第1篇:中心工作计划
贵州省水土保持技术咨询研究中心2011年度工作计划
2010年2月,贵州省水土保持技术咨询研究中心经省编办下文批准成立,5月办公场地落实后,大部分人员到位,中心正式运转。在省水利厅水保处等各相关职能处室部门的关心支持下,在省水土保持监测站的正确领导下,在全体中心职工的努力下,完成单位组建各项事宜,基本完善财务、人事管理等各项规章制度;完成“水土保持监测资格证书”及“水土保持方案编制资格证书”的变更工作;组织水土保持方案报告书的技术咨询,开展了“珠治”及“石漠化”综合治理试点工程的监测、开发建设项目水土保持监测、验收评估等业务工作,中心各项事业得到全面启动和发展。
经过近一年的运转,中心工作取得一定的成绩,也存在职工政治思想教育工作有待加强、整体业务水平不高、业务范围狭窄单
一、技术科研工作亟待开展等问题。为把握时机,发展和提升中心各项事业,2011年,中心将作好以下几方面的工作:
1、加强政治思想教育工作
中心技术力量偏年轻,自身素质和政治修养有待提高。为建设一支有战斗力的队伍,一个有积极向上的良好氛围的单位,2011年,中心要加强政治理论特别是党的十七届五中全会和省委十届十次全会精神的学习,加强党风廉政建设等方面的教育,拟在4月、7月、10月、12月组织四次全体学习,各科室不定期组织传阅、学习讨论;并按照监测站要求开展支部活动。旨在培养思想和业务都过硬的人才队伍,为中心的发展建立基本支撑。在省水土保持监测站支部委员会的领导下,在搞好中心党务工作的同时,逐步吸纳推荐一批优先工作者加入到党组织中来,带动中心各项工作积极向前发展。
2、健全完善各项管理规章制度
根据国家有关规定并结合中心发展及工作特点,在广泛征求意见基础上,计划在3月份对中心内部各项规章制度及管理办法、各科室的岗位责任制等进行修订和完善并制成册,拟定科室内部考核细则,搞好日常的财务核算工作。
中心计划在4月份按照《干部任用条例》等相关规定程序完成中层干部的提拔任用。
3、努力提升中心整体业务水平
2011年,我们将建立相应的制度,鼓励职工结合自身工作探索创新,鼓励继续深造,增加外出学习培训的次数。计划于3月中下旬组织人员参加一次水土保持监测技术培训,8月或9月分批组织一次学习交流考察活动,并根据上级文件要求和中心业务发展要求尽量安排员工参加培训学习。
针对目前技术力量较新、较弱的现状,要立足于自身条件,认真思考对策,加强技术骨干的培养。将从以下方面着手:
(1)以项目锻炼人,要求每个技术人员参与到具体的项目
分工中来,明确其工作内容及要求,在短期内熟悉相关规范及技术要领,逐步培养独立完成能力;
(2)加大奖惩力度,通过激励机制要求每位技术人员都对自身工作负责,对中心负责;中层干部要切实负责,因人而异,在项目实践中多手段、多途径提升科室技术人员的专业水平;
(3)创建相互学习、相互探讨的氛围,培养同事间精诚合作的意识,破除单打独斗的思想,中层干部要带头树立集体荣辱观和荣誉感,使每一位职工尽快融入团体协作中,挖掘团队合作的潜力。
另外,对于各种技术成果,中心将落实责任制,严格按照技术成果资料签证审批程序,层层把关,确保质量。
4、继续开展好石漠化年度监测工作
2011年3月前,向省石漠化综合防治工作领导小组办公室提交“石漠化”工程2010年度监测工作总结报告。进一步加强与省林科院、省草原监理站之间的合作,保证重点小流域监测设施的正常运行和监测工作的有计划开展,组织完成重点小流域及典型小流域植物状况调查和典型农户调查,编写2011年度石漠化重点小流域年度监测工作总结报告。同时,积极配合省石漠化综合防治工作领导小组办公室完成好全省石漠化面上监测数据上报、收集、汇总及整理工作。维护石漠化监测与管理信息系统,确保面上监测数据上报的连续性、完整性,并根据系统运行情况及实际工作需要完善系统功能,促进石漠化面上监测工作的全面
开展。
5、稳步推进开发建设项目水土保持监测工作
顺应目前水土保持监督执法力度在不断加大,水土保持工作也逐渐受到开发建设项目单位重视的新形势,中心将积极作好开发建设项目水土保持监测技术服务工作,稳步推进监测业务工作量。
将继续开展现有开发建设项目水土保持监测工作,按照制定的调查计划完成各季度野外调查任务,按时保质保量完成在监测项目报告,对监测工作上的最新发展动态及工作中发现的新问题,以及监测技术方法、监测成果等方面的问题,经常组织讨论学习,保证监测成果内容和形式的多样化。
今年,我们将积极联系承接新的开发建设项目水土保持监测业务,努力拓展业务领域,与公路、铁路、采矿、火电等建设领域部门形成良好合作氛围,为今后开发建设项目水土保持监测工作的开展提供了合作基础。将继续推行项目合作方式,与科研单位、大专院校合作,以此推动监测工作、技术科研的开展。
6、开拓现有市场,拓展业务范围
2010年支撑中心运转的主要业务是监测,规划设计、方案编制及验收评估等业务没有有效开展。今年将从以下几方面作努力:
(1)结合省“十二五”工业强省、加快城镇化进程的规划要求,中心将综合运用各种现有资源优势努力拓展业务,开展化
工、有色冶金、基础设施兴建改造等领域的技术服务,努力承接项目。
(2)以水土保持验收技术评估和水土保持方案编制等“短平快”技术方案业务为主攻方向,重点开展电力、水利工程、交通、新能源等几个领域等技术服务工作;
(3)适时承接其它水土保持生态建设技术服务,如小流域规划设计、水土保持生态环境规划等,加大这些方面的业务开拓力度,改变业务过于单一的局面。
7、根据上级精神要求,继续组织开展好水土保持方案的技术咨询工作
将贯彻省委省政府“十二五”工作要求,认真学习领悟上级文件精神及要求,进一步增强服务意识,提高工作效率。将从以下几方面改善工作现状:
(1)自身进一步增强服务意识,积极搭建专家组与方案编制单位的沟通桥梁,合理确定咨询费用,尽力避免或杜绝工作失误,更进一步作好日常管理工作。
(2)加强与各个编制单位之间的沟通,及时反映汇报出现的问题,督促编制单位认真负责,提高业务水平,增强责任感。若专家组反映有编制单位敷衍了事的情况要及时上报。
(3)实时提醒咨询专家按时、保质提交意见,提高咨询的工作效率,缩短技术咨询时间。按上级要求及时统计、总结各专家的咨询意见。
(4)根据省水利厅有关简化项目管理程序、下放审批权限的文件精神,省级审批的项目数量将大幅减少。将适当加大现场咨询力度,既积极响应有关政策要求,又要保证方案质量,根据方案送审情况、质量情况适时调整工作思路,为上会送审把好关。
(5)积极配合监测站工作,认真研究如何提高专家组员的技术咨询水平,合理安排咨询组员到审查会上观摩学习,使其技术业务水平不断提高。
8、努力推动中心科研工作的开展
中心的一项重要职能是组织开展水土保持科学研究及推广应用,为提高中心技术含金量,需将开展科研工作提上工作日程。石漠化综合治理试点工程监测及开发建设项目水土保持监测为中心开展科研工作建立了一个非常好的平台,2011年,我们将独立或与相关科研院校合作,立项开展石漠化综合治理试点工程和开发建设项目水土保持监测方面的2-3个科研课题研究工作,提高中心科研水平,增强业务工作能力。
9、积极开展职工文体活动,增强凝聚力
定期组织开展有益的文体娱乐活动,寓教于乐,增强职工身体素质和战斗凝聚力。计划4月、7月、9月各开展一次监测站、中心全体职工文体活动;中秋、冬至或元旦节邀请监测站、厅水保处共同参加文体活动;根据监测站支部安排适时开展支部学习及文体活动。另外,应体育爱好者的要求,定点租借运动场所,每周自愿进行体育锻炼。
10、做好资质证书年检,申报相关资质工作。
在2月底前完成水保方案编制甲级资质单位年度业绩报告表报送工作;在3月底前完成中心法人证书的年检工作;在6月底前完成组织机构代码证的年检工作。为了中心更好地发展,必须拓展中心经营范围,在4月底以前完成水保监理丙级、工程咨询丙级资质的资料准备工作。
三、年度计划完成产值目标
根据中心具体工作特点和2010年产值完成情况,2011年在加大拓展市场业务、增强业务工作量、合理安排工作任务的情况下,计划完成目标产值750万。
第2篇:中心工作计划
中心工作计划
指导思想:
我园以市教育工作会议精神为指导,坚持以科学发展观统领幼教发展全局,坚定不移地走改革发展之路,走内涵发展之路,以队伍建设为根本,以优化服务为基础,以推进课改为核心,以构筑特色为突破口,创新理念,开拓思路,准确定位,真抓实干,规范发展,确保我圆幼儿教育在新的一年中有新发展,新业绩,为二00七年底复查验收夯实基础。
主要工作:
一、理清思路,认真学习,落实到位。
1. 我们继续学习常州市、溧阳市教育局出台的有关文件精神,使幼教发展各方便的工作都要步入这些文件精神的轨道,并结合我园的实际贯彻落实到具体工作中去。为迎接0七年十一月份的省示范园复查能确保顺利过关。我们从现在必须发动每一位教职工,人人对照新的评估细则,认认真真地寻找差距,特别是软件和内涵方便的差距,定出实实在在的整改目标和工作措施,相互激励监督。
2. 随着生源的递增,下半年增加2个班,暑假期间要装潢改造,添置设备。
3. 2006年申报溧阳市绿色幼儿园、示范家长学校。
二、找准定位,依法办园,主动发展。
我园要坚定不移地走内涵发展之路,走特色强园、特色兴园之路。特别我们示范园要思考如何将特色工作做得更为显性,更能被家长认可,要运用各种方式,开展各种活动,大力宣传特色活动对促进幼儿园全面和谐发展的价值,逐步树立起自己特色品牌。继续强化依法办园、依法办事的意识。加强教师对法律、法规知识的学习,增强法规意识,规范操作,既要维护幼儿园的合法权
益,同时也要维护每一位教职工的合法权益。
本学期准备申请一次全市性开放研讨活动,为一线骨干教师提供一个创造学习、锻炼的机会。
中心园对村园加强检查督促,指导,使村园同步协调发展。
三、以人为本,狠抓两支队伍建设。
园长室在校长室的领导和管理下,服务到不到位处决于园长室一班人,也决定着一所幼儿园的发展方向和发展速度。有思路才会有出路,面对永远忙不完的事务,领导班子成员要学会学习、学会思考,有所为有所不为,积极吸取新信息、新知识,提高自身的理论水平和综合能力。
我们要牢固树立“服务为本,发展自我”的理念,狠抓师德教育,大力宣传新时期幼儿教师的职业道德,树立我园教师敬业奉献、勤业爱幼的职业风尚,开展“三心”活动:即关心幼儿园发展,为幼儿园做一件好事;关心幼儿的发展,为班内幼儿做一件好事;关心家长的需求,为家长做一件好事。学期结束前,采取多种方式听取家长对教师职业道德的评价,并将评价结果作为评优评先、工作考核的重要方面。
本学期我们要开展丰富多彩的家长学校工作,将转变家长的教育观念作为我们义不容辞的责任,要与家长多沟通、多交流,争取家长对幼儿园工作的理解与支持,减少家长因误解或不理解造成麻烦,维护幼儿园良好的形象。
“三.八”节部分教师参加镇妇联组织的书画、手工作品展,展示幼儿教师的聪明才智。
继续狠抓学历进修,力争达到标准。1965年12月31日以后出生的专任教师,一律要求参加大专学历进修。没有参加的要报名参加,力争我园专任教师学历达到55%以上。对尚未达到标准的教师,人人都要制定进修计划,并将计划的达成度列入工作考核。
本学期我园将组织教师培训,即:计算机、舞蹈、钢琴。届时要人人参加。
我园将实施新教师的带教培养,促使她们尽快成长、成熟起来。4月初开展02—05年对新教师教育活动评优。
四、深入贯彻《纲要》精神,扎实推进教育教学改革。
对于《纲要》的学习,要克服表面化倾向,要深刻把握理念内涵。《纲要》中提出的更多是目标要求和组织原则,这些具体要求内化为行为,要通过不断的实践,在实践中学习反思、分析,要注重案例培训和专题研讨,引导教师用《纲要》理念去分析教育现象,反思教育行为,从真正意义上使理念转化成行为。
四月份将组织全镇幼儿教师语言、美术、科学教学活动评优,六月份教师要撰写一篇教育教学论文,向教育举办单位及报刊杂志社投稿,并要力争获奖或刊登。
各班要狠抓保教常规,切实提高课堂教学效益。大、中、小班每周每月两个主要的教育活动必须有具体的备课计划、其目标和内容必须科学、合理、突出计划性,克服随意性。业务园长和中心教研组长重点把关“幼儿园周日活动安排表”,做到明确目标,突出主题,领域兼顾,有机结合,课内外结合,家长工作,各类游戏和区域活动做到丰富多彩,科学合理,促进幼儿身心和谐发展。
发挥专题研究组的作用,加强课程建设和课题研究水平。倡导以主题活动和多元整合活动统领各领域教育的组织方式,结合本园实际,逐步构建适合幼儿发展的课题实施体系。有效探索、形成经验。本学期我园要扎扎实实地抓好《利用农村教育资源,培养幼儿观察能力》的课题研究。特别对过程研究要实实在在,做好阶段性总结工作。
五、很抓常规,提高卫生保健工作。
今年我们必须以教育部,卫生部联合颁发的《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》,省、市《托幼机构卫生保健评估标准》和卫
生保健工作的几项制度作为工作依据,规范制度、落实常规,加强考核,保证卫生保健工作各项任务落实到位。
要不断改善办园条件,做到场地布局和各类设施配置合理。活动室、睡室、盥洗室、专用活动室的设施设备继续配置齐全。园内绿化要精心护理,营造优美的校园环境,力争创建溧阳市“绿色幼儿园”。
我们要积极落实国家、省、市、县安全的文件、通知精神,将安全工作列为重中之重,做到有安全预案,与各岗位工作人员签定安全责任书,分工明确,职责到人。加强对师生安全教育,培养幼儿的自我保护能力。
加强幼儿膳食管理,做到幼儿园伙食费支出,带量食谱,食堂出库“三帐合一”。每周指定均衡带量食谱,幼儿食谱做到带量计算,先算后吃,营养计算每月要求达到98分以上,师幼伙食严格分开。
“把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位”,这是《纲要》中提出的要求,因此,要将健康教育与其他领域教育融为一体,渗透到一日活动之中,合理安排幼儿一日活动表,保证幼儿每天户外活动二小时。帮助幼儿从小养成良好的生活卫生习惯和良好的行为习惯,养成饭前便后、活动后洗手,饭后漱口的良好习惯。
进一步健全消毒工作制度,加强对教师和保育员的保健常规培训。认真抓好防病工作,2~3月份加强春季传染病的预防,坚持每天的空气消毒,幼儿呼吸道疾病的预防。随时接受妇保院及防疫站的抽查。做好保健台帐。要把好新生入园体检关,要求体检率达100%。教师每年要进行健康体检、体检率达100%。
以上工作计划,请全体教职工全力以赴力争完成。
附:周工作安排:
第一周:
1. 做好报名工作,2月13日正式上课,并举行升旗仪式。
2. 对未报到幼儿进行家访。
3. 分发教材、教辅用书及保洁用品。
第二周:
1. 按主题活动内容布置教室。
2. 教师书画、制作评比,选出优秀作品参加镇妇联举办的展览。
3. 检查村园教育教学工作。
4. 园长参加市园长会议。
5. 做好兴趣班的报名及开班工作。
第三周:
1. 中心园常规调研。
2. 教师月考核。
3. 迎接市幼儿园一日常规调研。
第四周:
1. 开展庆“三.八”主题系列活动。
2. 组织教师参加市幼儿园青年教师新教材培训。
第五周:
1. 开展育人环境创设评比。
2. 参加省示范幼儿园市级开放活动。
第六周:
1. 大、中、小班家长会。
2. 参加常州市幼儿数学教学公开课研讨活动。
第七周:
1. 教师优秀课评比,统一科目(科学),按年级组统一课题。
2. 参加常州市工作三年内的新教师关于“备课„„什么样的课是好课”的辅导讲座。
第八周:
1. 组织春游,加强安全教育。
2. 市局组织省示范幼儿园园长“用好新教材”交流研讨会。
3. 教师优秀课评比(续)。
第九周:
1. 新教师教学活动评比。
2. 教师月考核。
3. 组织参加常州市0~3岁亲子早教市级开放活动。第十周:
1. 全镇教育教学常规调研。
2. 中心园流动红旗评比。
3. 组织参加常州市骨干教师“送教下乡”活动。
4. 组织参加市“做中学”项目学校研究性活动。(溧阳实验幼儿园)
5. 镇级优秀课选拔。
第十一周:
1. 片级优秀课选拔。(4月25日上报)
2. 组织参加省示范园市级开放活动。
第十二周:
1.“五.一”休假。
第十三周:
1. 中心园半日教研活动。
2. 组织参加幼儿园骨干教师新教材市级培训。
3. 教师月考核。
第十四周:
1. 教师技能竞赛。
2. 组织教师参加省示范幼儿园市级开放活动。
第十五周:
1. 全镇“六.一”文艺节目汇演评比。
2. 选拔优秀节目参加片级评比。
第十六周:
1. 庆祝“六.一”。
2. 大班家长会。
3. 教师月考核。
第十七周:
1. 大班幼儿到中心校参观,体验小学学习、生活。
2. 教师业务检查。
3. 做好新生幼儿摸底报名工作。
第十八周;
1. 大班幼儿升一年级报名。
2. 幼儿课堂知识测查。
3. 选送优秀“做中学”项目活动案例参加市级评比。
4. 选送幼儿园音乐教育优秀教案和论文参加市级评比。第十九周:
1. 幼儿课堂知识测查。
2. 评比文明班级,优秀教师。
第二十周:
1. 上交条线总结。
2. 资料整理归档。
3. 教师月考核。
4. 教师学期考核。
5. 学期结束工作。
(以上安排,如有调整,另行通知。)
第3篇:中心工作计划
中心工作计划
日子如同白驹过隙,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为接下来的学习制定一个计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的中心工作计划,希望对大家有所帮助。
中心工作计划1
一、中心定位:四个平台
战略管理平台、投资监控平台、决策支持平台、IT应用与管理平台
二、指导原则
1、紧密围绕经营来开展工作
管理的根本是经营,管理为经营服务,不同阶段的经营需要不同的管理思路,所以我们要加强与经营单位的沟通,了解经营,这样才能保证我们的战略管理工作不会和经营脱钩。
2、以价值增值为依据来开展工作
我们的价值在哪里?如何实现部门的增值?我们通过(1)向上提供参谋,输出专题报告和专业建议;(2)向下提供服务与支持;(3)向外寻找新项目实现企业的可持续发展,来实现本中心的价值。3、以两眼向外、腿脚向下的
第4篇:中心药房工作计划
2014年中心药房工作计划
一、学习相关法律法规
继续加强药剂工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、“三好、一满意”等相关法律法规的学习,强化对药品相关法律法规的认识,全方位提高药房工作人员自身职业道德素质。
二、对科室内成员进行中医药知识培训
2014年度将继续对科室内成员进行中药学,中医基础等知识培训,从而体现我院中医特色,营造中医文化氛围。
三、加强对特殊药品的管理
严格按照《麻醉药品管理办法》中的五专“专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记”保管与储存麻醉药品和一类精神药品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行,缺一不可。对于不合格处方立即退回,不可发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方,每张都必
第5篇:采购中心工作计划
2012年度采购中心工作计划
报告时段:2011.*
报告部门:采购中心
报告人:***
时光荏苒,白驹过隙,2011年已经接近尾声,采购中心在公司领导的正确领导下,在同事们的大力帮助下,通过大家的齐心努力,突破重重困难,终于完成了本年度的采购任务。为了能够更好的适应公司的发展进程,我部门计划2012年主要从部门建设、供应商开发及管理、项目采购执行、ISO等工作入手,将采购流程完善化、正规化,具体工作内容汇报如下:
一部门建设
1)完善采购制度,明确采购职责,按章办事
计划2012年1月开始依据新制定的《采购管理控制程序》和《供应商管理控制程序》,通过组织学习公司ISO 9001:2008质量管理体系文件,完善更具操作性的采购控制流程、供应商开发及管理等采购管理制度。争取做到制度清楚,操作有据可查,为新年度
第6篇:中心幼儿园工作计划
2015中心幼儿园工作计划
中心幼儿园工作计划
2015年幼儿园保教工作的总体方向:紧紧围绕区教育局工作的总体要求和学前教育科的指示精神,继续贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》和《幼儿教师专业标准》,以幼儿园规范管理与和谐发展为目标,主要围绕建设平安美丽校园、提升教师团队凝聚力、探究科学化管理、提升幼儿综合素养、提升家庭社区教育水平五大方面提升幼儿园办园水平和保教质量。
一、建设平安美丽校园
1.重视工程管理:工程建设之前做好对危房以及围墙的日常管理和监护,设立标志,明确禁区,确保人员安全。工程建设中通过加强值班领导巡查、电子屏温馨提示、加大安保力量、协调施工时间、调整户外活动时间等做好防范工作。要求施工单位按国家有关建筑施工的安全管理规程进行施工并设立明显的警戒线和警示标
第7篇:中心试验室工作计划
2011年中心试验室工作计划
根据明年项目部工作计划及工作质量目标,结合工地实际情况,中心试验室要紧紧围绕工程进度及工程质量,完成各项试验检测任务,发挥试验室的工作职能,将努力开展好各项工作,计划如下:
一、主要任务、目的1、加强现场管理,落实各项规章制度,加强试验人员管理,提高动手能力及实际操作水平,使业务水平提高到一个新的高度。
2、各种混凝土配合比的选定工作是中心试验室的重要工作之一,合理地选取混凝土配合比,严格操作规程及审批手续,尽早地做好此项工作为明年的工程开工打好基础。
3、基床表层级配碎石配合比选定,做好指导各工地试验室的试验工作。
4、原材料进场质量的优劣是关系到工程质量好坏的一个重要环节,试验室责无旁贷地应做好此项工作。
5、各种试验检测资料的准确性、真实性、完整性是工程内在质量和工程成
第8篇:社区卫生中心工作计划
社区卫生中心工作计划
篇1:XX年社区卫生服务中心工作计划
社区卫生服务中心XX年工作计划
XX年,我中心在局领导的关心和指导下,在全中心工作人
员的积极配合下,以社区卫生服务工作为平台,以创建示范化
社区卫生服务中心为契机,并按照卫生局下发的文件要求,结
合我中心实际情况,将进一步深化改革,强化人才培养,加快
科学建设,促进预防、保健、基本医疗、健康教育、慢病康复、计划生育技术指导等“六位一体”的社区卫生服务工作全面、协调、可持续发展,现将具体工作汇报如下:
一、贯彻落实社区卫生服务方针政策
贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政
策,吃透上级下达的每一份文件精神,认真规划实施。继续加
强公共卫生和健康教育工作,实行国家基本目录内药品零差率
销售制度,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。
二、进一