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潜启教育培训学校
工作计划
重庆市忠县潜启教育培训学校（2016年）年度工作计划
在忠县县民政局和教委直接领导下，我校将继续落实科学发展观，发挥社会力量办学优势，拓宽办学渠道，扩大办学规模。通过总结去年工作，继续发扬优点及时纠正错误、改进不足，加强对教职工的素质教育和法制教育，在本校形成团结、奋进、高效、和谐的集体，构建和谐校园，不断提高办学水平，全面落实“教好每一位孩子，让每一位家长满意”的办学理念，全面落实“开发孩子后天智慧，让孩子越来越聪明”的办学宗旨，全面落实“帮助孩子实现人生梦想，帮助家长圆幸福晚年梦”的办学思维，潜启教育本学年将组织老师认真学习学校工作考核制度，进一步确立服务意识，创新意识，责任意识，争先意识，全面提高教师的业务素质，狠抓教学常规管理，全面提高教学质量。本学年将组织老师认真学习学校销售技能技巧，全面提高教师的销售能力，狠抓团队作战，帮助每一位员工包包鼓起来，家庭都富起来。
一、主要工作目标和任务
1．坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生，为了一切学生”的教育理念，确立“服务树形象，质量求生存，口碑塑品牌”的思想。2．抓好学校稳步发展，争取把班级的续读率保持在85％以上。3．进一步扩大办学规模，扩大招生人数。力争复制2-3个分校。二公里、拔山镇、重庆北部新区。
4.努力学习理论知识，在教学实践中提高教育教学质量，充分利用我们潜启教育长期开展的“催眠刺激法”“自我暗示法”两大核心技术，让学生喜欢课堂、喜欢老师，并在课堂中获得最大的收获，学习成绩稳步提高。
5.开展各项素质教育活动，扩大地区影响力。
6、销售总额450万元。中博总校200万元，红星分校150万元，汝溪分校100万元。完成任务年终省外游。1-8月各校完成80%县外游。
二、具体工作和措施潜启教育培训学校
工作计划
1.完善管理机制，提高管理效能。
（1）.逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理，使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。
(2).努力完善和推行分层管理，形成“校长--执行校长--校务办--教研组--招生办”的“金字塔”形的管理结构，促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。
(3).在实施校长负责制的基础上，推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制，建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制，努力做到管理机制运行良好，领导职责明确，各项考核、评价和奖惩制度科学合理。
(4).认真贯彻各项教育法规，端正工作作风，规范行政行为，提高管理效率，制定并完善教职员工的管理和监督机制，提高按章行政、依法治教的水平。
2.加强师资队伍建设
(1).重师德。建设经常性地开展师德师风教育活动，组织教师学习落实上级关于师德方面的文件资料，健全师德评价制度，注重培养德艺双馨教师。
（2）.教师培训：
第一，按学校发展计划组织教师去参加国内各种教师培训班，开阔视野，找准学校和自己在同行教育发展中的位置；
第二，开设讲座与鼓励自学，提高教师的专业理论素养、专业能力和专业精神；
第三，开展教研与科研相结合，为老师提供学习和科研的环境，努力造就学者型的教师群体；
第四，开展听课、说课、评课等研究活动。
(3).鼓励继续教育。全体教师要有超前意识，站在社会发展的高度充分评估自己，不断地给自己充电，积极参加各种培训，远程教育研修和函授学习。3.教学管理
教学管理是我校管理的重要内容,不仅是学校的生命线，也是教学工作运行的基础和保证，而且在教师成长、教育改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。
（1）.抓备课：认真备课是上好课，提高课堂教学质量的前提，也是提高教师教学水平的有效方式。教学主管要加强对备课工作的管理。首先应向全体教师提出备课的要求；其次要健全备课制度，做到个人备课与集体备课相结合；第三，适时抽查教师的备课情况，杜绝教师无教案上课的行为。
（2）.抓上课：上课是教学的中心环节，是获取教学质量的主渠道。首先要向全体教师提出上好课的基本要求；第二，要切实保证上课有计划正常进行，认真落实课程计划和教学进度；第三，教学主管要经常性进行巡课或深入课堂听课，及时发现课堂教学问题并加予解决。潜启教育培训学校
工作计划
(3).抓听课：深入课堂听课是教学主管了解和指导教学工作的主渠道。因此要抓各班教学的课，听不同对象的课，听了课还要及时与教师交换听课意见，正确、科学地评价教师的教学工作。
(4).抓评课：教学主管要定期会同校务办进行教学工作的检查抽测，并及时做好反馈工作，从而对教师的教学水平、教学成绩了如指掌，对优秀教师进行表扬激励，对较差教师，属于水平问题的进行指导帮助，属于工作态度问题的则批评教育甚至辞退。4.家长服务
(1).接待家长来访，为家长提供各种咨询服务，向家长宣传我校教育理念、办学方针、招生信息等，并协助家长办理孩子的入学手续等。
（2）.征求家长对我校工作的意见和建议，为家长提供参与和监督学校管理的机会与途径。聘家长为教学助理，参与听课、评课。
（3）.受理家长投诉，对家长投诉进行认真的调查处理并及时向家长进行反馈，以取得家长的理解、认同、信任与支持。(4).为家长提供家庭教育咨询与培训服务，提高家长的家庭教育水平，以形成家庭和学校教育的合力。5.招生宣传
（1）．宣传工作进小区：安排老师在开学前轮流到各个小区发放招生宣传单。
（2）．加强与各校联系，建立较为稳定的生源推荐机制。
（3）.定期举办学校与家长学员交流会，加强学校与家长的互动联系。
（4）.预报名的学员继续开办免费体验课。
（5）.在各新闻媒体广为宣传，扩大学校知名度。
（6）.积极组织学员参加校园文化活动和其他公益活动，逐步树立学校文化品牌。6.安全保卫
安全工作，责任重于泰山。学校的安全管理重在预防，加强常规安全检查，严格保卫制度，禁止闲杂人员进出，经常检查消防设施，下课后及时检查教室电源是否断电、各种电器插头是否及时拔除，加强与公安、消防等部门的联系，配合有关部门积极参与并开展社会治安综合防治。7.成本控制
从制度入手，提高管理工作的透明度。加强教育教学设备、门窗、桌椅、电视电脑、文体器材等的管理，尽可能延长设备设施的使用年限。加强预算管理，对于大宗物品和贵重物品采购，应该坚持先询价、再采购的原则。在资产及各种消耗性物资的使用管理上，要严格出入库手续和使用回收制度，尽可能提高物品的使用效率。同时，狠抓节能降耗，从细微入手、号召师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水，树立勤俭办学意识。
三、具体工作安排潜启教育培训学校
工作计划
一月份
1．学校内部教学常规检查，并对教师进行教学质量考核及其他各项考核。
2.学校内部各教学段自行出考卷，对学生进行期末检测。3.开始春季招生宣传活动，并组织优秀教师到各小区开展户外课活动。
4.优秀学生评选活动。5．优秀教师评选活动。6.教师考勤汇总。
7.期末考试后勤安排(学校自行组织:命题、监考、改卷)。8.寒假安全教育工作。
9.各教学班级教学用品用具桌椅电教设备检查并上报。10.清理并建立学校资产档案。11.各班做好春季班续报工作。
二月份
1.各教学级段，分组制定新学期教学教研工作计划。
2.招聘新教师，并组织新教师培训，根据学校需要安排相应的课程。
3.学校客服人员和教师对未续报的学生进行家访，深化感情，争取学生续报。
4.后勤人员负责对学校的用水用电门窗进行检查，排除一切安全隐患。
5.部分教学设备和桌椅重新添置。6.教材和学习用品准备。7.开学宣传资料准备。
三月份
1.开展庆祝女教师三八节活动并对教师家属慰问。2.教师培训。
3.周末派教师进入各社区汇演招生宣传。4.组织教师家访。
5、组织学生书法大赛、作文大赛、数学奥赛等活动。
四月份
1.教学常规检查。
2.学校内部组织安排期中考试。
3.暑假班课程设计、收费标准制定，拟订市场宣传方案。4.筹备六一宣传活动。
五月份
1.六一节活动排练。
2.教学主管或者校长随堂听课。3.各教学年段教研。4.安全隐患排查上报。5．母亲节感恩活动。潜启教育培训学校
工作计划
六月份
1.庆祝六一系列活动。
2.教师教学常规检查，组织学生期末复习。3.教师考勤汇总。
4.开始暑假班续报工作。
七月份
1.暑期班开班。
2.石宝寨、白公祠、天池、德克士欢乐餐厅、亲子烧烤等暑期游学活动。
3.暑期班期末考试。
4.暑假班期末总结与家长会。
八月份
1.秋季课程的续报工作开始。2.教师综合考核评比。
3.秋季班课程设计，拟订市场宣传方案。4.秋季班招生宣传。
5.补充学校所需教学用品。
6、组织教师出游。
九月份
1.秋季班开课。
2.庆祝教师节活动。
3.校长或者教学主管随堂听课。4.国庆节，爱国主义宣传。
十月份
1.组织学生口语大赛(或者其他相关比赛)。2.教师教学比赛。
3.各节假日活动策划与准备。
十一月份
1.组织开展家长开放日活动。2.圣诞节活动方案设计。3.学校财务统计。
4.学生优秀作业展览。5.万圣节活动开展。
十二月份
1.开展“迎圣诞，庆元旦”系列活动。
2.迎新年后勤工作：慰问教师家属、给学生选择新年礼品。3.年度结班统计。
4、组织教师出游。
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