秋季学校年工作总结 2_秋季学校工作总结

学校工作总结 时间:2020-02-27 11:42:22 收藏本文下载本文
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侯小工作总结

2013年,侯小在上级部门的正确领导下,坚持了“以人为本、求真务实、全面发展、质量兴校”的办学理念,各项工作扎实推进,学生活动精彩纷呈,全体教师团结协作,积极进取。一年之间教学质量显著提升,成绩明显进步。下面从四个方面就学校各项工作做总结,不妥之处,恳请批评指正。

一、校情基本情况:

侯小是上湾乡中心小学,坐落在尖山脚下,东临212国道,与乡政府,上湾中学为邻,校园环境优美。师资队伍年轻进取。学校现有教学班7个,学生201名,教师18人,其中女7人。师生比为1:11,专任教师占教职工总数百分比为100%。学校现有中级职务教师6人,占全校教师总数的33.3%。学校现有藏书9554多册,生均47.5册。我校两个多媒体教室,学校教办室均联网,网络畅通,能下载各种教育教学资源,各学科有相关课件供教师用于教学。

二、各项工作

(一)、教师队伍建设

1、师德建设是教师队伍建设的灵魂。以师德建设为重点,多层次开展师德教育活动,进一步提高教师的职业道德素质。组织教师认真学习了党中央八项规定和十八届三中全会精神,《教师法》、《中小学教师职业道德规范》,严格执行“十项规范”、“十不准”规定,全面提高教师的职业道德水平。

2、认真开展“月查月评”活动。依据学区要求,把师德建设放在工作之首,外树形象,内抓质量,积极开展师德教育。月查指每个月我们对学校各项工作进行全面检查,检查做到有专人负责,有意见反馈,并将检查结果统一汇总上报学区,对检查出的问题进行整改落实,在下月检查落实情况。月评指班级管理月评比。每个月我们对每个班级及班主任进行班级管理评比,分低年级组和高年级组,评比与学校、学区评优挂钩。

3、创设有效载体,深入开展师德师能建设活动

①、组织每个教职员工读好《教师职业道德规范》

认真学习《中小学教师职业道德规范》,从思想上明确作为一名教师应遵循的职业道德规范。从《规范》中的八条严格要求自己,并开展互学互比和写心得体会,逐步提高自己的认识。开展“讲文明,树新风,学习师德标兵”一系列活动,组织教师学习全国德育工作者包全杰、模范教师徐爱惠、先进文化的传播者魏书生的事迹,他们的事迹感人至深,给我校极大的鼓舞和鞭策,激发了教师们热爱教育事业的自觉性。

②、结对帮困助学一批“弱势”学生

对于学校中的“弱势”学生,我们始终把他们列为需要关心和帮助的对象。开展“帮困扶贫,送温暖”活动,发扬社会主义道德风尚。我校开展了教师与教师,教师与特困学生结对子,与后进生手拉手活动。为了有效提高帮助后进生的工作效率,我们广泛开展了师生帮困,生生帮困活动。行政领导以身作则,每学期结对一名后进生,并要求作好帮困情况记录。班主任、党团员也积极投入到这项工作,使每个后进生的帮困工作落实到专人。同时,在各班班内开展了优秀生与后进生的帮困工作,从学习上来帮助这些同学。对“弱势”学生这样,对学校中有困难的教师也是如此。我校团结友爱、扶贫解困已成风气,广大师生深深感到社会主义大家庭的温暖。每逢重大节日学校领导要慰问特困教师,教职工生病或遇灾困时,学校领导和教师都到场探望、帮助、排忧解难。③、修改、制订一系列规章制度

随着教育的不断深入发展,我们对学校的规章制度也不断地进行修改和完善。学校通过召开全体教师大会,发挥广大教职员工的聪明才智,群策群力,结合实际,进一步完善各项措施和规章制度,使学校能在有效的机制中得到发展。

(二)教育教学

我校认真执行《渭源县中小学教育教学管理规程》和新课程标准,开齐课程、开足课时,严格控制学生在校时间和作业量,改革学生评价体系,使学生的身心和个性特长都有了长足发展。

1、德育工作

我校长期以来一直坚持“德育为首,五育并举”的工作思路,积极研究德育工作内容,革新德育形式,针对新时期德育工作出现的新问题,提出学校德育工作新思路,以提高情商、促进智商,强化好习惯等改进学校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。

2、教学教研

首先,利用好优秀的教学案例。认真落实了每周两一次的教研活动和业务学习。每次教研活动前,先由组长和成员根据活动主题和学科特点,拟订活动内容。过程中做到有主题,有计划,有总结反馈,有教研内容记录。形式上做到有学习、有交流、有反思,有讨论。同时还注意做到“三个结合”:个体钻研与集体备课结合,个体实践与集体评课结合,个体反思与集体研讨结合,提高了教学研讨的针对性和实效性。认真做好了每期一个特色主题的研讨活动。我们要求各教研组组做好 “主题教研活动”,每期集中研究解决一个问题,认真总结得出一个结论。做好每期的教研成效监测评价,对每一节公开课进行评比打分,期末开展了“主题教研成果展示评比”活动。

其次,抓好特色学科的创建。语文学科我们把是否做到“书声琅琅,积累语言,举三反一,提升能力”作为评价一节语文课的重要标准,要求教师做到“课前铺垫读,课中拓展读,课后延伸读”,积极引导学生大量阅读课外书,探索出一条阅读与习作、课内引导与课外阅读互动的新路子,使语文课堂充满浓浓的书香味。我们积极开展早读,晚读活动。利用中午饭后20分钟和下午课外活动的时间,引导学生进行阅读。班级创建读书角,向学校图书室每2周借阅图书一次,图书借阅保证人手一册。真正做到了学生有书读,有时间读。

数学学科的“数学模式课堂探究”:我们要求数学学科根据自己的教学特色,依据执教年级的特点,以年级为组织,探究理想高效的数学课堂教学模式课。

鼓励教师学习借鉴清源二小高效课堂教学模式,大胆尝试。抓住40分钟,向每一节课要质量。我们要求每位教师从备好每节课,用好每节教案做起,向每一堂课要质量。学校领导则从每节公开课开始,深入到教学一线,通过抽、听、评,检查教师使用教案上课的情况,检测学生的听讲情况和听讲效果。最后我们又以学科教研组为组织,不仅就本学科在统测中凸显的共性问题做了全面的剖析,而且还围绕本学科暴露出来的问题开展了各种形式的校本教研活动。

(三)、财务与安全

1、常规性工作

、开学初,确保了教学第一线的教学用品及时发放到位,教师教学办公用品到位,使教学工作正常的开展。

、开学初,学期末都分别对各班级的财产进行核查并登记入册,确切地落实财产责任制管理没有丢失物品的现象。

、不定期对学校的校舍、电器进行安全检查,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时维修。

④、及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修,保证学生正常上课。

⑤、加强校舍的安全卫生工作,做到有记录,有专人负责。

⑥、规范全校教师自行车、摩托车摆放,严格管理。

2、规范学校的收费工作

严格收费制度,实行财务公开制度,严格按照上级主管部门的要求,只收取每生10元的作业本费。规范收支两条线,做到了帐目清楚,让家长、学生、教师和社会来监督学校的收费工作,没有违规收费现象。

3、校产管理

、本学期强化了财产管理,使学校财产管理走上规范化,严防了学校财产的流失。按要求都重新建立了器材管理账目。

、加强了对固定财产增减工作的管理,认真执行教育局有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、卡、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时地进行登记。

④、加强低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续。如复印纸张、油墨、办公用品。都要审批然后签字领取。

4、维修、改建

本学期每月都进行检修维护学校的各项设施,我们在不影响正常教学工作的前提下,粉刷三栋教室、教师办公室外墙裙325平方米;粉刷厕所外墙及16米围墙143平方米;漆教室内墙裙210平方米。对校园及操场地面下陷处将砖挖起填沙重铺,对学校西南角围墙拆除重建:南面用栏杆5米、西面用砖砌墙高2.2米,长4米;拆除西边办公室所留的土砌墙围住,墙高1米,长26米;学校校门门柱瓷砖进行了拆除重贴。努力做到了不等不靠,主动及时。每月领导小组进行检查,及时维修。

5、安全方面

、强化了安全意识,增强了责任感。

1、强化安全意识。学校领导高度重视学校的安全工作,逢会必讲安全,逢事强调安全,及时组织教师学习上级安全会议和安全文件精神,并要求班主任及时把精神渗透到日常的教育教学过程中,学校一把手亲自主抓安全工作。对上级每一个文件精神都能认真组织安全小组成员学习并安排落实,并在落实过程中及时检查反馈。

2、定期召开了安全工作专题研究会(每月至少一次)对重大问题及排查出的安全隐患学校都做为专题研究解决的对策。

3、对学生,9月份对学生进行了开学初的安全教育,搞好宣传工作,第一天利用在国旗下讲话讲了安全知识。同时致家长一封信希望家长配合做好学生安全工作。利用班队会上好安全教育课。

、层层落实责任,健全管理制度。学校组织机构健全,安全制度完善,责任分工明确,层层签订安全责任状,做到各负其责,责任到人。同时学校建立安全考核奖惩细则及安全工作制度,做到定期检查和随时抽查相结合的安全管理网络,从而保证学校安全工作扎实开展。

四、存在的问题和改进办法

(一)、存在的问题

1、教育设施有待加强

2、管理有待提高,教育教学水平还需提升。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。主要有:

(1)、对教材的理解和把握不够。

一少部分教师根本不去深究教材,教育观念还没有根本地转变。拿着新教材用着旧方式,凭着陈旧的经验使用教材,很少体现出创新的意识。由于教师未能把教材与生活、社会、自然、活动相联系,缺乏对重点,难点,以及知识结构的宏观把握,课堂教学显得死板僵化。

(2)、学校主要领导听课节数较少,没有深入教学一线,对教师课堂教学进行督促和指导。

(3)、教学成绩有待进一步提高。上学年在全县统测中,我校双合率为75.59%,全合率为65%。部分科目成绩依然在全县倒数。

3、教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。

(二)、改进措施

1、精打细算,用好公用经费,从有限的经费中挤出一部分资金,购臵相关教育设备,积极争取项目支持,计划在1-3年的时间内,在学校前院的西面拟建食堂和寄宿生宿舍,标准化的计算机教室。

2、进一步加强教育教学管理,提高教师课堂教学水平,把握课程改革这一主题,转变教育教学观念,以高效课堂建设为基点,继续提高教学质量,尤其是要抓住教学成绩这一重点,毫不放松,毫不动摇,争取使学生学业成绩达到标准要求切实提高教学质量。

3、进一步树立服务意识,继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。

4、抓好学生思想道德建设和良好习惯养成。

回顾过去感慨万分,展望未来任重而道远。我校今后将进一步探求适合学校发展的成功之路,不断提高办学质量和效益,办好人民满意的教育,为实现教育兴市而努力拼搏。我们相信,有上级部门的正确领导和大力支持,有团结向上、凝聚力强、乐于奉献、勇于创新的教师团体,侯家寺小学一定会成为学区的典范、力争教育质量进入全县的中上水平。

侯家寺小学 2013.12.学校工作总结

侯家寺小学 2013年12月

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