第1篇：领导班子述职报告书
领导班子述职报告书
各位领导、同志们：
时光飞逝，转眼间我们又迎来了新的一年。回首～年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的十六大精神，认真实践“三个代表”重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，～地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。
一、主要业务指标完成情况
1、收费工作：截止到12月25日，我处完成通行费收入11、3亿元，完成年计划的125、56%，比去年同期增长73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。
2、路政工作：本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费28、1万元，实收赔偿费27、5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。
3、养护工作：截止12月份，共完成日常养护投资1100万元，专项养护工程投资4289万元，养护质量指数95、7，设备完好率高于96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。
4、服务区工作：截止12月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1、78亿元，完成全年计划的176、4%，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。去年8月份，全线加油站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。
二、全年开展的主要工作
（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始，以收费队伍为重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。
（二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高速公路的`安全畅通关系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。
1、加强工程管理，确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要，我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视，多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会，认真谋划施工方案和收费措施，在车流高峰期，积极采取有力措施，切实保障了道路的畅通，没有因施工造成交通堵塞现象。
2、全力保障暑期畅通。～年是联网收费后的第一年，收费方式上出现了新的情况和特点，车流量显著增加。为此，我们提早谋划，成立机构，制定方案，在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位，千方百计，想方设法，采取各种措施，应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元，北戴河站最高日收费额达到119万元。面对新情况、新任务，我们带领全处干部职工顶住压力，齐心协力，奋勇拼搏，～完成了暑期保畅的各项任务，切实保障了全路的安全畅通，得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。
3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重，危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通，共同维护京秦路安全畅通。
（三）深化运营管理，培育企业文化，不断提升管理水平。
随着运营管理时间的不断增加，运营管理内容和方式的都在不断变化，我们根据工作实际不断深化管理，探索新的管理方法和途径，在进一步推行ISO9000质量管理体系的同时，通过开展系列载体活动，逐步培育和提炼企业文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理层次。主要开展了以下几项工作：一是深入推行ISO9000质量管理体系。4月份，我们召开了处贯标工作座谈会，总结了贯标工作取得的成绩和经验，并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份，管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份，北京世标认证中心对我处进行了～年监督审核，现场审核结论为继续保持认证资格。二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座，使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论，进一步激发了职工爱岗敬业，岗位成材的工作热情，进一步增强了主人翁责任感和使命感。三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书，并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展，使许多职工都对自己的岗位有了新的认识，在工作态度，精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸，追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位，并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式，在凝聚职工思想，鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动，并对创建工作实现动态管理，明确奖惩。今年，全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”，3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。
第2篇：领导班子述职
海事局领导班子述职述廉报告
2008年3月市委对我局党政主要负责人进行了任免，全局共有干职工**名，其中党员**名、班子成员*名。三年来，我局班子成员在市委、市政府及交通运输局的正确领导下，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四、五中全会精神，坚持以科学发展观统揽经济社会发展全局，以推动水运事业又好又快发展为契机，以创先争优为主题，紧紧围绕经济建设的工作目标，积极破解金融危机产生的负面影响和消极因素，思想政治建设、党风廉政建设得到加强，驾驭全局、科学发展的能力得到锻炼，港航海事各项工作成效明显。现根据要求将领导班子整体运行情况总结如下：
一、深化学习，提升素质，增强领导班子执政能力建设
（一）加强领导班子思想建设。局领导班子始终坚持把抓好理论学习贯穿于思想政治建设的全过程，坚持对重大理论、重要文件的学习理解，坚持专题研讨和调查研究相结合，坚持理论指导实践、政策推动工作。一是抓要点，提实效。以学习党的十七届三中、四、五中全会精神、科学发展观和中国特色社会主义理论等为基本内容，以集中学习和个人自学的形式进行认真的通读、精读，进一步坚定班子成员的政治方向，强化整体意识和大局观念。二是强结合，促工作。把学习宣传中央全会精神和实践科学发展观活动同深入贯彻省、市交通会议精神紧密结合起来，把思想统一到市委、市政府中心工作和港航海事工作目标要求上来，以此推动水运事业又好又快发展。三是创形式，优吸收。结合本单位实际，制订中心组学习计划，以听报告和学习读本为基本形式，努力做到学习有笔记、有思考、有体会。四是重联系，解难题。针对实际发展中存在的突出问题，学习借鉴先进单位经
验，丰富学习内容，拓展学习途径，切实在学习中转变观念，在转变观念中理清思路，在理清思路中促进工作，在促进工作中提升水平。
（二）加强领导班子能力建设。新形势下的新任务、新目标，需要基层领导班子有更高的能力支撑，局领导班子坚持发挥班子整体合力，着重从政治素质、决策水平和协调能力等三个方面入手，增强干部个人素质。一是增进开放思想，提高科学判断能力。枝江作为宜昌工业园开发新区，港口岸线资源丰富，区位优势明显，市委、市政府对港航海事服务地方经济发展寄予厚望。要实现水运事业的又好又快发展，必须要对港航海事全局工作、重点工作有一个准确、清醒的认识。三年来，全体领导班子成员都能以更加开放的意识，更加创新的工作方法，更加务实的工作作风，切实履行自身职责，科学制定港口发展规划，合理配置岸线资源，遏止了有限的岸线乱占乱建现象，维护了全局利益；二是完善、规范制度，提高民主决策能力。以规范和完善班子议事、决策、监督等工作制度为基础，建立健全了重大决策征求意见制度、民主恳谈制度等。在重大问题处理、重大工作部署出台前，领导班子充分征求社会各界、服务对象和全体干职工的意见和建议。健全规范支部会议、主任会议、职工大会等议事决策制度，局领导班子统揽全局的能力进一步增强。三是树立法制理念，提高依法行政能力。进一步改革和完善执政方式，特别是在行政许可、行政处罚、行政收费、工程建设等工作中，始终坚持依法办事、依法行政，保证了各项工作的顺利进行。
（三）加强领导班子作风建设。根据港航海事的发展和工作实际，班子成员围绕“四个要”，即：工作要勤、队伍要齐、措施要实、力度要大。切实改进工作作风，推动工作
开展。在各项重难点工作、复杂工作的处理和推进中，领导班子成员做到亲自参与、主动协调、深入一线、直面矛盾，起到了模范和表率作用。
二、探索提升，追求实效，推动科学发展上台阶
局领导班子坚持不懈地把主要精力放在议大事、抓落实、解难题上，集中精力研究和解决发展思路、发展平台建设、重点工程推进、基础设施建设、维护社会稳定、服务经济建设等问题，牢牢把握正确的发展方向。同时，对群众反映强烈的突出问题和矛盾，及时作出反应，提出解决对策，逐一加以落实。
（一）强化安全监管，确保生命财产安全。一是做到机构落实、人员落实、责任落实、保障落实，有效的提高了管理水平，强化了安全管理体系。二是严格隐患整改，提高船舶安全适航。坚持安全检查制度，认真排查隐患；坚持隐患整改复查制度，确保整改合格率达100％；坚持安全例会制度，提高安全意识。三是广泛开展专项活动，确保安全态势稳定。通过建立气象短信预警平台，提高防范能力。通过强化春运监管、开展安全活动月活动，以及重大节假日的预案防控，以点带面，实现水上交通安全管理目标。全年辖区内船舶安全面达到98％以上；无水路交通安全事故发生。四是开展渡口渡船达标，服务民生。我局落实了专人负责此项工作，积极筹措配套资金，加快工程建设步伐。同时充分利用节能减排约束和激励机制，以政策引导和市场手段加速全市客渡运船舶的更新换代，全面提高船舶适航能力。三年来共完成**处渡口达标改造计划，更新渡船**艘，全面完成上级下达的目标任务。五是创新方法，拓展服务空间。在安全监管工作中，局领导班子通过开展安全宣传教育、开展船舶救生衣行动、放安全电教片等形式，扩大安全教育面。三年来
共发放宣传资料6000余份，免费赠送救生衣300件、放电教片12场次、上安全教育课10场次，使水路交通安全意识深入人心，船员从业技能明显提高，安全意识明显加强。
（二）努力服务民生，运输市场秩序井然。一是认真开展运输业年度核查工作。对参加运输业年度核查的企业和船舶从船舶检验、安全管理体系、人员配备以及经营状况等几个方面进行全面核查，确保水路运输企业经营信誉良好、营运船舶安全适航、安全管理工作到位。二是加强水路运输企业的扶持。去年共新增水路运输企业2家，年增长运力5000吨以上，港口吞吐能力达600万吨以上。
三、抢抓机遇，多措并举，推进水运事业可持续发展
（一）港航建设取得新业绩。近年来，随着全国推进长江水运发展会在武汉的召开以及《国务院关于内河水运发展意见》文件的出台，掀起了长江水运发展的新高潮。局领导班子以敏锐的目光紧紧抓住难得的机遇，深入实际调研，根据地域区位优势和我市工业园区发展趋势，科学规划、合理布局港航建设项目，为实现枝江进入湖北四强和全国百强县市奠定坚实基础。
（二）自我发展取得新成效。一是筹资60万元，建造了鄂运政25号监督艇，为强化应急救援提供了坚强的保障；二是筹资350万元建设水上信息服务中心，改善了办公条件，为更好的服务经济建设奠定了物质基础。三是认真开展“文明单位”创建活动。坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕改革发展中心，坚持以“服务人民、奉献社会”为宗旨，大力弘扬“刚毅”精神，树立社会主义荣辱观，着力提高职工整体素质，着力提高服务质量和服务水平，着力构建和谐港航，为推动水运事业新一轮大发展营造良好的环境，为构建和谐社会提供良好的公共交通服务。
四、建设队伍，从严治党，不断加强党的建设
（一）加强领导班子和机关干部队伍建设。完善并执行以“三重一大”为重点的议事决策机制，增强决策科学性。精心策划开展“解放思想”大讨论活动，扎实开展学习实践科学发展观活动。开展“创先争优”主题活动，疏理发展思路，帮助解决实际问题，促进机关干部工作重心下移，进一步增强服务基层的意识。加强机关干部管理，提高工作效能，实施上下班考勤制度，完善机关干部外出告知和请销假制度。通过执法人员培训和党员轮训，开展谈体会、执法案例分析和点评活动，促进工作交流，提高工作能力。实行岗位动态管理制度，以实绩考评为抓手，建立综合评价体系，形成以业绩取人的良好用人导向。建立以重点工程、重点项目建设为重点的联系制，为服务经济发展提供坚强的保障。
（二）扎实推进基层组织建设。深入开展实施廉政教育月、党员示范岗等活动，培养造就一批廉政建设的带头人和示范点。开展民主评议政风行风回头看，开展交心谈心活动，对组织建设、政风行风建设进行了认真的梳理，明确存在的不足和整改的方向，努力为推动水运事业发展提供坚强的政治保障。
加强党员队伍建设与管理，建立以定岗设责、目标管理、年终考评、民主评议等为主要内容的党员管理制度。努力破解发展党员难题，把发展党员工作作为组织建设的重要内容，明确党员发展的计划目标，对发现的问题和薄弱环节，及时研究对策，有针对性地提出解决意见，并根据目标任务严督促、抓落实。本届支委共发展党员*名，为支部建设提供了新鲜血液。
建立班子成员交谈交心制度，三年来共征求意见和建议*多条，对群众的反映和要求及时落实整改方案，明确责
任人整改到位，密切了干群关系，提高了群众监督的力度，为支部建设提供了坚强的制度保障。
（三）高度重视党风廉政建设。针对重点工程、重点项目日益增多的情况，开展党风廉政教育月活动，教育党员干部经得起诱惑、守得住阵线，筑牢拒腐防变的思想基础。开展廉情预警机制试点工作，抓源头、建制度，提高反腐倡廉工作的前瞻性。
近年来，我局在市委、市政府、市交通运输局的正确领导和相关部门的大力支持下，各项工作取得了显著的成绩，但是我们也清醒地看到领导班子和干部队伍中还存在一些问题，主要表现在：一是思想解放程度还不够，班子成员的责任意识、发展紧迫感有待于进一步提高；二是理论学习不够深入，自觉性欠强，思想政治素质需进一步提高；三是深入基层开展调查研究还不够，解决基层复杂问题的能力和韧劲有待于进一步提高；四是面对新情况解决新问题时，思路不够开阔、工作方法不多。以上问题，我们将进一步引起重视，在今后的工作中逐步加以改进提高。
第3篇：领导班子述职
述 职 报 告
xx县人民检察院
各位领导、同志们：
根据南委组发„2011‟349号文件要求，我代表xx县人民检察院班子述职。
2011年，xx县检察院院党组带领全院干警在县委和上级检察机关的领导下，以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，深入践行科学发展观，紧紧围绕全县工作大局，大力提高法律监督能力，着力推进“三项重点”工作，为xx“十二五”发展良好开局提供了有力的法律监督保障。
一、依法履行法律监督职能，促进社会和谐稳定
（一）依法惩治各类刑事犯罪
一年来，我院共受理有关部门提请批准逮捕的案件176件284人，经审查，批准逮捕185人，不捕99人；共受理移送审查起诉的案件209件323人，经审查，提起公诉197件310人。通过快捕、快诉，有效打击了各类犯罪，为全县社会和谐稳定发挥了积极的作用。同
第4篇：领导班子述职
领导班子述职报告
2011年我局按照“工业立县，产业富民”的总体发展思路，依据年初的工作计划和考核目标，结合全县经济工作会确定的重点工作任务，在县委、县政府的正确领导和相关部门、乡镇的大力支持下较好的完成了11年的工作任务。
一、2011年主要经济指标完成情况
（一）规模以上入统工业企业
2011年预计完成总产值亿元，同比增长16.8%，完成年初计划亿元的104.2%。
（二）民营经济
2011年预计实现增加值亿元，同比增长14.2%，完成年计划的107.7%；营业收入亿元，同比增长26.5%，完成年计划的121.4%；上缴税金亿元，同比增长13.0%，完成年计划的106.9%；固定资产投资亿元，完成年计划的100.4%；从业人员万人，同比增长0.5%，完成年计划的101.3%。
（三）主导产业
针纺服装业：
第5篇：领导班子述职
2011年******领导班子和个人
年度考核报告
（2012年2月13日）
**#委组织部年度考核组：
根据**#委组织部《关于做好2011年**#管领导班子和领导干部年度考核及县市党建工作考核的通知》（大组电明„2011‟36号）的部署和要求，我代表**#**局班子就2011年度的**工作、班子建设及我本人的工作学习情况汇报如下：
一、**产业保持良好的发展势头
2011年是“十二五”开局之年，全**#**行业干部职工锐意进取，开拓创新，积极争当“**二次创业生力军”，全**#**产业呈现蓬勃兴旺的发展势头。
（一）**经济指标始终保持持续增长态势。
（二）**重大项目进展顺利，改革综合试点工作推向深入。**重大项目和**综合服务体系建设取得实质性进展。
（三）高端酒店建设工作稳步推进。一年来，等一批高端酒
第6篇：领导班子述职
强化宗旨意识 提升办学质量
尊敬的各位领导、老师们：
一年来在旗委和政府的正确领导下，在旗教育局的关怀和指导下，学校充分发挥领导班子的带头作用，紧紧依靠全体教职员工，坚持“上级领导，校长负责，支部监督，民主管理”的原则。在工作中做到“依法治校，制度管理，分工明确，责任到人”。围绕学校提出的学生发展“五大核心素养”和“生本教育，阳光课堂，快乐学习，快乐成长”的办学理念，进一步落实学校精细化管理实施方案，促进学校各项工作扎实有效的开展。下面我代表学校领导班子向各位领导及老师们述职，敬请评议。
一、发挥领导班子的职能作用，努力抓好队伍建设，促进学校全面健康发展。
1.加强政治理论学习，班子成员思想素质不断提高。党支部始终把深化理论武装作为加强领导干部思想政治建设的首要任务来抓，组织党员干部特别是领导干部认真
第7篇：街道社区述职报告书
街道社区述职报告书
今年工作在街道党工委的正确领导下，在广大党员同志的参与支持下，通过学习党的十六大等文件，社区一年的努力，社区工作取得了一定的成绩现将本人所作的工作汇报如下：
一、加强党组织的自身建设，发挥党组织的领导核心作用，增强党的凝聚力。
确立党组织的领导核心地位。
通过一年多的工作，我们社区逐步形成了以社区党委为核心，社区居委会为主体，各小区业委会为依托，充分发挥议事协商委员会作为社区决策和监督作用的组织体系，理顺了各小区物业管理公司、业主委员会、社区居民委员会三者之间的关系。
统揽全局，协调各方。
党组织统揽全局，协调各方面作用好。按照规定，今年以来组织召开议事协商会议四次，重大问题都能通过议事协商解决，就拿社区活动中心用房的解决装修和健身苑、健身点来讲，都能得到各方面的支持。活动中心的建立也
第8篇：巡检述职报告书
巡检述职报告书
一、 巡检管理员的职责：
1、主抓轧线的巡检工作及现场文明生产工作。
其中轧线的巡检工作包括日常巡检工作；换辊巡检工作及检修时巡检管理工作，其中日常巡检工作要做到按照规定的巡检路线按时、按点、按巡检内容进行巡检，换辊巡检和检修期间巡检要保证好检查项目的质量并具有周期性，防止盲目检查、重复检查或检查项目的不真实。与此同时，协同技术组负责对轧线巡检人员进行定期巡检培训、考试及设备异常追踪表的提报工作。 关于现场文明生产，包括轧线的设备卫生、各区域休息室卫生及各区域库房卫生的`监督管理工作。
2、 负责收集整理轧线的设备异常情况，对现场的突发事故
要明确故障部位、故障原因、处理过程、处理结果，上下班交接要做好反馈工作，发现重大隐患要及时上报。
二、下一步的工作安排
1、利用本周一周的时间归纳出卫生
