教学工作月检记录评语（精选5篇）_教学月检工作反馈

教学评语时间：2021-08-27 07:46:00 收藏本文下载本文

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教学工作月检记录评语（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“教学月检工作反馈”。

第1篇：8月教学常规工作月检总结

2011—2012学年度

上学期教学常规工作第一次月检总结

8月31日上午，我校进行了本学期的第一次月检，我在这次月检中主要检查数学教师的教案书写及暑期培训记录。现将检查中发现的情况总结如下： 

一、本次月检中，值得称赞的地方：



1、全体数学教师的教案数量都较多，学期备课中都有学生情况分析和教材分析，并且分析到位，而且每位数学教师都在学期备课中写了教研专题；在单元备课中都有备教学方法，部分教师在单元备课中没有备测试，已经令其补备。全体数学教师的课时备课都已超时备课，如丛龙娟老师，备课已达6课时，而且有较好的练习设计。

2、在检查暑期培训记录时，我校的数学教师都认真进行了培训，有集中培训内容也有分散学习内容，大部分数学教师的书写非常认真、工整，内容记录详实，态度端正。如郭秀莲等。

二、在本次月检中发现的不足之处；

1、有一部分教师教案过于简单，练习设计不到位，如苏鹏老师。

2、有一少部分教师的培训记录书写不认真，字迹潦草。

三、改进措施：

1、对于教案不好的教师，要求其认真备课，认真书写，把教案写详细、写具体，达到实用的目的。

2、对于培训记录记录不好的教师，让他们观看书写工整、内容全面的教师的笔记，要求其在以后的业务、政治学习中，在记录笔记时认真书写。 2011、8、31

第2篇：月检工作总结

一、月检内容

（一）备课

（1）必须节节备。备课节次按教学计划要求备足，且超前备课，凡承担1—2个学科教学工作任务的教师，必须写出详细教案；承担3个或3个以上学科课程教学任务的，两个主要学科写出详案，允许其它学科备简案。

（2）做到“五备：备课标（大纲）、备教材、备教法、备学法、备学生。

（3）坚持集体备课，本部与教学点每个学科以教研组或备课组为单位，每周集体备课一次，每次集体备课要做到有计划、有中心发言人、有记载、有效果；达到统一教学要求、统一难点、统一训练内容、统一教学进度的目的。

（4）严格执行“三不准”：不准不备课进课堂上课，不准带老教案进课堂上课，不准以教辅资料代替备课。

（二）上课

（1）严格按课表上课，不准私自调课、停课、空堂不上课，因故调课须经学校校长或教学点负责人批准。（2）严格按时间上课，不准推迟进课堂，提前出课堂或拖堂。

（3）注意启发式教学。尊重学生，不断改革教学方法，提高课堂教学效率，夯实知识基础，培养创新精神和实践能力。

（4）坚持用普通话教学。（5）严禁体罚或变相体罚学生。

（三）作业布置与批改

（1）各学科均应布置作业。凡课程计划开设的课程都应布置作业，其中思品、语文、数学、英语、自然、社会、美术、劳动等必须布置书面作业；体育、音乐、美术及活动课可不布置书面作业，但必须布置实践或技能演练作业。

（2）适当控制课外作业量，各年级课外书面作业总量要求：小学一年级不留家庭作业；

二、三年级不超过30分钟；四年级不超过45分钟；

五、六年级不超过1小时。

（3）精选练习题。课内外作业要紧扣取材，突出重点、有针对性，教材上的试题要以课内练习为主。（4）认真批改作业。凡布置的书面作业，必须全批全改，及时批改、及时发还，批改作业要认真、细致、正确（标明等级和评语）、杜绝出现只划“×”或只写“查”、“阅”等不负责任的现象。要求学生自批自改的要有指导。批改作业要有记载，每位教师都要建立“学生错题记载簿”，及时纠错。对于不同层次学生的作业，采取不同方式批改，特别是学习困难学生的作业更要加强指导，面批面改，每月面批面改学生作业的次数不少于任教学科学生总数的15%。

（四）辅导

（1）教师必须随时掌握学生的学习情况，有的放矢进行辅导，及时查漏补缺。

（2）辅导学生可采取课前指导，课间提问，课后答疑，补充讲解，作业面批面改等方式进行，要做到知识辅导与方法辅导相结合，课内辅导与课外辅导相结合，个别辅导与集体辅导相结合，培优与补差相结合。（3）教师学科培优人数不少于4人，补差人数至少5个，组织兴趣小组活动和个别辅导（包括交心谈心、心理咨询、学法指导）每月不少于2次。

（五）考试

（1）严格控制考试次数。每学期举行一次期末考试，单元测验随堂进行。

（2）严肃考风考纪。凡考必严，严密组织，严格要求，严谨评卷，据实统计成绩，真实反映教师教学情况和学生实际水平。

（3）规范考试成绩评定。取消百分制，实行等级评价（90分以上为甲等，70分—89分为乙等，60分—69分为丙等，59分以下为丁等。）

（六）质量分析

凡常规考试结束后，学校必须组织教研组、备课组和教师进行认真的质量分析，分析要具体到知识点和学生个人，抓住知识和能力的缺陷，找准教与学双方存在的问题，分析原因，制定出切实可行的改进措施，并按要求撰写质量分析材料。

（七）教学研究（1）各小学应统一制定健全的校本教研制度和学习制度，作出具体安排，且职责和任务明确。

（2）校本教研应做到学校有计划，教研组有专题，人人承担教科研任务。学校及教学点活动应保证每月至少一次，组织业务学习每周一次，个人教学反思每周一次。每位教师每学期至少撰写一篇教研论文或教学经验总结。

（3）教师之间相互听课，互相取长补短。35岁以下青年教师每学期听课不少于20节，其他教师每学期不少于15节。

二、月检方式

（一）由学校教务处牵头，指定专人或组织教研组轮流安排教师代表参加，每月对各个教师的备、教、改、导、考、析、研按要求进行一次认真检查，并将检查结果如实记载，同时在教师中予以公布。

（二）各教育总支对辖区内学校的月检时间应作出统一规定，每月对各校的月检情况进行一次抽查，及时交流情况，每期三次检查，表彰先进学校和个人，对于不按要求进行月检，工作不落实的学校，给予批评，并限期整改。

三、教学评价

（一）评价原则

把过程评价与结果评价相结合，定量评价与定性评价相结合，发挥评价的导向作用和激励作用。

（二）评价内容

（1）工作过程。考勤情况，考绩方面包括备、教、改、导、析、研等情况。（2）工作效果。包括育人效果（含防流控辍）、学生考试成绩。

（三）评价方法

采用百分制办法，按学期评价教师个人教学工作实绩，工作过程所列项目占40%，其中考勤10分，其余6项各5分，计40分；工作效果占60%，其中育人效果15分，学生考试成绩45分，计60分，合计100分。学校按照评价方法制定实施细则，每学期评价一次，将结果连同月检表归入教师业务档案。学生考试成绩只作为评价教学工作的依据，不允许按照考试成绩给学生排名次。

（四）结果的运用

教学评价结果进入学校档案，作为考核、评优、评职、评选学科带头人和优秀青年教师的重要依据，同时作为聘任教师的主要依据。

第3篇：岗检工作安排会议记录

2011年岗检工作安排会议记录

时间：2011年9月19日

地点：作业一大队二楼会议室

会议内容：2011年度岗检工作安排

主持人：苏荣琦

参加人：王树生商政义任禹东郑维山

陈阳曹平张咏田昌柱蒋一楠

徐鹏鸿刘真威李树波赵黎明胡冰

王爱军陈晓玉李志国王晓军孙钊

赵晓权张平

首先，苏大传达厂岗检工作会议精神，结合目前我大队新工人多的实际情况，岗位责任制不熟练，要求各基层队进行周密的安排，结合新三基内容一一对照，对照一条做合格一条，不明白的及时请示。结合冬季八防工作进行了细致安排部署。

1、从明天开始全大队进入自检自查自改阶段。

2、各基层小队成立岗检工作领导小组、队长亲自上手，分工明确。

3、大队各办公室和各基层队从软件资料和施工现场同时入手。

4、各基层队要强化岗位责任制、井控职责、质量职责、质量标准、集团公司六个反违章禁令和其它应知应会知识的学习，提高岗位工人安全意识和操作技能。

5、各基层队队长要认真组织好岗检工作自检自查工作，检查一定要细，不留死角，包括安全生产责任制的落实、安全、环保、质量、井控、现场、HSE运行、应急、标准化、节能、计量、用电、设备、冬防保温、成本、基层工作、五型五好班组创建，不能解决的问题要上报到大队安全办。

6、整改好上次检查的不合格项。

作业一大队

2011年10月19日

第4篇：物业楼检（月检）工作规定

1.0目的通过对管辖大楼的全面检查和评价，验证其所提供的服务和内部管理质量是否满足规定要求。2.0适用范围适用于公司进行的楼检。3.0职责3.1公司设备部经理组织，总经理参加，安全护卫部、总经办、相关部门等参加。3.2被检部门、班组班长以上人

员全体参加。3.3被检部门负责人负责对检查中发现的不合格项目及时制订整改或纠正措施，并报设备部。3.4设备部在检查完成一周内组织讲评。4.0检查的方式方法4.1时间安排：每月25日以后的星期三整天，因故可提前或滞后一天。楼检可与以安全为主要内容的安检结合，亦可分别进行，因特殊原因，经总经理批准后楼检周期可以适当延长（如每2个月一次）。4.2检查人员的检查组织形式：采用集中检查，分组汇总，统一总结，逐一整改，专题讲评的方式。4.3检查方法：实行巡查和抽查相结合，以巡查为主，检查面必须覆盖5.0项内容，并至少侧重其中二项加深检查深度。5.0检查项目及抽检内容5.1房屋管理检查正在施工装修的二至三家业主，商场的三个层面，抽查3-5份投诉处理，抽查回访记录，巡视记录和来访登记等记录，巡检办公室、仓库、天台阳台、平台、地下室等地。5.2保安工作分4个区抽查签到单，巡查2-3个固定岗，抽查培训记录，巡检保安员仪容仪表，抽查3-5人对工作流程的掌握，着重检查中控室人员对异常情况下的反应及设备操作的掌握程度。5.3车辆管理检查停车场（库）和道口岗亭，观察现场运作5分钟，抽查3份岗位记录，巡查车辆停放及车库管理。5.4清洁工作室内抽查5套空房（门、窗、顶、墙、地、全套卫生洁具、房内管井卫生）抽查10个楼层的电梯厅及走道卫生、楼道卫生、检查天台卫生、室外抽查二道雨水截流沟，检查道路、水池，雨蓬卫生状况，巡检消杀工作（消毒杀菌、灭鼠、灭蚊、灭蝇）。5.5绿化工作检查绿地拔除杂草是否及时，树木有无病虫害。5.6维修工作抽查20楼道门，10的路灯，10的楼道走廊灯，抽查5份维修单，抽查5层强、弱电井，各类水井内部设施的维护情况。5.7运行工作检查所有设备机房、值班室，全面了解供水、供电、空调供冷、电梯运行、排污处理设备完好率、机房卫生、设备日常维保等工作。5.8检查上月不合格项目的处理情况6.0处理结果对不合格服务及时填写不合格单，出具纠正（预防）措施报告。7.0检查记录采用边检查，边记录的形式，记录由各班长负责，检查后汇总，统一编制楼检问题整改通知单。报设备部审批，设备部一周内出具楼检工作报告并进行讲评。