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大家好，今天我给大家带来的项目是：维修吧。这是一款专业维修服务的OTO生态系统。今天我会用七个方面来介绍这个项目。（点）
首先是项目背景分析。随着中国经济近年来的快速提升，社会已经全面开始城镇化发展，而在发展的同时，社区中的维修服务也出现了很多问题。比如老城区的服务质量较低、客户体验感差。一般人去五金店或者超市采购相关产品都难以找到合适的规格。人员时间和分配的不均等造成了人力资源的浪费（点）上述问题的出现都是需要我们去深思和解决的。（点）而今天我们推出的“维修吧”项目可以完美解决这些问题。它可以通过互联网及云计算技术将社区维修服务、五金产品的销售等整合在一起，为居民提供“一站式”维修服务。用户可以通过网站、APP、微信、电话等入口，简单、快速进行维修预约。（点）
公司创立初期会联系物业居民及正规五金产品供应商一起合作，拓展社区用户，之后再以社区用户为基础，拓展商业用户。(点）在座各位可能会提出疑问，这样的经营模式它的创新点在哪?首先，我们以互联网作为项目核心，以线上运行模式为导向。线下派遣专业技术人员上门检查维修。同时我们以五金、配件垂直网站为延伸，通过线上预定，线下销售的品牌模式进行交易。“维修吧”致力于打造“利国利民”的技术型公共服务平台，未来将会提供更多的服务。（点）这是我们整理出的关于维修吧的一些关键点。大家请看大屏幕。（点）维修吧的系统结构是四点式，分别从家庭，物业，服务站以及五金平台进行项目展开。（点）客户端主要是由物业、家庭、五金这三方面构成（点）
而我们的业务流程也非常的简单，首先业主通过网络或物业报修给客服中心，我们了解业主需求后派遣对口的技术人员上门维修，维修结束，客户再给予评价。（点）这是我们的报修申请平台。（点）俗话说的话，有目标从能有进步。我们的维修吧也有自己的阶段目标。第一阶段，计划性实施并完善两个试点小区，初步构建维修服务体系。第二阶段，A轮融资，在金华建立10个服务站，引入第三方五金厂商。第三阶段，进行B轮融资，再建立50个服务站，开展电子垃圾回收、技术人员优化等周边平台服务。完成服务团队结构升级。（点）以上是我们的发展愿景，大家请看大屏幕（点）
我们调查了整个市场后发现。社区涵盖众多服务，只要我们的平台可以粘住用户，未来就可形成极具影响力的广告平
台。其次地域性强，开荒工作量巨大。俗话说巨头的盲点就是机会，社区人口众多、消费群体相对稳定，用户可以相互影响。对于线上销售模式，顾客只需要输入自己想要的产品型号就可以在这儿找到，下单就有专门的员工送货上门。（点）至于营销方式，我们通过传统与创新相结合的方式。从而来提高服务与知名度。以服务团队为基础，以社区居民为舞台，开展一系列体验营销活动。（点）
对于收益，大致分为以下几个部分，我们采用线上商城与厂商合作分成的方式。通过商家的入驻来收取一定的入驻费用，再由我们这个平台给厂商带来客源。线下我们会与物业合作，给物业解决问题的同时，收取一定费用。除此之外，公司通过联系各大专业技术学院，提前签约技术人员到公司实习，自营维修团队，之后公司可以独立经营，来增加收入。随着影响力提升，我公司也可以成为一个很好的广告平台。还有就是社会效益：协助物业管理，为物业节省成本。同时也会整顿维修行业乱收费现象，争做五金配件行业中的“聚美优品”。我们还会建立专业维修培训机构，为社会打造专业型人才。（停）(点)
一个好的团队可以为公司带来最大化的利益。以上是维修吧团队的全部成员。（点）任何创业都会有它的风险，在公司创立之初，业主可能会对我们公司产品认知程度低，达不到我店创业目标所要求的知名度。争对这些风险，公司会把广告等促销活动做到位，缩短消费者的认知周期。争对前期注入资金较少问题。我们会合理调整资本结构，控制债务规模。（点）总之，希望在座各位能给我们一次机会，我们定会创造出一个辉煌。这就是维修吧创业项目的全部内容，感谢您耐心的聆听。
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