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河西九年一贯制学校师德师风考核方案(试行)
加强教师职业道德建设,是建设适应素质教育的高质量教师队伍的客观要求,师德师风考核是教师考核的重要组成部分,为进一步加强对我校教师师德师风的考核,增强其操作性,根据通教发{2011}77号《通辽市中小学教师师德考核办法(试行)》的通知,制定本考核方案。
一、考核内容和评分细则(附后)
二、考核方法、步骤
1、我校成立师德师风考核小组。校长担任考核小组组长,工会主席任考核小组副组长,其他考核小组成员通过民主选举等形式,挑选作风正派、办事公正、政策业务水平和群众威信较高的人员担任(要有一定比例的女教师代表)。师德师风考核每学年度一次,考核对象为我校在岗中小学教职工(含代课教师)。考核实行百分制,学生评议(含学生家长)占20%,考核小组考核占80%,根据通教发{2011}77号的通知精神组织考核。
2、组织考核我校要通过一定的形式向社会和家长通报师德考核内容和标准,增强工作的透明度和监督的力度。考核由学校考核小组组织进行,分学生(家长)评议、考核小组考核两部分。学生评议:以班级为单位进行,班主任在本班评议,任课教师由考核小组在其所教班级中随机抽取一个班进行评议,对于所教班级较多的任课教师,不能连续两年由同一个班级对其进行评议;学生不能评议的对象,学生评议可改由教职工评议;学生评议要允许家长参与。我校结合学校实际,发放征求意见表形式向社会征求意见。考核小组考核:考核小组依据教师平时的师德表现、学校相关记录,组织考核,并结合学生评议进行综合分析,对每个教职工作出客观评价。
3、公布考核结果。考核小组将考核结果通过适当形式向全体教职工公布。
4、审核、上交表册。考核完成后,填好《师德师风考核表》(附后,要双面打印)学校意见及结论、本人意见,上报开发区科教文广局审核,审核时同时呈报单位考核材料和个人书面材料。
三、考核等级
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。其中90分以上为优秀,80分-90分为良好,70-80分为合格,60分以下为不合格。
凡有下列情况之一者,实行一票否决,不管得分多少,考核等级定为不合格:
1、因失职、渎职造成较大学生安全责任事故的。
2、触犯法律受到刑事处罚或受到党纪、政纪处分的。
3、违反计划生育和综治维稳工作有关禁止性规定的。
4、严重违反党风廉政建设和社会治安综合治理有关规定,造成严重社会影响的。
5、传播有害学生身心健康的思想,参与色情、赌博和迷信活动,造成严重社会影响的,受到有关执法部门处罚的。
6、向学生和家长索要或变相索要钱物,收受学生和家长贵重财物,利用职务之便谋取私利,造成严重社会影响的。
7、体罚或变相体罚学生,造成严重后果的。
8、有聚众上访、打架斗殴、罢教等问题,严重影响教师形象的。
9、组织或强制学生有偿家教、违规补课,经教育不改的。
10、以盈利为目的,向学生推销、代购或指定书店要求学生购买教辅资料的。
11、在课堂上吸烟、接打电话或酒后上课,经教育不改的。
12、以非法方式表达诉求,故意不完成教学任务,扰乱教学秩序,不服从学校管理,不接受学校分配的工作,经教育无效的。
13、品行不良,着装不得体,言行不检点,讽刺、挖苦、侮辱学生、影响恶劣的。
14、不讲事实,造谣生事,利用媒体,恶意攻击,制造矛盾是非,造成恶劣影响的。
15、在工作时间上网聊天、玩游戏等,经教育仍不改正的。
16、有其他严重违法违纪行为的。
四、“考核内容和评分细则”的使用
我校除学生评议的20%以外,可直接运用本方案的“考核内容和评分细则”进行师德师风考核,也可以进一步修改完善,制订更符合本校实际的“考核内容和评分细则”。我校修订的师德师风“考核内容和评分细则”,需经教职工代表大会讨论通过。
五、考核结果的使用
1、建立个人师德师风档案。将《师德师风考核表》存入教师业务档案,作为对教师进行奖惩、聘任以及教师职务晋升、工资晋升的重要依据。
2、对师德师风考核优秀者,在专业技术职务评聘和评先评优时优先考虑。师德考核不合格者,取消当年所获荣誉称号,两年内不得提拔、评先评优,不得晋升高一级教师职务。
3、师德师风考核结果在按照上述要求单独使用的同时,要在年度岗位目标考核中占有一定的权重;年度岗位目标考核优秀者必须是师德师风考核优秀者;师德师风考核不合格者,年度岗位目标考核只能定为合格以下等次。
4、对师德师风优秀者学校可推荐任职,提拔使用;对师德师风考核不合格,屡教不改者,可由学校建议经科教文广局研究后予以交流,情节严重造成恶劣影响的,可按《教师法》中相关规定进行处理。
六、加强领导,落实责任
师德师风考核在科教文广局的统一领导下进行,由各学校具体组织实施。学校要加强对师德师风考核的领导,切实做好宣传发动工作,引导广大教职工正确认识开展师德师风考核的目的和意义,增强参与意识;要引导学生和家长对师德师风考核给予正确理解和支持。在考核中要坚持标准、严格程序,确保考核结果的客观、准确、公正。尤其是确定基本合格、不合格人员等级时,一定要坚持原则和标准。对考核中发现的师德问题,学校要分类梳理,制定整改措施,凡有师德问题的教师要结合本人实际情况,制定整改计划,并上交学校存档。师德师风考核实行“一把手”负责制,校长要切实担负起领导责任,搞好分工,落实责任。今后,我校要有针对性的加强教育和管理,确保师德考核工作的客观.公正。
河西九年一贯制学校
2011.12.8
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