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扎根仓储管理建设 为山潞发展助力
时光飞逝,弹指之间我已在仓储运营中心工作**年有余，回首过去的，内心不禁感慨万千，时间如梭，又跨过一个新年。
作为仓管部门，对货物的管理和仓库的维护是关键。在公司领导和部门负责人的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在货物储存和进出管理方面做了应尽的责任。
透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。我们总结经验，发扬成绩，克服不足。作为仓管负责人之一，我深深地认识到我们正生活在服务经济的时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。
工作中我要求严格执行公司仓库管理制度，防止装货、卸货时有差错出现。装货时一定要按物品种类、规格、等级分区摆放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正保证物品的进、出、存的工作流程，不经保管员同意一律不准物品入库；特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。仓储设备的安全运行是我们公司正常运行的前提和基础，我要求员工爱护仓储设备，做到定期巡查维护，问题及时处理解决，确保货物质量和品质不受影响，这是我们对顾客的责任，也是对公司发展的责任。学习是成功的阶梯，加强学习，不断提高自身素质，是每一名管理者必需的要求。注重对专业知识学习，学习物资科学管理和仓储设备使用维护，让工作程序化、系统化、条理化、流水化，对物资进行分类编码堆放，加强物资的进、出管理并做好登记，做到账目清楚明了。
展望未来，在大家的共同努力我们取得了不错的成绩。但我部门任将查漏补缺努力去改善自己的不足，使工作再上一个新的台阶，总之在以后的工作中能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的挑战，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！
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