第1篇：检修班组工作总结
年上半年生产一直不是很稳定，生产控制及生产线设备存在一些问题，作为自己应该负有很大的责任。生产班组过程控制管理的不严格，现场巡检力度不够。生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能及时排除。现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时间长也是影响生产不稳定主要原因。
下半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确责任，有责任就有压力有压力就会产生动力。生产线操作人员每天根设备打交道是设备异常情况第一发现人，所以要进行相应的设备培训工作使操作人员掌握巡检工作的技能，熟悉巡检流程。还要制定必要的激励机制使岗位工作能长期坚持下去。
设备检修验收工作要提高，对于生产线检修维护是保证生产的重要过程，检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要根据设备自己制定验收标准，验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检。这样才能避免检修过程中出现的漏洞得到有效地解决减少设备事故重复发生。
生产班组过程控制好对一些经常出现的问题不能有效地解决，这些简单的问题其实都是很好解决的如压边不好、上膜时间长、清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的生产运行。工作中的 “ 细节 ”、“ 小事 ”、“ 小问题 ” 说得多，抓得少，喊得多，罚得少，工作力度不大，有的班组甚至对的细节、小事视而不见 这种现象说明在一些小的问题上思想疏忽。在今后的工作中一定努力抓好班组内部的小事。
今后的工作中要把现场突发事件根据实际情况做好应急预案补充工作，减少因应急预案不全面造成对生产的影响。组织班组认真学习车间应急预案的内容，要求每位员工都能够及时的有顺序的处理车间现场的突发事件。
市场竞争激烈，浪费的就是成本，节约的就是效益。生产车间想提高生产效益，就一定要把节能降耗工作抓好。第一就是抓好车间用电，车间高温高湿季节的用电较大，再能控制范围内尽量减少各种用电设备的开启。消耗物品的领用必须经车间同意签字后领取，提高消耗品的利用率如胶带、纸芯 及造粒料袋等。从细节抓起，从小事做起，要求全体员工养成随手关灯、下班前关闭电脑等一系列良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。
总之在下半年的工作中还是把抓生产稳定作为工作重点，努力提高自己的管理水平认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的力量。
检修班组工作总结（2）：
安全工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导，把安全责任时刻牢记，“安全第一”是每个维修工工作理念。
任何设备从投入使用到退役，其故障发生的变化过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后，零部件因磨损、疲劳，其强度和配合质量迅速下降而引起的，其损坏属于老化性质。
一.互换岗位，实施多岗位培训
新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班；而维修班人员编制是单班，得到这个通知后，顿时感觉到压力和责任的重大。
由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的维修技术人员很难及时补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺口大的情况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相学习。经过紧张的几个月的锻炼，我们的维修技术人员基本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。
二.增强团队凝聚力，加强团队合作
去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的所有维修工顿时从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，及时的避免更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段维修工忙不过来时，其他工段维修工主动协助参加维修，已形成一个互帮互助的和谐的团队。
三.提升工作热情和转变心态
生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，及时修复设备，用行动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。
四.提高故障处理能力
经常开展维修工段小组故障讨论会，对出现的问题大家一起探讨，研究，疑难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。
五.管理离不开沟通。
所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合理的安排人员配合。调动每个人的工作热情，并在生活上互相关心，形成一个维修大家庭氛围。
第2篇：检修班组工作总结
检修班组工作总结
不经意间，工作已经告一段落，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编整理的检修班组工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
检修班组工作总结1
随着6月15日份的到来、20XX年xxxxx部的主要检修工作基本完成、检修工作告一段落。20XX年检修期、xxxxx部在领导的大力支持、热心帮助下、在同事们密切配合下、我部本着踏踏实实做事、认认真真工作的原则、基本上完成了各项检修任务、检修质量和检修速度都有了一定的进步。现将主要情况总结如下：
一、思想重视、准备充分。
为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。在运行期未结束时我部就成立了以xxx为组长、xxx为质量监督的检修工作领导小组、组建以各执长为组长的设备检修承包小组。检修未开始时就对检修中所需物资、人员进行了落实。检修期开始召开了检修工作动员大会、使全体职工认识到了检修的重要性和检修中需要注意的问题。准备工作充分确保了检修过程的紧张有序。
二、周密计划严抓质量和进度
在检修中我们制定了周密的检修计划、各重点检修项目的检修方案。在检修期我们始终坚持每天召开全体职工参加的检修晨会。总结前一天的检修工作、部署当天检修任务。严格跟踪检修进度和质量。在检修中我们将检修工作根据供热系统的工艺流程分成、水系统、烟风系统、除尘除渣系统三个部分。并细化成包括清炉、打烟管、放灰、风道清灰、炉排检修、机泵、阀门、仪表等13项检修项目。对相应的检修项目由专人负责、严格保证进度和质量。
本次检修中我们突出重点难点、很抓重点项目的检修。本次检修我部有针对性的对检修中的重点难点、组织相关技术人员多次讨论分析并汇同相关部门共同制定方案。如烟管的清灰防腐、水浴除尘器内部悬挂烟灰清理、锅炉的干燥保养方案等。在检修中我们确定了重点检修项目7项、重点检修设备18项、常规性检修设备19项。完成率100%、合格率100%。排除包括1#炉分成给煤筛、挂灰机尾轮轴承损坏、2#炉出水闸阀阀板卡死等多项设备隐患从而保证了检修质量和速度。
三、检修中的新方法和新思路
在这次检修中与过去不同的思路和方法主要有：
1、承包加认证。在检修中我们成立以四个执长为组长的检修工作小组、对各项检修工作按小组承包。检修工作领导小组对各项检修工作进行检查考核。
2、检修与美化相结合。检修中我们在保证设备内部完好零缺陷基础上、对设备外部也进行了美化刷漆清理。保证设备内部零缺陷、外部美观整洁。
3、注重细节、检修无死角。在检修中我们广泛听取职工意见、收集冬季运行中发现的小的隐患、跑冒滴漏等“低老坏”现象。并对这些问题进行整改。做到检修工作无死角。
4、改进工作方法。劳动者的智慧是无穷的。在检修中我们发明了很多好的方法提高了检修质量和检修效率。如在打烟管中、我们利用高压水清除附着在烟管内壁的粘着灰、用沙袋制作挡水坝清除沉淀在除渣机底部的炉灰和积水等
5、细化美化完善安全标示。我们对设备和锅炉房内的安全标示和安全色完善和细化。对各设备进行刷漆美化、使各设备焕然一新。
四、安全教育、安全防护工作到位
我部在检修中、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针、制订了严格、可行的安全措施、把安全工作抓到了每一个检修环节、责任落实到每一个人、对人们容易忽视和麻痹的地方、采取了强化措施、加强专人预防、监督。配齐安全用品、并加强使用管理、确保该用时用上、不用时维护好。定期召开安全会、提高安全意识、确保了整个检修工作顺利完成。
五、经验和教训
此次检修中、由于与其它部之间在各检修项目时间安排上不太合理、造成部分工作被动返工。给检修工作带来不利影响。
综上所述、xxxxx部在各级领导的精心组织和兄弟部门配合下、较为圆满的完成了检修工作、同时也暴露出了一些问题。在今后的工作中我们将进一步完善检修成果。吸取本次检修的经验教训、更好的完成各项检修工作、保证今冬生产运行平稳高效。
检修班组工作总结2
2万吨中和装置检修工作自7月15日开始、按计划完成检修项目共28项、其中外委检修12项、自检项目15项、临时增加外委检修项目1项。截至7月30日、检修项目除客观因素影响外、均已基本完成。自8月开始生产以来、从装置运行上看、此次检修达到了预期的效果、安全隐患降到最低。在分公司领导的支持和帮助下、在车间上下共同努力、各部门之间的紧密配合下、在保证安全的前提下、第一次检修工作圆满完成。为给以后检修工作提供经验、现将此次检修工作总结如下：
一、以安全为重点、严抓施工管理工作、确保检修无事故。
从准备检修的第一天开始、车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。在6月末、车间就专门召开了检修工作会、成立了检修小组、安全员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍安全教育工作、先后对5个施工单位38名施工人员进行入场安全培训、且每天对现场人员进行核对、保证外来人员受控管理；在检修施工过程中、施工队伍必须根据施工方案提前办、“施工作业票”、“高空作业票”、“动火票”、“进入有限空间作业票”等相关手续、不办、完手续、不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张、二级火票37张、有限空间作业票据11张、高空作业票据9张；在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行、每进行一步都要进行签字确认、并由施工项目现场负责人进行监护；对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督、不符合规范要求的不允许参与施工；按《检修施工作业规程》对施工过程中的`质量进行检查、并填写检修项目施工记录表、有效的保证了施工质量。由于车间在施工管理上严抓安全工作、实现了检修期间不着一把火、不伤一个人、确保首次大检修安全无事故。
二、以质量为中心、精心组织、周密安排、保证检修工作按期完成。
从检修工作开始、车间就按《检修作业指导书》进行明确分工、设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查、工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查、现场主要负责人（安全员）负责、个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。
7月15日、检修工作才刚刚开始、安全员就把5支施工队伍的负责人召、到一起、开了个检修工作部署讨论会、要求各施工队伍负责人严格按照《检修施工作业规程》办事、把安全放在首位、每天计划工作量必须按时完成、不延长工期一秒种、齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的项目做好详细具体的施工方案、在施工过程中严格按照施工方案办事。车间安排专人负责监督、绝不拖拉不干、绝不漏干少干。
同时、车间编制了详细的检修施工进度表、充分结合考虑各项目的施工特点、在确保安全施工的前提下、合、安排每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间、各施工项目严格按施工进度表执行、不抢前不落后。为保证施工进度、车间各专业对实际工作量的完成情况的进行监督、并提出施工进度要求、对由于自身工作失误造成延误工期的提出严肃的批评和警告、敦促、改、合、掌控检修时间、进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成。
三、以“效果”为目的、克服困难、保证项项工作有落实。
此次检修历时半月之多、车间在忙于6万吨装置生产的同时、从外车间借调监护人员、克服了人员紧缺的困难。克服了炎热、阴雨等天气不利因素、较为圆满的完成了检修任务、通过此次检修将一些影响生产进度、易产生跑、冒、滴、漏现象、有利于废料循环利用等各个点都进行了很好的完善和补充、进一步提高了装置的运行能力。比如：通过磺酸及成品取样后物料收、改造、有效的解决了取样后物料料装桶所带来的环境污染、避免了返料的所带来额外工作量；通过反应釜循环管线和退料管线阀门的更换、有效的解决了退料慢和退料后易返料的问题；通过更换反应釜进料线、有效的解决了反应釜进料跑冒滴漏的问题；通过对轴流风机的自检、有效的解决了厂房里气味大的问题、改善了工作环境；通过清洗过滤器、有效的解决了管线堵塞而造成泵易损坏的问题；通过反应釜退料线与热水伴热线并行的改造、有效的解决了冬季退料易冻堵的问题。
其次、为了保证安全生产、进一步大力推进公司卫生标准化建设、检修期间2万吨厂房内所有地面、基础更换为防火花地板；6万吨中和复配和均化厂房喷刷防火涂料；丁醇泵房和碱间里管线和泵都刷上符合介质相关规定的漆色。这给我们工作带来一个崭新的工作环境、也便于以后环境卫生的保持。
再次、为提高检修效率、减少检修时间、车间本着能自检的项目决不外委的原则、精心组织、合、编制检修时间进度表、本次自检共完成自检项目15项、完成23台泵的润滑油的更换及安全阀的校检；轴流风机加防护网、电机加注锂基脂；过滤器的清洗及更换等自检项目。另外处理漏点5处、更换压力表3个、刷漆25处。
四、查找不足、及时改进、为来年检修做充分准备。
今年的检修工作、基本上在保证安全和质量的基础上、达到了预期的效果、但由于这是中和装置的第一次大规模检修、而且六万吨装置密、生产牵扯了一部分精力、所以本次检修工作难免也会存在一些不足：
1、对现场盯守不够、往往是技术交底之后、就分心于别的事情、没能对检修施工全过程进行监控、对于现场的记录有所缺失。
2、对施工协调方面做的不够好、导致在上下沟通以及施工队伍交叉作业时耽误施工进度。
3、对施工方案的审核及要求过低、有待于提高这方面的能力。
明年的检修工作又即将开始筹划、对此、我们要针对上面的几点不足、拿出自己的改正措施：
1、对专门的现场负责人不予以安排其它的工作、以免牵扯其工作注意力、让其能够专心对全过程进行监控。
2、细心协调各施工队伍施工作业、对专业负责人进行专业培训、充分让其发挥协调和监督作用。
3、对施工方案的审核要尽量安排专业人员进行审核、并且要加强专业人员这方面的专业培训、进一步提高其专业能力。
第3篇：检修班组工作总结
检修班组工作总结（集锦13篇）由网友 “咖咖lin” 投稿提供，下面是小编为大家整理后的检修班组工作总结，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!
篇1：检修班组工作总结
时光荏苒，光阴如梭，转眼间，20xx年就要过去了，接踵而至的是崭新的20xx年。
回顾过去的20xx，有成绩，也有不足，有亮点，也有些不光彩的地方。
先说说班组工作。今年部门工作特殊的地方首先在于人员的补充，为了增加外部业务的工作，协助其他片区的技改项目和抢修，同时满足本片区的日常维护，制作班组增加到五个，人数补充到xx0人左右，因此，我们班组一直在坚持招聘新工，达到30人以上的定编。随之而来的是新工的技能培训，另外，还有因人数增加而带来的管理上的问题。
新工的培训我们坚持以师带徒，鼓励新工至少学习一门手艺，比如制作和焊接等，给组长压力，让组长给
第4篇：检修班组年度工作总结
检修班组进行年度工作总结的意义在于充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率。检修班组年度工作总结是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。
检修班组年度工作总结一
一年来在上级领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责,克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个以总经理为核心，以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高，和总经理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。一年来我班组主要做到了以下几项工作：
一、加强本班组队伍思想建设，提高业务技能
随着公司日新月异的发展。安全押运工作更为重要，押运中心各级领导对
第5篇：检修班组年终工作总结
时光荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工 名，岁以下青年 名，青工比例占 %，其中具有本科学历 人，大专学历 名，高级技工 人，技师 人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力！
在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、安全方面
我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面
第6篇：检修班组年终工作总结
精选检修班组年终工作总结
为大家收集整理了《精选检修班组年终工作总结》供大家参考，希望对大家有所帮助！！
时光荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工 名，岁以下青年 名，青工比例占 %，其中具有本科学历 人，大专学历 名，高级技工 人，技师 人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力！
在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、安全方面
我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并
第7篇：检修班组副班长工作总结
检修班组副班长工作总结
2009年来，我在车间党政的正确领导下，在班组职工的努力配合下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标，团结协作，齐心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了浮选设备的稳定运行。一年来，本人加强检修技能和管理知识的学习，不断加强自身的学习和改造，提高设备检修的能力和班组的管理能力。2008年，我所在的班组各项水平都上了一个台阶，跻身到“一级班组”，荣膺矿业公司“先进集体”，创建了“品牌示范岗”，总结了“浮选机123故障诊断法”。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。
一、加强业务技能学习，提高管理水平
作为一名检修班组的副班长，如果没有一定的检修技术水平，没有一定的管理知识，就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的管理。特别是在
第8篇：电气检修班组工作总结
2013年调试班工作总结
2013年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2013年度主要工作总结如下：
一、班组概况及建设
调试班现有工作班成员5人，为完成各项工作，班组成员做了大量的工作。逐步完善班组的各项工作。认真规范及时做好各类台账，包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、报废物品存放、安全活动记录等各种台帐，对所有的工器具及班组资料实行管理。
二、业务学习
由于班组成员年龄和学历不同，专业知识及相关的业务能力参差不齐，为此，班组收集了大量的设备资料和相关设备图纸资料，利用工作之余时间学习，理论与实践相结合，每个人的业务素质有了较大的提高，为检修工作打下了一定的基础。
（1）集中学习继电保护试验，主动学习相关PMC－6510、PMC-687A保护
