学年第二学期机电系教学管理工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“教学管理部工作计划”。
2017-2018学年第二学期机电系教学管理工
作计划
一、指导思想
以科学发展观为指导，以提高教学质量为目标，以“研究、指导、管理、服务”为宗旨，着力加强教研管理和教师队伍建设，强化实训中心建设，深入开展教学研究和课堂教学改革，以创新求发展，向管理要质量，结合学校实际开展工作，使我系专业教学科研工作再上台阶。
二、思路与目标 严格规范教研管理，着力强化教师转型及学历提升及专业技能培训，大力开展教学研究，深入推进课堂改革，全力提升教学质量。完成学校二轮评估积材料。
三、方法与措施
（一）强化教师队伍建设，重点加强专业带头人、双师型教师、骨干教师、青年教师等团队建设。
1、加强教师专业知识的学习，增强教科研能力。
2、加强教师教学方法的学习和更新
3、新教师的补充和培养
4、完善的督促机制，加强企业实践
5、积极组织教师参加师资培训
6、加强双师型教师队伍建设。
（二）加强规章制度建立，做到分工明确，责任细化，加强教学管理，完善实训基地管理，主要有《机电工程系教职工教学管理制度》，《实验室人员岗位职责》，《实验室安全规则》《学生实验守则》《实验室卫生管理办法》《实验实训设备管理制度》 等
（三）深化教学改革
1课程体系改革（1）不断完善实训教材（2）引进企业文化强化学生职业道德的培养（3）以职业能力培养为本位，探索精品课程的建设（4）探索与企业共建教学资源（5）编写实施性课程标准；（6）编写出部分和校内实验实训相配套的实验实训校本教材，2创新教育内容与学生评价模式（1）根据教学内容采用多种考试考核方法
采用开放的灵活的多种考试考核方法，开卷与闭卷相结合；基础理论考试与实验技能考核相结合；笔试与面试相结合。（2）由重结果向重过程转变适应技能型人才培养需要，重视实践环节的考核，完善理论课程和实践课程的评价制度，教师评价和学生自我评价、课前评价与课后评价、理论评价和技能评价、过程评价和终结性评价同时进行。（3）侧重按能力标准考核学生将部分的实验基本操作能力考核标准细化（4）探索建立有效的实践考核机制。邀请企业技术、管理骨干组成专业实习指导委员会，参与实践教学计划的制订，担任学生实习指导老师。对实习中的学生进行指导和管理，结合行业技术要求和标准对实习学生进行考核，并对学校的实践教学进行指导和评价。
（四）加强实训基地建设
1、积极争取上级资金和项目资金，改善学校基础设施和教学硬件设施。
2、尽快完成200万汽车设备招标与设备安装调试工作。
3、上学期完成工业机器人竞赛实训室改造与设备招投标。
4、完成教室提升改造工作。
（五）、校企合作的深入对接
加强学校与企业的合作，教学与生产的结合，校企双方互相支持、互相渗透、双向介入、优势互补、资源互用、利益共享，是实现高校教育及企业管理现代化、促进生产力发展、加快企业自有人才的学历教育，使教育与生产可持续发展的重要途径。作为工科类专业，我汽车专业一直与汽车前沿企业深入合作。以往我专业与福建戴姆勒奔驰汽车有限公司、福建东南汽车工业有限公司、福州雷诺汽车销售有限公司、福州永达别克汽车销售有限公司等多家大型企业有着良好的合作基础，并签订了校企合作协议。在2018年上半年，我专业将继续加强与原有企业的合作，双方共同制定人才培养方案，并对用人量大的企业开设订单班，由此深化合作。除此之外，我专业将继续需求具有前沿性、有规模、有品质信誉良好的大型企业合作，为学生的就业拓宽渠道。
（六）加强招生工作，本学期有大专 “汽车检测与维修技术” “工业机器人技术”春招，动员老师积极参加两专业的招生工作。
（七）学生技能训练，继续抓好学生技能训练，为下学期省市学生技能比赛积极准备。
机电工程系：林云
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