咨询师继续教育工程项目管理(试卷)95分由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程项目管理期末试卷”。
一、单选题 【本题型共20道题】
1.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（）。
A．0.96
B．0.94
C．0.92
D．1.04 用户答案：[B] 得分：2.00
2.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。
A．项目进度超前
B．信息不足，无法判断
C．项目费用在正常的范围内
D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
3.工程项目的中间验收由（）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
用户答案：[B] 得分：2.00
4.创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成B．范围
C．成本
D．进度用户答案：[B] 得分：2.00
5.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。
A．国土资源部
B．住建部
C．省级人民政府
D．省级国土资源管理部门
用户答案：[C] 得分：2.00
6.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计
用户答案：[D] 得分：0.00
7.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。
A．审批制
B．核准制
C．备案制
D．评估制
用户答案：[B] 得分：2.00
8.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性
用户答案：[C] 得分：2.009.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
A．5-10
B．10-20
C．15-25
D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00
10.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。
A．17
B．17.2
C．17.3
D．17.5 用户答案：[B] 得分：2.00
11.联动无负荷试车调试由（）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
用户答案：[A] 得分：2.00
12.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27
B．27.2
C．27.3
D．27.5 用户答案：[B] 得分：2.0013.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。
A．3
B．5
C．8
D．10 用户答案：[C] 得分：2.00
14.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。
A．10
B．20
C．35
D．70 用户答案：[C] 得分：2.00
15.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（）。
A．项目汇总申报单位
B．省级财政部门
C．财政部
D．国家发改委
用户答案：[A] 得分：2.00
16.监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[A] 得分：2.00 17.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法
B．渐进里程碑法
C．完成单元法
D．比值法
用户答案：[C] 得分：2.00
18.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计
用户答案：[B] 得分：2.00
19.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法
B．渐进里程碑法
C．完成单元法
D．比值法
用户答案：[A] 得分：2.00
20.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[A] 得分：2.00
二、多选题 【本题型共10道题】 1.工程项目管理的主体是（）。
A．政府机构
B．业主
C．咨询机构
D．设计单位
E．施工单位
用户答案：[BCDE] 得分：3.00
2.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（）。
A．参数估算法
B．定量计算法
C．经验估算法
D．单一时间估算法
E．三时估算法
用户答案：[BCDE] 得分：3.00
3.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。
A．当前的计划工作预算费用
B．当前的已完工作预算费用
C．当前的费用偏差
D．已消耗的资源数量
E．项目总费用预算
用户答案：[BE] 得分：3.00 4.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（）等方式。
A．O&M
B．BOO C．MC
D．ROT
E．BOT 用户答案：[BE] 得分：3.00
5.创建工作分解结构的依据包括（）。
A．企业环境因素
B．项目范围说明
C．需求文件
D．组织过程资源
E．需求跟踪矩阵
用户答案：[BCD] 得分：3.00
6.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉
B．从合同的角度为业主提供了相当的保护
C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处
E．业主无需过多地参与建设过程
用户答案：[ABDE] 得分：3.00 7.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（等方式。
A．O&M
B．BOO
C．MC
D．ROT
E．BOT 用户答案：[ACD] 得分：3.00）8.工程项目发包交付最常见的模式是（）。
A．传统模式
B．代建制模式
C．设计／建造模式
D．监理模式
E．建设管理(CM)模式
用户答案：[ACE] 得分：3.00 9.工程项目采购的内容包括（）。
A．工程采购
B．劳务采购
C．货物采购
D．国际采购
E．服务采购
用户答案：[ACE] 得分：3.00
10.创建工作分解结构的结果包括（）。
A．工作分解结构
B．工作分解结构字典
C．需求文件
D．范围基准
E．项目文件更新
用户答案：[DE] 得分：0.00
三、判断题 【本题型共6道题】
1.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00 2.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
3.工程项目单机无负荷试车调试由项目业主组织，项目使用单位参加，并在试车调试前48小时将试车调试内容、时间、地点和要求施工单位应作的准备工作等通知对方。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
4.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
5.我国有建设用地批准权的人民政府有两级，根据用地类别的不同，一类建设用地由国务院审批，对应的土地主管部门为国土资源部；另一类建设用地由省级人民政府审批，对应的土地主管部门为省国土资源管理部门。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
6.在采用PPP模式时，经营性项目可采用BOO、O&M等方式，准经营性采用BOT、BOO等方式，而非经营性项目可采用BOT、BOOT等方式推进。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
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