教学管理人才培训心得体会(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“教学管理心得体会”。
第1篇:青年管理人才培训心得体会
青年管理人才培训心得体会
——
金秋十月,作为一名的部门经理,有幸参加此次青年管理人才培训班,特别是来到国际化大都市上海,来到仰慕已久的历史名校复旦大学,真是机会难得,自己已暗下决心,一定要珍惜此次培训机会,认真学习,努力提高综合素质和能力。周密严谨的组织,量体裁衣式的课程设置,深入浅出的讲解,无不体现出省行人力资源部对此次培训班的高度重视。六天紧张而丰富多彩的培训生活、贴近工作实际的培训内容和形式多样的培训方式,使我收获颇丰,受益非浅,借此机会与大家分享。
上海是一座极具现代化而又不失中国传统特色的海派文化都市,繁华的大上海处处显现着她的独特魅力,而高速的发展又催发了积极向上竞争意识。陆家嘴金融贸易中心与曾经享誉中外的远东金融中心-外滩金融街隔江相望,摩天大楼错落有致,花旗银行、渣打银行、汇丰银行、建设银行、浦发银行等100多 家中外银行和金融机构坐落于此,各家银行大厦集结成群、争奇斗妍,构筑起了一道亮丽的风景线,意想不到的豪华和壮观,但略显人气不足,也许这就是服务高端客户大银行的特点。
走进仰慕已久的历史名校复旦大学到处都充满着“博学而笃志 切问而近思” 的校训,这也将成为我今后终身学习的座右铭。校园浓浓的学习气氛深深感染着我,仿佛又回到了大学生活,同时也极大激发了学习热情。培训课程设置从最新的宏观经济形式到银行专业知识,从国学到人力资源管理,无不体现培训的针对性。《最新经济形势及银行应对》让我了解了银行应随着经济形势的复杂变化,而随时调整经营策略,从而实现价值最大化;《全面风险管理》让我们要树立全面风险管理文化,及时了解风险管理的发展趋势,有效控制风险;《银行客户心理分析和营销技巧》教会我们如何了解客户并运用合理的营销技巧,取得营销战绩;《国学与现代管理》让我更加坚信国学乃中华文化之精髓,和谐文化必将引领中华民族繁荣昌盛;《非人力资源经理人力资源开发与管理》让我真正理解了人是企业最宝贵、最有创造力的资源;《从专业走向管理》让我认识到领导需要的技巧和策略,真正把握领导艺术的真谛。
讲座、互动、交流、案例分析、讨论、考察等形式多样的培训方式,不仅让我们学到了理论知识,增强了理解和实践,更提供了一个相互学习、相互沟通的交流平台。
短暂的培训给我一种全新感受,既增长知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,使我更加感觉到培训学习对于一名干部成长的重要性。在实际工作中,我将把所学到的知识充分运用到工作中去。
二00九年十月二十日
第2篇:青年管理人才培训心得体会
《青年管理人才培训班》学习心得
*月*日至*日,有幸参加*《青年管理人才培训班》。短短六天时间,在上海这个中国最大的经济、金融、贸易和航运中心,在复旦这个秉承“博学而笃志,切问而近思”文化积淀的百年学府,躬听*等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析,心驰神往探求人力资源管理之根本,求知《银行客户心理和营销技巧》,问询《全球最新经济形势分析与银行应对》,从《全面风险管理》到《国学与现代管理》再到《从专业走向管理》,多角度、多层面、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐,受益匪浅,感触良多,启迪深远。
下面,从三个方面将此次培训的心得体会作以汇报。
一、培训学习情况
此次培训,课程设置科学合理,课时安排紧凑,讲师水准高,讲解有深度,内容充实,培训教室既舒适又现代。六天的培训,使我们深深感受到了复旦大学这所百年学府的魅力,深深体会到复旦大学一流的师资,一流的管理,非常感谢省建行给我们创造了如此好的学习环境。
在学习的过程中,讲师的敬业精神使我们深受感动,六天的培训过程,老师一直都保持着饱满的精神状态,表现出对我们学员的充分尊重,有的教师在培训过程不停的讲课,但不喝一口水,只为了不影响培训的效果,使我们大大折服。另外,带队领导、工作人员细致安排,非常细心周到,保证了培训效果的最大化。
学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中,大家互帮互学,共同交流心得体会,研究探讨遇到的问题,收到了较好的学习效果。
二、学习中的心得体会
通过这次培训,系统地学习了现代商业银行的管理理念和领导艺术,感受到了人力资源管理学问的博大精深,任何一个人要成为某方面的专家,必定是付出了巨大的努力,在无数次的学习、探索、思考、领悟中提升和积累,才有一次精彩的输出。
通过学习我深刻领会到,作为一名合格的人力资源管理者,应该如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制,并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益市场,是一个基层金融机构发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个基层行发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争能力,是一个基层行赖以生存和发展的关键要素。核心竞争能力是基层行战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。
如何培养自己的核心竞争能力?首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。
“结果第一,理由第二”是老师在老师在讲座中提到的一句话,这句话深深的触动了我的内心,上至经理,下至员工,我认为这句话对其都是非常受用的。对企业来说,追求利润是银行永恒的主题,是第一位的,是结果;对员工来说,实现人生价值是第一位的,是结果。不管企业还是员工,我们站在自己的立场时,永远都是结果第一,理由第二。但是,生活中往往事与愿违,员工在工作中,预期目标没有完成,在向领导汇报时,都会惯性的将理由放在第一位,结果放在第二位,导致出现这种局面的根本原因是我们没有执行力的员工,没有执行力的领导。对待问题始终站在保护自己利益的立场上,对待失败永远是理由第一。不可否认,任何结果都有一定的理由作为支撑,而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时,大家可能理所当然的以为这不存在理由,但是,当预期目标的实现遭受失败时,我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞,其实不然,正是因为这种错误的思维指导着我们的行为,导致了结果的失败。因此,面对企业,面对领导,我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了,把各种理由放在结果出现之前,围绕结果将各种理由一一击破,最后的成功成为圆满的结果。
三、对今后工作的启发
通过学习,感觉对非人力的人力资源管理的课程感触最深,身为人力资源经理,身上的责任很大,需要学习的东西还太多太多。认真审视了自己目前工作状态,认为在人才培养机制、激励性绩效体系建设方面存在的不足,最急需改进。
人才培养机制方面,*单位一直面临着人才缺乏的被动局面。这些年,虽然在人才培养方面,也想了很多办法、做了很多偿试,效果总是未能达到预期。通过培训,体会到对这方面工作的认识还是不全面、不到位的。一是规划不到位,老师说过“用三年后的思维来考虑现在,才能做好规划”,而我们却局限于“用现在的思维考虑现在和未来”,所以一直得不到很好的成效。二是体系不健全,虽然也有这样那样的计划和措施,但是没有系统的人才培养体系,制约了人才培养的进程。
要做好人才培养规划,必须站到全行发展的高度来设计和规划,并且注重人才的阶梯培养,尤其是经理级以上人才和年轻干部的培养。其次要建立健全人才培养体系,搞清楚未来3至5年的公司人才发展目标是什么,哪些人才是我们的关键核心人才,需要多少,人才结构是什么,需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充,如何快速培养这些人才,明确人才培养的制度、流程、责任者是谁。这个板块计划在今年度内完成,其中要关注到实际可操作性,以及与公司领导的充分沟通以达成共识。
关于激励性绩效体系建设,虽然绩效体系建设已经做了多年,经过培训,了解到方向也基本正确,目前主要存在三个问题。其一是绩效体系本身还存在缺陷,从指标设计、绩效计划到考核实施、绩效评分、绩效改进等等环节都存在不足之处,需要改进。其二是激励性不够突出,更多是停留在奖励完成本职工作的绩效工资层面上,奖励超额完成部分的绩效奖金力度不大,难以真正起到激励作用。其三是绩效面谈,今年修订薪酬制度时特地增加了这个环节,实际做起来却效果不理想,经过培训明白了要做绩效考核、绩效面谈之前,每个岗位要有相应的绩效计划,这一点是我们目前没有做到的,另外还要培养部门长成为绩效面谈的沟通专家。
要完善绩效体系的各个环节,突出激励性,同时加强绩效面谈。这项工作说起来容易,做起来却是很大的一项工程,打算今年先把绩效面谈部分先完善起来,组织各部门制订各个岗位的绩效考核计划,提高部门长绩效面谈的沟通能力与 5 技巧,明年上半年再对整个绩效体系进行了一个大的修订和改进。
总之,通过这次的培训,感觉收获很大,但是金融管理的学问如此精深,仅仅通过几天的培训是远远不够,今后在工作中要增强主动学习意识,珍惜每一个被动学习的机会,加以巩固和提高此次学习成果。
第3篇:人才培训心得体会
人才培训心得体会
【篇1:青年管理人才培训心得体会】
《青年管理人才培训班》学习心得
*月*日至*日,有幸参加*《青年管理人才培训班》。短短六天时间,在上海这个中国最大的经济、金融、贸易和航运中心,在复旦这个秉承“博学而笃志,切问而近思”文化积淀的百年学府,躬听*等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析,心驰神往探求人力资源管理之根本,求知《银行客户心理和营销技巧》,问询《全球最新经济形势分析与银行应对》,从《全面风险管理》到《国学与现代管理》再到《从专业走向管理》,多角度、多层面、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐,受益匪浅,感触良多,启迪深远。
下面,从三个方面将此次培训的心得体会作以汇报。
一、培训学习情况
此次培训,课程设置科学合理,课时安排紧凑,讲师水准高,讲解有深度,内容充实,培训教室既舒适又现代。六天的培训,使我们深深感受到了复旦大学这所百年学府的魅力,深深体会到复旦大学一流的师资,一流的管理,非常感谢省建行给我们创造了如此好的学习环境。
在学习的过程中,讲师的敬业精神使我们深受感动,六天的培训过程,老师一直都保持着饱满的精神状态,表现出对我们学员的充分尊重,有的教师在培训过程不停的讲课,但不喝一口水,只为了不影响培训的效果,使我们大大折服。另外,带队领导、工作人员细致安排,非常细心周到,保证了培训效果的最大化。
学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中,大家互帮互学,共同交流心得体会,研究探讨遇到的问题,收到了较好的学习效果。
二、学习中的心得体会
通过这次培训,系统地学习了现代商业银行的管理理念和领导艺术,感受到了人力资源管理学问的博大精深,任何一个人要成为某方面的专家,必定是付出了巨大的努力,在无数次的学习、探索、思考、领悟中提升和积累,才有一次精彩的输出。
通过学习我深刻领会到,作为一名合格的人力资源管理者,应该如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制,并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益市场,是一个基层金融机构发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个基层行发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争能力,是一个基层行赖以生存和发展的关键要素。核心竞争能力是基层行战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。
如何培养自己的核心竞争能力?首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。
“结果第一,理由第二”是老师在老师在讲座中提到的一句话,这句话深深的触动了我的内心,上至经理,下至员工,我认为这句话对其都是非常受用的。对企业来说,追求利润是银行永恒的主题,是第一位的,是结果;对员工来说,实现人生价值是第一位的,是结果。不管企业还是员工,我们站在自己的立场时,永远都是结果第一,理由第二。但是,生活中往往事与愿违,员工在工作中,预期目标没有完成,在向领导汇报时,都会惯性的将理由放在第一位,结果放在第二位,导致出现这种局面的根本原因是我们没有执行力的员工,没有执行力的领导。对待问题始终站在保护自己利益的立场上,对待失败永远是理由第一。不可否认,任何结果都有一定的理由作为支撑,而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时,大家可能理所当然的以为这不存在理由,但是,当预期目标的实现遭受失败时,我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞,其实不然,正是因为这种错误的思维指导着我们的行为,导致了结果的失败。因此,面对企业,面对领导,我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了,把各种理由放在结果出现之前,围绕结果将各种理由一一击破,最后的成功成为圆满的结果。
三、对今后工作的启发
通过学习,感觉对非人力的人力资源管理的课程感触最深,身为人力资源经理,身上的责任很大,需要学习的东西还太多太多。认真审视了自己目前工作状态,认为在人才培养机制、激励性绩效体系建设方面存在的不足,最急需改进。
人才培养机制方面,*单位一直面临着人才缺乏的被动局面。这些年,虽然在人才培养方面,也想了很多办法、做了很多偿试,效果总是未能达到预期。通过培训,体会到对这方面工作的认识还是不全面、不到位的。一是规划不到位,老师说过“用三年后的思维来考虑现在,才能做好规划”,而我们却局限于“用现在的思维考虑现在和未来”,所以一直得不到很好的成效。二是体系不健全,虽然也有这样那样的计划和措施,但是没有系统的人才培养体系,制约了人才培养的进程。
要做好人才培养规划,必须站到全行发展的高度来设计和规划,并且注重人才的阶梯培养,尤其是经理级以上人才和年轻干部的培养。其次要建立健全人才培养体系,搞清楚
未来3至5年的公司人才发展目标是什么,哪些人才是我们的关键核心人才,需要多少,人才结构是什么,需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充,如何快速培养这些人才,明确人才培养的制度、流程、责任者是谁。这个板块计划在今年度内完成,其中要关注到实际可操作性,以及与公司领导的充分沟通以达成共识。
关于激励性绩效体系建设,虽然绩效体系建设已经做了多年,经过培训,了解到方向也基本正确,目前主要存在三个问题。其一是绩效体系本身还存在缺陷,从指标设计、绩效计划到考核实施、绩效评分、绩效改进等等环节都存在不足之处,需要改进。其二是激励性不够突出,更多是停留在奖励完成本职工作的绩效工资层面上,奖励超额完成部分的绩效奖金力度不大,难以真正起到激励作用。其三是绩效面谈,今年修订薪酬制度时特地增加了这个环节,实际做起来却效果不理想,经过培训明白了要做绩效考核、绩效面谈之前,每个岗位要有相应的绩效计划,这一点是我们目前没有做到的,另外还要培养部门长成为绩效面谈的沟通专家。
要完善绩效体系的各个环节,突出激励性,同时加强绩效面谈。这项工作说起来容易,做起来却是很大的一项工程,打算今年先把绩效面谈部分先完善起来,组织各部门制订各个岗位的绩效考核计划,提高部门长绩效面谈的沟通能力与
【篇2:拔尖人才培训班学习心得体会】
拔尖人才培训班学习心得体会 近日,县委组织部举办了柘城县第七批拔尖人才培训班,我有幸作为其中一员参加了此次培训,从思想上、工作方法上、工作理念上都得到了很大的提升,可以说受益匪浅,感受颇多。
龚飞教授的报告语言生动、数字详实、深入浅出,使我们充分认识到全力建设“四区两枢纽一基地一中心”,加快构筑中原经济区东部战略支撑的重大意义,了解到当前商丘发展面临的经济结构不优、质量和效益不高、产业技术层次低、资源和环境约束加剧等突出矛盾和问题,增强了自身的责任感和使命感。
高新技术开发区的参观学习让我们实实在在地感受到柘城发展所取得的丰硕成果和城乡面貌发生的巨大变化,真可谓民心所向,形势喜人,捷报频传,鼓舞人心。
作为一名普通的教育工作者,我有以下几点认识:
(1)县委、县政府高瞻远瞩,英明决策,使柘城迈入了又好又快、更好更快发展的快车道。
(2)柘城发展依赖于人才队伍建设。我们不但要大批培养和引进人才,还要用科学的管理经营和使用人才,用优越的政策和环境吸引人才,让人才有用武之地。
(3)科技创新是地方发展的支撑。柘城县相继荣获“全省最具产业竞争力集聚区”、“全国科技进步先进县”、“全省产业集聚建设十快县”等称号,依赖于一批青年科技人才。无论是政府的宏观指
导还是企业的经营管理,都要不拘一格使用人才,重视发挥青年科技人才的骨干作用,为他们提供广阔的发展空间,激励更多年富力强、学识渊博、经验丰富的人才投身于经济社会发展的火热的实践当中。
(4)柘城腾飞离不开人才的支撑,建设高素质人才队伍不能不振兴教育。引进人才固然可以解燃眉之急,培养大批本土人才才是解决问题的根本。近年来,政府加大了对教育的投入,办学条件得到了改善,教育教学质量逐年提高。可是,老百姓评价名校的标准不是楼盖得有多高,而是教育工作者水平有多高。我们的校长队伍官本位思想还比较严重,离教育家办学的目标还有不短的距离。教师编制表面充足,年龄结构、学科结构和知识结构还不尽合理。
以上就是我参加此次拔尖人才培训的一些感想。我想参加次次培训的意义还远不限于这些,在今后的工作和学习当中,我会把这些收获运用到实践中去,为不断提高自我提供有利条件,用更加饱满的热情投入到工作和学习当中去。【篇3:人才工作培训总结】
20xx年人才培训
工作总结 一年来,我村人才工作始终坚持以科学发展观为指导,牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义
新农村建设的重要部署,大力实施人才强区战略,创新人才工作机制,整合人才工作资源,紧抓培养、吸引、使用三个环节,切实加强人才队伍建设,为全乡经济社会又好又快发展提
供坚强有力的人才支撑和智力保障。
一、积极探索,健全人才工作机制
1、坚持党管人才,强化对人才工作的指导。专门成立了乡人才工作领导小组,召开领导
专人会议,明确组织部门、农业站、宣传部门等的工作职责和工作任务,整合力量,确保人
才工作的顺利推进。
2、创新工作理念。根据我乡干部和社会人才教育培训计划要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。镇党委下大力气整合培训资
源,搭建培训平台,为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。近年来,举办
农村技术培训班每年均达到5次以上,2008年 共举办农业技术培训班3期,发放宣传材料500余份。三是在创新中抓培训。按照“干
什么学什么,缺什么补什么”的原则,探索实行个性化培训。针对我乡的茶叶、柑橘等作物的种植和管理技术进行培训,努力提高培训的实用性,结合现实工作中存在的疑难问题和困
惑开展培训,增强培训的吸引力和感染力,采取请进来教、走出去学等措施,不断提高农民
群众及技术人员的技术技能。2008年,我镇就组织全镇的一部分党员及致富带头人到外地参 观学习,并邀请了专家到我镇进行种植技术培训教育。
3、完善人才信息库。近两年,我们进行农村实用技术人才摸底2次,基本建立了我镇农
村实用人才信息库,做好基础性工作,推动了人才工作的信息化进程,针对农村所需发挥农
村实用技术人才的作用,体现了人才库的作用。
二、营造环境,促使人才积极创业
1、近年来,我镇大力发展农村经济,创新经济发展模式,建立了四个农业基地,为我镇
农村技术人员的创业奠定了基础。
2、加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展网络宣传,发挥网络优
势,在新溪口乡政府网上,大力宣传人才政策。二是加强人才工作调研,深入农村开展调研,总结经验,发现问题加强指导。2年来对发现的问题及时向技术人员及农民群众进行指导。
三是利用广播、黑板 报等宣传工具进行广泛宣传,在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
三、创新载体,推进党员人才工程建设在农村中积极开展“双培双带”先锋工程活动,以农村协会为抓手,着力进行人才培养,即把农村中的致富带头人、技术能手培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,总之,我镇人才工作取得了一定的成绩,但我们也清楚的认识到诸多不足。如:资金投
入力度还不够大,人才工作宣传需进一步加强,人才创业环境有待进一步完善,人才引进力
度还不够。篇2:2013年人才培训工作总结xxxxx医院
二0一三年人才培训工作总结 人才的培训、知识的更新、科技的进步,对一个单位的发展起着至关重要的作用,近一
年来,我院为了将该项工作落到实处,根据本院实际,把人才培训工作列为重点工作来抓,现就对该项工作开展情况总结如下。
一、成立“继续医学教育领导小组”。加强对继续医学教育工作的领导,“一把手”为第 一责任人,医务科主任为第二责任人,逐步提高全院职工对继续医学教育的认识,并将“继
教”工作列入重要日程,使本院专业技术人员近一年的继续医学教育参学率达60%左右,“继
教”合格率达90%。内、外、妇、儿科及中医科1人次分别参加了国家级和省级学术讲座、专科培训班学习,得到了有关部门的奖励和好评。
二、制定培训和学习计划。一年来制定了切实可行的职工培训和业务学习计划并完全予
以落实,我们安排了年轻有为、且有较强事业心的职工到上级医院分别进行临床进修和学历
培训,如:妇产科、内科、外科、放射科、检验科、护理部等均已园满学成回院,并将所学
知识运用于临床。每月安排知识过硬、且有丰富临床经验的医生在院内进行业务知识讲座,使大多数职工在业务知识方面随时得以更新,大大提升了医院业务技术水平,并 在院内形成了“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。
三、开发本院人才示范科室和岗位。一年来,由于本院领导首先注重人才的培养,同时
也注重骨干科室的建立,根据医院实际情况和科室人员结构,我们重点对妇产科、外科、内
科及放射科人员分期分批选送到重医大、川北医学院、市人民医院进修学习,两年时间共培
养专业人才3人,参加全科医师和社区护士培训1人次,并适当的增加了人才培养经费。加
大了引进人才力度,创新了人才管理体制和人才工作运行机制,使本院业务人员素质不断提
高、人才结构不断优化,充分发挥各方面人才作用,提高了本院医疗服务质量和医疗技术水
平。
四、严格执行目标责任制,科技兴院。按照与卫生局签订的各项《目标管理责任书》的要求认真扎实地开展了此项工作,把科技兴院战略落实到每一个科室和个人,夯实了卫生人 才培养的基础工作,推进了卫生人才工作常抓不懈,实现了卫生人才工作资源整合、工作力
量整合,全面激发了卫生人才的创新创业精神,目前,在我院已初步形成了一支年轻有为、积极向上、刻苦钻研、勇于探新的业务队伍。鼓励支持全院专业技术人员开展新业务、新技
术,建立了重实绩、重贡献,向优秀人才、高风险岗位和关键岗位倾斜的分配制度,针对职
工业绩年终进行全面考核,奖优惩劣,推进了医院卫生事业健康发展。二〇一三年十二月二十五日篇3:人才工作领导干部清华大学培训心得 **市人才工作领导干部清华大学培训班学 习心得 为期5天的**市人才工作领导干部清华大学培训班很快结束了,这次培训虽然时间不长,但课程安排的较为紧凑,涉猎的知识面较宽,既有高屋建瓴的理论修养学习,又有具有启发
性和典型意义的实地考察学习。在这期间,我和其他领导干部共同学习了当前国际安全形势
与大国外交、三个支撑带战略与宏观经济、危机管理与媒体应对、大数据与国家治理、创新
思维与科学决策、21世纪人才素质全面提升、新常态下人才工作推进等系统知识,并前往中
关村参观学习。清华大学邀请的国内知名专家及中央机关相关领导不仅对当今社会发展热点
问题进行细致解读,还有针对性地探讨令基层领导干部困惑的难点问题。这次清华之行让我受益匪浅,感受颇深,增加了知识,解放了思想,更新了观念,拓展了眼界,为今后做好各
项工作尤其是人才工作打下了基础。在此我结合我县的人才发展谈一谈个人的学习体会:
一、提高创新意识,树立终身学习理念这次培训,我深刻地感受到,新形势下加强学习是提升领导综合能力的根本途径。面对
激烈的经济社会发展竞争和转变经济发展方式的艰巨任务,作为领导干部必须不断更新知识,不断深化对经济规律和发展规律的认识,把握经济社会发展全局性、前瞻性、战略性问题。21世纪人才素质全面提升、新常态下人才工作推进专题的讲解,让我认识到,“新常态”下人才工作要有“新理念”、“新姿态”。“聚一些钱财不如聚一帮人才”,财政上的帮扶,也许能解企业一时之困,但终究不是长远之计。企业的发展,迫切需要引进高层次
人才来创新引领。人才工作部门要做的一件事,就是要让更多的引才主体从被动引才转向主
动引才。“拼重金引才更要拼好环境引才”,人才特别是高端人才最大的愿望就是人才的自我价值实现,人才工作部门要搭建有利于高端人才创新创业平台,让人才的价值得到充分发挥,最终才能留住人才。
在工作中要想站得更高、看得更远、干得更好,必须勤学习、苦学习,把学习作为一种
政治责任、一种精神追求,让学习成为工作和生活中的一部分,使政治头脑更加清醒,理论
素养更加全面,发展视野更加开阔。
二、拓宽工作思路,提振干事创业精神。通过学习、参观和思考,既看到了*县人才工作的潜力,也看到了面临的困难和问题。我认为,一个地方的发展,关键在人,人才是第一资源。在经济新常态下,*县如何实现跨越发
展、转型发展和科学发展,我们需要围绕以下几个方面下功夫:一是立足求真务实,在人才工作机制创新上求突破。健全人才工作体制机制,尽快出台
《*县高层次创新创业人才引进计划实施办法》,加大项目经费资助力度,加强金融、科技扶
持,完善生活服务保障。积极营造鼓励创新、宽容失败的工作环境,待遇适当、无后顾之忧的生活环境,公开平等、竞争择优的制度环境,引领全社会重视人才工作、支持人才发展,努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。激励全县各部门
和各企事业单位牢固树立人才“第一资源”的理念,不断增强做好新形势下人才工作的责任
感、紧迫感和使命感,紧紧抓住人才引进、培养和使用这三个关键环节,加快推进“人才强 县”战略。
二是紧扣产业发展,在高层次人才引进上求突破。重点围绕铝加工、煤盐化工、农产品
加工、高效农业等优势产业和生物技术、新材料、新能源、新医药、电子信息、现代服务业
等新兴产业引进高层次创新创业人才。坚持“双招联动”,把引进人才与引进项目结合起来,在招商引资中谋划人才引进,在引进项目的同时引进人才;把引才和引智结合起来,实现人
才吸引、成果转化、产业发展的良性互动。三是注重校地校企合作,在提升载体建设水平上求突破。放大县高新技术创新服务中心、省级科技企业孵化器的孵化效应,在引进培育生物产业、调整产业结构、促进高端人才引进、推动高新技术成果产业化发展方面发挥积极作用。深挖
省第八批科技镇长团背后的优质资源,建立产学研合作长效机制,充分发挥桥梁纽带作用,把派出单位的智力优势、科技成果、信息资源与地方经济发展紧密结合起来,推动派出单位
与地方、企业广泛深入开展产学研合作。开展“企业家素质提升工程”。为强化企业家创新意
识,培养企业家精神,打造一支具有较强的现代企业经营管理能力并掌握市场经济规律、熟
悉国际经济和法律的优秀企业家和职业 经理人队伍,以我县高成长性的创新型企业主要负责人为培育对象,举办创新型企业家
(清华大学)培训班,邀请知名专家、企业高管来沛举办专题讲座。四是丰富人才活动,在招才引智实效上求突破。为实现我县产业项目与海内外高端人才对接,助推*县科技与人才双轮驱动战略实施,促
才”*县行、“百名沛籍高层次人才家乡行”、“引才工作进高校”三项重点活动。邀请沛籍海
外高层次人才回乡创业,带领成长型企业组团到国内知名高校举办人才对接交流会,宣传推
介*县经济社会发展情况和人才引进政策,推动*县企业家与海内外高层次人才交流合作。力 争提高人才与产业的结合度和项目签约质量,对每一个签约项目实行“跟踪问效”,切实提高
项目的履约率和成功率。同时做好人才储备工作,培养达到省市“双创计划”申报标准。
三、传承清华精神,增强自身素质能力。
清华大学治学严谨、学风浓郁,我深深感受到了水木清华独特的精神魅力。无论是坐在安静的课堂还是行走在美丽的校园,所到之处无不渗透和折射着浓浓的清华文化和清华精神;
不管是聆听教授们授课还是路遇疾步前行的学子,无不体现着清华人的严谨和一丝不苟的治
学精神。“自强不息、厚德载物”的百年校训、“行胜于言”的清华校风和“严谨、勤奋、求
实、创新”的学风以及“爱国、实干、追求、完美”的清华精神,给人以心灵的震撼,行动的力量,前进的勇气,和成功的信心。不仅激励着一代又一代“清华人”成为国家栋梁、社会英才,也鞭策着
我们以此次培训为契机,把所学知识运用到干事创业上,在推动*县跨越发展、科学发展中更
好地践行清华精神,做到求真务实,敬业奉献,勇于开拓,大胆创新。总之这次来清华学习体会很多,收获很大。我将把在清华的学习当作新的起点,以崭新的精神面貌努力工作、学习,并把清华精神带到今后的工作中,真正做到学有成效、学以致
用。篇4:人才工作总结 2008年至2011年人才工作总结市委组织部:
2008年以来,在市委、市政府的正确领导下,我局认真贯彻落实中央、省、市人才工作
会议精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕市委中心工
作,坚持党管人才原则,创新人才工作机制,全面推进人才队伍建设,为我市灾后重建圆满
完成和“十二五”发展开好局、起好步提供强有力的人才保障和智力支撑,现将主要工作开
展情况总结如下: 一、攻坚克难,锐意进取,人才工作取得新成效 在人才工作中,我局重点抓住培养、吸引和用好人才三个环节,明确目标,创新机制,整合资源,统筹协调,整体推进,推动人才工作上了一个新的台阶,为全市经济社会全面协
调可持续发展了提供坚强有力的人才保障和智力支撑。
(一)认真做好了“十一五”人才发展规划落实,科学编制“十二五”人才发展规划。
“十一五”期间,根据市委、市政府对人才工作的战略部署,我局不断加大人事人才工作创
新力度,引才、用才、留才和人才成长的环境得到进一步优化。为推动人才工作有序发展,我局紧紧围绕“特钢新城”建设,科学编制了《xx市“十二五”人才发展规划》,《规划》紧
紧抓住培养、吸引、使用、激励人才四个环节,突出人才队伍壮大、结构优化、素质提高三
个重点,促进人才工作与经济社会协调发展,为人才工作指明了方向,成为今后一个时期我市人才工作发展的一个纲领性文件。
(二)加强公务员队伍建设,不断提升队伍整体素质。一是健全完善公务员管理制度。为切实关心爱护激励山区干部,制定了《进一步加强边
远山区乡镇干部队伍建设的八条意见》;为规范借用人员管理,制定了《xx市机关事业单位
调用工作人员管理办法(试行)》;为做好奖励工作,制定了《xx市公务员(参照管理人员)
奖励实施意见》;为规范公务员考核工作,制定了《xx市公务员考核实施细则(试行)》。二
是坚持凡进必考,不断优化队伍结构。08年以来,我市新招录公务员(参照管理人员)217
名,为经济主战场公开考调公务员36名,促进了我市公务员队伍知识、年龄和文化结构的改
善,优化了公务员队伍结构。三是强化培训,提高公务员队伍素质。通过采取集中学习与分
散学习相结合,以面授骨干为主,网络与多媒体相辅佐,拓展培训方式,培训率达到100%; 在培训内容上,结合工作实际,开展了《行政机关公务员处分条例》、《突发事件应对法》和
《保密法和网络安全知识》培训,把培训结果作为公务员考核、任职、定级、晋升的重要依
据,确保了培训效果,提高了公务员的政治思想素质和业务水平。四是加强管理,深化“做
人民满意公务员”活动。采集整理了2700多名公务员的信息数据,建立了公务员业务平台,实现了管理信息化;切实做好公务员年度考核工作,对考核优秀等次公务员(参照管理人员)
给予嘉奖,共计1400余人次;受到绵阳以上各级表彰的先进个人126名,先进集体29个,其中,获“四川省记一等功公务员集体”1个,树立了一批先进典型,弘扬了公务员精神;
深入开展“带头创先争优争做人民满意公务员”活动,以“公务员示范岗”为活动载体,共
设了“公务员示范岗”140 个,树立了公务员良好形象,真正做到“对人民负责、为人民服
务、受 人民监督、让人民满意”。
(三)加强紧缺专业人才引进工作。通过深入市工业园区、教育系统、卫生系统、建设
系统、交通、经济商务等重点领域和部门,开展服务人才大调研活动,了解人才需求情况,制订并落实紧缺人才引进措施,为我市教育、卫生及其他事业单位共招聘490名工作人员,为教育、卫生等部门引进专业技术骨干人才61名,其中研究生5名;为园区、发改等5部门
招聘紧缺专业技术人才7名。招聘特岗教师60名、从村(社区)大学生干部和“三支一扶”
计划志愿者中定向公招事业人员12名。争取协调对口援建人才200人次。出台了《xx市引
进、培养人才办法》,设立引进、培养人才发展基金200万元,作为人才引进、培养的专项资
金;整理发布《xx市规模企业人才需求目录》,涉及9大类、17种岗位、59个专业,全面掌 握了全市人才引进重点和主攻方向。为灾后重建重点项目攀长钢1万吨钛材一期工程、四川
国大新型干法水泥生产线一期工程、浙江红狮日产4000吨干法水泥生产线技改工程等重点项
目引进项目建设所需各类专业人才23人。协助624所、903医院、丹阳机电、黄龙破碎、恒
益科技等单位引进具有研究生学历的人才20余人。
(四)创新服务举措,做好专家职称管理服务工作。一是加强了专业技术人员继续教育
和农业专家服务基地建设。2008年以来全面推广专业技术人员继续教育网络培训方式,培训
各类专业技术人员15000人次。与农业局等有关涉农部门合作,分别对武都镇粮油专家服务
基地、新安镇水果专家服务基地、九岭镇蔬菜专家服务基地的10000多人开展了培训和技术
指导。二是积极做好各类职称业务及资格考试相关工作。办理、审查、评审各级职称共计2176人,办理各种资格证3100多个,完成12500
人专业技术人员职称证年审工作。5.12大地震后会同市规划和建设局为我市10余家建筑企
业127名专业技术人员晋升了职称。三是积极做好引进国外智力服务工作。加强了xx爱肯娜
纺织有限公司已引进的西班牙籍专家安德鲁?斯蒂芬的服务工作,深入重点企业宣传引智政策,鼓励并帮助企业做好引智工作。
(五)抢抓发展机遇,强化职业技能培训工作。2008年以来,我局紧紧抓住灾后重建、产业转移、绵江产业带建设三大机遇,按照“李白故里、特钢新城”发展战略的要求,牢固
树立“就业是民生之本、培训乃就业之基”的工作理念,努力创新培训模式、规范培训流程,健全培训制度,完善培训机制,强化培训监管,周密安排,狠抓落实,不断提高培训工作的针对性、实用性和有效性,超额完成上级下达的各项培训目标任务,共计培训47256人,其 中,创业培训2232人,其中成功创业1569人,带动就业10406人;农村劳动力技能培训11773
人,其中转移就业9418人;企业职工岗前、转岗和技能提升培训6441人;再就业培训4410
人,其中重新就业3087人;灾后技能培训2000人;春雨工程培训20400人。培训涉及机械、机电、冶炼、电子、建筑、服务等多个行业近40个专业(工种),各项培训合格率达到97%。
同时,我们充分挖掘社会各类培训资源,按照好中选优的原则,认定了6所学校为创业培训
基地,建立起一支拥有15名syb教师,3名iyb教师的创业培训师资队伍;建立了1个绵阳
市级创业实训基地、8个xx市级创业实训基地;认定了13所定点职业培训机构,涉及工种
40余个,拥有相应 专业(工种)专兼职教师130余名,年培训能力达1万人次。
(六)紧紧围绕新农村建设,加强农村人才开发工作。加强农村人才工作组织协调,发
挥人社部门在农村人才开发工作中牵头抓总职能,建立健全农村人才开发工作联席会制度,
第4篇:企业人才培训心得体会
企业人才培训心得体会
【篇1:企业员工培训心得体会】
培训心得体会
钟荣海 2012-11-08 从8月27日来宝华山实业集团报到,成为一名管理培训生,转眼间在公司实习已两月有余,细想起来这段时间自己无论是思想认识还是实践工作认识上都有了很大的改变,内心特别感激公司提供我们这样的机会参加培训学习,感谢公司对我们这批管理培训生的重视。这次培训虽然也只有短短的2天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。我想从以下几方面总结以下自己这次的培训心得体会和收获:
首先,我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,或是专业管理咨询公司专家,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备,那一个个精心设计的幻灯片、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!
其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:第一天李部长的讲解高屋建瓴,全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略,使我对公司的发展史有了更全面的认识,更坚定了我作为一名宝华山人的自豪感与归属感;王校长的讲解紧扣企业规章制度建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企业规章制度建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务,作了细致详尽的讲解,使我对公司的各项业务有了大致的了解,更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础!
第四,自我认知的提高和清晰的职业规划,经过这两个多月的实习我深刻认识到,从普通一员到职业人自己真的还没完全准备好,还欠缺太多,有太多需要努力的地方:一是心态上不成熟,抱怨过工作环境不好,抱怨过不公平待遇,自己却没有实实在在做多少事情出来,且看问题过于单纯、缺少正确认识社会现象的能力,自我情绪管理能力欠缺;二是,还没有形成良好的工作习惯,纪律性不高;三是再学习的能力不够,主要是向他人学习、向实践学习的能力。未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有我自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“宝华山人”的工作业绩!
【篇2:企业员工学习心得体会】
企业员工学习心得体会
我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。能够回答这些问题,我认为只有——学习。
下面,就是我在学习之后对自己提出的几点要求,希望籍此可以重新塑造一个全新的自己,成为一名优秀的员工。
一、与企业同呼吸、共命运,坚守职业天职与使命。
既然我们选择了工作,就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间,剩下的大部分时间都是在劳动中度过的,可以说,工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能满腔热情,提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱,的世界观和人生观。只有正确的人生观,世界观是不够的,只有加上吃苦耐劳的精神和心态,更加的努力,付出更多,才能正真的实现目标,才能为团队,为公司做出更多的贡献。
正如前文所述,培训内容详细,培训成果卓有成效,这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们提供如此形式的的培训,最后引用一句话:认真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人,用心做事。
第5篇:青人才培训心得体会
青年人才培训心得体会
【篇1:青年管理人才培训心得体会】
青年管理人才培训心得体会
——
金秋十月,作为一名的部门经理,有幸参加此次青年管理人才培训班,特别是来到国际化大都市上海,来到仰慕已久的历史名校复旦大学,真是机会难得,自己已暗下决心,一定要珍惜此次培训机会,认真学习,努力提高综合素质和能力。周密严谨的组织,量体裁衣式的课程设置,深入浅出的讲解,无不体现出省行人力资源部对此次培训班的高度重视。六天紧张而丰富多彩的培训生活、贴近工作实际的培训内容和形式多样的培训方式,使我收获颇丰,受益非浅,借此机会与大家分享。
上海是一座极具现代化而又不失中国传统特色的海派文化都市,繁华的大上海处处显现着她的独特魅力,而高速的发展又催发了积极向上竞争意识。陆家嘴金融贸易中心与曾经享誉中外的远东金融中心-外滩金融街隔江相望,摩天大楼错落有致,花旗银行、渣打银行、汇丰银行、建设银行、浦发银行等100多 家中外银行和金融机构坐落于此,各家银行大厦集结成群、争奇斗妍,构筑起了一道亮丽的风景线,意想不到的豪华和壮观,但略显人气不足,也许这就是服务高端客户大银行的特点。
走进仰慕已久的历史名校复旦大学到处都充满着“博学
而笃志 切问而近思” 的校训,这也将成为我今后终身学习的座右铭。校园浓浓的学习气氛深深感染着我,仿佛又回到了大学生活,同时也极大激发了学习热情。培训课程设置从最新的宏观经济形式到银行专业知识,从国学到人力资源管理,无不体现培训的针对性。《最新经济形势及银行应对》让我了解了银行应随着经济形势的复杂变化,而随时调整经营策略,从而实现价值最大化;《全面风险管理》让我们要树立全面风险管理文化,及时了解风险管理的发展趋势,有效控制风险;《银行客户心理分析和营销技巧》教会我们如何了解客户并运用合理的营销技巧,取得营销战绩;《国学与现代管理》让我更加坚信国学乃中华文化之精髓,和谐文化必将引领中华民族繁荣昌盛;《非人力资源经理人力资源开发与管理》让我真正理解了人是企业最宝贵、最有创造力的资源;《从专业走向管理》让我认识到领导需要的技巧和策略,真正把握领导艺术的真谛。讲座、互动、交流、案例分析、讨论、考察等形式多样的培训方式,不仅让我们学到了理论知识,增强了理解和实践,更提供了一个相互学习、相互沟通的交流平台。
短暂的培训给我一种全新感受,既增长知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,使我更加感觉到培训学习对于一名干部成长的重要性。在实际工作中,我将把所学到的知识充分运用到工作中去。
二00九年十月二十日
【篇2:青年干部培训班心得体会】
青年干部培训班心得体会
民联村 陈健
在党委政府的精心安排下,为期一周的青年干部培训班圆满落幕了,在这短短的7天时间里,第一次作为培训班班长,我收获了很多,感悟了很多。
这次培训班,我们都感觉到党委政府做了很好的统筹准备,学员们每天时间都科学安排、合理安排,课堂内容丰富,形式也丰富多样,有讲座、外出考察、报信息、讨论、文艺演出、辩论赛等等。由于活动形式的多样性,参训人员的广泛性,所以成立班委是有必要的,同时也要求我们班委必须适时组织好、严格管理好、切实落实好50名学员在培训期间的学习和生活。在这些天的培训中,全体学员都能严格遵守各项纪律,上课提前进教室;晚上全体学员悉数留宿党校;课上认真听讲、积极互动;信息报道组每天忙到深夜,编辑简报;文艺演出时踊跃参与,出色地完成每天的任务,特别是在与乐余镇学员上课时,能够淡定从容,彬彬有礼,落落大方地展示我镇青年干部的风度和才能。
在这短短的几天,有感动,有震撼,用一段、哪怕不是很长的时间去体验一下这种快节奏的生活,这经历是难忘的,这经历更是受益匪浅的。下面浅谈一下本人的几点收获:
一、团结协作
这次的培训班有尽责的班委、有能干的组长,还有优秀的组员,大家热情、活力、团结、谦让,有较好的大局意识,能自动自发地遵守各项纪律,遵从班委的安排,按时用餐、认真听课、积极参加活动,严格按照请销假制度,从不缺少一个人。在所有学员的通力配合和支持下,我们班委和各位组长才能统筹协调,做好各项服务工作,解决各种问题,完成各项培训任务。这个星期内,无论是在班级活动中,还是在与乐余镇交流过程中,每位学员能够牢记自己代表的是南丰镇的形象,发挥自己应有的作用,给党校和乐余镇青年干部留下深刻印象。
二、统筹服务
此次培训时间长,课程安排紧密,全体班委干部积极主动做好“服务员”,发挥统筹引领作用,想在前面、做在前面,利用休息时间统筹安排好各项学习交流活动,创新活动形式,既让活动丰富多彩,又让大家学有所成,妥善安排好培训期间班上的整体事务,真正让青年干部们在快乐中学习,在娱乐中收获。充分挖掘青年人才,认真组织好本班的特色节目,在与乐余镇进行文艺交流时,凸显风采;我们学习委员认真抓好学员的学习,督促学员认真学、虚心学,并及时上报学习心得;我们宣传委员和信息报道组组长做好了每日简报的编撰工作,为了能够在第一时间内将我们的学习情况报告给组织,报道组的成员们每天加班加点,毫无怨言;我们生活委员时刻关心着大家的生活需求,每日准备好提神醒脑的咖啡,充分发挥好服务保障作用。这次培训尤为感谢建农村、南丰村友情赞助新鲜水果,让青年干部们感动万分。
三、加强交流
除了理论知识方面的学习,收获最大的是结交了来自不同条线的年轻干部。在这次培训班中,有些年轻干部我们经常见比较熟,也有好些是第一次真正相处,他们年富力强、大胆热情、朝气活力,从他们身上我感受到了希望。通过此次培训,我们相识相知,结下了真挚友谊。有了共同的这段学习经历,有了同学这个称呼后,我相信在今后的工作或生活中我们会有更多的交流,互相学习,更好的去处理工作中的一些情况。同时,我们与党校老师也建立了深厚的感情,有幽默风趣的唐校长的肯定,有各位老师的默默付出,南丰班不负众望,在此次培训中表现可圈可点,实实在在地打响了“样板班”的品牌。
在我收获了这么多财富之后,能够把所学的用到工作当中,我认为这才是镇党委花大力气培养我们青年干部的根本目的。做好农村工作需要我们去用准确的方法,才能达到事半功倍。
要加强协作。在这些天的学习生活当中,我深刻认识到团结协作的重要性。只有团结了,才能集思广益,才能把问题从多角度分析,才能有的放矢。我们要加强和村工作人员之间的交流与合作,要了解各方面的信息,缺一不可。通过短板效应我们可以得知,最欠缺的一块往往是决定高度的因素。所以,村工作各个条线上,要齐头并进,共同进步,才能真正意义上落实六六三工程。
在工作方法上面,我们要认识到统筹划一的重要性。只有加强了组织领导,加强岗位职能建设,才能调动起各方面的积极因素,将农村工作做好做强。服务新农村,建设新农村,从农村中走出来,更要向农村走进去。我们是为人民服务的基层组织,各方面都要把人民的利益放在首位。
培训结束之后,我对自己的工作也有了新的理解,对自己薄弱的环节还有忽视的地方重新重视了起来。“见贤思齐焉,见不贤而内自省焉”来形容我的心情最恰当不过了。
【篇3:“80”青年人才培训心得体会】
“80”青年人才培训班学习的心得体会
在公司的安排和关心下,我有幸参加了此次2014年“80”青年人才培训班学习,虽然只有6天的时间,但对我而言,确是意义非常的6天,通过学习有效地提高了自己的认识水平、理论水平,拓宽了视野和增强了创新的意识,进一步增强了自己解决问题,战胜困难,搞好工作的信心和决心。现就本次培训学习,我简单谈谈自己的几点心得体会:
一、提高了理论知识,拓宽了自己的知识层面
二、理论联系实际,不断巩固知新,开拓进取,学以致用,立足本职工作,更好为公司服务
1、加强自我修养、提高自我素质,塑造企业文化、;通
过此次学习,使我了解到银雁文化的含义与公司的使命。我认识到要加强自身修养,树立时时学习、终身学习的观念,优化自己的知识结构,增强自己的原则性、坚定性、纪律性,不断提高自身业务水平和工作能力,在自己的工作岗位上,时刻树立服务于公司的思想,才能更好的做好工作。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的公司成为文明公司。
2、加强沟通,缔造高效团队;我们都是只有一个翅膀的天使,只有相互拥抱才能飞翔,大家只有在工作中团结一致,思想一致,体现出来的效果才会很明显。工作首先是一种态度问题,需要热情和行动,需要勤奋和努力,更需要一种团队精神,加强对工作的团队精神就是做好工作的前提。我从事的是统计工作,工作中经常需要与其他部门同事相互配合,这就需要加强协作,首先就要求我要不断地加强自己的责任感,对自己负责,对工作负责,对他人负责,进而形成一个氛围。
沟通是一座桥梁,它能拉近彼此之间的距离,有效的进行沟通,能使我们工作开展的更加得心应手。就拿我从事的统计工作的开展来说,在做好自身本职工作的同时,与人沟通是其中十分重要的一个环节,如果不能做到有效的沟通,那么我们的工作开展将变得十分艰难。多与同事进行沟通,通过有效的沟通,及时了解掌握信息,适时地调整工作方案,真正做到“为他人所想,急他人所急”。平时多走走,多看看,多听听,多问问,只有这样,我们的工作才能更好的得到开展。从而提高团队的协作能力,更好的为公司服务。
3、转变观念作风、强化责任感、勇于面对困难,提高执行力:提高执行力就要做到加强学习,更新观念。日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成;一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是一 个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要竭尽全力、尽职尽责地做好。要时时刻刻以诚实的态度和负责、敬业的精神去工作。提高执行力就要做到面对困难,勇往直前。唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,毛泽东同志也说过,我们共产党人不怕任何困难,世上无难事,只怕有心人。回想我们公司开发建设时,面对征地难题,我们的各级领导干部下乡劝说农民,讲道理,摆事实,最终平稳顺利地克服困难,顺利的完成拆迁征地的各项工作任务。充分体现了高度的纪律性和大局意识,这也正是我们在执行中必须要坚持的,记住,这是你的工作,无论你在工作中遇到多大的困难,你都要全力以赴完成它。提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。
4、敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献的精神:一种高
尚的自我牺牲精神、奉献精神,是现今社会的主流风气。就
是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己,做一名有目标,有机会,敏于执行的行动青年。
5、树立阳光心态,营造良好工作环境:我们的工作,如果心态不平衡的话,干工作时就会一味地埋怨,发牢骚,找各种理由不去完成,并且时常会觉得自己得不偿失,贡献大回报少,这也不称心,那也不如意,啥都看不惯,啥都不满意,久而久之就会产生“端起碗吃肉,放下筷子骂娘”的不良工作作风。“工作本身不重要,重要的是你对这个工作的态度”,既然我们改变不了工作,就要改变对工作态度,就要以平和的心态对待工作;正确认识自己,为自己准确定位,珍惜自己的岗位,不比、不攀、不等、不靠,立足本职,从而为自己营造一个良好的工作环境。学会快乐的工作,这不仅能提高工作效率,而且还能给每个接触你的人带去快乐,进而给更多的人带去快乐。一样的完成工作,何不端正自己的心态,快快乐乐地去工作呢?知足、感恩、乐观开朗这是一种健康心态,它让我们建立积极的价值观,获得健康的人生,释放强劲的影响力;它让我们心境良好,人际关系正常,适应环境,力所能及改变环境,人格健康;它让我们深刻而不
第6篇:人才工作培训心得体会
人才培训工作总结
一年来,我村人才工作始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导,牢固树立“人才是第一资源、人才是发展的核心要素” 的工作理念,紧紧围绕乡村振兴、落实新农村建设人才保障工程 推进社会建设的重要部署,大力实施人才强区战略,创新人才 作机制,整合人才工作资源,紧抓培养、吸引、使用三个环节 切实加强人才队伍建设,为全乡经济社会又好又快发展提供坚强 有力的人才支撑和智力保障。一、积极探索,健全人才工作机制
1、坚持党管人才,强化对人才工作的指导。专门成立了乡人才工作领导小组,召开领导专人会议,明确组织部门、农业站、宣传部门等的工作职责和工作任务,整合力量,确保人才工作的顺利推进。
2、创新工作理念。根据我乡干部和社会人才教育培训计划要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。镇党委下大力气整合培训资源,搭建培训平台,为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。近年来,举办农村技术培训班每年均达到5次以上,2019年上半年共举办农业技术培训班3期,发放宣传材料500余份。三是在创新中抓培训。按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,探索实行个性化培训。针对我乡的茶叶、柑橘等作物的种植和管理技术进行培训,努力提高培训的实用性,结合现实工作中存在的疑难问题和困惑开展培训,增强培训的吸引力和感染力,采取请进来教、走出去学等措施,不断提高农民群众及技术人员的技术技能。2008年,我镇就组织全镇的一部分党员及致富带头人到外地参观学习,并邀请了专家到我镇进行种植技术培训教育。
3、完善人才信息库。近两年,我们进行农村实用技术人才摸底2次,基本建立了我镇农村实用人才信息库,做好基础性工作,推动了人才工作的信息化进程,针对农村所需发挥农村实用技术人才的作用,体现了人才库的作用。二、营造环境,促使人才积极创业
1、近年来,我镇大力发展农村经济,创新经济发展模式,建立了四个农业基地,为我镇农村技术人员的创业奠定了基础。2、加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展网络宣传,发挥网络优势,在XXX乡政府网上,大力宣传人才政策。二是加强人才工作调研,深入农村开展调研,总结经验,发现问题加强指导。2年来对发现的问题及时向技术人员及农民群众进行指导。三是利用广播、黑板
报等宣传工具进行广泛宣传,在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。三、创新载体,推进党员人才工程建设
在农村中积极开展“双培双带”先锋工程活动,以农村协会为抓手,着力进行人才培养,即把农村中的致富带头人、技术能手培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,总之,我镇人才工作取得了一定的成绩,但我们也清楚的认识到诸多不足。如:资金投入力度还不够大,人才工作宣传需进一步加强,人才创业环境有待进一步完善,人才引进力度还不够。
第7篇:教学管理培训心得体会
参加莎车县教育局举办的“莎车县中小学管理干部培训”为期三天的学习培训活动以后的心
得体会
莎车县第四中学:努尔古丽.艾麦提
2015年7月12日
参加莎车县教育局举办的“莎车县中小学管理干部培训”为期三天的学习培训活动以后的心
得体会
莎车县第四中学:努尔古丽.艾麦提
2015年7月10日至12日,有幸参加了莎车县教育局举办的“莎车县中小学管理干部培训”为期三天的学习。此次培训是我县教育系统近二十年来举办的规模最大的、涉及人员最多的一次培训会,也可以说是我县教育系统级别最高的一次培训会,他对于我县教育发展具有非常重大的意义和影响。现谈谈自己的感受与想法。
一、培训规模大,培训方式、方法恰当合理 此次培训参加人包含莎车县各级各类学校校长,教务主任,教研室主任及所有中层以上教学管理干部、参加人数之多、层次之广、涉及面之宽,都是莎车县教育系统近二十年的首次。从培训者层面上看自治区专家、乌鲁木齐市专家,他们讲解的内容涉及面广、层次合理,从培训方式方法上看,有集中的通识性培训、也有分内容和分专业的分组培训。总的来说,此次培训的安排是恰当的、合理的、是卓有成效的。
二、理论知识新,符合实际 在此次培训中,首先自治区教育厅有关领导和我县县委副县长镇平同志签字莎车县中小学质量提升工程协议书,聆听了自治区教育厅副厅级督学同志的讲座,他结合实例用深入浅出的语言分析了我县教育现状,并提出了许多合理的、高屋建瓴的意见与建议,为我县的教育发展规划指出了方向,也为我们树立了正确的理念,其次,聆听了我县县委副县长镇平同志的讲话,他从人的本性与教育管理层面进行了详细的阐述,使我们从人的本性方面了解了教育的重要性与必要性,以及为如何做到扬善戒恶提供了理论依据,再次还提出了三个方面的要求。接着我们聆听了乌市23中学书记吐尔孙肉则同志,乌市双语实验中学46中学书记艾尔肯,塔瓦库力同志,自治区教学能手阿米娜阿卜杜热一木,哈利丹木,麦麦提依明等同志精彩讲座。这些讲座全面更新了我的教育理念,更新了教育观、育人观、学生观、成才观,丰富了管理知识与方法,受益匪浅。
三、落实各项政策、规章制度,加大培训力度 培训的目的是为了提高教育管理水平,提高教育教学质量,为了推动莎车教育实现更好、更快地跨越发展,这就要求我们不仅要健立健全各项科学、规范的规章制度,而且要不折不扣地抓好落实,真正实现我县教育的跨越式发展。同时,要加大对各类中层干部的专业培训力度,更好地扩宽其视野各学校也要加大对普通教师的培训力度,提高全体教师的知识面,提高教学业务能力,促进教师专业化可持续发展,真正能为莎车教育更好地服务,从而提高我县教育教学质量水平。
四.让我对如何当好一名教导主任,如何处理教务工作中的一些问题,有了更进一步的认识,让我获益匪浅。原先总以为自己对教导主任职责的理解和感悟比较透彻;总以为自己对教导工作的体会和操作比较到位„„通过培训,才深深地体会到无论是自己的理解还是实际工作都离一名优秀的教导主任相差甚远。要想做一名优秀的教导主任还需要付出
更多的努力!通过培训,我认识到在学校管理中,校长是主要的领导者,而教导主任是校长的助手,也是学校管理中的主要角色之一,并且是诸多活动的组织者。教导主任工作的能力直接影响着学校各项工作的安排与实施是否合理与顺畅。所以做为一名教导主任必须要认清自已的角色,加强自身的学习提高,增强自己的素质,从而才能适应工作的需要。
总之,此次培训目标明确,意义重大深远,各位参训者感到收获颇多,受益匪浅,为管理者的能力提升提供了丰富的营养,为打造团结协作的团队作出了示范,为各校更好地发展提供了好的参考。因此,我觉得此次培训是及时的、必需的、有百利而一害的同时为我自身的可持续发展、学校、教师、学生的可持续发展起到了促进作用,我将把此次学到的知识与方法灵活地应用于本人的工作实际之去,创新出符合我校的管理方法,提高自身能力与素质。
莎车县第四中学:努尔古丽.艾麦提
2015年7月12日
参加莎车县教育局举办的“莎车县中小学管理干部培训”为期三天的学习培训活动以后的心
得体会
莎车县拍克其中学:吐尔孙尼牙孜.艾木都拉
2015年7月12日
参加莎车县教育局举办的“莎车县中小学管理干部培训”为期三天的学习培训活动以后的心
得体会
莎车县拍克其中学:吐尔孙尼牙孜.艾木都拉
为提高我县中小学教务主任的理论素养和管理水平,县教育局与自治区教育厅联合举办了莎车县中小学教学管理干部培训班,围绕“教学常规管理”、“校本教研”、“学生综合素质评定和学业评价”、“教学五个环节的落实,检查,总结方法”等展开培训。2015年7月10日,莎车县教学管理干部培训班在莎车县一三五联合图书馆开班,来自全县各级各类学校校长,教务主任,教研室主任加了开班典礼。会上,自治区教育厅有关领导、莎车县人民政府副县长镇平同志强调了这次培训班的目的意义,并对这次培训班提出了具体的要求。
7月10日——7月12日,教学管理培训班成员聆听了乌市23中学书记吐尔孙肉则同志,乌市双语实验中学46中学书记艾尔肯,塔瓦库力同志,自治区教学能手阿米娜阿卜杜热一木,哈利丹木,麦麦提依明等同志精彩讲座。
我通过这次学习,激活了思想,更新了观念,启发了思维,享受了体验。通过培训,我对学校教务工作有了新的认识。下面我分三个方面简要地谈谈我学习后的体会。
一、教务主任要有服务的意识。首先要有为教学服务的意识。学校的中心任务是教学工作。扎扎实实为教学工作服务是
教师是学校教学工作的主体。在教学管理过程中,扎实有效地为教师服务,帮助教师提高自身素质和课堂教学质量,是教务处不容忽视的一项工作。我们除了在思想上、工作上和生活上热情关心教师,为教师排忧解难外,还应积极地为教师创造学习的条件,使教师能够在教学业务上得到提高。再次要有为学生服务的意识。学校工作服务的宗旨是为了学生的发展。为学生服务,不断提高学生的素质,培养学生的创造能力。离开了学生这个服务对象,学校就失去了办教育的目的和意义。
二、教务主任要讲究人文管理。作为一名校长指令的执行者,上有校长,要为校长出谋划策,执行校长的决策;下有教师,要与教师直接面对。决策必须得到执行,但教师站在自己的立场上,也有自己的想法,他们是否能够接受呢?为了使决策较好的得到落实,就需要多些思路,多些策略,调动起教师的积极性,从而创造性的完成工作。倘若处理不好这些关系,很容易引起教师的怨言,校长那里也无法交待,可能两头都赚不到好处。因此,要注意讲究人性化管理,灵活处理问题,遇到问题时,多从研究的角度来分析。对事不对人,多用善意的眼光来看问题。只要多征求校长的意见,得到大多数教师的认可,教务工作就能够得心应手。
三、教务主任要甘于奉献,勇于承担责任。当教师遇到问题而委屈、埋怨时,不可能也很少有人敢冲校长发脾气,而教
务主任是工作的直接安排者,又没有足够的说话份量和直接决策权,因此教师就会冲教务主任来发泄不满,成为教师们的出气筒。安顺民师雷鸣副校长是这样比喻的:他曾经看过一部叫《门缝里的男人》的片子,描述的是一名男子一边要孝敬自己的母亲,一边又要讨好自己的妻子,可妻子和母亲总有着无穷无尽的矛盾,这名男子夹在两个女人之间每天疲于处理她们弄出的矛盾,焦头烂额,最后连家都不敢回。他认为教务主任扮演的角色与其有一定的共同点,在工作中往往让这边满意了那边又不满,让那边满意了这边又不满,难以做到人人满意。正因为如此,教务主任就要善于处理这类问题。首先不能推托责任。当着教师的面,不能把责任往校长或别的领导身上推;当着校长的面,也不能把责任往某位教师身上推。
总之,在教学管理过程中,尽管我一贯勤勤恳恳,认真踏实,为学校做出了一些贡献,但有时工作方法欠妥,让一些老师产误解。今后我要不断丰富自身的教学理论和扎实自己的教学技能,本着以人为本的管理理念,努力团结全体教师为提高我校教育教学质量、创造我校美好的明天贡献力量。坚持学习,不断进取,尽快成长为一名合格的教务主任。
莎车县拍克其中学:吐尔孙尼牙孜.艾木都拉
2015年7月12日
参加莎车县教育局举办的“莎车县中小学管理干部培训”为期三天的学习培训活动以后的心
得体会
莎车县第四中学:阿布来提买买提
2015年7月12日
参加莎车县教育局举办的“莎车县中小学管理干部培训”为期三天的学习培训活动以后的心
得体会
莎车县第四中学:阿布来提买买提
2015年7月10日至12日,我有幸参加了莎车县教育局组织的莎车县中小学教学管理干部培训活动。这次培训对我来说是“久旱逢甘露”,因为我之前一直在德育线上工作了5年,转任校长工作才一个多月,刚好在工作中碰到了许多困惑。我和很多参训的学员一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。
在这次培训学习中,期间聆听了乌市23中学书记吐尔孙肉则同志,乌市双语实验中学46中学书记艾尔肯,塔瓦库力同志,自治区教学能手阿米娜阿卜杜热一木,哈利丹木,麦麦提依明等同志精彩讲座,学习了他们的办学观念,我从中学到了许多可行的做法,收获很大,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。
一、关注学生的发展,对学生负责。
教学管理工作要本着为学生一生的发展奠定基础去抓,教务处工作要以“对每一位学生学业成长负责”为出发点,全心
护学生,对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。只有当学生接受了你,才可能以主动的态度接受你的教育。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,我想,教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。
二、为教师的发展着想,对教师负责。
新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,因此我们要组织新型的教学研究活动,通过多种多样的形式让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。
三、加强服务参谋意识,对学校负责。
总之,作为校长,在学校负有很重要的责任,在新的形势下虽然感到有一定的压力,但是要上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,切实落实好自己的职责。
在这次培训中,收获最大的是在我校当前的教学管理工作走入瓶颈的情况之下,对如何调整教学管理措施,重新让我校的教学工作步入正轨这一问题进行了思考,在专家的引领下,我意识到要从两个方面入手:
1、加强教师队伍建设,提升教师专业素养。
2、加强教学环节的过程管理,提高教学质量。下一步在这两方面要进行规划,落实细节,抓出实效。
衷心希望莎车县教育局对我们培训的工作能持之以恒,对我们能有后续的培训,而不是一次就结束。我想,我们的业务管理能力的提高最终会反馈于学校的教学工作,反馈于学生的成长。
莎车县第四中学:阿布来提买买提
2015年7月12日
参加莎车县教育局举办的“莎车县中小学管理干部培训”为期三天的学习培训活动以后的心
得体会
莎车县第四中学巴哈尔古丽.艾则孜
2015年7月12日
参加莎车县教育局举办的“莎车县中小学管理干部培训”为期三天的学习培训活动以后的心
得体会
2015年7月10日至12日,我有幸参加莎车县教育局组织的莎车县中小学教学管理干部培训活动。这次培训节奏安排紧凑,内容丰富,形式多样。上级领导对这次培训工作高度重视,开班典礼上,自治区教育厅有关领导,莎车县人民政府副县长镇平同志就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。
在这次培训学习,通过聆听乌市23中学书记吐尔孙肉则同志,乌市双语实验中学46中学书记艾尔肯,塔瓦库力同志,自治区教学能手阿米娜阿卜杜热一木,哈利丹木,麦麦提依明等同志精彩讲座,使我的视野变得开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获很大。我感觉自己在今后学校的教育教学管理中,还有许多的事要做,还有许多的地方有待完善。同时也对自己在今后的工作中有了新的认识、新的思考。
一、我的收获
(一)认真扮演好三种角色
1、当好校长的得力助手。校长工作涉及各方面,样样都要安排。教导主任专司其职,专门管
2、当好教学工作的管理者。
3、当好教育教学的带头人。
(二)努力提高四个能力
1、提高教育教学管理能力。
2、提高制度制定落实能力。
3、提高人际关系协调能力。
4、提高理论学习研究能力。
(三)切实抓好五项工作
1、坚定不移地执行课程计划。
2、坚持不懈地狠抓常规教学。
3、扎扎实实地开展校本教研。
4、积极有效地组织学生活动。,各种活动要形成常规。
5、严格认真地搞好各种检查。
二、我的思考
三天的培训时间总觉得太短,一位位专家老师精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“教学常规管理”,还是研讨“教学五个环节”,无论是思考“课后反思教学”,还是关注“校本教研”„„都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。
新课程背景下如何才能当好教导主任?静下心来,展望自己往后的工作,我觉得,我们应该从以下几个方面开展我们的工作:
(一)教学管理的切入点——教学观念的转变。
价等的转变,就要求教导主任自己要做到:
1、走出去听。走入老师、学生和家长中去听他们对工作的看法。
2、静下来读。每天应该安排一段时间读书。
3、坐下来研。自己要带头搞教学研究。
4、潜下心写。要勤于动笔总结自己的工作心得,及时反思,及时应用到新的教学。
(二)教学管理的关键——教学过程的管理。
1、明确教学常规基本要求;
备课:脑中有标、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法。
上课:以兴趣为动力,以习惯为目标,以思维为核心,兼顾情意发展。关键在于教师要激发学生思考、主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要做到三讲三精。三讲:讲重难点;讲易混、易错点;讲方法。三精:精确、精练、精彩。探究有效:
教学反思:(1)课前反思——做好充分准备;(2)课中反思——及时调整教学行为;(3)课后反思——发现新的教学契机。
作业的布置与批改:作业内容精选、量适当、形式多样。批改讲科学重实效。、坚持有效地听课与评课。
(1)听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生情况、了解教材编排体系和知识内在联系及教学内容的重难点;(2)听课中翔实记录,积极推敲,要听看结合,既关注教师的“教”也关注学生的“学”。
评课做到从教学目标、教学内容、教学方式、教学方法、教学手段等方面进行指导,要发现闪光点,找出存在问题。
(三)教学管理的策略——管理艺术。
努力增强七种意识,强力提升个人素质:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;教育需要活力,需要以年轻的心态创造性工作;教育需要恒心,需要坚持不懈的努力和发展。
教育教学管理是一项高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。
走上教导主任工作岗位以来参加真正意义上的专业培训,这还是第一次。我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开
展好我们的教学管理工作。在这次培训学习中,通过聆听专家的讲座、视野变开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获之大是历次培训所未有的,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。专家《如何进行校本培训》给我们就校本培训的意义、特征、目标、原则、形式、内容等方面进行了阐述。尤其是校本培训的十一种形式详细的进行了讲解分析,受益匪浅。
教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要诗意,需要洋溢着浪漫主义情怀;教育需要活力,需要以年轻的心态创造性工作;;教育需要恒心,需要坚持不懈的努力和发展。教育教学管理是一项高智能的活动,在新课程背景下,教导主任要心中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。
莎车县第四中学:巴哈尔古丽.艾则孜
2015年7月12日
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