招聘演讲_岗位招聘演讲

演讲稿 时间:2020-02-28 23:02:46 收藏本文下载本文
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尊敬的各位领导 :

大家好!

今天,我非常高兴能够站在演讲台上作竞职演讲,接受各位领导及同事的检阅和挑选,首先我非常感谢在从事运行工作五年里各级领导的关怀与指导,各位同事的帮助与支持,使我不断提高了自身的综合素质和实践能力。下面我把今后的工作思路向各位汇报如下:首先,严格执行各项管理制度。本着安全第一的原则做好各项安全措施。设备及大坝安全运行的保障,不但与运行人员操作设备的正确性,发现问题的敏锐性,事故处理的快速性和平常工作当中的警觉性有关,而且还和认真按照规程办事,按照自己的职责完成自己的工作有很重要的关系,明确每一个岗位的职责,大家各司其职,才能做到遇事不慌,工作有条不紊的进行,不会出现有的工作没人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(运行事故处理时,有时就有几个人往一个地方跑,而有的地方没人去的情况)。在处理事故时,及时进行联系,发现问题及时汇报,以便尽快处理事故,以防扩大事故造成重大的损失。

其次,正常的生产运行阶段

A生产运行

1、做好值内运行分析以及事故预想工作,严格执行部门发布的命令,认真完成上级安排的工作,精心操作,认真监盘,严格执行巡回点检制度及定期试验制度,办理工作票和填写操作票,事故情况下协助迅

速采取措施正确处理事故,维持当班期间设备的安全、稳定、高效的运行。

2、领导全值人员精心监盘,认真操作,密切注意水位,合理安排设备运行方式,勤联系调度,服从电网调度的指挥,并根据调度命令和经批准的检修申请发布各种操作命令,加强对水库水位监视,来水量了解,与调度员加强沟通,合理控制水位,结合检修及点检的项目,合理安排工作,并负责设备操作,组织事故处理,严格执行“两票三制”,杜绝习惯性违章,严禁误操作,提高设备运行检修状况及健康水平,调整全厂负荷及机组运行方式,保证设备的经济运行,搞好正常运行工作及一切应由值长完成的工作。

3、合理安排协调工作任务,保持与其他运行值长得沟通,及时了解公司及部门对设备检修、改造和更新项目的规划,结合当前设备的运行状况、运行条件做好设备运行方式变化及危险点分析、事故预想来配合相应工作的顺利进行。协助部门做好日常管理工作,在完成部门交付任务的同时加强人员的培训和操作值的管理。在发生事故时迅速判断事故性质指挥相关人员正确处理及时汇报有关领导,做好详细记录,组织好事故、异常及不安全现象的分析处理,按要求及时写出书面报告。

4、严格执行缺陷发现、记录、汇报有关规定,确保设备健康水平。B班组管理。

班组工作主要包括工作日志,班组计划、工作总结、劳动管理、思想工作。

1、抓好班组工作日志的规范性。对日常工作项目及其完成情况,人员出勤情况及工作情况进行记录,生成班值工作总结,及时记录班值人员,工作项目的详细信息,准备向部门提供所需资料和数据。

2、搞好班值计划,为保证整个班值工作有条理准确有效的进行,每月工作开始前制定好本月工作计划,根据计划内容,安排好某一阶段工作,使工作有计划进行下去,避免工作盲目性,同时提高工作效率也便于部门对工作的监督指导。

3、搞好月度总结,要将月度完成的主要任务,月度计划完成情况进行总结,包括工作过程中的安全情况,违章违纪,两票执行,班组培训(技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训计划完成情况),发现设备缺陷处理情况及今后的注意和改进事项,班值出勤情况等。

4、劳动管理是对班值成员的工作成绩进行考核和评价的主要依据,我认为要做好以下几项:

甲:班前会、班后会。

乙:月度考勤记录。

丙:业绩考核记录(制定出值内的管理制度)。

5、重抓思想工作,提高员工的综合素质。

要让本值人员有“爱岗敬业”的思想。爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是职业的责任、职业的荣誉的深刻的认识,就是敬重自己所从事的工作。千方百计把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。

C、安全管理及培训

1、每次学班时对工作中出现的问题进行讨论分析,对今后安全工作提出改进方法和措施。学习上级有关安全法规、规定、文件通报,并做好安全活动记录,作为值长应该合理分析,加强各类预想,在特殊情况下(刚检修完的设备,恶劣天气,带病运行设备等)应亲自或要求值班员对运行中设备加强巡视,做到及时发现缺陷,迅速处理并汇报。

2、强化员工的培训,提高员工的素质。①严格执行“两票三制”,加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,使本值人员对每份操作票上的安全措施是否正确,是否满足工作需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。②鼓励本值人员进行岗位竞争,激发大家学习的积极性,提高大家的综合素质,为全能培训打下基础。③加强现场培训,争取使新来的学员能够在短时间内单独值岗。④对有潜力的人员有意识的进行高岗位的培训,通过现场强化培训和各种形式的拷问,使他们尽早达到高岗位水平。搞好培训,定期对值班员进行各种各样的培训,经常开展技术问答,事故预想,反事故演习及现场考问讲解等。

今日我参加竞聘值长一职,我认为我有以下 优势。

首先,我对待工作认真、细致、沉着,熟知电站的工作流程,无论理论知识地方还是实践工作地方都具有一定的基础。

其次,我具有团队协作能力和组织能力。

如果各位领导能给我一次锻炼的机遇,我将在工作岗位上做到以下几

点;

1、认真遵守公司的各项规章制度,严格规范自己,以身作则,做好带头作用。

2、积极配合部门、处室的工作,以公平、公正、严明的方法管理好本值人员,争创优秀班组。

3、积极高品质的完成好上级交给的一切工作任务。

4、按时组织本值人员开展有针对性地安全活动,做到内容充实,实践性强。

5、在公司的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针 带领全值人员认真对本站的设备做好检查和维护工作。

6、掌握设备运行情况,定期做好运行分析工作。及时发现运行中存在的不安全隐患,并能迅速消除。

7、认真受理执行各项操作指令,及时审查操作票,防止误操作事故的发生。

8、严格执行调度指令,组织当值人员认真完成调度下达的负荷曲线,按照水量的变化情况,及时调节好机组的出力。

9、认真填写各类台账,使运行工作标准化、规范化。

10、尽职尽责,做好本值各项工作,确保人身安全、电网安全以及设备安全。

以上是我对值长岗位的一点浅薄认识和部分想法,望各位领导,同事批评指正.谢谢!

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