跟进，会有相应处罚
2、任务推算报表制作，各区域经理须在截止日期前上交数据，明确奖惩机制
十六、招商部工作汇报
1、商务接待方面有人员变动，任务对接请按照流程：区域经理-招商主管-商务专员
2、招商部接待客户，需要区域经理积极配合3、接待标准、流程已优化，公司不承担客户夜生活和周边游费用
4、定样品-厂部负责 新意向客户需要样品-招商部
5、工装定制未测量的同事，请及时报备
6、目前已移交人事工作 会议要求：
1、工作流程有差错，追责-节点负责人
2、与厂部对接工作，以书面文件报告发送，厂部以书面反馈
3、网页服务电话新增招商部办公室电话
4、招商问与答，5月10号前完成考核
5、后期招商部汇报工作要有数字，成本核算
6、工作邮件、短信，请各区域经理及时查看
7、接待流程，5月15号前考核
十七、客服部工作汇报
工作汇报：
1、订单管理制度执行情况不错，下单时有个别未提交授权书
2、发货短信推迟两天发送，包含更详细货物信息 会议要求：
1、区域经理需拿到客户授权书，客户自己下单，不能由客服部帮助客户配单，目的是为规避定错单风险
2、区域经理负责跟进下单客户回款
3、发货时短信平台发2条，发货通知；物流、货物信息
十八、设计部工作汇报
1、制度的执行情况不良
2、请各部门对接工作时严格按照制度办事
十九、物流部工作汇报
1、物流回单签收情况：物流公司不正规，自己签；客户不配合，随货单不签字
2、关于客户反映物流费用过高
3、报账内容填写请正规化
4、仓库改为每天上午发货 会议要求：
1、发货后48小时内客户反馈件数内差异
2、关于发货时间更改发送通知函
二十、人事行政部工作汇报
1、文卷宣传栏：各部门新文件请第一时间备份
2、招聘工作：下周之内上报招聘人员要求
3、保修工作：下周之内报齐
4、大件办公用品采购：各部门规划后上报
二十一、会议总结
渠道方面：
1、新创富峰会模式
2、渠道是基业，需调整思路。渠道管理分为A/B/C三类客户，渠道进货量下滑需引起警惕
3、加大招商力度，线上线下双管齐下
4、扎实落实终端促销战略，解放思想、统一认识，不破则不立，我们需要调整变革
工程方面：
1、每个工程区域经理，每月上报1个有意向工程客户
2、每次会议准备10-15分钟汇报材料，明确奖惩机制
3、投标方严格按照施工效果图实施，规避成本高劣势
4、召开工程模式转型探讨会，解决问题：如何规避价格劣势；工程客户在哪里
二十二、颁奖仪式
执行力文化团队：客服部 执行力文化个人：市场部 刘琪
第3篇：月例会工作总结范文(2)
1、加强新一轮竞赛基础工作。
2、结合重大工程确保竞赛达标。
3、围绕人才发展推动竞赛创新。
4、针对安全生产强化竞赛氛围。
六、安康杯竞赛及安全月活动总结。
月内，根据市总工会及上海电建的要求，公司工会对上半年度安康杯劳动保护竞赛活动及xx-xx安全生产月、群防群治月工作进行了总结，并做好xx-xx年安全工作总结及计划。
“安康杯”竞赛活动中，由公司党政工主要领导担任领导小组正副组长;并由工会牵头，各职能部门人员组成工作班子;活动做到有规划，有特色，有落实，并结合安全生产月和工会群防群治月活动进行中途检查，且情况良好。年内已先后组织了学习上海市安全生产条例、现场查违章及整改封闭、公司领导与群众集体安全签名、安全生产劳动保护知识培训、安全专题演讲及知识竞赛、观看应急预案录像片、全员参加公司安全考试、组织劳
第4篇：月例会工作总结（通用17篇）
总结是一种自我管理的方式，能够帮助我们发现并解决学习和工作中存在的问题。写总结时要注意用词得体，避免使用过于生僻或夸张的词语，以免影响阅读。以下是小编为大家整理的一些典型总结范文，供大家阅读参考。
月例会工作总结篇一
要通过我们的工作，使广大群众熟悉我们是代表他们利益的，是同他们呼吸相通的，郑板桥讲过“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”要关心群众的疾苦，切实帮助群众解决实际困难，为政者不能因为事大而怕为，不能因为事小而不为，既要统揽全局，有大局意识，谋划长远，又要关心琐碎，把握当前，凡是涉及群众利益的事。都要倾心全力去对待。都要满腔热情的去做好。从事物发展的规律来看。小事发展下去，也可能成为大事，百姓的小事多了也会变成大事。现在广大群众维护自身合法权益的意识更强了，如何与时俱进地适应新形势、新变化，
第5篇：月例会工作总结（汇总20篇）
通过总结，我们可以更好地认识自己的优势和劣势，为个人成长做出调整。写总结时，可以采用时间顺序、问题分析、对比对照等不同的写作方式。这些范文或许可以帮助你更好地理解总结的核心要素和写作技巧。
月例会工作总结篇一
1、培训前召开参加区级培训人员交流学习会，共同研讨今年的培训工作，大家一致认为：一要结合红寺堡教师实际开展培训工作。二要将区级培训模式教给大家，使培训者回校后能够有效开展校本培训。三是要在培训中以任务驱动与参与式交流讨论相结合，提高培训的针对性和实效性。在此基础上，各培训班主讲教师进行备课。
2、开班前准备工作。首先向局领导申请培训所需用品，如横幅，稿纸，印制培训资料等得到领导的大力支持，确保了培训工作的顺利进行。其次协调各学校场地，管理人员及工作人员到位服务，得到了学校领导及工作人员的共同支
第6篇：月例会工作总结范文三篇
范文一
作为一名新员工，经过8月份对特检工作的接触与学习，我已融入了特检大家庭。在监检室继续学习的这个月里，我个人认为自己较好的完成了月初初定的目标：在工作中，以日常下乡监督检验和定期检验为契机，结合翻阅相关书籍、规程、规范、标准等相关材料的基础上，较好的实现理论与现场实际相结合，在监检室工作与学习的这一个月里，经过各位师傅的悉心指导，已初步熟悉并掌握了电梯监检与定检的工作流程及相关工作知识。
通过这个月的学习，发现自己有收获也有些不足。通过日常下乡检验与平时书籍资料的查阅，使我对检规有了更深刻的理解，但由于种种的原因，个人觉得工作中还是存在以下问题：
首先是工作中缺乏电脑的因素，迫使自己对检验平台的接触与学习机会几乎是片空白。由于检验员工作量较大，除了下乡检验完基本就是做报告，所以报告占了工作中的
第7篇：月例会会议纪要
马鞍山市新龙建材有限责任公司
会议纪要
新纪〔2012〕48号
八月份月例会会议纪要
会议时间：2012年8月31日 13:00—15:45
会议地点：总部4F会议室
会议主持：李总
参会人员： 杨路平童天霞 邵顺昌 徐志良 范平安 胡搬发李接标 潘晓平张丽 关飞 李若鑫 汪欣 朱时兵 王培勇 赵小生 王从富 季宜兰
会议记录：潘晓平
会议主题：
一、李总引用历史和名著人物典故作工作指导；
二、各部门月度重点工作汇报和需协调的事项；
三、办公室主持绩效工资考核；
四、李总对制度执行情况进行抽查；
五、李总作工作指示；
会议内容：本次会议由李总主持，首先，李总引用了商鞅变 1
法、赵括纸上谈兵和聊斋志异卷十一衢州三怪的典故，告诫
大家：
1、公司规章制度一旦制定，必须严格执行，人人遵守，同
时，在规章制度实施过程中发现有不合理的
第8篇：月例会工作汇报
悦乐镇2012年前四个月人口和计划生育
工作汇报
（2012年2月）
各位领导：
现在就我镇今年前四个月人口和计划生育工作情况做一
简要汇报，不妥之处，请批评指正。
一、2011年度前4个月工作进展情况
截止1月底，全镇共出生71人，出生率4.65‰，性别比为102.86(一孩性别比100，二孩性别比111)，计划内出生63人，计外出生8人（5人漏报），计划生育率为88.73 %，死亡20人，死亡率为1.31‰，自然增长率为3.34 ‰。累计农村二女户111例（其中结扎99例），当年新增二女户6例，占二孩出生的31.6%。累计独生子女领证户77户，当年新增10户。落实“四术”104例，其中结扎47例（二女户结扎9例），放环57例。第一季度环情服务率为88.36％，孕情服务率为86.86%。应征收社会抚养费2
