第1篇:公司运营管理个人简历模板
公司运营管理个人简历模板
有关证明人的一切信息都不用出现在简历里,不管这样做是否方便企业的核查工作,要查让企业自己去想办法。
个人信息
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性 别: 男
年 龄: 29岁 民 族: 汉族
工作经验: 5年以上 居 住 地: 浙江台州 椒江区
身 高: CM 户 口: 河南周口 鹿邑县
自 我 评 价
勤奋踏实,沉着稳重。有较强的学习和适应能力。扎实的文字功底。
求 职 意 向
希望岗位: 经营/管理类-总经理助理 广告设计(装潢)类-文案/媒体策划
寻求职位: 让我为之孜孜不倦的工作
希望工作地点: 浙江台州椒江区
期望工资: /月到岗时间:随时到岗
工作目标 / 发展方向
策划、运营、管理。
工 作 经 历
▌2014-03--2016-08:杭州瀚悦文化创意有限公司
所属行业: 广告、公关、设计(私营企业)
担任岗位: 经营/管理类/部门主管
职位描述:负责项目的策划以及跟踪执行
负责公司运营管理
▌2011-11--2013-08:台州市翔宇物业管理服务有限公司
所属行业: 房地产、物业管理(私营企业)
担任岗位: 经营/管理类/经理助理
职位描述:负责起草公司的对外函件,通知,公司内部管理制度,制作物业投标书。撰写物业服务方案。以及其他临时工作。
教 育 经 历
2007-09--2011-07 河南科技大学 电子通信自控技术类/自动化 本科
技 能 专 长
语言能力: 英语:熟练(cet-6); 中文普通话:精通
计算机能力: 高校非计算机专业二级
计算机详细技能: 熟练使用办公软件
其它相关技能:
扎实的文字功底。C1驾照。
拓展阅读:为让简历有所展示而去参加培训值得吗
目前一些大学生在毕业前为了令自己的简历到时候能够有所展示而去参加各类培训,或者毕业后发现怎么自己的简历和一根草一样不受重视,这投递到一些小公司也没有得到电话通知,为此觉得自己简历没有亮点所以才不能吸引对方,结果此时也萌生了去参加培训让简历里到时候能够拥有技能从而改变目前的处境。那么为简历去参加培训是否值得了?
我们先从大学生这个团体本身来说,大学生想简历有所展示也就是说想让简历里呈现出一些技能,实际上初出茅庐的大学生真的有技能吗?他们只是具有理论上的知识而这种知识如果没有经过真正的`实践,能被称之为技能吗 ?所以说他们在起点上都是一样的,那所有大学生都需要去参加培训令简历有所展示吗?那些被企业录取的大学生是因为简历有技能而被录取吗?显然不是,所以说从大学生群体上看参加培训并不值得,有没有技能对这个群体来说不是关键,关键在于其展示出专业以及个人能力。
再说说大学生花费时间金钱去参加培训引起的一些不良后果,第一,人家已经找到工作了能够赚钱了而你还在花钱,此时你不会在心理上感到一丝压力吗?尤其是那些培训时间比较久的活动,这里顺便提下一些风靡城市的外语培训,号称培训后能够找到多好的工作,实际上不过是打着这个口号让求职者花费巨额资金而已,这类培训完全是浪费钱甚至可以说是诈钱;第二,你在培训而人家在不断投递简历,这当中的机会不是都错过了吗?说不定你可以在此期间获得一些很好的机会。
第2篇:运营管理个人简历表格
运营管理个人简历表格
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姓名:*****性别: 男 |
婚姻状况: 未婚 民族: 汉族 |
户籍: 吉林-白城 年龄: 31 |
现所在地: 广东-佛山 身高: 177cm |
希望地区: 广东-佛山、 广东-广州 |
希望岗位: 物流/采购类-采购总监 |
物流/采购类-供应链总监 |
工业/工厂类-生产经理/主管 |
工业/工厂类-生产副总 |
寻求职位: 供应链经理、 采购经理、 生产经理 |
待遇要求: 可面议 |
最快到岗: 随时到岗 |
教育经历 |
2000-09 ~ 2004-07 河南科技大学 车辆工程(汽车设计与制造) 本科 |
工作经验 |
***公司名称(2004-07 ~) |
公司性质: 私营企业 行业类别: 汽车、摩托车及零配件 |
担任职位: 生产调度主管 岗位类别: 部门主管 |
工作职责: |
●负责公司各车间生产运营管理、制定并执行公司生产计划以达到销售目标; |
●协调各车间的.配合以保证在质量的前提下产能最大化; |
技能专长 |
专业职称: 计算机二级 |
计算机水平: 高校非计算机专业二级 |
计算机详细技能: |
技能专长: 熟练使用办公软件、AUTOCAD、ERP |
语言能力 |
普通话: 流利 粤语: 一般 |
英语水平: 英语专业 CET-4 口语一般 |
第3篇:运营管理个人简历范文
运营管理个人简历范文
写运营管理个人简历不仅要掌握信息,还需要做出前提准备,俗话机会是给有准备的人。
个人信息
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性别: 男
民族: 汉族 出生年月: 1979年11月6日
婚姻状况: 已婚
身高: 178cm 体重: 75kg
户籍: 福建莆田 现所在地: 福建莆田荔城区
毕业学校: 仰恩大学 学历: 本科
专业名称: 管理类 经济管理 毕业年份: 2000年
工作经验: 十年以上 最高职称:
求职意向
职位性质: 全 职
职位类别: 市场/营销/电子商务
高级管理
其他
职位名称: 产品拓展和运营管理 ;
工作地区: 福建-莆田市区 ;
待遇要求: (面谈)元/月 可面议 ; 不需要提供住房
到职时间: 可随时到岗
技能专长
语言能力: 英语 国家六级 ; 普通话 标准
电脑水平: 熟练办公软件操作
教育培训
教育背景:
时间 所
第4篇:公司运营管理读书笔记
公司运营管理读书笔记(共20篇)由网友 “啦噗啦噗噗” 投稿提供,以下是小编为大家准备的公司运营管理读书笔记,希望对大家有帮助。
篇1:公司运营管理读书笔记
两天的企业经营模拟让我受益匪浅,真的要感谢学校和老师能给我提供这次模拟学习的机会,在两天的模拟经营过程中,我真的全身心的投入到了自己的角色中去。作为一名模拟CEO,我一直在认真思考公司的未来和发展方向。这次的企业经营模拟也让我感触颇多。
企业经营需要明确的计划和方向
对于一个企业来讲,首先必须要有一个明确的定位,这就是我们发展的方向,为我们之后的决策提供理论依据,不至于在团队内部出现较大的决策分歧。更重要的是,当我们站在岔路口,面临两难选择的时候,我们的迷茫度会降低很多,有助于我们做出合理而正确的选择。
此外,在企业的模拟经营中,每年年初的那次会议十分
第5篇:公司运营管理流程
公司运营管理流程
公司管理工作,简言之,是“管好人,管好财,管好事”。在此,就公司人资管理、财务管理及项目运行管理流程作如下规定:
第一条人资管理流程
人资管理工作的三大重点控制是:①岗位的设置及岗位职责确定。②人员的选聘和淘汰工作。③人员考评及培训工作。
①岗位设置:根据公司的经营目标,明确公司的组织设计和岗位定编工作。经总经理起草报董事会审批后,严格按定编定岗要求执行。
②人员选聘:部门负责人提出要求公司分管负责人签批总经理签批人资部负责人落实
填表格及签
专业部门培训后上岗人资部和专业部门考核合格后签正式合同
③人员离岗:本人申请或部门劝辞人资部谈话并审议劳动合同终了事隶属专业部门谈话行政管理部办公用人资部离职协议离职
④人员考评:
隶属专业部门综合素质考评
⑤培训工作:ab、专业部门岗位培训
c、国家要求的培