第1篇：经营管理手册读后感500字
经营管理手册读后感500字
学习管理，提升能力。工作之余，我阅读了公司下发的《经营管理手册》内容，颇有感触,转眼间来到俏尔婷婷工作快6年了，生活的考验,工作的磨练,及企业领导的教导培养下,让我多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份责任心。让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的.责任。责任是一种精神,是敬业,是对信念的执着,是对工作的负责,是对社会,对他人的负责；责任是一种承诺,一个负有责任感的人,在工作中就会有热情,就会激发出潜在的能力。
在俏尔婷婷这个大家庭中，我对责任这个词汇又有了新的认知，我们公司每年出资10万元用于崧厦镇“平安基金”,捐献五水共治资金100多万元,并帮助白血病患者治疗和孤寡老人克服生活困难等,这是出于对社会的责任。公司每年会派员工外出培训，让班组长去健峰培训，请来专业机构培训老师来公司给员工培训阿米巴经营，组织员工户外拓展培训,让员工在学习和体验中成长，这是出于对于企业员工的责任。
在贵州三穗县经济开发区创办全资子公司鼎盛服饰有限公司和与健盛集团资产重组项目，是对俏尔婷婷企业的责任；身为俏尔人,我为我们的企业有这份责任而感到骄傲。
而我作为面料部的一名染色操作组长,我的责任是，向员工用心传教技能，减少生产过程中浪费，染出优质的产品；并以身作则，带动班组员工每天进步；我在有责任感的企业中工作，是一种成长，是一份幸福。
第2篇：经营管理手册读后感范文500字
经营管理手册读后感范文500字
看完一本名著后，你有什么体会呢？何不写一篇读后感记录下呢？那么我们如何去写读后感呢？以下是小编为大家整理的经营管理手册读后感范文500字，仅供参考，希望能够帮助到大家。
经营管理手册读后感500字1
学习管理，提升能力。工作之余，我阅读了公司下发的《经营管理手册》内容，颇有感触,转眼间来到俏尔婷婷工作快6年了，生活的考验,工作的磨练,及企业领导的教导培养下,让我多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份责任心。让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的`责任。责任是一种精神,是敬业,是对信念的执着,是对工作的负责,是对社会,对他人的负责；责任是一种承诺,一个负有责任感的人,在工作中就会有热情,就会激发出潜在的能力。
在俏尔婷婷这个大家庭中，我对责任这个词汇又有了新的认知，我们公司每年出资10万元用于崧厦镇“平安基金”,捐献五水共治资金100多万元,并帮助白血病患者治疗和孤寡老人克服生活困难等,这是出于对社会的责任。公司每年会派员工外出培训，让班组长去健峰培训，请来专业机构培训老师来公司给员工培训阿米巴经营，组织员工户外拓展培训,让员工在学习和体验中成长，这是出于对于企业员工的责任。
在贵州三穗县经济开发区创办全资子公司鼎盛服饰有限公司和与健盛集团资产重组项目，是对俏尔婷婷企业的责任；身为俏尔人,我为我们的企业有这份责任而感到骄傲。
而我作为面料部的一名染色操作组长,我的责任是，向员工用心传教技能，减少生产过程中浪费，染出优质的产品；并以身作则，带动班组员工每天进步；我在有责任感的企业中工作，是一种成长，是一份幸福。
经营管理手册读后感500字2
公司好比一棵大树，公司的各个部门就像树根、树枝、树叶，每个人都扮演着不同的角色，起着不同的作用。树根负责吸收土壤里的养分，树枝负责运输养分，树叶负责吸收二氧化碳释放氧气，但都有着一个共同的目标，那就是为着一颗大树（公司）的`茁壮成长。公司的每个部门都有着它自己的作用，每个部门都有着为公司存在的价值，所以想公司能更好的发展，只有各个部门团结一致，齐心协力，通力合作才能得以实现。因为团结如五指紧握的拳头，团结是万众心愿的凝聚，团结就是力量。要做到团结，只有做好以下几点，才能真正的团结一致。
公司利益高于部门得失。公司各个部门不管在任何情况下都要以公司利益为主，不去计较部门的得失。做任何事情都以公司的利益为准。单独的个人或部门的强大，不能支撑公司整体的强大。也只有公司强大起来，员工才能取得更好的利益。《三个和尚》的寓言故事就是告诉我们不团结的严重后果。所以只有真正的`放弃个人得失，都以公司的利益出发，真正的团结起来，每个人都才能得到“水”喝。
换位思考，遇到问题先从自己找原因。在工作中，遇到任何的问题首先需要从自己的身上找原因，而不是一来就想着怎么推卸责任，也不是一味的去抱怨别人。遇到问题先自我反省，如果是自己的原因就马上改正，并从这次问题中汲取经验，然后在去改善问题，解决问题。如果不是自己的原因也不要去抱怨别人，而且还要尽自己的力量去帮助别人更好更快的解决问题。多站在别人的立场上思考，多想想别人的难处，努力做好自己的工作，坚决不给后道工序增加不必要的工作。工作中少一点抱怨，多一点理解，换位思考才能更好的相处，才能使整个团队团结一心，更好的合作，提高工作效率。也才能有一个轻松愉快的工作氛围。
一首歌中唱的“一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”，是啊！一个人，力单势薄，难以到达成功的彼岸。所以在公司的这个团队里，所有的人心往一处想，劲往一处使，有着一个共同的目标，那就是为了公司更好的发展，每个人都付出百分之百的努力，团结一致，为了公司更好的明天而努力奋斗！
第3篇：经营管理手册读后感
经营管理手册读后感
当阅读了一本名著后，大家一定都收获不少，是时候抽出时间写写读后感了。那么你会写读后感吗？下面是小编精心整理的经营管理手册读后感，希望能够帮助到大家。
公司好比一棵大树，公司的各个部门就像树根、树枝、树叶，每个人都扮演着不同的角色，起着不同的作用。树根负责吸收土壤里的养分，树枝负责运输养分，树叶负责吸收二氧化碳释放氧气，但都有着一个共同的目标，那就是为着一颗大树（公司）的茁壮成长。公司的每个部门都有着它自己的作用，每个部门都有着为公司存在的价值，所以想公司能更好的发展，只有各个部门团结一致，齐心协力，通力合作才能得以实现。因为团结如五指紧握的拳头，团结是万众心愿的凝聚，团结就是力量。要做到团结，只有做好以下几点，才能真正的团结一致。
公司利益高于部门得失。公司各个部门不管在任何情况
第4篇：《经营管理手册》读后感之团结就是力量
《经营管理手册》读后感之团结就是力量
原创： 蒋丽
公司好比一棵大树，公司的各个部门就像树根、树枝、树叶，每个人都扮演着不同的角色，起着不同的作用。树根负责吸收土壤里的养分，树枝负责运输养分，树叶负责吸收二氧化碳释放氧气，但都有着一个共同的目标，那就是为着一颗大树（公司）的茁壮成长。公司的每个部门都有着它自己的作用，每个部门都有着为公司存在的价值，所以想公司能更好的发展，只有各个部门团结一致，齐心协力，通力合作才能得以实现。因为团结如五指紧握的拳头，团结是万众心愿的凝聚，团结就是力量。要做到团结，只有做好以下几点，才能真正的团结一致。
公司利益高于部门得失。公司各个部门不管在任何情况下都要以公司利益为主，不去计较部门的得失。做任何事情都以公司的利益为准。单独的个人或部门的强大，不能支撑公司整体的强大
第5篇：国美经营管理手册
1：四大班子 地方各级党委、人大、政府、政协领导成员组成的领导班子统称“四大班子”。市人大是人民监督和选举机构，政府的重大决策，年度报告等都要通过审议，否则无法实施，平常监督政府运作，开会的时候选举政府领导人 市政府是领导建设的，经济建设，除了工农牧教科文卫要领导，还有领导治安，公共安全等等，只要这个市的公共事务，都是市政府管理的 市政协是类似统战的部门，就是这个市所有人民信的过，有影响力的人及民主 党派组成的一个议事机构，简单的说就是是听取各方意见的机构 2：中央政治局常委 中国共产党 十七届 中央政治局常委是：胡锦涛、吴邦国、温家宝、贾庆林、李长春、习近平、李克强、贺国强、* 现任中央委员会总书记，中华人民共和国主席，中共中央军事委员会主席，中华 人民共和国中央军事委员会主席。1959－1
第6篇：农家乐经营管理手册.11.04
农家乐项目
目 录
观光农业园立足于原生态自然环境，无噪音、无污染、纯天然，提倡农家乐、渔家乐、回归自然、返朴归真的自然生活理念。崇明生态农家乐
崇明生态农家乐包括前卫村农家乐、瀛东村渔家乐和明珠湖及西沙湿地生态休闲
乐。前卫村既具有城市风光，又有田园诗意，游客在这里可以吃农家饭、住农家屋、干 农家活、享农家乐；瀛东村则以淡水养殖为主，其垂钓和捕蟹活动令游客流连。嘉定古城农家乐
嘉定古城农家乐包括古城文化和农业园区。古城文化展现了孔庙建筑群的特点，以 及科举制度沿革、科举与儒学、科举与社会文明、科举考试程序以及科举与教育，再现 1300 年科考的兴衰史；农业园区内有小木屋垂钓、茶室品茗、风筝放飞、农家菜品尝等 活动。
南汇滨海农家乐
滨海农家乐地处风景优美毗邻东海的南汇区滨海旅游度假区，农家乐休
第7篇：美容院经营管理手册（材料）
美容院经营管理手册
市场在变化,美容院的经营再也不像前些年那样一帆风顺了。经营方面遭的问题困扰着美容业。美容院究竟如何经营?美容院经营的方向在那里?
以下我们推出的美容院经营管理手册希望能给美容院经营者们一些启示:营业前的准备
1、卫生清扫,整理美容产品、用具、布置货架、更换工作服。
2、美容室紫外灯消毒20至30分钟，保持室内的空气流通和适宜的温度。
3、着装统一，检查美容师仪表，保持良好的精神面貌。
4、店长交代工作安排和注意事项，查阅完成工作，日晚班交班的紧急事项。
5、将美容工具和客用毛巾进行消毒，检查美容仪器是否能正常工作。
6、打开应用的照明，标志灯箱，空调及播出适宜的音乐。
7、将已预约的老顾客挡案准备好，分配工作，明细分工。
营造店面气氛
顾客是否选择作为长期顾客，是否会介绍朋友到你的美容店来，主要
第8篇：温泉经营管理手册SOP
知识水坝(豆丁网@pologoogle)为您整理
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新徽天地
——醉温泉度假村
温 泉 部 经 营 管 理 手 册
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目录
一、温泉部经营管理手册目录²²²²²²²²²²²²²²²²第2页
二、温泉部经营管理精神思想²²²²²²²²²²²²²²²²第5页
三、部门概括²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²第6页
三、温泉部岗位职责²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²第8页
1、前厅主管
2、温泉部文员
3、前厅领班
4、前厅礼宾员
5、前厅接待员
6、礼品营业员
7、休闲部主管
8、男女宾领班
9、男女宾服务员
10、男女宾浴室服务员
11、男女宾二更服务员
12、休息厅领班
13、休息厅服务员
