调度员竞聘演讲稿_车间调度员竞聘演讲稿

演讲稿 时间:2020-02-27 02:03:51 收藏本文下载本文
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调度员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

你们好!今天我十分感谢车间能提供这么一个公平、公正、公开的竞聘

平台,给我提供这次宝贵机会,让我站在这里,我今天竞聘的是调度员一职,我的报告共分以下三个部分:

第一部分: 个人简历(转载于:调度员竞聘演讲稿)大家好!我叫赵毅,今年 22岁,河南漯河人。毕业于漯河职业技术学院商务管理专业。以前在校实习期间也做了两个月的牲畜食料的市场调查及销售;之后毕业的一段时间里去天津的我爱我家二手房中介公司做了4个月的房产经人。2010年9月进入股份屠宰厂在分割车间从事工作,先后在后道包装干了两个月,后主动要求去线儿上,随后在1.2#号线扒膘至今。

第二部分:自己的优势

1、作为双汇的一名普通员工,我时刻都按照要求认认真真的做好领导交给自己的每一件事情,本着忠于双汇,高度认同双汇文化,甘于奉献的兢业精神,引导自己,为最终成为一名合格的,优秀的双汇人而奋斗。

2、年轻是我最大的资本,让我有无限的激情投入到工作中去,在本职岗位中锻炼和发展自己的同时不断的超越自我,永远不安于现状,去学习和掌握更多的分割知识和技术,积

极主动的去完成领导交给自己的每一项任务。

3、认真负责,吃苦耐劳,适应能力强。我深知“冰冻三尺非一日之寒”的道理,自工作以来,踏踏实实,任劳任怨。虽然出生于城市没有吃过什么苦,但我从以前的实习和工作让我深深地认识到吃苦的重要性和必要性,所以我也通过在双汇车间工作的半年里让我养成了敢于吃苦和面对困难永不服输的精神。

第三部分:工作计划

如果我有幸竞聘成功,我将从以下几个方面为出发点进行工作。

首先,我认为作为一名调度员,应该做到以下几点:

1、熟悉掌握岗位业务,虽然我对调度员了解的比较片面吧,但是为了做一定合格的调度员,我一定要利用好每天的交接班时间虚心的去请教那些有经验的调度员,班长甚至主任,去弄明白作为调度员每天应该做什么,遇到问题后怎么去处理„„等等。在车间里,我也不会碍于面子,主动的去向员工学习各种设备的操作,掌握生产运行情况,便于去监督车间和更好的去服务车间。我想只有真正弄懂了每个细节,才能更好的有效的监管。

2、我认为作为调度员执行力一定要强,面对上级领导下达的任务,要不折不扣的去完成,在每天开会的时候都把领导说的重点记到本子上,随后一条一条的去落实,把一些重点的问题及时传达到有关管理人员那,并时刻监督其执行情况。如果遇到了某些客观问题解决不了时,我会先报告给领导,等领导裁决后再执行,绝不擅自改变领导的想法和安排。在执行安排时,一定要雷厉风行,绝不往后托,做到今日事今日做,能立刻做的绝对往后托一分钟。保证我的工作质量,将车间工作执行好、落实好、监督好、服务号。

3、现场卫生的管理,我感觉好的现场卫生管理有利于提高产品的质量和生产流程的顺畅,物品摆放的药整齐,设备洗刷的要彻底干净,严格杜绝发黄发粘的器具出现在生产现场。其次就是生产人员的个人卫生,我感觉我们员工应该做到铃声响起之后,主动的按照顺序的对手以及工具进行消毒。

4、安全方面的预防,在这个问题是,我认为作为调度员更不能松懈。因此,作为一名合格的调度员,除了在自己执行领导下达任务之余吧,不间断的在生产车间转,时刻提醒和要求员工正确的操作设备,严禁杜绝刀挑肉和刀扎肉等野蛮操作和违规操作的情况发生。这样才能提高和防止安全事故的发生。

5、防止人员流失,现在由于种种原因吧,车间的人员流失情况很严重,因此我想作为一名职能人员吧,一定不能滥用职权,因为本身我也是车间的一员吧,也正是因为有了员工和领导的信任我才有幸成为了一名职能人员,所以我在处理车间工作中,要时刻与职工换位思考,绝不欺压员工,做到公平公正。但是如果真的遇到了原则性的问题,必须该怎么做就怎么做绝不会因为关系比较近比较书序就去包庇。

以上几点是我对调度员这一工作的认识和想法,有什么不对之处,请各位领导批评指正,不管竞聘结果成功与否,我都会对以后的工作尽职尽责兢兢业业。

竞聘人:赵毅

二〇一一年三月二十一日篇2:竞聘调度的演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好!今天我十分感谢我矿能提供这么一个公平、公正、公开的竞聘平台,给我提供这次宝贵机会,让我站在这里,我今天竞聘的是调度员一职,我的报告共分以下三个部分:

第一部分: 个人简历。我叫xxx,今年 26 岁。毕业于内蒙古科技大学电气自动化专业。2009年7月到2009年8月在包头奥特莱自动控制有限公司实习,2009年十月进入我公司,培训了三个月,随后分到后勤保障部至今。第二部分: 自己的优势: 3吃苦的重要性和必要性,敢于吃苦和面对困难永不服输的精神。

第三部分: 工作计划。

1、合格的调 调度员、2、并时刻监督其执行情况。不了时,我会先报告给领导,等领导裁决

3、现场卫生的管理,我感觉好的现场卫生管理有利于提高产品的质量和生产流程的顺畅,设备要摆放整齐、打扫干净,严格杜绝杂脏乱的情况出现在生产现场。

4、安全方面的预防,在这个问题是,我认为作为调度员更不能松懈。因此,作为一名合格的调度员,除了在自己执行领导下达任务之余吧,不间断的深入生产线,时刻提醒和要求员工正确的操作设备,严禁杜绝刀挑肉和刀扎肉等野蛮操作和违规操作的情况发生。这样才能提高和防止安全事故的发生。以上几点是我对调度员这一工作的认识和想法,有什么不对之处,请各位领导批评指正,不管竞聘结果成功与否,我都会对以后的工作尽职尽责兢兢业业。

竞聘人:xxx篇3:调度员竞争上岗演讲稿

调度员竞争上岗演讲稿—爱岗敬业争一流

——23车队:吕娜

尊敬的各位领导、同事朋友们:大家好

首先感谢各位领导和同事们给我这次竞职的机会,让我站在这里来向大家展现自我,我是来自昆明公交集团第五公司23车队的驾驶员吕娜,现年27岁,大专学历,中国共产党员。2005年参加工作,先后担任过153、148、82路驾驶员。自参加工作以来,让领导省心、让同事放心是我一贯的作风。7年来我用笑容迎接乘客,用真心换取真心。做到了无违章、无投诉,多次被评为集团公司先进、工会积极份子。在这里,和谐的氛围、团结的精诚、蓬勃的朝气、拼搏的精神已经深深地感染了我。我为能被这个企业接纳而深感荣幸,也为能在这个企业多做贡献而无比自豪。

此刻,面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛,我的内心无比激动,同时又多了几分忐忑。但是,强烈的事业心和责任感又一次告诉我身为公交人,就该为公交的发展腾飞做贡献。

在过去的工作中,谈不上个人成绩,只是全心全力做好本职工作,积极配合车队做好安全营运工作,严格遵守“乘客至上、服务为本”的服务宗旨,树立公交整体形象。遇到问题快速完美处理,为公交的正常营运做好自己的工作,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。“打铁还需自身硬”,做一名公交驾驶员,我具有耐心、勤奋、细致、果断的优势。我性格稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。我能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的自己先做到,在工作中能够做到爱岗敬业,做到眼勤多观察,腿勤多巡检,手勤多干活。我遇事不含糊,办事不拖拉。

通过多年的学习、实践和思考,我认为应从三个方面入手做好gps公交调度工作。第一、gps调度系统的建成,不仅有利于提高管理效率,大幅降低管理成本,而且有利于提高安全行车系数,减少交通事故的发生,最大限度地保障人民生命财产安全,为市民出行提供了更加科学的安全保障。将自身学习的目标与调度中心的长期发展相结合,在工作中充分发挥调度中心的业务指导职能,同时加强本岗位技能的学习,不断充实完善,使自己更加能胜任调度员工作。

第二、勇于创新,强化调度管理工作。进一步搞好信息传递和上下内外沟通,及时传达贯彻领导的决策,确保政令畅通。加强督办检查,促进决策的贯彻落实。认真落实岗位责任制、营造分工合作、密切配合的工作氛围,篇4:车间调度员竞聘演讲稿

车间调度员竞聘演讲稿

我参加车间调度员的岗位竟聘,希望各位领导和同事们支持我,谢谢!我,gjg,1957年出生经济管理大专学历,技术员。1979年我由广州铁路运输学校毕业,1981年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、xx年来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位,有着多年工会生产保护委员的经历。

无论在什么岗位,我能尽职尽责努力工作,在多年的工作中,我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识,在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识,练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地,我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥,组织和协调,更加丰富了我的知识面,锻炼了自己的工作能力。任工会生产委员的十多年,我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力,每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果,积极与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小发明,xx年和xx年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”

二、三等奖。

如果各位慧眼识英才,我被聘为了车间调度员,我将保证服从车间各位领导的指挥,发扬团队精神,我将从以下几个方面努力干好本职工作。

一、牢固树立效力、效率、效益观念,用以人为本的管理理念抓好基础管理,作为一名当班调度,我将积极营造责任班次和谐的车间生产氛围,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力量。

二、努力做好上情下达和下情上达,正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议,认真负责组织实施和反馈实施情况,认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。

三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的准备工作,对责任范围内的生产情况、设备配合人员情况作到心中有数,对影响生产的因素及时处理并通过oa网上报调度室。我所负责的班次,保证按产品品种,质量和进度要求,均衡组织生产,确保班产任务的完成。

四、按车间生产计划下达派工单及erp系统生产线完工汇报,按计划要求组织当班配件配套,加强配件管理,确保各生产线在制配件数量准确。

五、配合质量员及时处理废品,返修品,保证废品与合格品分区堆码。协助配合质管员抓好产品质量管理,协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作。

六、加强横向联系,作好与外单位的生产联络、协调。自我要求为严格执行首问责任制,积极配合车间各职能口抓好人员和其他方面的管理。

七、我将积极完成车间交办的临时任务。工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验,也是工厂改革的必然趋势,我会抱着一颗平常心,但又非常认真地对待这次岗位竟聘,如果落聘于调度员岗位的话,我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位,一如既往地干好本职工作。

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