第1篇：项目前期规划咨询顾问合同
项目前期规划咨询顾问合同
甲方： 办公地址： 法人代表： 电话：
乙方： 办公地址： 法人代表： 电话：
甲乙双方经协商，根据相关法律、法规之规定，在平等、自愿、互利、诚信的基础上，甲方委托乙方针对甲方拥有的呼和浩特东河地块项目（以下简称该项目）进行整体规划前期专家咨询顾问工作，并达成如下协议，以兹共同遵守。
第一条：合作性质
甲方同意委托乙方进行该项目的前期规划专家咨询顾问工作。
第二条：委托咨询顾问服务期限
年9月27日至年11月25日
专家组进入服务时间：年10月20日----年11月25日
第三条：工作内容计划及人员要求
第四条：服务内容及方式
1、专家组组织服务：
⑴乙方针对本次规划前期专家咨询顾问工作组织专家组共三人，专家专业方向：市场、城市规划、城市经济发展。
⑵乙方一名人员作为专家组成员中市场专业专家并为专家组组长。
⑶乙方负责专家组成员中城市规划专家、城市经济专家的联系、推荐各一名，乙方所推荐的专家确认合同约定的内容及计划。 ⑷乙方推荐专家名单提交甲方，经甲方审定通过。
2、参与会议服务：
⑴甲乙双方共同确认会议具体时间后，乙方组织专家组成员准时到达并出席会议确定的地点并在会议进程中讨论会议相关内容提出相应观点。
⑵乙方进行在工作计划内会议的会议记要并以书面文字形式整理
3、咨询建议服务：
每次工作计划内的会议结束后，针对当期会议，乙方负责汇总专家组中各位专家的建议内容，在当期会议结束三天内以书面文字的形式向甲方提交专家组对当期会议的咨询顾问建议。
4、联络沟通服务：
⑴乙方针对每次工作计划内的会议，在会议前向专家组成员沟通当期会议的议题内容，并在甲方许可的情况下将与当期会议有关的资料传递给三位专家。
⑵每次工作计划内的'当期会议结束后，乙方与专家组成员沟通本次会议的具体建议，确定专家顾问建议内容。
⑶甲方通过乙方向专家组沟通相关工作内容及要求。
第五条：咨询服务费用
经甲乙双方协商本合同咨询服务整体费用为60000元（人民币大写：陆万元整）
第六条：费用的结算及支付
甲方共分为三次向乙方支付咨询服务费用：
1、付款时间年10月16日，付款金额：20000元（人民币大写：贰万元整）
2、付款时间年11月11日，付款金额：20000元（人民币大写：贰万元整）
3、付款时间年11月19日，付款金额：20000元（人民币大写：贰万元整）
乙方在甲方付款前三天向甲方开剧相应款项的正式发票，甲方准时向乙方进行付款，如甲方超过合同约定的付款期限两天乙方有权停止对甲方的服务。
第七条：双方责任与义务
1、甲乙双方在「本项目」合作过程中应精诚合作，以保障工作之顺利高效进行。
2、甲方责任：
⑴甲方须按本合同约定的付款时间向乙方支付咨询服务费用。
⑵由于甲方原因导致工作计划的时间或内容的变更，甲方应提前三天通知乙方，若由于甲方原因造成工作延误后果由甲方承担。
⑶甲方对本项目的对外宣传资料、媒体、会议、各项活动中应明确标注乙方公司名称。
3、乙方责任：
⑴乙方有责任严守乙方在服务期内所涉及甲方相关的商业秘密
⑵经甲方确认专家组人员名单后，乙方保证在本合同服务期内专家组参与人员前后连贯一致。
⑶乙方确保本合同规定的服务时间及服务内容的完成。
第八条：服务团队
1、专家组成员：三名
组长：一名，张良（市场专家）
组员：二名，城市规划专家一名；城市经济专家一名
2、对接人一名
第九条：合同终止事宜
本合同可在下列情况下终止：
1、 若甲方或乙方之公司解散，停止经营，转让或因重组或合并以外任何原因而清盘，惟当事方须于事前给予对方书面通知。
2、 若甲方未能按时及全额支付咨询顾问服务费时，乙方有权利在提出通知7天后，实施终止合同，并保留追索的权利。
第十条：违约责任
1、甲方不能按照约定支付咨询服务费，超过七天按应付款的5%/天加付给乙方违约金。
2、乙方在甲方没有任何违约的情况下，终止咨询顾问工作，给甲方造成经济损失的，乙方应负责赔付。
第十一条：其他事项
1、若本合同内有任何条文于任何法律下成为无效、非法或不能执行时，本合同其余条文之有效性、合法性及执行性并不因此而受损。
2、如遇不可抗力或国家对房地产政策发生重大变化等因素影响 致使本合同不能完全履行，甲乙双方应根据实际情况协商具体解决办法，甲乙双方均不视为违约。
3、本合同适用于中华人民共和国法律。
4、本合同自签约之日起生效。
5、本合同正本共伍页，一式肆份，具有同等法律效力。
6、 本合同及附件各项条款未尽事宜甲乙双方协商确定，另立补充条款。
甲方：乙方：
授权人签署及公司盖章：授权人签署及公司盖章：
日期： 日期：
第2篇：某项目前期物业顾问咨询计划书
前期物业顾问咨询服务计划
xx物业提供的前期物业顾问咨询服务主要是从物业管理和使用者角度对项目开发建设提供合理化建议，帮助开发商节约投资、使项目更趋人性化、合理化，并达到促进销售之目的。咨询服务内容将从以下几方面开展：
建筑施工方面
以物业管理和使用者的角度，通过审视建筑设计及跟进施工过程，对规划布局、交通流线、出入口设计、房型布局、建筑立面、环境设计、园林绿化、内外装饰、垃圾收集及标识系统等设计与施工，提出有利于促进销售、节约投资、方便业主使用及物业管理等方面的专业顾问意见和建议。
水电施工方面
从物业管理角度，通过审视给排水、电气的施工图纸，就给排水的供水方式、管路设置，以及电气管路设置、照明控制方式等提出专业意见和建议。同时，针对本项目涵盖不同物业类型的特点，对不同类型物业区域的水电控制、能耗计量提出合理化建议，使其既能满足后期使用，又能达到节约能耗便于成本控制之目的。
设施设备方面
结合项目的整体定位及档次，从物业管理角度，对部分设施（信报箱、标识系统等）、大型设备（电梯、智能化等）的功能和定位提出专业意见和建议，并对各机房位置选择、内部设计，从物业管理者角度提供合理化建议。
公建配套方面
从物业管理角度，结合项目实际情况，就公建配套用房（物业管理用房）的定位、内部功能设计合理化，提出专业意见和建议。
综合管网方面
从物业管理角度，对综合管网设计，通过审阅图纸、现场施工跟进等形式，及时提供相关改善建议，避免后期无法弥补的缺憾。
环境景观方面
根据贵司提供的项目扩初方案，提供相应的意见和建 议。(1)根据贵司提供的建筑施工图，提出相应的意见和建议。二 建 筑(2)对施工现场进行巡视，结合图纸提出相应的意见和建 议。(3)根据贵司需要，就建筑中部分内容提出建议。(1)根据贵司提供的水电施工图，提出相应的意见和建议。三 水 电(2)对施工现场进行巡视，结合图纸提出相应的意见和建 议。(3)根据贵司需要，就水电中部分内容提出建议。四 景(1)根据景观设计方案，提出相应的意见和建议。提交 成果 时间 节点一规 划观(2)根据景观扩初设计提出相应的意见和建议。(3)根据景观施工图提出相应的意见和建议。(4)对施工现场进行巡视，结合图纸提出相应的意见和建 议。(5)根据贵司需要，就景观中部分内容或工艺提出建议。(1)对贵司提供的营销宣传方面内容，提出相应的意见和建议。五营 销(2)贵司提供房屋买卖合同，提出相应的意见和建议。(3)应贵司要求参与部分营销宣传活动。(4)针对贵司在销售过程中客户提出的与物业管理有关问 题进行书面的解答。(5)功能定位的意见和建议。(6)(1)(2)方案设计的意见和建议。(7)六智 能 化(3)贵司提供合同，并提出相应的意见和建议。(4)根据贵司提供的智能化施工图，提出相应的意见和建 议。(5)对施工现场进行巡视，结合图纸提出相应的意见和建 议。(6)根据贵司需要，就智能化中部分内容或工艺提出建议。(1)功能配置的意见和建议。七电 梯 配 套 用 房(2)电梯采购合同的意见和建议。(3)对施工现场进行巡视，及时提出相应的意见和建议。(1)对物业管理用房提出具体的要求和建议。(3)对餐饮、健身、综合购物用房提出相关的意见和建议。(4)对部分设备用房提出相关的意见和建议。(1)隐蔽工程设计的意见和建议。八九附 属 工 程(2)跟进隐蔽工程施工现场，并提出相应的意见和建议。(3)确定园区内告示栏及导示系统。(4)确定垃圾箱及垃圾中转站。(5)确定和完成园区的各种标志和标牌。(6)对安保岗亭提供意见和建议。十其 他(1)进行本项目前期物业管理服务费标准测算。(2)拟订的产品说明书和质量保证书提供建议。下表为 xx 项目计划书类别 工程顾问咨询内容明细针对土建规划布局等提出顾问建议 针对各公共区域内照明/路牌/广告如何摊分及分区开关设置等提供顾问建议 针对设备选型、节能控制（动力系统、照明系统）、计量控制方式等提供顾问建议 针对整体网络设计及相关设备容量配置等提供顾问建议 针对卫星系统接入区域及收视、维护方式等提供顾问建议 针
针对消防报警系统分区管理和联动，维护费的分摊收取方式提供顾问建议最终提交成果时间节点阅图 阶段针对智能控制设备选型与相关应用软件选配提供顾问建议 针对楼宇、消防、安防、车场等各子系统提供顾问建议 针对空调系统的设计方案优化及设备控制选型提供顾问建议 针对空调新风系统送风方式提供顾问建议 针对给水、排水、中水各系统设计方案、水处理系统方案及设备控制提供顾问建议 针对对消防水系统设计方案提供顾问建议 针对电（扶）梯配置方案提供设备选型建议 从物业管理的角度协助确认规划设计和建筑计划，以符合市场和产品定位的相关要求 从物业管理的角度协助确认各项使用功能，以使日后物业管理达到低成本、高效率、高标准的要 求 按照项目建筑图纸设计与规划方案，提供园区绿化的配置与优化 从物业管理角度对项目出入口、景观绿化灌溉、景观照明设施式样等项目整体景观提供配置优化 从物业管理角度对园区整体环境方面提出顾问建议 协助确认项目服务性功能的合理设置，以便日后物业服务的高效、快捷《xx 项目阅图 建议报告》根据甲方提供 图纸时间《产品功能使 用物业配套咨 询建议》 《园区景观及 设施配套优化 建议》 《园区及地下 交通规划及设 施物业服务配 套优化建议》 《物业服务用 房及后场配套 服务设施规划 建议》 《对客服务及 使用功能配套 用房的布局、面积、配置等 优化建议》 《强电系统使 用配套优化建 议》 根据甲方提供 图纸时间 2012 年 5 月 30 日 2012 年 4 月 30 日 11 月 31 日前 10 月 30 日前 8 月 31 日前功能 布局 咨询 建议针对项目交通组织、车库、停车设施的设计规划提出优化建议，使日后物业交通安全、有序、畅 通 从物业管理角度对物业管理用房的设置规划和布局提供顾问建议 从为客户提供优质服务的角度，对功能服务配套用房的布局、面积、配置等提供顾问建议 协助审查后场规划设计，包括管理公司办公场所、员工餐厅、操作间等，合理规划工作流线 针对多功能厅配套建议 针对员工餐厅配套建议 针对商务中心配套建议 针对邮局、票务及垃圾处理功能等配套建议设备 设施 建议针对客户机房 UPS 备用应急电源配置、增容余量等提供顾问建议 针对各公共区域内照明/路牌/广告如何摊分及分区开关设置等提供顾问建议 针对设备选型、节能控制（动力系统、照明系统）、计量控制方式等提供优化顾问针对整体网络设计及相关设备容量配置等提供顾问建议 针对卫星系统接入区域及收视、维护方式等提供顾问建议 针对消防报警系统分区管理和联动，维护
费的分摊收取方式提供顾问建议 针对智能控制设备选型与相关应用软件选配提供顾问建议 针对楼宇、消防、安防、车场等各子系统提供优化顾问建议 针对空调系统的设计方案优化及设备控制选型提供顾问建议 针对空调新风系统送风方式提供顾问建议《弱电系统使 用配套优化建 议》《空调系统使 用配套优化建 议》 《给排水系统 使用配套优化 建议》 《消防系统使针对给水、排水、中水各系统设计方案的优化、水处理系统方案的优化及设备控制提供顾问建议针对对消防水系统设计方案提供优化建议用配套优化建 议》 《电梯系统使针对电（扶）梯配置方案提供优化及设备选型建议用配套优化建 议》 《节能运行设 施控制配套优 化建议》 《建材选料使 用维护优化建 议》9 月 30 日前针对系统设计及设备设施能耗控制提供顾问建议 针对设备运行期的能源费开支提供顾问建议2012 年 6 月 30 日通用 部分 咨询 建议对项目内部结构布局、材料选择、装饰、装修、设备的安装等提出建设性意见，以达到方便客户 使用及维修12 月 30 日前备注：以上时间节点参考甲方暂定前期工作进展计划及暂定施工工作计划拟定，具体时间以现场实际工程进度及甲方工 作任务书为准
第3篇：顾问咨询合同
管理顾问咨询合同
项目名称：******管理咨询
委托方(甲方)：武汉****市场管理有限公司
受托方(乙方)：**
签约时间：2009年12月日
管理顾问咨询合同正文
委托方（以下称甲方）：
甲方法人（负责人）：
受托方（以下称乙方）：**
身份证：
甲乙双方经过协商，甲方同意委托乙方，乙方同意接受甲方委托，依下列条件进行有关管理咨询活动。
1． 咨询项目名称：
武汉****市场管理咨询
2． 咨询项目内容：
管理咨询活动是配合企业发展所进行的一种有针对性的管理变革的计划与辅助实施行为。本咨询项目主要是为了配合企业的目标而确立的企业的管理提升行动，其目标将基于企业的年度发展目标而确立。
在合同约定的时间内，通过乙方的管理咨询活动，帮助甲方进行以下五部分内容的咨询活动：
2.1公司的战略目标、发展规划及组织构架：
帮助甲方确立
第4篇：项目前期顾问合同委托招商代理合同
合同编号：
项目招商
前期顾问服务合同
甲方：乙方：XXXX有限责任公司青岛分公司
项目整体招商前期顾问服务合同
甲方（委托方）：乙方（受托方）： XXXX有限责任公司
甲、乙双方本着互惠互利，共同进步的原则，经友好磋商，就甲方投资开发之XXXX的商业部分（以下简称本项目）独家招商代理顾问服务达成以下协议,具体内容如下﹕
第一条本合同术语解释：
本项目：指项目商业部分。
合同：指“XXXX项目整体招商前期顾问服务合同”即本合同。
服务内容：指乙方为甲方提供独家整体招商代理顾问服务。
招商成功：以甲乙双方与第三方签订商业运营招商协议为准。
第二条工作内容
合同期限内,乙方向甲方提供包括但不限于以下服务内容：
（一）协助甲方梳理本项目整体招商方案,提供招商整体策略的建议；
（二）依托乙方资源，协助甲方为本项目引入品牌运营公司入
第5篇：企业咨询顾问合同
企业咨询顾问合同
甲方：XXX咨询公司 乙方：
一、甲方为乙方提供以下服务：
每月定期进行1－2次（每次5小时以内）交流合作事宜。内容包括： ① 为乙方企业进行市场营销基础、人力资源管理、企业文化、企业管理、企业战略、企业策划讲座等内容。② 协助乙方企业进行市场预测、策划。
③ 为乙方现有物业进行环境勘测及调整，并为乙方即将置办、建造的物业进行策划设计提供参考意见，续签合同者，根据时空变化对乙方环境作进一步策划调整。
二、乙方为甲方提供以下服务： ①根据规模，每年向甲方支付顾问费: 中小企业合作费用，以年费为主，10万/年,重大投资项目另行商榷，如果按季度交费3万元/季度，如果企业是两个独立机构加价50%/年。大企业合作费用:每年50万元,重大投资项目另行商榷.单项咨询：中小企业每次3000元，大企业每
第6篇：咨询顾问
均为各行各业的资深从业人员或咨询顾问，年服务销售额超过5亿的品牌40家。他们在各自领域都有着多年的成功经验，对各个行业有着深入的了解和洞察，特别是在商业模式、渠道架构、商业运营、招商推广等方面有着非常全面、开阔的视野，能够理解各类客户在渠道建设方面的各种需求，帮助客户解决招商方面存在的种种难题，为客户实现渠道建设的快速突破和持续发展，在当今渠道为王的时代为客户创造无与伦比的价值和贡献。
携手通路快建，本公司的咨询团队将运用专业的商业战略和策略，以渠道为所有咨询的原点和商业模式构建的核心，将您的生意设计得更有“项目竞争力”，继而对渠道进行重组和构建，建立强大的“招商力”，让你少走弯路，少花时间，少费金钱，迅速踏上渠道建设这一战略制高点，突破市场障碍，招商迅速腾飞！通路快建独特的咨询方法体系打造“一
第7篇：咨询顾问
HR工具箱-职位模版
咨询顾问
本范例仅供参考,请酌情修改后再使用
岗位职责
1、接待上门客户，以顾问方式完成课程销售；
2、完成部门经理下达的指标，不断提升业绩并完成工作指标；
3、了解并收集客户信息，并提出相应的对策或解决方案；
4、与已有客户建立长期、稳定的友好关系；
5、根据客户需求组织内部资源为客户提供个性化服务；
6、参与实施和完成内部研究项目，实现专业领域与咨询领域的知识创新。
任职资格
1、工商管理、市场营销专业本科或以上学历；
2、一年以上管理咨询或通信行业工作经验；
3、具有熟练客服技巧，擅于与客户沟通，协调能力好；
4、正直诚信、具有良好职业道德和团队精神，工作认真负责，心理素质好，可承受较大工作压力；
5、持有相关从业资格证书优先考虑。
