第1篇：工人先锋号汇报材料
创建工人先锋号事迹简介
为了就业这个最大的民生
尊敬的各位领导、各位朋友: 大家好！
今天，很荣幸有这个机会，代表区就业促进中心在这里与大家做交流发言。
作为政府的服务窗口，近年来青浦区就业促进中心注重结合区域特点，紧紧围绕“保就业,保民生，促稳定”，以“创建充分就业社区”、“抓创业促就业”为抓手，全面推进全区就业服务工作。五年来，全区新增就业岗位160828个，登记失业率始终保持在4.5%以内，就业结构持续得到改善。先后获得“全国青年文明号”、“全国巾帼文明岗”、“区文明单位”等多项荣誉称号。
一、创建充分就业社区
针对我区大量失业人员生活在社区，各项政策落脚点在社区的特点，积极开展创建充分就业社区工作。
对此，中心建立了责任体系、就业援助、创业扶持等多项评估指标，并在全区十一个街镇开发了河道保洁、助残援助等千、百人公益性就业项目。建立了职业介绍、职业指导每月两次下街镇的长效机制，形成了职业指导专业化模式，着力帮助区内更多 1 有就业愿望、就业能力的失业人员，特别是就业困难人员和零就业家庭实现就业。
为了动态掌握社区劳动力资源状况，提高就业服务的针对性和有效性，我们还在重固、赵巷等镇率先开发了青浦区劳动力资源信息库，组织全区272名就业援助员广泛开展摸底调查，建立了实名制就业管理制度和就业困难人员援助机制，确保就业困难人员和“零就业家庭”出现一个（户），认定一个（户），安置一个（户）。
仅2010年，就安置了199名就业困难人员就业，安置率达到95%；零就业家庭全部实现一人上岗。在去年的创建市级充分就业社区工作中，香花桥、夏阳、华新、朱家角、赵巷五个街镇全部一次性创建成功。
二、抓创业促就业机制
针对青浦商业环境不够成熟、农村富余人口多的特点，以及“资金、场地、能力”这三个影响创业的“瓶颈”问题，中心采取切实有效的政策措施，不断推进创业促就业工作。为扶持创业者成功创业，推出对初创期创业者的跟踪服务机制，开展“一人一策”、“一企一策”的专家针对性指导工作，给予创业者更加贴近的服务。去年又出台了《关于进一步加强本区促进创业带动就业的实施意见》（青府办发„2010‟101号），进一步加大了对促进创业带动就业的扶持力度。与此同时，落实扶持政策的“三个延伸”，构建区、街道（镇）、居委三级扶持网络，强化创业服务等扶持创业，创造更多的就业岗位，带动更多的失业人员就业。同时加强宣传，多形式实施政策指导服务，形成了“政府扶持创业，社会支持创业，劳动者乐于创业”的氛围。
累计2010年已在全区范围内帮助成功创业组织595家，带动就业2235人。
三、就业服务全覆盖广受益
针对街道就业服务功能单一，力量薄弱的问题，开展就业指导进社区工作。将区级层面的公共职业指导、开业指导向社区延伸，通过整合区、街道（镇）、社会资源，推进“多元化、广覆盖、众受益”的社区就业服务新机制。并以“规范化、专业化、制度化”的要求，夯实社区就业服务工作基础，实现了全区就业服务模式网格化。2010年已开展职业指导进社区15场，司法帮扶2场，涉及指导对象531人次；举办开业专场讲座21场，受益2631人次。
世博期间，中心还对区内部分就业困难人员和外来从业人员进行了一次性补贴发放工作。2010年，全区共有5500人受惠，对区内一方安定起到了较大的稳定作用。
四、营造中心和谐氛围
我们在创建先锋号的过程中，紧密结合 “青浦区职工迎接 3 世博600天行动计划”、“青浦职工迎世博窗口服务行业立功竞赛活动”和“世博运行保障立功竞赛活动”，有针对性地开展了一系列创建活动，如积极申报市局窗口单位规范服务达标活动。除了在办公场所布置了宣传海报外，通过参与各种形式的公益活动和志愿者服务活动，使每位职工了解世博、参与世博、奉献世博，为上海2010年世博会尽了一份力。
在中心工会的带领下中心的精神文化建设也不断呈现出多元化、开放化的特点。去年起中心恢复了久违的早间广播操，伴随着大厅里每天早上八点二十分准时响起的第八套广播体操激扬的音乐，又一个忙碌而有序的一天开始了。为了增强团队的凝聚力和向心力，每年工会都会组织全体职工开展内容丰富多采的迎新文娱晚会和文体比赛。当然，对患病职工及家属进行慰问；盛夏酷暑，为工作在一线的职工送去防暑降温用品……这些无微不至的点滴关怀，都体现着中心工会对职工的关切与爱护。
虽然从整体上看，我们在工人先锋号创建的过程中取得了一定的成效，但是通过平时的自查和总结，我们也深刻认识到目前工作中存在的薄弱环节和问题，譬如在创建方面形式多于内容，在群众参与率方面还需进一步提高等。今后，我们将进一步增强创建意识，完善工作机制，采取有效措施，加大改进力度，深化创建活动，推动中心精神文明建设工作更上一个新的台阶。
谢谢大家！青浦区就业促进中心 二O一一年二月十六日
第2篇：工人先锋号汇报材料
工人先锋号汇报材料
在日复一日的学习、工作生活中，需要汇报的场景越来越多，汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报，也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报，写汇报都需要注意哪些格式呢？下面是小编精心整理的工人先锋号汇报材料，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工人先锋号汇报材料1
在美丽的太原科技大学内有这样一个团队，自成立以来一直秉持着“师者，所以传道授业解惑也”的古训，三省自身，强化学风，奋战于教书育人的第一线。他们坚持在校党委、行政的正确领导下，积极探索人才培养新模式，不断丰富工作内涵，创新教学机制，促进学院与学生的同步发展，在20xx年荣获山西省劳动竞赛委员会颁发的“工人先锋号”荣誉称号。
太原科技大学材料科学与工程学院组建于20xx年3月，本科设有材料类和机械类等14个专业(方向)，包括国家级特色专业1个，山西省品牌专业2个，校级品牌专业3个。研究生培养设有“材料加工工程”博士点，“材料科学与工程”一级学科硕士点，“材料学”、“材料物理与化学”和“钢铁冶金”等二级学科硕士点，还具有材料工程领域的工程硕士授予权。
为了建设教学研究型学院，不断满足、适应现代化社会教育发展的需要，材料学院多次召开青年教师座谈会，采集教学最新信息，探讨更多新颖、有效的教学新模式。近年来承担国家级研究项目20余项，省部科研项目100余项，横向项目100余项，总进款4800余万;获得国家科技进步二等奖2项、国家技术发明二等奖1项。承担国家级UIT项目2项，获省级教学成果一等奖1项，二等奖2项。在大型轧钢成套装备、材料加工设备与集成制造技术、大型锻造理论与新技术、新型功能材料研究及制备技术、环境工艺设备的研究和模拟仿真、固液分离理论和实践研究等方面形成了鲜明的特色和优势。20xx年，“材料成型及控制工程”获国家特色专业建设点，“材料基础实验中心”获省本科教学示范实验室;20xx年，“冶金设备设计理论与技术重点实验室”获省部共建国家重点实验室培育基地，“材料科学与工程”被评为一级博士点学科。
在教学管理机制方面，积极建立健全二级教代会制度和机制,强化教代会具体职能和内容设计,进行全面的推荐、推选，切实保障教职员工参与管理和行使民主监督的权利。广大教职工对工作计划、年度总结、经费使用情况、内部分配方案、教职工考评方案、教学科研计划等进行审议和评价,充分展开讨论、听证，监督、强化教师工作。
在学生教学工作上，材料学院注重学生干部素质与能力的培养，召开学生干部培养会，学生干部工作学期总结大会，学生党员民主生活费，了解学生干部的思想状况，促进其业务能力的提升。同时开展“麦克奥迪杯”金相大赛、“挑战杯”大学生科技创新与技能大赛，无碳小车省级赛、传统文化大赛、传统节日知识竞赛等多个赛事，做到理论联系实际，在实践中巩固和发展所学理论，更好地适应社会需要。
学院工会认真贯彻《工会工作条例》，强化日常管理，机动灵活，形式多样。开展教职工运动会、篮球、羽毛球、乒乓球联谊赛，加强职工的相互交流，培养团队凝聚力。开展环保公益活动和爱心捐款，关爱弱势群体，教育教职员工社会责任心的培养，关爱弱势群体，作出表率。先后获得中华全国总工会授予的“全国模范职工小家”，山西省第十一届“育人杯”先进集体，学校“五四红旗团委”，“先进基层党组织”等荣誉称号。
劳动光荣，光荣劳动，材料学院的全体教职员工作为众多奋战在教育第一线的代表，在其岗位上，兢兢业业，为了祖国栋梁的培养，散发着属于他们的光芒。
工人先锋号汇报材料2
新疆生产建设兵团农八师石河子市检修分场汽机本体班主要负责石河子热电厂一、二厂七台汽轮机组、六台高加、八台低加的维护、检修工作，是保证热电厂正常发电供热的重要班组，现有班员8人，班员全部为大专以上学历。其中:党员1名，团员5名，平均年龄28岁，是一个年轻而又充满活力的班组。
一:强化创建力度，切实有效地推进“工人先锋号”活动
自开展“创建工人先锋号”活动以来，班组提出了“立足本职、敬业爱岗、提高检修技能”的创建目标，并根据检修实际工作，提炼出“扎扎实实工作，提升自身价值;兢兢业业检修，保障运行安全”的班组口号。在各项工作中，本体班始终把“应修必修，修必修好”的检修方针贯穿于日常工作中，以“兢兢业业，一丝不苟”的工作作风为热电厂的安全、连续、稳定运行提供了有力的保障。个人也都根据自身情况，制订出各自目标。本体班全体人员，发扬“艰苦奋斗，顽强拼搏”的企业精神，大胆创新，积极进取，班组工作成绩斐然。围绕创建目标，积极开展多种有特色的创建活动。使员工的精神面貌焕然一新。
二:加强培训，努力提高全员综合素质
在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化企业的员工，努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本，也是我们干好本职工作的基石。
通过开展“创建工人先锋队号”活动，调动了每个员工自觉学习的积极性，变“要我学习”，为“我要学习”，在班里形成了工作学习化，学习工作化的氛围。为提高每个员工的检修技术水平，班组在培训上主要采取了以下几种方式:
1、自主学习的方式
每位员工，都有各自的作业本，每月每人针对各自的薄弱环节，制定本月的学习计划，根据计划至少要自行学习两次并做作业，作业由工段长进行批阅。要求班组长及培训员不定期对班员进行现场提问。
2、现场工作中传统的“传、帮、带”培训方式
对新学员的实际操作进行现场培训，采取传统的“传、帮、带”的培训方式。老员工对新学员在每项工作前的讲解、工作中的指导和监督、工作后的总结，都和新学员每一点滴的进步分不开的。
3、工段集体授课的方式
无论工作有多忙，工段每个月都会集中员工集体授课一次，学习新技术、新知识，并对某些疑难问题和技术难题集中讲解、讨论，通过以上工作，使员工的理论知识和实际操作有了较大的提高。
4、技术培训和考试相结合的方式
针对以往班组人员只注重实际操作而不注重理论培训的情况，工段组织各班检修人员进行了工作票比赛，并对优胜者进行奖励。而对学员的考试每月一次，考试成绩和绩效挂钩。
5、“请进来”的培训方式
工段在检修工作中碰到一些疑难问题时，有时会请厂家技术人员来现场指导。工段会及时抓住这样的机会，请厂家技术员给大家讲解一些专项知识。如:凯泉泵业的人员讲解的泵的有关知识。
6、“送出去”的培训方式
工段的蒲海军同志在大黄山电厂保运，他出去工作的同时，还学习一些别的电厂的先进经验，回来后和大家一起分享。
通过各种学习和培训，班组学习风气日益浓厚，在班里形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。班组员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚，20xx年被评为“学习型班组”。
工人先锋号汇报材料3
生产班组，一直以来,班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体，以qcd管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。
一、班组基本情况介绍：
该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中专3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%党员5名。员工平均年龄为34岁。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。
在过去的20xx年里,成型班紧紧抓住“以质量为中心,彻底消除浪费”这一主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点,建立了具有班组特色的.个人质量台账。针对一些质量问题,班组积极进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%，达到了0.78%(20xx年是1.1%),质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本,积极努力寻改善。
成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,积极寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的办法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按“三不放过”原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。20xx年吨模具消耗由20xx年的780元/吨，降到590元/吨，全年模具费用节约243580元,直接修旧利废达7.8万。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序,为了提高每月的生产进度.在前半个月大家都是加班延点来工作,常常一干就是半个月不能休息一天,但大家为了减少后序烧结的能耗,和为机加工赢得时间,都毫无怨言,默默奉献，甘作一名无名英雄。
3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。
20xx年,汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加,班组成员常常加班延点，但都毫无怨言,确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，成型班涌现了很多典型。如160t的四位师傅长期整月进行三班作业,常常夜班一上就是一个月。350t机台在工作中不等不靠,积极想办法合理安排生产,保质保量的完成生产任务.x老师傅今年已经53岁了,患有Ⅱ型糖尿病,还患有高血压,在4月高产期间,常常上午住院治疗,下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多,正是在大家的共同努力下,20xx年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。
4、企业文化树新风,技能训练促提升
成型班积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面,以qjt为载体,来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现u级员工达到14%，l级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向
今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，在“扬帆130”计划的指引下,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
第3篇：工人先锋号材料汇报
工人先锋号材料汇报
日常工作中，我们始终把提高经济效益作为班组建设的最终目的，全体员工千方百计控制成本，降低消耗，坚持从点滴小事做起，积极开展“双增双节”、“合理化建议”等活动。在设备维修工作中，注意节约原配件材料，能修复的绝不领用新的，每个职工都自觉地从节约一颗螺丝钉、一滴水、一度电、一滴油做起，坚持做好“6S”管理，及时清理工作现场，对不经意掉下的螺丝、螺帽、密封胶等有用材料都及时回收，分类保管，以备不时之用。
强化班组管理，向管理要效益。几年来，我们钳工班在实践中不断探索班组管理的有效机制，以集团公司的规章制度和车间各项生产指标为依据，逐步建立健全了修理质量考核办法，把制约机制与激励机制相结合、管理与效率相结合，实现了班组管理的制度化、规范化，增进了班组职工的沟通和交流，增强了凝聚力、向心力
第4篇：“工人先锋号”汇报材料
重庆市大九排水有限公司 创建“工人先锋号”汇报材料
尊敬的各位领导：
重庆市大九排水有限公司工会成立于2008年10月，现有工会会员26人，其中工会委员3人，职工代表2人，全司入会率100%，是一个锐意创新的新时期基层工会组织。
我司从2008年12月开始开展积极开展“工人先锋号”的创建工作，党政领导齐抓，以创造“一流员工、一流管理、一流和谐团队”为主题，以发挥榜样激励作用、争创先进为主要途径，积极开展岗位练兵、技术比武活动，在公司内部形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提升了公司的管理水平，打造了一流的和谐团队。公司呈现出了安全文明生产，水量逐年增加、水质不断提高、成本逐步下降、管理不断规范、员工精神振作、生机活力凸现、视觉效果良好、公司形象得以提升的新局面。
一、工作开展情况
成立了创建“工人先
第5篇：工人先锋号汇报材料
工人先锋号汇报材料
你们是不是感觉汇报材料呢，小编为你们带来了2篇工人先锋号汇报材料哦。
工人先锋号汇报材料
*加制氢车间工艺三班积极创建 工人先锋号 ，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径,积极开展岗位练兵、技术比武等活动,形成了 比、学、赶、帮、超 的良好氛围。工作上稳扎稳打、学习上你追我赶，同事们坚持多查隐、提建议，赢得了公司领导、同事们的一致认可。
一、 基本情况：
*加制氢车间工艺三班现有员工15人,其中技师1人，高级工4人，中级工5人，初级工5人，党员2人，大专及以上学历13人,平均年龄27岁。本班组在车间领导的带领下，充分发挥学历和年轻人精力充沛、学习力强、进取心强等优势，不断拼搏、进取。通过大家的共同努力取得了一个又一个耀人的成绩，班里多数成员都曾被公司和集团授予 先进个人 的荣誉
第6篇：“工人先锋号”
西安航天三沃化学有限公司成立于2008年11月，是由航天科技集团公司第四研究院、西安航天化学动力厂及西安投资控股有限公司共同投资设立的有限责任公司, 注册资金1.1亿元。公司位于素有十三朝古都之称的西安市阎良区国家航空产业基地内，占地202亩。
西安航天三沃化学有限公司是一家从事胶粘剂、挠性覆铜板、高性能电子薄膜、聚酰亚胺薄膜、电子材料及制品的研发、生产和销售及技术服务的专业化公司。公司拥有胶粘剂、挠性覆铜板、高性能电子薄膜、聚酰亚胺薄膜产品的专业研发队伍、配套齐全的实验设施和先进的生产设备，其中硕士及以上学历15人。胶粘剂生产车间成立于胶粘剂、FCCL用胶粘剂的生产工作，自车间全、质量事故发生。
一、坚持以科学理论为指导，做遵纪守法的模范胶粘剂车间全体员工在公司各级主管部门和工会、科学理论为指导
第7篇：工人先锋号
“工人先锋号”事迹申报材料
近年来，湖北飞扬房地产开发有限公司的发展从房地产行业稳步迈入投资担保、酒店、餐饮、旅游开发、物资贸易、建材产销等行业的综合型集团化企业。公司在发展过程中坚持以服务为宗旨，把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。公司成立十年来，通过全体干部职工的团结一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各项计划任务目标。
一、基本情况：
湖北飞扬房地产开发有限公司成立于2000年8月，注册资金5000万元，具有国家一级房地产开发资质，公司拥有一支高素质的管理团队，现有员工300余人，自成立以来始终坚持“团结进取、诚信务实、开拓创新”的企业精神，遵循“质量第一，服务
第8篇：工人先锋号
争创工人先锋号和人民满意服务窗口
护理工作质量直接关系到医疗质量和医疗安全，关系到人民群众的健康利益和生命安全，关系到社会对医疗卫生服务的满意程度。为进一步深化“以病人为中心”的服务理念，提高护理服务质量，提升护理服务内涵，从而努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务，近年来我科工作人员以患者为中心，将人性化护理落实到各个护理环节，护理质量及护患关系均取得满意的效果，具体措施如下所述：
一、服务设施人性化，让患者感受家一样的温馨
当病人走进病区，首先看到的是面带微笑和彬彬有礼的接诊护士，她们亲切地称谓病人并进行自我介绍；当病人走进病房，护士会主动为他们进行详细的住院介绍：向病人和家属介绍管床医生和护士、病区主任和护士长，病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。
贴心服务：VIP房间配备微
