市场部半年工作总结

精品范文 时间:2022-11-02 08:16:02 收藏本文下载本文

第1篇:市场部半年工作总结

市场部2016年上半年工作总结

伴随着中国〃平凉金果博览城盛大开业活动的进行,听着空气中声声秦腔戏曲的吟唱,脑海中的记忆放佛还停留在热闹的新年之中,转眼之间就迎来了骄阳似火的七月。站在下半年的新起点上,作为市场部在公司领导的带领下,以及各部门同事的积极配合中,较好的完成了上半年各项工作,回首这半年的工作,有喜悦,有惆怅,为更好的开展下半年的工作,圆满的完成全年的工作任务,认真、全面、系统的总结上半年工作中取得的成绩和存在的不足,有着重要的意义。现将市场部2015年上半年的工作做如下总结:

一.市场部日常工作

中国〃平凉金果博览城前半年市场正处于施工收尾阶段,坚持每天的日常巡场工作,在巡场过程中解决商户提出的问题,与其他部门紧密配合服务好商户。部门根据人员情况具体划分巡查区域并制作巡查记录表,每天安排专人针对市场内各个楼层、道路、施工区域进行巡查,巡查人员必须严格按照巡查记录进行填写,及时将巡查过程中发现的问题进行汇报解决,如若发现是施工产生的问题做好详细记录,并与物业部、工程部联系解决,做好各项工作的准确反馈。

1.随着市场开业的临近,市场内进驻的商户越来越多,商铺的装修也在如火如荼的进行,在此期间,部门将市场区域进行划分,责任具体到人,除了每天的日常安全巡查外,加强和商户的沟通,熟知商户的一切信息,在商铺的装修过程中产生的问题比较多,根据客户的不同需求以及提出需要我们解决的问题,针对性的及时解决,解决不了的问题及时上报反馈,尽最大的可能为客户排除一切困难,确保商铺能够正常开业。

2.配合招商部、物业部、工程部,督促已签订正式租赁合同的商户尽快签订装修协议并进场装修,已签订装修协议未进场装修的商户尽快进场装修,服务好每一位进场商户,让每一位商户都能感受到市场的前景是美好的,给每一位商户足够的信心,让他们相信我们能做的很好。截止2015年6月28日,中国〃金果博览城已签订正式租赁合同的商户共178户,签订装修协议的商户共147户,目前已进场装修130户,其中83户已开始营业。

3.配合物业部做好商户用电用水的收费工作,市场内水、电逐步安装到位,商户进场装修需现充值水、电费,通知商户前来办理用电用水的手续,在办理过程中,给每一位商户说明市场用电用水的规定,让每一位商户都能了解用电用水的标准,如在使用过程中有什么问题,联系物业部维修人员及时给商户进行解决,确保市场内商户用电

用水都能顺利。让每一位商户能感受到我们的管理是专业的。

二.工作中存在的问题 1.巡查时出现的问题

每日巡场检查出现问题后,及时联系物业部进行沟通,但由于目前进场商户所提出的问题较多,不能一 一解决及,一些由于工程导致的问题,联系工程部后虽然都能解决,但解决问题的时间过长,好多商户因为我们解决问题时间拖的太长,对我们提出了好多意见,也有很多不满意的客户,在这段时间所有部门的员工都很辛苦,这都是大家看在眼里的,但是我们还需加强解决问题的效率,争取在最短的时间内解决商户出现的问题,让没一位商户都能感受到我们的热情服务。

2.装修过程中出现的问题

随着进场商户的增加,装修出现的问题也越来越多,其中暖气和门窗是最大的问题,目前装修过程中,改动暖气的商户非常多,在不违犯大原则的情况下,联系物业部、工程部给与解决,其次就是门窗问题,市场内商户反映很多不锈钢地弹门由于安装时没有进行调试,导致门扇比较死,很多门都是同样的问题,就门窗的问题已经催促多次,由于安装门窗的施工单位人手较少,还不能及时的解决当前的问题,联合物业部已经给工程部下发了通知单。

3.部门人员缺乏

随着商户陆续进场,市场部工作量也在逐渐加大,一个区域管理员要负责2个区域10栋楼,装修密集的区域一个市场管理员根本顾不过来,每天解决问题的数量有限,必须与物业部、招商部配合,才能勉强将装修密集区域商户的问题进行记录和解决。部门希望继续增加人员,确保部门工作能做的更好,也能进一步提升对市场商户的服务。

三.下半年工作计划

1.加强巩固自身以及部门人员的知识水平

通过日常的工作事务,使我认识到自身以及部门人员的学习、能力和阅历还有些欠缺,所以在以后的工作中,应该加强自身对于市场知识的学习以及巩固,定期对部门人员进行市场知识的培训,不断学习,不断积累,提高自身的各项专业素质,努力提高工作效率和工作质量。

2.建立和完善商户资料信息管理

随着进场商户的增多,及时记录商户信息,详细汇总每个商户的资料信息,包括姓名、性别、民族、电话、家庭住址、入驻时间、经营品牌、面积、所租赁区域商铺的位子、租赁年限以及装修保证金、经营保证金和相关费用的缴纳情况等,及时对商户资料进行更新,保证商户资料的准确性,保证所有商户资料的完整性、全面性、保密性。做出专业化、细致化的工作。

3.逐步完善市场服务功能

目前市场已经开业,由于市场内很多功能设施不是很齐全,在开业的几天内暴露了很多问题,如:市场内的导视牌、商铺门牌、市场内的指示牌等,很多消费者找不到想要去的功能区域,给来市场的消费者带来了很多的不便,在今下半年工作中要将市场内的功能设施逐步完善到位,听从总经理的安排,认真完成所安排的工作任务。将市场内功能设施逐步完善到位,功能划分明确,让每一位来市场的消费者都能快速的了解市场。

3.树立“全心全意的为商户服务”的工作理念 市场部负责收取商户水电暖以及相关的费用,而收费工作是服务性工作,理所当然服务是重头戏。商户既是我们的合作伙伴,也是我们的衣食父母,我们要树立“全心全意为商户服务”的工作理念,想商户之所想,急商户之所急,学会经常换位思考,用心去服务,使与商户相处的气氛更加和谐愉悦,真正服务到他们的心里。对商户热心是服务理念很重要的一部分,它既是一种主动、奉献的态度,也是一种把满足商户的需求当成最大目标、不断满足商户需求并尽量超越其期望的服务行为。同样,耐心也是我们工作中极为重要的一种素养。当交费人数较多时,当工作量较大时,当商户对我们的工作流程和缴费方式不清楚,不理解时,我们要耐心告知,耐心解释,直至他们明

白。商户是我们服务的对象,我们的工作也需要他们的支持与配合。如果说热心和耐心是点亮笑容的烛光,那么细心就是那个默默支撑的烛台。收费工作看似简单,但稍有不慎,就会出现长短款或输入错误,影响系统数据的准确性,给后面的工作带来不便,所以在工作中我们要保持清醒的头脑和高度的注意力,避免出现各种失误。

回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,下半的年工作我们决心要再接再厉,更上一层楼。

市场部 2016年6月30日

第2篇:市场部半年工作总结

一、区内市场方面:调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立了部分客户档案。进行了以下项目的推进工作:财政局办公系统改版升级、公安局监控指挥中心、公安局视频会议系统、工商局办公软件系统、计委办公软件系统、环保局多媒体会议室工程、参加了市公安局对区公安局二级网络工程的验收工作。

二、区外市场:整合信息中心已有产品和资源信息,进行了以下工程项目的推进工作:山西怀仁县网站和办公平台工程、路达公司物流管理系统、镇网络工程及网站、办公自动化系统、交通部通信中心网络工程及办公自动化系统、大丰油科公司北京办事处网络工程、锡盟电信网络改造工程;⒉与联想电子政务事业部联系合作事宜。

三、其它方面:编写了以下方案和材料:《镇罗营数字乡镇工程方案》、《镇罗营数字乡镇工程科委上报项目书》、《区数字乡镇工程方案》、《区数字乡镇工程项目建议书》、《东发高科技工业园区管理信息系统方案》、《东发高科技园工业园区—科委上报项目书》、《区信息创新服务体系方案》、帮助多媒体网络实验室调试视频会议系统。

四、市场部任务完成情况:目前市场部完成合同额万,与任务要求相差较大,主要原因是:⒈工作能力和方法的不足,本部门现有的两名员工都是非市场专业的,以前也未专门从事过市场业务,在市场营销经验和技巧方面存在不足,还需要不断的学习总结和积累;⒉“非典”的客观因素非典期间区外市场推进工作基本停滞,区内市场工程项目的推进工作也存在较大的阻力;⒊我们的产品和技术力量和存在一定的不足,我们信息中心经过多年发展的在产品上已经有了一定的积累,但是我们的产品缺少市场包装,不易推广。前一段时间吴总曾指示我进行解决方案的整理工作,由于我没有完全理解好,没能达到要求,下周我将拿出新整理的解决方案。也希望今后能得到技术部门的配合。在市场开发活动中我们也遇到了一些这样的情况,有些项目是我们的技术力量无法的实现的,这就要求我们要不断的加强我们自身的技术力量建设,跟上发展的需要;⒋我们的服务质量还需要改善,我们以前对工程质量和售后服务重视不够,导致一些老客户对我们意见较大,不再愿意与我们合作,比如环保局多媒体会议室和办公楼扩建的布线工程,就因为我们从前施工质量不好而遭到用户拒绝。

以上是我对上半年工作的一些想法,当然,市场部任务没能完成主要责任在我,主要是由于我市场工作能力的不足和努力不够造成的。通过上半年的工作我们取得了一些经验教训,为我们做好今后的市场部工作积累了经验,同时上半年的工作也为下半年的市场工作进行了铺垫,打下了一定的基础。

为了弥补上半年工作的不足,完成全年的任务指标,下半年就要求我们要加倍的努力,争取将上半年的损失弥补回来,我们要做好目前正在洽谈中的项目工作,同时积极寻找新的项目,认真分析市场,规划市场发展,加强学习,提高自身市场营销能力。

第3篇:市场部半年工作总结

市场部半年工作总结

上半年,在事业部领导的正确领导下市场部生产经营指标全面完成,按照公司制定的“立足山东,发展西北,布点全国,走向海外”的市场营销战略,在省内重点发展的潍坊、泰安、临沂区域市场取得了显著成果。

1、市场营销工作。

事业部上半年已签订合同额共7.5亿元。其中市场部签订合同7项,合同额共6.79亿元。陕西分公司签订合同14项,合同额7139万元。胶南凭海临风项目内部招标已经完成,一标段合同额为6234万元。昌乐七彩广场综合楼项目目前已完成合同评审,合同额约4200万元,上半年在手合同额共约8.5亿元。

潍坊地区市场经过几年的开拓,已呈全面开花的态势。目前已签订施工合同6项,合同额近3亿元。安丘青云郡二期项目、峡山中学项目、潍坊世纪泰华15万平方米高层钢结构项目、寿光阳光华沃集团4万平方米钢

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第4篇:市场部半年工作总结

【导语】刀豆文库的会员“shsm966”为你整理了“市场部半年工作总结”范文,希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。

市场部半年工作总结1

XX年,我们公司市场部根据总公司的安排与部署,在省公司下达的规定指标基础上,充分挖掘潜力,层层分解任务,强化业务管理,以人为本,注重人员培训,加强业绩考核,到7月份为止,全市业务收入XXX万元,总排名全省跃居第3位,宽带业务增加XXX户,普通电话添增XX户,取得了良好的业绩,现将20xx年工作总结如下:

一、市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主

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第5篇:市场部半年工作总结

市场部半年工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的市场部半年工作总结,希望对大家有所帮助。

上半年,在事业部领导的正确领导下市场部生产经营指标全面完成,按照公司制定的“立足山东,发展西北,布点全国,走向海外”的市场营销战略,在省内重点发展的潍坊、泰安、临沂区域市场取得了显著成果。

1 、市场营销工作。

事业部上半年已签订合同额共7.5亿元。其中市场部签订合同7项,合同额共6.79亿元。陕西分公司签订合同14项,合同额7139万元。胶南凭海临风项目内部招标已经完成,一标段合同额为6234万元。昌乐七彩广场综合楼项目目前已完成合同评审,合

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第6篇:电信公司市场部半年工作总结

电信公司市场部半年工作总结

回顾过去,特别××年至今,市场部营销中心、客情中心、营业厅等各方面工作在去年成立后良好开端的基础上,按照分公司和上级公司的部署要求,继续稳定老用户,快速发展、挖潜新用户、拓展大客户上取得了一定成绩。为实现分公司全年目标以及在綦江的品牌和整体形象上,市场部全体员工坚持“改革、发展、稳定”的大局,尽心尽力工作,并发扬艰苦创业精神,在分公司领导下,在激烈的市场竞争中开拓前进。

一、主要工作

⒈拓展市场分公司还处于创业阶段,本部门把稳定现有用户,不断拓展市场,发展住宅、商业用户以及应对电信公司的拆反工作摆在首位。

加强宣传工作采取多种形式宣传网通各项业务,扩大分公司在綦江的影响力和知名度。上半年举行户外宣传活动共计四次,参加人数人次。

积极发展大客户加强与本地各部门之间的沟通和协调。

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第7篇:电信公司市场部半年工作总结

市场部2008年上半年工作总结

回顾过去,特别2008年至今,市场部营销中心、客情中心、营业厅等各方面工作在去年成立后良好开端的基础上,按照分公司和上级公司的部署要求,继续稳定老用户,快速发展、挖潜新用户、拓展大客户上取得了一定成绩。为实现分公司全年目标以及在綦江的品牌和整体形象上,市场部全体员工坚持“改革、发展、稳定”的大局,尽心尽力工作,并发扬艰苦创业精神,在分公司领导下,在激烈的市场竞争中开拓前进。

一、主要工作

1、拓展市场 分公司还处于创业阶段,本部门把稳定现有用户,不断拓展市场,发展住宅、商业用户以及应对电信公司的拆反工作摆在首位。

加强宣传工作 采取多种形式宣传网通各项业务,扩大分公司在綦江的影响力和知名度。上半年举行户外宣传活动共计四次,参加人数150人次。

积极发展大客户 加强与本地各

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第8篇:电信公司市场部半年工作总结

市场部2004年上半年工作总结

回顾过去,特别2004年至今,市场部营销中心、客情中心、营业厅等各方面工作在去年成立后良好开端的基础上,按照分公司和上级公司的部署要求,继续稳定老用户,快速发展、挖潜新用户、拓展大客户上取得了一定成绩,电信公司市场部半年工作总结。为实现分公司全年目标以及在綦江的品牌和整体形象上,市场部全体员工坚持“改革、发展、稳定”的大局,尽心尽力工作,并发扬艰苦创业精神,在分公司领导下,在激烈的市场竞争中开拓前进。

一、主要工作

1、拓展市场分公司还处于创业阶段,本部门把稳定现有用户,不断拓展市场,发展住宅、商业用户以及应对电信公司的拆反工作摆在首位。

加强宣传工作采取多种形式宣传网通各项业务,扩大分公司在綦江的影响力和知名度。上半年举行户外宣传活动共计四次,参加人数150人次。

积极

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