第1篇：培训部领导竞聘报告
培训部领导竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同仁们：
大家好，我是。关于上一年来我的工作状况及显示，大家也早已耳闻目染，所以就不再反复。我以为本人很合适培训（客服）主管的这个职位，也许有人会说：你懂得授课、懂得培训、可你懂得客服工作吗？我可以坚决果断地通知大家，竞争这个地位我最少有七大优势：
一、思想正直，心态积极
从刊行部开展竞聘上岗以来，这几年的工作阅历使我对岗亭竞聘的看法从思想上有了深条理的了解，我们无论能否参加竞选，作为海峡导报大家庭的成员，关怀我们部分本身的步队建立是我们每小我最最少的职责，而参加更是关怀的直接表现，也是面临报业发展情势下的自我应战，只要勇于拿出本人的优势与不足，同大家比一比，看看你究竟几斤几两，不管后果是成功照样掉败，可以打败自我就是很可贵的提高，平凡与畏缩迟早会被提高的脚步所裁减。
二、爱岗敬业、认真负责
职务与权利并不画等号，而与责任息息相通，作为部分主管既是指导决定计划的执行者，又是指导决定计划的顾问者。我不只要率领本岗亭员工努力完成指导下达的方案任务，还要对本部分的近况，问题和前景作出剖析、猜测和规划，为高层决定计划供应相关根据和申报。在今后的工作中更不会拿着“鸡毛当令箭”，而是既要做好本身的本职工作，又要负起整个岗亭的责任。
三、严厉自律、防微杜渐
竞聘是报社人事体系体例与优异企业接轨的桥梁，竞聘是一种责任，竞聘是一种贡献，主管竞聘是主管岗亭对报社的承诺。但凡都要从报社大局和员工的好处动身，以身正求公平，以公平换人心，做到严厉自律，防微杜渐。
四、肯干好学、顺应性强
几年来历任刊行站站长、培训主管、兼任客服主管等，对相关岗亭的顺应都曾应战过。目前虽不克不及说对客服工作和培训工作的整合很在行，但我置信凭着小我现有本质加肯干好学精神，定能克制坚苦，成为一个称职的培训（客服）主管。
五、擅长团结同事，服务认识强
不管是外面的客户，照样内部的同事，都能做到对外服务和对内服务一样热情，对上服务和对下服务一样周密。
六、受过专业的培训和学习
曾屡次参与“客服司理”钻研班的学习和PTT讲师班的练习，对客服工作和培训工作有相关的专业技艺常识。
七、熟习培训和客服工作的近况及改善办法
从近几年的实践中领会到，当时客服工作应增强处理的是：“三点问题”。
突出重点：完善服务系统的坚持和流程制订，以让我们的服务系统经过ISO9000认证为本年工作目的。首先是配送流程的制订，只需把配送流程理顺，才干进一步提拔服务质量，更好地做很多种运营的配送；其次是加大服务监视力度，迫使一线员工养成配送自检习气，促进对错送、漏送的自我检查；再次延长服务质量，变被动服务为自动服务逐层抽查。
注重特点：增强文明建立、开展服务常识竞赛、套报竞赛等、按期开展服务交流大会。
处理难点：自动深化一线站点进行指导练习，对员工的培训不只要注重言传、更要增强身教：“跟我来、听我说、学我做”。
培训工作是抓好刊行团队的主要环节，培训是规范刊行步队及提高刊行步队本质的一种手段，还也是规范准则和刊行指导对刊行步队的指导及影响。当然，要做好培训工作不只仅只是简略的说教，而要留意与年度计谋目的相结合，尤其是在“古田大会”上提出的多种运营计谋规划。我以为本年在培训规划的重点应放在以下四方面：其一是主抓站长、组长和主干员工的培训，促进站点坚持中心治理层；其二按期开展配送服务的培训，指导员工对开展多种运营主要意义的看法，并在各站构成准则化，而不是流于方式；其三是在不耽搁正常工作的状况下轮替培训，滚动培训；其四是开展以老带新，以提高前辈带后进，手把手的传递经历，心连心的培训交流。
因为这些优势，所以我感觉：“也许我不是最在行的，但我是最专业的；也许我不是最优异的，但我是最合适的”。假如组织信任，此次竞聘成功后，我既可敏捷上岗，立刻进入人物。
最终我用丘吉尔的一句名言来完毕我的演讲，那就是：我没有好的贡献，有的只是热血辛勤和汗水！我没有任何哀求，只衷心但愿能获得大家的了解和支撑！感谢大家！
第2篇：培训部领导竞聘报告
培训部领导竞聘报告
在经济飞速发展的今天，报告与我们愈发关系密切，写报告的时候要注意内容的完整。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家收集的培训部领导竞聘报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬的各位领导、各位同仁们：
大家好，我是 。关于上一年来我的工作状况及显示，大家也早已耳闻目染，所以就不再反复。我以为本人很合适培训（客服）主管的这个职位，也许有人会说：你懂得授课、懂得培训、可你懂得客服工作吗？我可以坚决果断地通知大家，竞争这个地位我最少有七大优势：
一、思想正直，心态积极
从刊行部开展竞聘上岗以来，这几年的工作阅历使我对岗亭竞聘的看法从思想上有了深条理的了解，我们无论能否参加竞选，作为海峡导报大家庭的成员，关怀我们部分本身的步队建立是我们每小我最最少的职责，而参加更是关怀的直接表现，也是面临报业发展情势下的自我应战，只要勇于拿出本人的优势与不足，同大家比一比，看看你究竟几斤几两，不管后果是成功照样掉败，可以打败自我就是很可贵的提高，平凡与畏缩迟早会被提高的.脚步所裁减。
二、爱岗敬业、认真负责
职务与权利并不画等号，而与责任息息相通，作为部分主管既是指导决定计划的执行者，又是指导决定计划的顾问者。我不只要率领本岗亭员工努力完成指导下达的方案任务，还要对本部分的近况，问题和前景作出剖析、猜测和规划，为高层决定计划供应相关根据和申报。在今后的工作中更不会拿着“鸡毛当令箭”，而是既要做好本身的本职工作，又要负起整个岗亭的责任。
三、严厉自律、防微杜渐
竞聘是报社人事体系体例与优异企业接轨的桥梁，竞聘是一种责任，竞聘是一种贡献，主管竞聘是主管岗亭对报社的承诺。但凡都要从报社大局和员工的好处动身，以身正求公平，以公平换人心，做到严厉自律，防微杜渐。
四、肯干好学、顺应性强
几年来历任刊行站站长、培训主管、兼任客服主管等，对相关岗亭的顺应都曾应战过。目前虽不克不及说对客服工作和培训工作的整合很在行，但我置信凭着小我现有本质加肯干好学精神，定能克制坚苦，成为一个称职的培训（客服）主管。
五、擅长团结同事，服务认识强
不管是外面的客户，照样内部的同事，都能做到对外服务和对内服务一样热情，对上服务和对下服务一样周密。
六、受过专业的培训和学习
曾屡次参与“客服司理”钻研班的学习和PTT讲师班的练习，对客服工作和培训工作有相关的专业技艺常识。
七、熟习培训和客服工作的近况及改善办法
从近几年的实践中领会到，当时客服工作应增强处理的是：“三点问题”。
突出重点：完善服务系统的坚持和流程制订，以让我们的服务系统经过ISO9000认证为本年工作目的。首先是配送流程的制订，只需把配送流程理顺，才干进一步提拔服务质量，更好地做很多种运营的配送；其次是加大服务监视力度，迫使一线员工养成配送自检习气，促进对错送、漏送的自我检查；再次延长服务质量，变被动服务为自动服务逐层抽查。
注重特点：增强文明建立、开展服务常识竞赛、套报竞赛等、按期开展服务交流大会。
处理难点：自动深化一线站点进行指导练习，对员工的培训不只要注重言传、更要增强身教：“跟我来、听我说、学我做”。
培训工作是抓好刊行团队的主要环节，培训是规范刊行步队及提高刊行步队本质的一种手段，还也是规范准则和刊行指导对刊行步队的指导及影响。当然，要做好培训工作不只仅只是简略的说教，而要留意与年度计谋目的相结合，尤其是在“古田大会”上提出的多种运营计谋规划。我以为本年在培训规划的重点应放在以下四方面：其一是主抓站长、组长和主干员工的培训，促进站点坚持中心治理层；其二按期开展配送服务的培训，指导员工对开展多种运营主要意义的看法，并在各站构成准则化，而不是流于方式；其三是在不耽搁正常工作的状况下轮替培训，滚动培训；其四是开展以老带新，以提高前辈带后进，手把手的传递经历，心连心的培训交流。
因为这些优势，所以我感觉：“也许我不是最在行的，但我是最专业的；也许我不是最优异的，但我是最合适的”。假如组织信任，此次竞聘成功后，我既可敏捷上岗，立刻进入人物。
最终我用丘吉尔的一句名言来完毕我的演讲，那就是：我没有好的贡献，有的只是热血辛勤和汗水！我没有任何哀求，只衷心但愿能获得大家的了解和支撑！
感谢大家！
第3篇：竞聘培训部主任演讲稿
南充中专校培训部主任竞聘演讲稿——竞聘人：XXX
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我今天竞聘的职位是培训部主任。首先感谢组织和领导给我提供了一次学习、锻炼和提高的机会，借此机会，向这些年来关心、帮助、支持、信任我的各位领导和同事们致以诚挚的谢意。作为一名年轻的共产党员，我拥护改革，渴望竞争。此刻，我站在这里，以平常、诚恳的心态接受大家的评判和选择。
首先请允许我简要回顾和介绍一下我的成长历程。1972年8月我出身于一个农民家庭，1988年考入XX财贸学校就读会计专业，1991年8月毕业后留校在学生科当干事，1992年9月到行政科当文员，1993年9月到教务科当专职教师，2005年6月任会计教研组组长，2007年1月通过竞聘任学生科副科长，2009年3月任培训部副主任，同时协助赵校长完成学校实验楼
第4篇：人力资源中心培训部主管岗位竞聘报告
人力资源中心培训部主管岗位竞聘报告
各位领导，各位同事：
大家好。我叫，在总编办从事岗位。今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。
我今年岁，党员，学历，工程师职称。年参加工作，年进入电视台，先在电视台技术口工作年，随后在编辑口工作年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持 和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意！
首先，我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物，使得我能够以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资源工作。
其次，我善于观察，能及时发现问题，积极思考并提出解决办法，工作的针对性强，务实、塌实。
第三，我善于沟通，组织能力较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。
尊敬的各位领导、各位评委，如果承蒙大家的信任与厚爱
第5篇：培训部部长竞聘的演讲稿
培训部部长竞聘的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
早上好！
美国著名政治家富兰克林有句名言： 推动你的事业，而不要让你的事业推动你。 今天，我怀着推动我无比热爱的邮政事业的愿望，怀着挑战自我、超越自我的心情，以平常、诚恳的心态接受组织和同事们的挑选，竞聘邮政培训中心培训部部长职位。
我叫 ，现年岁，中共党员，(以下可以写一些个人的情况介绍，如：文凭，工作经历等)我之所以竞聘培训中心培训部部长，原因主要有三：
第一，因为我热爱这个岗位。 心若在，梦就在 。在培训部工作十年，正值邮政分家、改制、发展的十年，也是省局持之以恒推进人才强邮的十年，持之以恒抓教育、抓培训的十年。培训部从一间教室、一台电脑、几张桌椅起家，逐渐发展成为了集宾馆、食堂、电教室、图书室、活动室于一体的现代化综合性教学楼，发展成为
第6篇：学校培训部副部长竞聘稿
学校培训部副部长竞聘稿（精选10篇）由网友 “管理员” 投稿提供，下面是小编给大家带来的学校培训部副部长竞聘稿，以供大家参考，我们一起来看看吧!
篇1：副部长竞聘演讲稿
尊敬的部长、副部长、同志们：
大家好!
我竞聘的岗位是组织部副部长。部领导的这一举措，我认为是与时俱进的具体体现，同时也给我们提供了一个展示的舞台、锻炼的机会。我登上这个特殊的演讲台，面对部领导我主要是表示积极支持参与，面对同志们主要是认真汇报，面对亲密的竞争伙伴主要是虚心学习。不过，还有一个目的就是为竞选下一届美国总统先预演一下，当然，我不是美国公民。
好了，言归正传，我今天竞争的职位是干部二股股长。首先，就个人的基本情况、工作简历向大家作一个介绍。本人江西临川人，大学文化，1964年11月出生，1981年4月参加工作，1986年10月加
第7篇：培训部部长的竞聘演讲稿
培训部部长的竞聘演讲稿（集锦14篇）由网友 “十二月的麻瓜” 投稿提供，以下是小编帮大家整理后的培训部部长的竞聘演讲稿，欢迎大家收藏分享。
篇1：培训部部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！我叫，34岁，学历，职称。现任简阳市人民医院科教科副科长。今天我竞聘的岗位是职工培训部部长。
英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！这种自信源于对自己的审视与剖析，也源于对我工作情况的回顾与总结，我认为自己有能力担起培训部部长的重任，为我院的培训工作献计出力。所以，我来了！满怀对工作的至爱与深情，带着对工作的构想与企望，我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台，用心和大家交流，希望我的能力能够赢得这一岗位，希望我的自信能够获得大家的喝彩！
下面，我先来分析一下自己
第8篇：农商行培训部竞聘稿
农商行培训部竞聘稿（锦集16篇）由网友 “猫猫猫” 投稿提供，今天小编在这给大家整理过的农商行培训部竞聘稿，我们一起来阅读吧!
篇1：农商行竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
下午好！首先要感谢联社举办这次人才库选拔活动，为我们年轻人提供了一次展示和锻炼自我的机会。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走出来，接受领导评判。
我叫俞玮，27岁，大专文化，xx年进入信用社被分配到当时最艰苦的网点——珍珠山分社担任综合柜员，三年里一直兢兢业业，勤勤恳恳。感谢领导看到我的努力，给了我一次去省联社运营管理服务中心借用学习的机会。历时8个月的时间，我参与了流程银行一期项目的各类交易的上线前的测试工作，和部分存款类交易的需求、案例和操作手册的编写工作，很大程度地提升自身的业务水平。5月回到县联社运营管理部工
