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师德案例分析
本期李四但任班主任工作,按照学校安排班上的公地是教学楼与厕所之间的一条过道,看似狭窄的一条小过道,但要把它打扫干净也并不是件简单的事情。因为那里边都是杂草丛生,碎砖块、大石头、小石子到处都是。于是每次大扫除,班主任李四都让学生带一把小镰刀下去锄草,刚开始学生还挺好奇,拿着镰刀一阵飞舞。后来就没人愿意下去了,尤其比较冷的时候。每周一早上来到学校,经过班级公区的时候,火气莫名其妙得就上来了,理由很简单,因为包干区里都是垃圾,他们还没有打扫。走到班里,大声地喊道组长的名字,“张三,公区是不是到你这一组吧?”他听后,点点头。“那还不去”开始李四都以命令式地,以高八度的音调说道,“每次扫地都要老师提醒才要去扫。”
出现这种情况的主要原因不在于班上的公区“杂草丛生,碎砖块、小石子”有多难扫,而在于学生一种惰性在他们身上滋长,他们已失去了劳动的积极性,这是主观方面的原因。从客观方面来讲,教师在学生劳动积极性的助长方面,也起着关键性的作用,就像案例中提到的那种语气是我们老师惯用的语气,这对说者,听者其实都不悦耳,况且一个星期的第一天,以这样的情绪开始,是很糟糕的。所以,在于教师,则应该力争维持学生宽松愉快的学习氛围。
针对以上情况,李四觉得解决问题的关键在于如何调动学生的劳动积极性?李四要通过一定的教育或实践,让学生体会到劳动的快乐,明白劳动的意义。征对班里这种情况,李四在早上带头下去拔草。每天,当老师和学生一起扫完地,带着一些微汗,面色红润,回到教室的时候,面对全班学生,班主任总是大声对同一起打扫包干区的同学说:“劳动使我们快乐,我为你们自豪!”现在每天早上,早来的男生争先恐后地下去打扫包干区。
通过这一系列的教育,我相信:他们从中享受到了劳动的乐趣!榜样的力量是无穷的,何况这个榜样是自己的老师呢!正如“教无定法”一样,我认为管理也无定法。肯定有一些班主任老师会有更多的富有创造力的方法。但是,我们应该认识到:所有的方法,基本前提是我们爱学生,尊重他们,理解他们,平等地对待他们。
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