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为事业的发展竭尽绵薄之力
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
在全市公路事业取得重大成就之时，能有机会参加我局中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常的荣幸。首先感谢局党委给了我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是我局深化人事制度改革的重大举措，也是我局加强干部队伍建设的有益探索。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
我叫 ****，今年*****岁，中共党员，大学本科学历，这次我参与竞争的职位是工程科副科长，我的竞聘口号是“为****事业的发展竭尽绵薄之力”。工程科担负着“行业管理、指导服务、综合平衡、检查监督”的职能，主要负责全市国、省干线及重点工程项目的上报审批、质量管理、资金拨付等工作。作为工程科管理人员必须具备扎实的专业技术知识、丰富的施工经验、良好的组织协调能力和管理经验。从我自身素质和经历来看，我认为自己能够履行好上述工作职责。第一，我具备一定的专业技术知识和理论水平。从路桥专业毕业到今天，我先后在各项目上从事过试验、检测以及技术负责等工作，担任过项目经理；参加过工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习
1班和内部监理培训班，成绩全部合格。平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，勤于钻研，不耻下问，逐步对公路建设的各个环节、各项技术基本了然于胸，另外由于长期在一线工作，使得理论学习与工作实际紧密结合，实现了学以致用，用以促学，能够较为出色的完成本职工作。第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。参加工作以来，我先后在******等工程建设项目中从事技术管理工作，经历了建设的洗礼，长期在一线磨练的工作经历，使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验，在实践中逐渐成长为一名熟练的工程师和管理人员。特别是在*******工程项目中担任工作站站长，开始独立负责工程建设管理，因为责任重大，事无巨细，我都亲历亲为，从项目部组建、施工方案制定、工程质量监管，以及地方协调等等，这一年的工作经历，让我深刻体验了其中的酸甜苦辣，同时也使我对公路建设管理有了比较清晰的理解，对公路建设工作的各项方针和政策有了比较全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的第一手建设管理经验。尽管是初生牛犊，但是在上级的正确领导和项目部工作人员的齐心协力下，该项工程组织规范、协调得当，管理严格，工程进展顺利，提前一个月建成通车，工程质量合格率达到100%，顺利通过了省局组织的竣工验收，我本人也被省交通有关部门评为先进个人。2006年，我在工程科主要负责后三年17个路网项目和3个路面改善项目竣工资料的整理、归档工作，尽管工作量大，程序烦琐，但是得益于熟悉业务和多年来积累的专业经验，我干起来驾轻就熟，游刃有余，各项工作井井有条，在短时间内全部按规范归档，所有项目全部顺利通过了省公路的组织的竣工验收，得到了省局领导的充分肯定，并在全省推广经验，介绍兄弟市州公路部门专门来我局学习、考察，为******的荣誉增添了光彩。
多年的一线工作经历，养成了我严谨、细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我坚信，在全市公路事业不断向前推进，全力加快融入武汉城市圈步伐的历史性时刻，我有能力胜任工程科副科长这一光荣的职务。
工程科是公路局的一个重要职能部门，目前肩负着国省干线建设管理多项工作任务，点多、线长、面广，对专业技术知识和工作态度要求很高。如果我能在这次竟聘中胜出，我将着重从以下几个方面去开展工作：
一、加强学习，不断提高自身素质
一方面是加强政治理论的学习，与时俱进，解放思想，努力实践 “三个代表”的重要思想和十七大精神，不断提高自己的政治理论修养和运用理论指导实践的能力。另一方面，是加强业务知识和法律法规知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实自己，使自己更加胜任本职工作。过去的工作经历，使我积累了一定的技术和管理经验，面对新的工作岗位和挑战，这点经验是远远不够的。在副科长的岗位上，我将继续加强调查研究，向各位领导和同事们学习，不断深入基层，勇于实践，努力提高自身的业务
水平，爱岗敬业，做好科室的表率，当好科长的助手。学习、掌握好国家对公路基础设施建设的指导方针、政策，把握机遇，把握主动，以服务全市公路发展规划。同时结合当前正在全市公路系统组织开展的“诚信杯”竞赛活动，重点学习公路建设法律法规、招投标管理规定等相关知识，不断增强法律意识和规范意识，争取用个人所学为全市公路建设的健康、规范发展贡献自己的一分力量。
二、摆正位置，做好参谋和助手。
副科长的职责是协助科长工作，因此在工作中要当好科长的参谋和助手，维护科长的权威和形象。要认真找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，工作到位而不越位，求实而不死板。要积极向科长提建议，主动搞好配合，增强整体合力。要补台，不能拆台，科里的工作如有疏漏，要及时地拾遗补缺，不能看笑话，置身事外，工作中，遇有棘手的问题，不能上推下卸。要勇于承担矛盾和问题，充分发挥“关口”作用，甘当工作中的“清道夫”。工程科在过去的路网建设中发挥了重要的作用，取得了显著成绩，当前的工作任务依然是非常艰巨的，作为副科长，首要的任务是在科长的直接领导下，尽快了解工程建设情况，按照工作分工，积极主动开展业务工作，为科长和局领导分忧解难。当前我们的主要任务是，首先要加大项目前期工作力度，目前不少县、市单位认识不到位，规划设计方案不够准确，与地方政府的协调工作没有做好，启动工作比较慢，因此，工程科需要进一
步指导各县市搞好建设项目设计前期规划工作，统一设计标准，提高设计质量；严抓组织实施工作，健立健全完善的质量和安全保障体系，争取工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。二是督促各县市单位对计划开工项目及时安排施工队伍进场施工；搞好调查，安排好资金，安排好时间，制定具体的项目完成时间表，力求按时完成目标任务；三是狠抓工程质量管理、合同管理，加强监督和中间检查工作，建立完善的建设进度报表统计制度，及时准确掌握建设进度，严抓生产安全，保证各项工程按时、按质、按量完工；做好已完工工程的验收工作，保证工程项目及时投产运行，发挥投资效益。
三、搞好协调，努力服务基层
工程科负责和指导国省干线建设与改造工程项目的施工管理，各项工程建设情况千差万别，需要做大量耐心、细致的协调工作，处理建设过程中出现的种种问题，确保工程建设质量。第一，与各县市交通公路部门搞好协调，保证工程审批、招投标工作顺利进行，及时组织好资金的调拨；第二，与设计部门、施工部门、监理部门搞好协调和配合，对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理，圆满解决合同履行过程中的争议，保证工程按质、按量、按时完工；第三，与上级交通主管部门搞好协调和配合，组织好各项工程的竣工验收工作，保证工程的顺利移交和投产运行。此外，在深入基层指导工作的过程中，要树立服务基层的正确工作态度，与各县市单位搞好交流和
沟通，为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公路局领导的决策精神，用以指导基层的工作，了解基层的情况，听取基层的不同意见并及时向局领导汇报，做好沟通领导和基层之间的桥梁，为公路局的政令通达尽责尽力。
以上是我对做好工程科副科长职务的一点认识和看法。如果大家选择了我，我将竭尽全力，和大家一起，用辛勤和汗水，为孝感公路的美好明天竭尽全力。如果我在竟聘中不能取胜，我也做好了充分的思想准备，我仍将一如既往的努力工作，为孝感公路的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。
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