第1篇：质量部工作总结
2012年工作总结
院质量部
2012 年，我作为钻探分院质量部的一名检验员在公司及主管领导带领下，全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作，履行了检验员的基本工作职责，为保证分院的正常运转和产品质量控制做了大量的工作，同时保证了质量体系的正常运行，回顾一年来的工作，我主要从下面几方面做了些工作。
一．在工作方面
1、日常检验工作方面。作为产品的出厂检验人员，我严格贯彻国家有关标准和行业标准，切实执行装备产品检测的有关标准、实验方法，做到每项检验都有法可依，为产品的质量奠定了良好的基础，使每一台产品能够达到合格出厂。在实验完之后，对实验原始记录进行统计整理，本着“务实、求真”的原则对每一组实验数据进行记录总结及上报，做到无误报、谎报。
2、出厂检验方面。严格按照产品标准、检验规程的要求，严格把住产品质量关。坚持实事求是、以数据为基础，严格按照相关技术文件要求判定。2012年，质量部共完成钻机检验共计1500多台次，风机检验150余台，真空泵12个、压风自救装置检验共计13000多头。检验过程中，克服时间紧、任务重的不利因素，积极协调、科学组织，做到无漏检、无错检，检验结果数据准确，产品质量有效保证的前提下，为钻探产业相关产品在2012年里供货及时、快速响应市场需求做出积极贡献。同时也为科研开发提供大量的数据积累。
3、检验室科研试验方面。积极配合、精确细致的完成钻探产业相关产品的新产品及改型产品的科研试验、样机检验、项目开发验证等试验项目。2012年共完成分体式千米定向钻机、ZYW-3200重型泵和普通泵对比试验等10余个试验项目，涉及液压、气动、用户个性化需求产品等多个科研试验领域。为科研开发提供翔实、准确的基础研究数据、为新产品的开发和创新提供有力保障。
4、钻机试验室检测任务方面。严格按照产品标准、检验规程、法律法规的要求从事钻机型式检验工作。2012年共完成ZY-650、ZY-750、ZY-850等安标检验8次并出具相关检验报告，涉及电动、液压、气动、底座式、履带式等各种类型，检验结果科学、公正、客观。
5、在处理产品质量故障方面。在钻机检验中，经常出现的问题是：转矩转速不够、压力过高、动力头有异响、漏油、外观不合格等。至2012年12月，针对检验不合格项开具不合格品处置单54份，涉及质量不合格100多项，我每次都及时的将不合格品处置单交到工厂质量部，准确的反应钻机不合格原因、跟踪不合格机后续处理情况，并提出合理建议，使得相关质量问题及时有效纠正。每月月底将当月不合格钻机情况按外观、加工、外观和外购件分类记录，统计不合格品厂家并上交院质量部，为质量简报提供详实数据。
二、培训和学习
1、不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断学习中拓宽自己的知识面。我积极学习质量理论，阅读了全面质量管理、卓越绩效等方面的书籍，并参加了今年的中级质量工程师考试，以优异的成绩通过考试。
2、积极参加单位组织的6s培训，对6s整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等有了深刻的认识。作为6s推行干事，负责编制6S分类明细表；设备、区域点检表；6S阶段工作总结、改进措施等。我积极将6S理念传达给各位同事，在领导带领下和同事一起将实验室按6S标准进行了初步整理，让杂乱无序的试验室变得整齐有序，赢得了老师的好评。
3、积极参加单位组织的钻机知识、商务礼仪等培训，部门组织的安全培训。
三、工作中存在的主要问题
1、质量管理知识积累不够，没有将理论联系到实践。
2、缺乏责任心。责任心不强，质量标准低，发现问题没有反复验证，没有测准确数据，凭经验判断，存在漏检和错判现象。
3、防范意识不强。检查过程中只注意结果检查，不注重过程控制，没有起到预防作用。
四、2013年的工作目标和期望
1、加强基本技能学习，满足岗位工作要求
2、加强策划沟通协调，狠抓各项工作落实
3、注意工作方式方法，发挥自己工作热情
4、细化职责，规范流程，提高办事效率
5、业余时间多看质量、液压相关书籍，掌握更多的知识
6、提高产品熟悉度，掌握产品原理、故障判断、维修的相关知识
7、培养良好的团队精神，提高自己的协调能力，共同将公司的业务翻倍
一步一个脚印，实实在在地解决工作中存在的问题，踏踏实实做事，老老实实做人
总之，在新的一年里，我将以十倍的热情、百倍的激情，全身心投入到工作当中，踏踏实实干好自己的本质工作。齐心协力，充分发挥团队精神，共同将公司业务做强、做大，达到公司和员工双赢。
第2篇：质量部工作总结
质量部工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编帮大家整理的质量部工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
质量部工作总结
红花岗区南部城市综合体工程建设项目上半年主要施工内容为土石方工程及基础施工，在上半年的质量工作推进过程中存在部分隐患问题，项目部针对存在隐患进行分析，采取应对措施对存在隐患进行排除，达到项目质量目标。
土石方开挖工程持续时间较长，基础施工图纸下发时间以及图纸内容不是很全面，导致现场部分基坑边坡存在质量安全隐患。根据现场情况已增设边坡位移观测点，定期进行监测，遇大雨及基坑下挖加密监测周期，到目前为止边坡未发生滑坡等情况。
基础施工阶段到目前为止主要施工内容是人工挖孔桩及独立基础施工，在人工挖孔桩过程中存在部分隐患问题：
1）孔桩直径误差。
2）孔桩护壁钢筋绑扎不符合图纸要求。
3）孔桩护壁厚度不符合图纸要求。
4）护壁交接处空置高度较大。
5）孔桩垂直度偏差。针对以上问题，项目质量部已下发隐患整改通知单，施工现场对施工班组进行交底工作。在整改过程中用卷尺对孔桩直径进行十字交叉测量，对护壁钢筋及厚度定人跟踪监督，对存在垂直度问题的孔桩利用线锤进行垂直度测量，如果不符合要求进度整改。
在项目施工过程中难免会存在各种隐患问题，在过程中积极去排除去避免问题的发生。做到事前控制，过程中排除隐患，以达到项目目标。
下半年工作计划
目前项目进行基础孔桩施工，这也是项目的开始实施阶段，目前这个阶段工作重点就是要进行规范管理，把头开好后续的施工管理才能规范化的进行。
下半年工作重点对工程个工序质量进行控制。组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查，组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定，针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。严格执行“三检制”，主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。
后续工程量巨大，施工工序边多，质量管理要加大力度。力争达到项目管理目标。
网友wolf8866对质量部工作总结的评价：拍案叫绝。当然你还可以在刀豆文库搜索更多其他质量部工作总结范文。
第3篇：质量部工作总结
2012年质量部工作总结
一、加盟店经销产品质量的巡查及抽查
1、联合市场部定期对加盟店进行产品质量巡查及抽查。以准预包装食品标签通则为依据，对哈市下辖的加盟店进行定期的产品质量巡查及抽查十余次，每月定期针对不同门店情况做问题产品统计表4份，下发给各加盟店整改通知单12份，检查出问题产品一共40余个单品。
2、根据北大荒营销股份有限公司2012年3月15日下达的《关于经销食品标识“生产许可”标志的有关事项的通知》对加盟店进行巡查，针对2011年12月1日之后生产的不符合企业食品生产许可证标志的产品给出了相应的处理意见。
二、问题产品的处理
全年出现了“北大荒绿野山珍系列”产品生虫、“北大荒绿野”圆粒米产生霉变、“北大荒绿野”有机杂粮（真空装）漏气等诸多产品质量问题，问题如下：
1、销售给中石油的北大荒绿野
第4篇：质量部工作总结
项目部质量工作总结
黔中C2标项目自2011年4月正式开工，至今已经历时半年多。在这半年多的时间里，黔中C2标项目部始终坚持把“实行全面管理，增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路，为后续工作的顺利、有序开展奠定了基础，指明了方向。现就黔中C2标项目部质量管理工作总结如下：
一、项目内部质量体系的完善和质量责任制的落实
结合本项目实际情况及工程特点，黔中C2标项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系，实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确，主管要素清楚，专业接口衔接紧
第5篇：质量部工作总结
2011年工作总结和2012年工作计划
本人于2011年11月分结束医院药剂科的工作，应聘来到康缘质量部，这是我个人一直以来都有的想法，作为药物制剂专业的毕业生，我觉得只有在一个合适的平台上才能合理运用自己的专业知识，同时给自己以锻炼和提高的机会，各种曲折不再阐述，现将入职以来的工作总结如下：
一：轮转期间对各个实验室的了解
本人在轮转实习期间，分别去了原料药组，微生物组，成品组以及精密仪器组，经过在这几个部门的轮转，我对质量部的质量控制环节有了一个整体的认识，并且对每个小组的工作也有了大致的了解，我觉得首先每个实验室之间的工作都是紧密相连的，都是按照GMP的要求以及根据药品的质量标准来逐步开展工作的，小组与小组之间通过相互协调，相互帮组来共同完成一个药品的生产检验。同时每个实验组都有各自的特色，但
第6篇：质量部工作总结
质量部工作总结(2010)
时光荏苒，2010年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千„„时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。从事品质工作以来，也写了不少的总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
质量部是公司的关键部门之一，对内品质管理水平的要求应不断提升，对外要应对客户的各项检查、掌握同行的标准及合理应用。在这一年里全体质量部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。质量部的综合工作能力相比2009年又迈进了一步。回顾过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于内部的管理提升和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在品质策划、协调方
第7篇：质量部工作总结
时光飞逝，这光荣与梦想共存的20xx年即将过去，在各部门的相互帮助和配合下，本部门完成了公司交给的多项工作，但也存在着许多改进之处，总的概括来说是：工作做了不少问题也不少，在即将到来的20xx年，我们会在20xx年的基础上再接再厉，迎接新的一年工作的挑战。以下是我部门今年的工作：
一、质量部门总体情况：
目前质量部人员共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制，彻底能保证终产品的质量，来满足客户的要求，今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作，对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制，按培训计划定期给生产线员工做培训，不断的提高员工的食品安全知识教育，保证生产产品的质量安全。
二、
第8篇：质量部工作总结
工作总结
我在质量部十月份的总结中已经提到“十一月份质量部的工作重点是在做好新产品的检测工作的同时，把老产品的产品质量争取上一个台阶，力争没有退货，没有返修。”现在这些目标经过质量部全体人员的努力，都已经达到了预期的目标。截止到十一月三十号，所有新产品的送样工作已经完成，其中新拨叉轴支架AZ2229260040,新后壳AZ2220100010完全合格，气缸盖AZ2222100076合格（让步接收），新输入轴端盖AZ2222020107十一月二十号送样品十件后，重汽变速箱外检站提出了一些问题，没做结论；十一月二十七号又通知我公司新输入轴端盖更改了图纸，通知我们按新图纸送样品15件。因新图纸更改的尺寸牵扯到小端精车的工装，需要重新制作，各部门必须加倍努力。在质量部指导下重新更换了工装，保证了进度，质
