第1篇：物业员工活动方案三篇
物业员工活动方案三篇
篇一：物业管理公司员工活动方案（373字）
一、目的
为加强公司企业文化的建设，促进各项目之间的员工交流与感情联络，调动员工的工作积极性，提高公司的凝聚力，逐步完善公司的福利机制。
二、活动内容
组织部分员工去千佛洞参观
三、活动对象
在20XX年元月份之前进入公司的一线员工，主要以直接为住户提供服务的保安员、保洁员、维修员为主。
四、活动时间：1月18日
五、活动内容
1、参加活动人员于8:30在公司集合，宣布活动纪律，8:40从公司出发（员工自备早餐）。
2、8：40—10:40驱车前往千佛洞
3、10:40—13:00参观千佛洞
4、13:20—14:20就餐
5、14:20—16:30驱车回公司活动结束
六、活动费用
1、餐费 300元/*2桌*1餐=600元
2、门票 24人*90元/人=2160元
3、租车 400元/台*1台=400元
4、油费 300元*2台车=600元
共计：3760元（叁仟柒佰陆拾圆整）
篇二：物业公司优秀员工评选活动方案（1225字）
20XX年已经过去，物业公司在集团公司各级领导的关怀、指导下，顺利地完成了各项工作任务，特别是顺利创建省市两级物业管理示范住宅小区。从而也涌现出很多具团队合作精神的集体和富工作责任感的优秀员工。为了弘扬公司“积极向上、健康文明、团结互助”的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，物业公司决定开展20XX年度优秀员工的评选活动，具体细则如下：
一、评选条件：
1、全年无违规记录，表现良好，工作积极的员工。
2、为公司服务满一年的员工。
二、评选项目及名额：
1.先进集体： 1名
2.优秀管理者：1名
3.优秀员工（在客户服务部、工程维护部、会所三个部门产生）：2名
4.优秀保安员：2名
5.优秀保洁员：2名
二、评选依据：
1、具有良好的思想品德与敬业精神。
2、遵守公司的各项管理制度和劳动纪律。
3、忠于公司，热爱自己的工作岗位。
4、娴熟掌握自己工作岗位工作的基本知识和技能。
5、善于沟通，乐于助人，受其他员工的尊重与信赖。
四、评选方式：
1、先进集体的'评选由物业经理、个部门组管组成的评选小组评选。
2、优秀管理者评选细则：年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分（占30%）、群众评分（占40%）、领导评分（占30%）组成，其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议，领导评分由物业经理给予评议。
3、优选员工评选候选人：年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分（占30%）、群众评分（占40%）、领导评分（占30%）组成，其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议，领导评分由部门主管给予评议。
4、优秀保安员的评选候选人：年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分（占30%）、群众评分（占40%）、领导评分（占30%）组成，其中群众评分由部门全体保安员给予评议，领导平分由部门主管给予评议。
5、优秀保洁员的评选候选人：年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分（占30%）、群众评分（占40%）、领导评分（占30%）组成，其中群众评分由部门全体保洁员、绿化工给予评议，领导评分由部门主管给予评议。
五、评选时间安排：
1、先进集体：评选时间：20XX年1月28日
2、优秀管理者：评选时间：20XX年1月29日。
3、优秀员工：评选时间：20XX年1月25日。
4、优秀保安员：评选时间：20XX年1月25日。
5、优秀保洁员：评选时间：20XX年1月26日。
六、表彰与奖励
1、被评选为20XX年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体在公司20XX年的年终总结大会上给予表彰。
2、向被评选为20XX年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体的员工或集体颁发荣誉证书。
3、给予奖金奖励，奖励标准为：先进集体：800元；优秀管理者：500元；优秀员工：300元；优秀保安员：300元/人；优秀保洁员：300元/人；
七、评选的组织实施工作由行政管理部负责。
篇三：物业公司安全月活动方案（1080字）
根据xx集团开展20XX年（核）安全月活动有关要求，结合公司“20XX年安全文化锻造年”主题安全月活动之三——“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排，特制定5月份安全活动方案如下：
一、指导思想
树立要用“一万”的努力，防止“万一”的发生，10000－1＝0的安全工作理念，积极行动，认真对待，从x安全的高度做好各项物业管理服务安全工作，通过活动，提高安全意识、安全管理水平，确保完成安全责任目标。
二、活动主题
1、全员行动，提高安全意识，牢记：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益 事故是最大的浪费”； “一人把关一处安、众人把关稳如山。”
2、防盗窃、防“两抢”，加强公共秩序管理，为业主、用户提供安全的办公、居住环境。
三、活动时间（5月1日---5月31日）
四、活动内容及具体安排：
时间具体活动内容 负责单位
4、30前宣传发动，在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位
5.1-5.7加强五一节假日期间的安全管理，认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位
8－12号公司通过网络、内刊，管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动，营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位
12－191、进行安全管理责任制考核专题培训
2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训
3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业（安全）部、工程部、各管理处
15－19 进行“查安全管理制度是否完善，查各项制度是否落实，查还存在哪些隐患”的三查活动。物业（安全）部、工程部，各管理处
10－191、进行全体员工安全防范建议活动，汇集到安全保卫部，及时督促进行整改。
2、开展安全管理征文及宣传活动。
3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等
25-31 公司安全保卫部牵头组织安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部组织
20－25组织安全队员外出参观学习安全部
1－31加大夜间安全检查力度，确保秩序良好安全部
6月5日前 评选活动月先进集体、个人。（评选办法另外公布）安全部
6月10日前对安全月活动进行总结，对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室
安全部
三、活动组织
由公司安全管理委员会负责领导，安委会办公室（安全保卫部）负责具体组织实施组织。
四、活动要求
1、严格按照核服集团要求，认真搞好本次活动。
2、以上培训计划及外出参观学习具体实施时间另行通知。
3、各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。
4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。
第2篇：物业员工活动方案（精选7篇）
第1篇：物业公司员工活动方案
物业公司员工活动方案集体活动能够将平时分散在不同部门、不同地点工作的员工聚集在一起，交流情感，分享经验，增进友谊与理解。那么，下面是小编为大家整理的关于物业公司员工活动方案，以供大家参考!物业公司员工活动方案一 一、目的为加强公司企业文化的建设，促进各项目之间的员工交流与感情联络，调动员工的工作积极性，提高公司的凝聚力，逐步完善公司的福利机制。
二、活动内容
组织部分员工去千佛洞参观 三、活动对象
在20XX年元月份之前进入公司的一线员工，主要以直接为住户提供服务的保安员、保洁员、维修员为主。
四、活动时间:1月18日 五、活动内容
1、参加活动人员于8:30在公司集合，宣布活动纪律，8:40从公司出发(员工自备早餐)。
2、8:40—10:40驱车前往千佛洞 3、10:40—13:00参观千佛洞 4、13:20—14:20就餐5、14:20—16:30驱车回公司活动结束 六、活动费用
1、餐费 300元/*2桌*1餐=600元 2、门票 24人*90元/人=2160元 3、租车 400元/台*1台=400元 4、油费 300元*2台车=600元 共计:3760元(叁仟柒佰陆拾圆整)物业公司员工活动方案二 20XX年已经过去，物业公司在集团公司各级领导的关怀、指导下，顺利地完成了各项工作任务，特别是顺利创建省市两级物业管理示范住宅小区。从而也涌现出很多具团队合作精神的集体和富工作责任感的优秀员工。为了弘扬公司“积极向上、健康文明、团结互助”的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，物业公司决定开展20XX年度优秀员工的评选活动，具体细则如下: 一、评选条件: 1、全年无违规记录，表现良好，工作积极的员工。2、为公司服务满一年的员工。二、评选项目及名额: 1.先进集体: 1名 2.优秀管理者:1名
3.优秀员工(在客户服务部、工程维护部、会所三个部门产生):2名 4.优秀保安员:2名 5.优秀保洁员:2名 三、评选依据: 1、具有良好的思想品德与敬业精神。2、遵守公司的各项管理制度和劳动纪律。3、忠于公司，热爱自己的工作岗位。
4、娴熟掌握自己工作岗位工作的本知识和技能。5、善于沟通，乐于助人，受其他员工的尊重与信赖。四、评选方式: 1、先进集体的评选由物业经理、个部门组管组成的评选小组评选。2、优秀管理者评选细则:年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议，领导评分由物业经理给予评议。
3、优选员工评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议，领导评分由部门主管给予评议。
4、优秀保安员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当
选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由部门全体保安员给予评议，领导平分由部门主管给予评议。
5、优秀保洁员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选，绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成，其中群众评分由部门全体保洁员、绿化工给予评议，领导评分由部门主管给予评议。
五、评选时间安排: 1、先进集体:评选时间:20XX年1月28日 2、优秀管理者:评选时间:20XX年1月29日。3、优秀员工:评选时间:20XX年1月25日。4、优秀保安员:评选时间:20XX年1月25日。5、优秀保洁员:评选时间:20XX年1月26日。六、表彰与奖励
1、被评选为20XX年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体在公司20XX年的年终总结大会上给予表彰。2、向被评选为20XX年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体的员工或集体颁发荣誉证书。
3、给予奖金奖励，奖励标准为:先进集体:800元;优秀管理者:500元;优秀员工:300元;优秀保安员:300元/人;优秀保洁员:300元/人;七、评选的组织实施工作由行政管理部负责。
物业公司员工活动方案三 根据xx集团开展20XX年(核)安全月活动有关要求，结合公司“20XX年安全文化锻造年”主题安全月活动之三——“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排，特制定5月份安全活动方案如下: 一、指导思想
树立要用“一万”的努力，防止“万一”的发生，10000-1=0的安全工作理念，积极行动，认真对待，从x安全的高度做好各项物业管理服务安全工作，通过活动，提高安全意识、安全管理水平，确保完成安全责任目标。
二、活动主题
1、全员行动，提高安全意识，牢记:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益 事故是最大的浪费”;“一人把关一处安、众人把关稳如山。”
2、防盗窃、防“两抢”，加强公共秩序管理，为业主、用户提供安全的办公、居住环境。
三、活动时间(5月1日---5月31日)四、活动内容及具体安排: 时间具体活动内容 负责单位4、30前宣传发动，在全体员工中形成重视安全管理的意识 和氛围。各部门、管理处、经营单位
5.1-5.7加强五一节假日期间的安全管理，认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位 8-12号公司通过网络、内刊，管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动，营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位
12-191、进行安全管理责任制考核专题培训
2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训 3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业(安全)部、工程部、各管理处
15-19 进行“查安全管理制度是否完善，查各项制度是否落实，查还存在哪些隐患”的三查活动。物业(安全)部、工程部，各管理处
10-191、进行全体员工安全防范建议活动，汇集到安全保卫部，及时督促进行整改。
2、开展安全管理征文及宣传活动。
3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等
25-31 公司安全保卫部牵头组织安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部组织
20-25组织安全队员外出参观学习安全部 1-31加大夜间安全检查力度，确保秩序良好安全部
6月5日前 评选活动月先进集体、个人。(评选办法另外公布)安全部 6月10日前对安全月活动进行总结，对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室
安全部 三、活动组织
由公司安全管理委员会负责领导，安委会办公室(安全保卫部)负责具体组织实施组织。
四、活动要求 1、严格按照核服集团要求，认真搞好本次活动。2、以上培训计划及外出参观学习具体实施时间另行通知。
3、各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。
4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。
第2篇：物业公司员工活动方案
物业公司员工活动方案
【篇1：物业服务有限公司2013年活动方案】
长城物业服务有限公司2013年
圣诞节活动方案
一、活动目的：
1、为了活跃小区圣诞节日气氛，表达长城物业全体员工号对业主深切问候。
2、通过举办圣诞平安夜互动游戏活动，为住户营造一个欢乐祥和的园区文化氛围，显现高尚园区特质。
二、活动时间：
2013年12月24日至2014年1月1日
三、活动内容安排：
（一）小区环境布置：
1、在物业办公室门前悬挂红灯笼、圣诞装饰品、彩灯等。
2、平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐，以增强节日气氛。3、在小区入口处摆放圣诞树及彩灯装饰，在小区区域悬挂圣诞装饰，如彩灯、灯笼、彩旗
4、客服服务中心前台工作人员统一着装及规范用语，由客服部主管提前对客服进行培训，提升形象礼仪，遇见业主时主动问候，送予节日的祝福。
（二）宣传方式
1、小区宣传栏+单元门公告栏+电梯间海报（祝业主圣诞快乐、活动预知）
2、安排穿着圣诞服的圣诞老人在园区内活动，给园区内小朋友派发圣诞喜糖，并告知活动地点、时间，而且还会有更丰富的礼品。(三)开展平安夜圣诞节活动
1、在与物业办公室开会沟通活动过程，明确活动办法等相关内容。2、2013年12月24日，物业公司安排工作人员对前来参加活动的业主和嘉宾予以引导。
3、平安夜当天将吉祥苹果发放给前来参加活动的业主和物业全体员工。
4、活动当晚的安防工作，安全部进行现场秩序维护。
5、客服人员前台办理接待所沟通过程中，明确活动相关内容。并且及时告知业主。6、在2013年12月24日，物业服务中心管理人员协助前台对前来办理业务的住户发放糖果。
四、策划广源国际社区圣诞活动方案
活动一：开展“采摘吉祥物，许下圣诞愿”活动（20分钟）：
①准备：在装饰精美的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区，准备带挂钩的横杆一根，上面挂满圣诞帽和圣诞靴子;小钩竿一根;签字笔五支;一名“圣诞老人”(协助业主挂愿望卡、派发礼物)与两名工作人员(补充道具、现场引导和维护)。
②游戏规则：参与者站在指定区域内，用小钩将立柱上的圣诞帽/靴及其他圣诞礼物钩出，不能触动其它的圣诞帽落地，如能顺利摘取，则采摘礼物规参与者所有。
③所有参与者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上，并将其悬挂于圣诞树上。
④鼓励业主在圣诞树前留影。可以圣诞节后一天冲洗好赠送给业主(也便于物业公司对业户信息的收集)
活动二：欢欢喜喜把家还（10~20分钟）
准备：气球
游戏规则：以家庭为单位，（两人或三人）手手相联，背背相对，齐心协力把夹在背上的气球，从起点运到终点，将气球放置于凳子上，在规定时间内完成者为挑战成功，获得小礼品一份。
活动三：团团结结（5分钟）
场地：宽敞的地方
人数：10几个人
人员：一定要有男有女
规则：在游戏中，男生是一块钱，女士则是五毛钱
游戏开始前，大家站在一起。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8块这样的）裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短时间内组成那个数的小组团，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或一男三女之类的小组团，记得动作要快，团队里如果超出这个数可以把人给踢出去。
活动四：抽奖
当天到场的业主可以在客服中心领取圣诞心愿卡片，作为抽奖的标签。待到活动结束时进行抽奖，奖项设立三等奖3名、参与奖12名。
活动五：大小同庆 请上三组人、每组三人。首先是三人同时站在同一张打开的报纸上，通过者，进入下一关，三个人同时站在1/2报纸上，通过者再下一关，三
个人同时站在1/4报纸上??坚持到最后者为赢。
活动六：举棋不定
请上五人，坐在凳子上，双手双脚扎上不同颜色的旗子，听主持人口令举起不同颜色的旗子，没有出差错者继续玩，直到决出胜负为止。
活动七：蜈蚣步
可多人参玩，分两组，参加者用一条长绳扎住同一只脚，练成一串齐步走，以最快到达目的地的组别胜出。
活动八：袋鼠跳
分两组，每组可同时一个人或两人，同装在一个大布袋内，手持布袋跳到终点，以最快到达目的地的组别胜出。
活动九：抽奖
当天到场的业主可以在客服中心领取圣诞心愿卡片，作为抽奖的标签。待到活动结束时进行抽奖，奖项设立一等奖1名、二等奖2名。
全体人员与圣诞老人和小丑跳兔子舞、骑马舞等。
结束时圣诞老人在台下与小朋友玩游戏（拔河）赢的小朋友有糖果发。
五、物料准备：
1、彩灯：100条(装点客服中心、圣诞树、门岗及主要通道)
2、圣诞树：7棵（1棵5米放在入口及物业服务中心门口6棵1.5米）。
3、圣诞树枝条上带叮当50个、松球50个、红結50个、彩球50个等。
4、白色雪花：50片(装点客服中心、圣诞树、门岗及主要通道)5、太空棉（白色）： 50米替代白雪装点圣诞树
6、各种大小的盒子及包装纸制作成礼品盒最少80个用于装饰圣诞树。
7、栅栏（若干块，用于圣诞树的圈围）、（喷）雪花模板5个、圣诞彩喷各种颜色若干瓶（用于喷绘客服中心及小区单元门）、大铃铛3个（用于
装点圣诞树以及人道车道岗）、绳子、彩旗。8、苹果（包装好）：150个用于派送给工员及当天参加活动的业主作为活动礼品。
9、灯笼：500个（小的悬挂各楼栋出入口以及道路树木上、2个大的悬挂人到岗2个大的悬挂在车道岗）10、糖果：建议购买棒棒糖。
11、圣诞老人服装一件、小丑服装一件（可租，需要工作人员穿着在小区内派发糖果）
12、音箱、话筒（便于互动节目中使用）
13、活动礼品（可以考虑大桶食用油1桶、小装的食用油、卷纸、抽纸、小玩偶等）
14、制作一个抽奖箱，并设立一等、二等、三等奖。15、拉花：用于包装苹果及礼品。
16、圣诞帽、圣诞鞋、气球、彩旗、风车若干个。17、圣诞贺卡、卡片若干张。
六、各部门职责分工(小区环境布置)：
1、圣诞物品的准备、采购及分发，在2013-12-18前完成，行政部对现有物品进行清点，并视活动安排购置新的圣诞装饰品，报公司领导批准后购买，并按活动安排分发给各部门。
2、宣传工作由客户服务部负责，在2013年12月24前完成，由客户服务部拟制文稿，最晚12月12日前粘贴至各单元公告栏。
【篇2：物业公司活动方案】
物业公司活动方案
一、设置表演台：宣传装修小知识及装修材料优劣，根据石家庄：家世界家装超市、怀特装饰城、居然丽家装饰城等三家，提供目前材料的市场报价，所报材料基本是大家熟识的。
二、1．悬挂横幅：“石家庄市天正物业管理有限公司”下方提供客服热线：4634999“天正物管与寿阳人民共创美好家居”
2．让各参展商给物业公司送花篮及横幅，横幅要求气球撑起。3．物业展板：a。公司简介及管理项目概况，配以合适图片。b．物业公司存在的必要性，配图片。
c．不按规定装修所引发的案例和家装环境污染带来的危害及图片。
三、维护员：除值班人员，其余全部上岗，维护现场秩序及车辆停放和安全，外部形象符合公司仪容仪表规定。
现场购买大户型的业主，有优惠活动？ 物业公司同时承诺：a。请家装公司免费为业主做家装效果图，此图纸允许观看不允许带走。b。物业公司专业人员义务做好家装的监督、材料选择的检查、家装完工后的综合验收并免费提供家装环境检测，如因业主购买的材料造成的环境检测不合格，则免费帮助业主清除污染直至达到标准。
五、物业公司推荐若干装修公司，装修公司必须与家装公司签订合同，除必须提供优质家装的同时，保证家装利润部分在10%左右，物业公司为保证家装的质量，收取装修保证金若干，过保修期限后，如不出现质量问题，公司全部退还。物业公司随时监督检查，如不按相关规定装修的企业，则在小区宣传栏内“通告”此家装黑名单。
六、联系石家庄市的家装材料商，设置团购点（和公司签订合作协议）
【篇3：物业公司主题宣传活动方案】
天华物业公司业主象棋比赛
一、具体活动时间：
共分为3个阶段，6月25日-7月1日为宣传、报名阶段。7月2日-7月10日为比赛阶段（7月2日-7月8日为各小区分赛日，7月9日-7月10日为总决赛日）。7月11日-7月13日为总结颁奖阶段。
二、具体活动方法：
1.登记条件为各物业站业主信息。每个小区限制报名20人，总决赛场地设在凤凰水岸休闲广场。
2.各小区公开报名，各小区内实行淘汰赛，决出本小区冠军。最后参加物业公司总决赛。比赛抽签决定2人一组，胜出后晋级下一轮胜者组抽签，依此进行。直至冠军组胜出。
3.活动时的影像资料整理，微信平台的积极宣传及后期的报道。
三、具体活动安排：
1.宣传条幅制作共4条，每个小区为悬挂1条条幅。内容为：“天华物业公司xx小区业主象棋比赛”。
2.比赛裁判为各小区物业工作人员（由站长负责委任）。比赛信息记录为各小区物业站物业工作人员（由站长负责委任）。各小区决出最后胜出者后信息资料提交于物业公司于力军处。
3.活动奖品：分赛场第一名发放纪念奖品，其他为决赛前三名发放奖励。
冠军奖品为，亚军奖品为，季军奖品为，纪念奖品为。
注：比赛规则见附文。报名时即为本人参加，比赛途中禁止更换人选，如发现则撤销比赛资格。本次活动最终解释权归天华物业公司所有。天华物业公司业主扑克比赛
一、具体活动时间：
共分为3个阶段，6月25日-7月1日为宣传、报名阶段。7月2日-7月10日为比赛阶段（7月2日-7月8日为各小区分赛日，7月9日-7月10日为总决赛日）。7月11日-7月13日为总结颁奖阶段。
二、具体活动方法：
1.登记条件为物业站业主信息。扑克斗地主比赛限制人数为18人，比赛场地设在凤凰水岸物业站。
2.各小区公开报名，各小区内实行淘汰赛（赛场为凤凰水岸物业站），决出本小区前三名。最后参加物业公司总决赛。斗地主比赛为抽签决定3人一组，每组1人赢得比赛即可晋级。总决赛入围选手为12人，抽签比赛，直至前三名胜出。
3.活动时的影像资料整理，微信平台的积极宣传及后期的报道。三、具体活动安排：
1.宣传条幅制作共4条，每个小区为悬挂1条条幅。内容为：4“天华物业公司xx小区业主扑克比赛”x4。
2.比赛裁判为各小区物业工作人员（由站长负责委任）。比赛信息记录为各小区物业站物业工作人员（由站长负责委任）。各小区决出最后胜出者后信息资料提交于物业公司于力军处。
3.活动奖品：分赛场第一名发放纪念奖品，其他为决赛前三名发放奖励。
冠军奖品为，亚军奖品为，季军奖品为，纪念奖品为。
注：比赛规则见附文。报名时即为本人参加，比赛途中禁止更换人选，如发现则撤销比赛资格。本次活动最终解释权归天华物业公司所有。
天华物业公司业主羽毛球比赛
一、具体活动时间：
共分为3个阶段，7月10日-7月20日为宣传、报名阶段。7月21日-7月27日为比赛阶段（7月21日-7月25日为各小区分赛日，7月26日为总决赛日）。7月27日为总结颁奖阶段。二、具体活动方法：
1.登记条件为各站业主信息。每个小区限制报名10人，具体活动场地依各小区实际情况而定（天润华城赛场设在凤凰水岸），总决赛场地设在凤凰水岸休闲广场。2.各小区内实行淘汰赛，决出本小区冠军。最后参加物业公司总决赛。比赛即抽签决定2人一组，胜出后晋级下一轮胜者组抽签，依此进行。总决赛时比赛为4名选手，抽签比赛，直至冠军胜出。3.活动时的影像资料整理，微信平台的积极宣传及后期的报道。
三、具体活动安排：
1.宣传条幅制作共4条，每个小区为悬挂1条条幅。内容为：“天华物业公司xx小区业主羽毛球比赛”。
3.比赛裁判为各小区物业工作人员（由站长负责委任）。比赛信息记录为各小区物业站物业工作人员（由站长负责委任）。各小区决出最后胜出者后信息资料提交于物业公司于力军处。
3.活动奖品：分赛场第一名发放纪念奖品，其他为决赛前三名发放奖励。
冠军奖品为，亚军奖品为，季军奖品为，纪念奖品为。
注：比赛规则见附文。报名时即为本人参加，比赛途中禁止更换人选，如发现则撤销比赛资格。本次活动最终解释权归天华物业公司所有。
天华物业公司业主乒乓球比赛
一、具体活动时间：
共分为3个阶段，7月10日-7月20日为宣传、报名阶段。7月21日-7月27日为比赛阶段（7月21日-7月25日为各小区分赛日，7月26日为总决赛日）。7月27日为总结颁奖阶段。
二、具体活动方法：
1.登记条件为各站业主信息。每个小区限制报名10人，比赛场地设在凤凰水岸物业站。
2.比赛实行淘汰赛，决出本小区冠军。最后参加总决赛。比赛即抽签决定2人一组，胜出后晋级下一轮胜者组抽签，依此进行。总决赛时比赛为4名选手，抽签比赛，直至冠军胜出。
3.活动时的影像资料整理，微信平台的积极宣传及后期的报道。
三、具体活动安排：
1.宣传条幅制作共4条，每个小区为悬挂1条条幅。内容为：“天华物业公司xx小区业主乒乓球比赛”。信息资料提交于物业公司于力军处。
第3篇：物业员工集体庆生活动方案
现代城项目部
员工集体庆生活动方案
根据公司及项目部关爱员工管理办法，提升员工对企业的认同感和归属感，使广大员工真正融入集体大家庭，以企业为家，项目部策划为员工举办集体庆祝生日活动，具体内容如下：
一、活动时间 2018年1月19日 二、活动地点
户外KTV（滩羊情怀）三、参加人员
项目部本季度生日员工 四、活动内容
1、为过生日员工每人送上一张精美贺卡;2、项目经理为每人送上生日祝福;3、大家分享生日蛋糕，集体唱生日歌，祝福许愿。五、活动经费
1、标准：1700元，大写：壹仟柒佰元。
银川建发物业服务有限责任公司
现代城项目部
2018年1月18日
第4篇：物业公司员工拓展活动方案doc
XXX物业2015年员工拓展活动方案
为增强企业凝聚力，促进相互之间的沟通和了解，打造XXX物业高效管理团队，根据公司2015年年度培训计划，公司将组织楼盘主任职级以上员工及公司总部员工于2015年11月28-29日举行“XXX物业2015年惠东海边拓展活动”，现将方案拟定如下：
一、活动时间：2015年11月27-28日
二、活动地点：惠州双月湾狮子岛
三、参加人员： 楼盘主任职级以上员工及公司总部员工。
四、主办：品质管理部
五、协办：XXX户外俱乐部
六、团队活动主要内容：到达惠东后，将参加人员分成四个小组，设定角色分工，开展黑排角海边徒步、物业知识竞赛、“奔跑吧，XXX”的三个团队游戏，通过队员互相协助，开动脑筋，利用专业知识，参与竞赛，完成任务，取得相应的得分，最后以得分高低评选出优秀团队。
七、行程安排： 11月28日
07：40 集合08：00 出发惠东双月湾
11：30 抵达惠东，海鲜午餐，午餐后直奔惠东黑排角海岸线徒步起点。13：00到达海边，大家先热下身，徒步比赛，全程7公里
17：00 预估4-5小时可以完成徒步，结束徒步上大巴，前往酒店入住 17：40 入住酒店，稍作休整。18：00 前往围餐 19：30 知识竞赛。
21：30 沙滩放孔明灯，喝啤酒，吹海风，自由活动。返回酒店早点休息，为第二天的团队活动准备。11月29日
08：00酒店里吃完早餐，乘车前往狮子岛沙滩，开展团队游戏“奔跑吧，百嘉和” 08：30 开始游戏“奔跑吧，XXX！” 12：00 颁奖后游戏结束，前往餐厅午餐。14：00返回广州，预计4个小时到达广州。
八、团队游戏细则： 角色定分工：
1.队长：决策人，负责队友所有问题，与工作人员及教练沟通；
2.队内卧底：破坏团队完成任务，使队伍获得比较差的名次，必须保护自己的卧底身份。
3.杀手：选举两名组员担任杀手角色，只有杀手可以撕名牌 4.平民：协助杀手撕名牌，保护好Baby。
5.Baby：受保护对象，一旦Baby名牌被撕掉，则全队Over，所有名牌上交对方。6.工作人员：在奔跑游戏中担任评判官员，负责评判，监督，调解等；
1、徒步比赛（第一天下午13:00-17:00）
全程走精华部分7公里，更加合适首次徒步的小伙伴。全过程分为两段，中间和终点签到，中间签到点需要全队友一起签到，按签到顺序分别获得相应的分数。终点签到点也需要全队友一起签到，按签到顺序分别获得得分。领队会根据徒步过程中选出5名最具户外精神奖，将奖励到团队的得分。另外，有工作人员提前沿路放置不同分值的“宝贝”在沿途，各队寻找到的宝贝将增加该队的分值。
2、知识竞赛（第一天晚上17:30-21:30）
按小组进行知识竞赛(以物业管理专业知识为主，也包括常识性知识)，按人员顺序轮流回答，当回答错误或者不会答，该名组员将退出比赛，由下一名组员继续回答；按小组退出的顺序，获得相应的得分。为了增加游戏的乐趣，每一位组员有获得一次免答机会。若时间充裕，可以设抢答题目，放置旗子一枚，抢到旗子的团队，有资格回答问题。
3、奔跑吧，XXX（第二天上午8:30-12:00））
在团队的协助下，完成五项指定的任务及撕名牌活动，获取相应的分数。1)完成任务：
任务一：上传下达翻纸牌
全队组员参加本次任务。全部队员与队长相隔10米面对面，队长面前放置13张扑克牌，队友需来回跑，按顺序按出扑克牌1-13，每次每人只能翻一次，必须按顺序翻出扑克牌，最快翻完获胜。前三名将获得相应的分数，倒数第一第二名则扣罚分数。 任务二：风火轮
每个小组配有相同的报纸和透明胶、剪刀；利用有限的物资，在短时间内制出一个与团队相同人数大小的纸轮，而后所有学员站至纸轮内，通过教练规定的线路。 任务三：拯救人质
全队人员通过运用一根竹竿和两根根木板翻越两米高的电网，过程中任何一名队员不可以触碰电网，否则团队必须重新开始。目的：团队策划、团队信任、团队精神。 任务四：搭帐篷比赛
找一个比较复杂的帐篷。记录各队达帐篷和收好帐篷的时间，按实际长短排列给予一定的分数。目的：培养团队的协助性 任务五：一致通过
主持人说一个词语，可以是体育运动也可以是动物等，要求团队每个队员在同一时间做一个动作来表达这个词语，要求必须全队人员所做的动作必须相同（类似），在动作开始前，可以由领队用一句话提醒队员，以便达到统一性。时间设定为三分钟，以合格动作的数量多少取胜。目的：领队的综合表达能力，队员的理解统一里。 任务六：福尔摩斯：
让队员观察一个模特30秒钟，然后转过身，模特做身体服饰等方面的调整，然后让队员找出调整差异。找对一个点算一分，累计。目的：员工的观察能力，领队的领导力，团队的协助力（如分工观察）
2)撕名牌：全部队员在当日下午全程活动中参赛，团体赛，活动进行的第一个一小时，杀人后的名牌为30分/人，活动进行的第二个一小时，杀人后的名牌为20分/人，活动进行的第三个一小时，杀人后的名牌为10分/人，Baby被杀则该队活动结束。（教练视游戏进程。可以调整活动规则。比如可以用对讲机通知各队在某个时间段开放所有游戏安全区域，并必须主动厮杀，否则扣分）
额外备注：
1、卧底成功将小组团队的评分拉入第三名之后，则为胜利，并有机会获取最佳卧底奖。
2、小组在完成任务结束时，集体讨论将卧底指正出来；若指正正确，获奖加分；错误则扣分。
4、奖项设置： 1)单项奖：最佳卧底奖1名，获得奖金100元
2)团体奖：按照最后得分分别设为一、二、三等奖，分别奖励500、300、200元，第四、五名为参与奖，可获得价值10元的小礼物
九、关于合作方的费用说明：
1、XXX俱乐部的综合报价为600元/人，以39人参团包车为核算标准，如人数有变动，价格另议。此行程内容均可根据当时情况作出更改，可增加或减少项目，以符合要求为主。
2、费用包括：
1)包车费，桥费，油费，司机、领队补贴，活动意外保险费用，饮用矿泉水2瓶/人，活动组织费（1个司机，3个领队，车辆车龄3年以内）
2)餐费：1个午餐，1个晚餐，1个早餐（早餐按25元/人，围餐按40元/人海鲜餐）3)住宿费：住一晚惠州万科双月湾永恒度假公寓酒店 4)户外活动意外保险；
3、费用不包括：
1)个人装备：双肩背包、防滑鞋、饮用水、干粮零食、换洗衣服、凉（拖）鞋、雨具、洗漱用品、更换衣服、防晒物品、雨具、防蚊水、手电、充电宝、常备药（特别是肠胃不好的朋友）2)第二天中午餐费； 3)团队比赛的奖金及礼品
广州XXX物业管理有限公司
品质管理部
第5篇：物业工程部员工考核方案
物业工程部员工考核方案
一、考核目的：
二、考核范围：考核对象为工程部所有在岗员工。
三、考评人：工程部经理、班长（主管）、员工
四、评定等级的比例分布：
考核结果统一分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。
（1）优秀：评分≥90且比例≤20%
考评分数90分（含）以上，排序在前、比例不高于20%的人员可以评定为优秀。
（2）良好：评分≥80分且优秀+良好≤50%
考评分数80分（含）以上，排序在前，没有评为优秀的员工可以评定为良好，但优秀与良好总比例不得高于50%。
下列人员不得评为优秀或良好（特殊贡献除外）：
非工作原因未参加紧急抢任务的；
请假天数超过3天的；
发生吵架、打人事件的；、触犯不合格红线的。
（3）合格：评分≥70分
考评分数70分（含）以上，未评为优秀和良好，且未触犯不合格红线的。
（4）不合格：评分＜70分
考评分数低于70分（不含），或触犯不合格红线的。
五、绩效工资标准：
优秀——绩效工资500元；
良好——绩效工资300元；
合格——绩效工资150元；
不合格——取消当月绩效工资，只发给基本工资1500元。连续三个月不合格者予以解除劳动合同。
六、考核时间：工程部每月月末进行考核，由工程部班长（主管）评分。每季末进行工程部内部360度考评。
七、物业公司有权根据工程部整体绩效赋予0.8-1.2%的奖金分配系数或优秀良好比例。
工程部员工月度考评表工程部员工月度考评表
序号 要素 考评内容/标准 标准分值 考评细则 评分依据 考评分数工作量 月累计维修量 20（月累计维修量-本专业平均数）/本专业平均数 =X +100X加班工作 加班累计时间 虚报加班经查实 每2小时+1分 每小时-5分工作质量 维修后达到技术质量要求。10 因未达到技术要求发生返修。每次-3分
且造成事故或严重后果。本月不合格
负责本责任区内设施设备巡检，避免出现事故。（人为或不可避免性事故除外）10 出现事故根据责任确认及后果严重性 每次-5—10分工作能力 能完成本岗位任职要求内的维修任务 10 不能完成转交他人维修 每次-2分维修管理 接到报修25分钟内到达现场或按与业主规定时间上门维修（特殊原因经业主及领导批准除外）。上门服务时按规定穿工作服、戴工牌、穿鞋套。所有维修单必须填写：到达及完成时间、详细维修过程、使用材料、本人签字，维修完毕后请业主验收并在维修单上签字，在规定时间内将维修单返回。10 违反此标准 每项每次-2分
弄虚作假的（冒充业主签字、未进行维修先让业主签字、公共区域未进行维修即
签字）每次-10分工作态度 服从并立即执行领导安排的工作；三声铃响内接听电话，30秒内回复对讲，如有急事5分钟内回复，接听电话、对讲使用规范语言；当日下班前填写工作记录 7 违反此规定 每次-2分纪律性 工作或值班期间不能擅离工作岗位；不得使用办公电脑和电话从事与工作无关的事情；按时参加培训和会议；有事需事先请假，经领导审批后方可休假或调换班次。8 违反此规定 每次-2分
序号 要素 考评内容/标准 标准分值 考评细则 评分依据 考评分数廉洁诚信 不得向无关人员透露业主姓名、电话及其他家庭信息。5 泄露业主相关信息 每次-5分不得私自索要或接受业主或施工单位钱物，不得私拿公司物料。10 私自接受或私拿物料 每项每次-5分主动索要 每项每次-10分客户反馈 回访时业主对维修服务不满意 10 每次-2分因维修不到位接到业主投诉 每次-5分收到业主书面表扬 每次+5分收到业主电话表扬经核实属实 每次+2分
弄虚作假的（冒充或要求业主打电话）每次-5分创新或 重大贡献 发现公共区域事故隐患，并采取措施避免事故发生做出贡献的； 不参加评分，奖励现金100元
2、提出合理化建议被公司采纳，对改进管理，提高经济效益成绩显著者总分 100
注：每项评分中扣减和增加分数不得超过标准分值。
第6篇：物业员工工资调整方案
物业员工工资调整方案
为进一步规范和完善公司薪酬体系，有效激励员工，调动工作积极性留住人才，我公司结合行业水平、法律法规、物价水平等条件，对现行的员工工资进行了研究修订，修订的原则是考核的绩效来调整工资标准，级别有变动时，岗位工资随之变动，即做到能上能下。具体方案如下：
一、维修工工资
基本工资：1800元/月
具体操作方法为：以该员工综合表现结果、工作能力、工作绩效、技术等级作为发放工资的主要依据。为保证工资的激励功能，促进员工努力工作，项目以月为周期组织考评，确定维修人员的工资标准。
二、客服中心工资
基本工资：1800元/月
为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以月为周期组织考评，确定客服人员的工资标准。
三、绿化工工资
基本工资:1500元/月
为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以月为周期组织考评，具体确定绿化人员的工资标准。
四、保洁工资
基本工资:1500元/月（一个月两天假）
为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以月为周期组织考评，确定保洁人员的工资标准。
五、保安工资 基本工资：1800元/月 为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以月为周期组织考评，以工作能力具体确定保安人员的工资标准。
六、岗位津贴标准
保安队长岗位津贴：200元/月 保安班长岗位津贴：100元/月 保洁班长岗位津贴：100元/月 客服主管津贴：300元/月
七、其它奖励标准
50-200元
为加强服务质量，提升员工作积极性，应严格执行公司奖惩制度，给予当月有特殊贡献或工作表现突出员工给予适当奖励。
八、工龄工资每年增加30元，最高10年。
九、开始执行日期为2016年10月1日。
物业管理有限公司
2016年9月7日
第7篇：物业公司员工培训方案
物业公司员工培训
一.培训对象
物业公司各客户服务中心物管员、主办物管员、维修班队长、维修工
二.培训目的1.全面理解物业管理服务概念，完善服务意识； 2.掌握岗位职责、标准服务规范；
3.通过全面阶段性的职业培训，提高员工的工作素质。
三.培训时间安排
一期：10月10日——10月12日 二期：10月13、14、17日 三期：10月18日——10月20日 四期：10月21日——10月24、25日 五期：10月26日——10月28日
四.培训内容
1.公司简介； 2.企业文化； 3.规章制度；
4.物业管理条例、法规应用——重庆市物业管理条例（聂总）5.质量记录，各类表格的使用；（品质部：白经理）
6.物业常见投诉、问题处理、讨论（压力测试题目等，广场：刘经理）7.沟通技巧；（张总）（1）投诉接待（2）处理纠纷（3）催欠技巧
8.岗位职责、标准服务规范；（品质部：白经理）9.房屋基础知识；（工程部：成瑞林）
10.房屋质量问题判定及处理流程；（工程部：陈瑞林）11.客户中心紧急事件处理流程；（林泉：简经理）（1）电梯故障应急处理（2）水、电、燃气故障应急处理（3）发生火灾应急处理（4）社会治安事故应急处理
12.军训：站、坐、立、行、队列、模拟客户接待（广场：刘经理）
五、培训人员
第3篇：物业春节留守员工活动方案
方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
物业春节留守员工活动方案篇一
1、为了迎接2020年年会的到来，丰富小区业主的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，享受节日的快乐。
2、坚定不移地加强精神文明建设，形成健康和谐的社区风尚。
3、寓教于示地建立现代化新型的人际关系，培养住户的自律，发挥群体效能，共同创造亲切和睦的空间。
4、循序渐进地开展社区文化活动，充分发挥社区文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。有利地促进物业公司较好的管理与服务，塑造小区品牌形象，加深物业公司与业主之间的交流和沟通。
(一)、扔飞镖
3、分值
第4篇：物业端午节员工活动方案（通用5篇）
物业端午节员工活动方案（通用5篇）
为了确保活动科学有序进行，常常需要预先准备活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面计划。怎样写活动方案才更能起到其作用呢？以下是小编帮大家整理的物业端午节员工活动方案（通用5篇），希望对大家有所帮助。
物业端午节员工活动方案1
一、活动背景：
每年的五月初五是我们中华民族的传统节日——端午节。为迎接端午佳节到来，丰富业主们精神文化生活，促进邻里和睦。
二、活动目的：
1、为了活跃小区文化气氛，增进邻里之间的友谊。
2、提升物业服务品质。
三、活动主题：
粽叶飘香迎端午，幸福和谐邻里情
四、活动组织：
总协调：
组长：
组员：
五、参与对象
小区业主、住户
相关单位
六、活动时间
6月7日下午14：30—17:00
七、活动地点
小区广场
八、活动方案及具体流程
第5篇：物业员工活动策划方案（精选5篇）
第1篇：物业活动策划方案
物业活动策划方案
【篇1：万科物业大型社区文化活动策划】
北京万科物业服务有限公司
第七届“万科社区happy 家庭节”策划
一、活动目的：
? 丰富万科社区业主文化生活
? 增强客户的居住体验，引导健康文明居住氛围 ? 增进邻里关爱 ? 巩固和扩大万科社区文化品牌的影响力
? 配团将统一举办2009年第七届“万科社区happy家庭节”。
二、活动时间： 2009年9月19日（统一开幕）至10月11日。
三、活动地点：城市花园、星园、青青家园、西山庭院
四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳
四、活动主题：“幸福的家园”——第七届万科社区happy家庭节
五、活动形式：
? 借建国60周年的大好契机，以“幸福的家园”为主题，通过绘画、摄影、征文、书法等比赛形式，在社区内开展爱国活动，献上对祖
第6篇：抗疫物业员工活动方案 物业活动策划方案
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
抗疫物业员工活动方案 物业活动策划方案篇一
5月31日―6月2日(周六至周一)，6月3日(周二)上课。
1.画一幅画或制作一份手抄报。同学们在家长的指导下通过阅读资料，上网查询等方法，收集有关端午节的由来以及全国各地的习俗，初步了解端午节的文化内涵。(1、2年级以端午为主题用a4纸画一幅画，3-6年级以“走近端午”为主题制用a4纸制作一份手抄报。)
2.背一首诗。搜集1-2首与端午节相关的古诗词，并从中选择一首自己喜欢的背下来,回校后班级同学互相交流。
3.读一个故事
第7篇：物业活动方案
物业活动方案（共20篇）由网友 “毛茸茸反常废物” 投稿提供，下面是小编整理过的物业活动方案，欢迎大家阅读借鉴，并有积极分享。
篇1：物业活动方案
为了确保物业公司春节安全工作扎实有序推进，让全体业主渡过一个安全、安定、祥和、温馨、幸福的新春佳节，结合工作实际，特制定安全工作实施方案。
一、指导思想
以“安全第一、预防为主”的原则，按照安全工作计划，对各部门工作全面细致的安全大检查、为业主家人营造良好的春节安全环境。
二、活动主题
查隐患、严治理、防事故、保安全
三、活动组织
组长：
副组长：
成员：
四、时间安排
xx年xx月xx日
五、活动安排
1、自查自纠阶段（1月15—17日）
根据专项检查要求，各部门开展自查自纠安全大检查活动，就发现和存在的安全隐患，问题制定工作推进表，明确整改责任人，切实把安全工作抓实抓严。
2、联
第8篇：物业员工端午节活动策划方案（通用8篇）
物业员工端午节活动策划方案（通用8篇）
为保证活动高起点、高质量、高水平开展，就需要我们事先制定活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。制定活动方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的物业员工端午节活动策划方案，欢迎大家分享。
物业员工端午节活动策划方案 篇1
一、活动背景：
每年的五月初五是我们中华民族的传统节日——端午节。为迎接端午佳节到来，丰富业主们精神文化生活，促进邻里和睦。
二、活动目的：
1、为了活跃小区文化气氛，增进邻里之间的友谊。
2、提升物业服务品质。
三、活动主题：
粽叶飘香迎端午，幸福和谐邻里情
四、活动组织：
总协调：
组长：
组员：
五、参与对象：
小区业主、住户
6月17日下午14：30—17：00
七、活动地点：
小区广场
八、活动方案及具体流程：
1、活动流程
14：30—15：30负
