城市广场管理处办公室上岗演讲稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“办公室主任上岗演讲稿”。
竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、评审员：
上午好。
首先感谢领导班子和组织人事部门！这次机构改革安排XX个岗位，为全体干部职工提供了一个双向选择、竞争上岗的机会。给每个人都有公开、平等的选择。
按照组织工作安排，现在我来汇报个人的基本情况和对机构改革工作的认识、对岗位工作的体会和展望，请各位领导和评委审查。
一、个人基本情况
本人姓名XXX，男，壮族，1965年7月出生，今年46岁1989年7月参加工作，1996年7月加入中国共产党（经过三年两次申请才加入）。2006年以前在基层镇政府的从事农村工作，在该单位调换过多个岗位，涉及时间相对较长的是文化、宣传和办公室的工作。2006年11月加入城市XXX管理工作。今天以前所在的岗位是XXXX。
二、我对这次机构改革工作的认识
机构改革，竞争上岗，给所有在岗的同志带来了挑战压力，也带来了动力。这是我对机构改革，竞争上岗工作的认识。这次竞争上岗，是对每一位在岗同志的一次考验，同时也提供了一个机会。能让每一个同志都有一次改变工作环境机会。这次机会，让在岗的同志走出长期惯性心态圈，进行一次调整，也使我们对习以为常的工作进行一次反思和展
1望。这是一件具有积极意义的事情。通过环境和心态的调整，对人的身心健康和素质提高，对管理水平的提高，能够起到积极的促进作用。这是一件好事。
三、我对工作岗位的体会和选择
四年来，我在处党支部的领导下，一直在不断调整步伐，适应并投入新的工作环境，为争取在新的岗位上有所作为、有所进步，极尽全力去做好自已力所所能及的工作。曾经在2007年，参与了接管火车站站前广场地下停车场的工作；2008年参与了开展机关行政效能建设和学习实践科学发展观活动的工作；2009年参与了广场管理市场化和标准化规范化管理两个课题的调研工作，2010年参与了编制广场管理十二五规划的工作。去年下半年以来，主要精力放在办公室的日常事务和党风廉政建设的工作上。
这几年工作过程中，我个人主观上是积极尽责的，但是成绩和进步都不大，所有的工作，完成的数量的质量也未必能达到领导和干部职工所期望的目标；因此，至今仍在不断学习改进（奔五的年龄，奔三的心，只有486的能力，只能面对现实了）。
今天，面对新的机遇和挑战，经过慎重考虑，我选择的目标岗位依然是办公室主任，争取在原任的岗位上继续学习锻炼。
四、今后的工作打算
（一）加强理论学习
具体的工作实践，都离不开理论的指导。实际工作的成效，都离不开科学理论的灵活应用。广场是城市为市民和游
客提供的公共开放的休闲娱乐场所，被称为城市客厅，是体现城市文明程度的重要窗口。处办公室，是综合广场管理各方面资源，为领导和单位集体创造业绩，打造窗口文明而提供服务保障的重要部门。如何应用正确的理论指导，如何把中国特色社会主义理论、科学发展观同广场管理实践相结合，如何协调好方方面面的关系，在加强严格的制度化、规范化管理、提高执行力的同时营造和谐的办公环境，营造和谐的工作氛围。将作为我今后理论学习的重点。
（二）加强广场管理一线工作的实践。
广场是最基层的管理单位。虽然办公室的工作，大多不在一线；实际上，办公室的工作与一线永远紧密相连。四年的广场工作，我明显感觉到自已实际经验的不足，特别是一线岗位的工作，还需要更多的学习和实践。我对一线广场的管理方式、方法，设施性能及维护、养护等等方面的知识和经验几乎还是零。如何保证管理质量，做好职工的思想工作等等，了解不够那是不行的。办公室的工作如果脱离实际，就会容易出现纸上谈兵的缺陷。因此，我个人对一线工作的实践、调查还需要不断的加强，还要与时俱进。俗话说，没有调查，就没有发言权。没有实践，也就没有增强信心和勇气的条件。因此，在办公室的岗位上，我将会积极努力，加强自身对一线广场工作的了解，争取更多的机会参与一线的工作实践。
（三）认真履行职责，提高管理工作制度的执行力。
广场管理处成立十四年来，我处广大干部职工特别是领导班子，经过十几年探讨，建立了一系列的管理制度，充分
发挥“以制度管人，强化服务意识；以规范管理，确保服务质量；以常态工作，保持服务效果”这个管理理念，使广场管理工作精益求精，形成了行之有效的机制，为南宁市创文明成、卫生城和城市文化发展做了很大贡献。今后的我在办公室工作一定要紧紧围绕住这个理念，抓好深入学习，加强落实，强化执行能力，并且坚持不懈。
（四）努力提高协调能力和领会能力
办公室的职能，归根到底还是秘书工作的范畴。通俗来讲，就是上级和单位领导班子意图的执行者。它的任务，就是把领导班子的思路具体化，并贯彻通过传达途径（比如文件、会务安排、电话、信函等）向社会和上级展示，同时传达到下级和一线，再把一线的实际情况汇总成一手材料反馈到领导层。在这个具体化的过程中，文书工作也好，事务工作也好，都应该忠实于领导的思路、决策，甚至思维方式和风格。须要避免越厨代庖，决不能想当然，自以为是。所以，协调、领会能力是做好办公室工作的一个关键。做为一个办公室人员我将严格要求自已，坚持勤请示，勤汇报，勤调查，勤建言。注意不越位，不草率，努力克服个人散漫、急燥、粗糙的毛病。力求各项工作做好统筹安排，有条不斋，及时到位，不急不燥。
（五）努力提高文书工作的水平。
文书工作，是一个单位软件工作。表面上只是写写抄抄，吹拍弹唱，做的是虚功夫，在有些人看来，干的都是花拳绣腿的活。实际上，那是单位展示工作业绩最重要的平台。俗话说，台上一分钟，台下十年功。没做好台上这一分钟，台
下不说十年，哪怕是一百年的摔打，不能得到有效的展示，再多的血汗也白搭。办公室，承担上传下达、宣传、展示的软件任务，做的就是这“一分钟”搭台的工作。如何虚功实做，恰如其份地展示广场处和员工队伍的精神面貌、充分慰示我们的工作业绩；如何宣传广场管理人摔摔打打创造业绩的过程，为领导做好参谋和后勤保障很重要。
文字工作，是办公室工作能力最重要内容。综合表达能力，执行文件的规范水准，严谨细致的行文规范和文风，是办公室工作的基本要求。在这方面，自我感觉功夫确实不到家，今后，我将加倍努力，以谦虚谨慎的态度，学习学习再学习，勤思考，勤锻炼，汲取别人更多的经验和精华。同时加强手上的功夫，对手上的工作，多一分甚至十分的耐心和细致。
（六）处理好严格的制度化和灵活的人性化之间的关系，努力提高办公效能。
办公室的工作，包括文书、档案等软件工作，还包括后勤、调度、执行制度等事务性的工作。内部协调，是办公室工作的一个重要课题。所有的工作，都必须讲究制度和程序，讲究规范。执行制度、程序和各种规范过程，有时候会相当的繁重而复杂。但执行能力以及顺利与否，取决于人的因素。制度是严格的，死的；人的因素却是多变的活的。这两者的矛盾才是办公室工作难的关键。
因此，组织办公室的工作能力，就在于如何调和好死的制度、程序和多变的活的人的因素之间的方方面面的矛盾。吸取以往的经验和教训，今后我将更注重于加强做好分工协
作方面的工作。注重人性化的协调，尽量做到“给老虎一座山，给猴子一棵树，给小鱼一碗水，给大鱼一条河”，使每个人都有施展的空间，担起应担的责任。充分调动人力资源和人的主观能动性，力争办公室的工作都能安排到位，八仙过海，人尽其用。避免拉车骑马，骑驴看戏各顾各；累死拉车的，闲荒骑驴的，事到临头推诿扯皮，有人心急火燎，有人隔岸观火的“剧场现象”（这是我个人打的一个比喻，可能不是很恰当。指的是台前幕后应该成为一个同心协力的团体，而不要形成部分人在台上倾情表演，满头大汗，其它人都在台下悠闲观赏，点点评评而已）。
（七）最后，坚持加强廉勤自律，带头严格遵守各项规章制度，做一个勤政清廉的员工（这方面，不再多说了）。
以上是我个人选择竞争岗位的认识和展望。话是这么说，实际工作能不能做到，还取决于执行的能力。面对这个岗位和过来的工作，我个人感觉，存在的差距还是很大。对此，我还需要积极调整心态，继续努力。
努力，也许只是一个口号。实践才是检验的镜子。因此，在思想上，我也做了两手准备，面对现实，个人的水平和能力达不到上岗条件时，我愿意服从组织人事的其它安排。只要有个岗位，有工作，也就满足了。
谢谢！
2011年10月7日
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