酒店工程部演讲稿_酒店用心服务演讲稿

演讲稿 时间:2020-02-28 11:22:48 收藏本文下载本文
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敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先,感谢公司和在座的各位给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫郝艳龙,2011年3月年招入酒店工作,主要是从事酒店的弱电工作。

我的演讲题目是,>

从三月份开始,工程部就一直配合施工单位对酒店内进行建设和装修,在装修过程中,由于施工单位较多,工程部积极配合各单位之间的关系,同时对“三不管”问题进行处理,并对施工质量及要求提出整改建议。为节约资金工程部在保证各部门的日常维护情况下,自己对酒店内网络进行综合布线和施工。施工完毕,而且运行正常。期间工程部又克服工作量大,人员紧张等困难,按时完成工作任务。在工作中,工程部肩负着公司所有设备的维修任务工作,人员整体素质及工作标准的高低,直接影响着酒店的外在声誉和内在利益,我们本着“应修的必修,修必修好的”原则,认真对待每项工作,及时处理各部门的报修任务,做到接报及时,处理及时减少回头率,当保修工作较多时,及时调配其他员工支持。做好了今年的日常维护工作。

我们将会努力为酒店的建节约资金,做出了自己应有的贡献。我们通过强化检修手段,积极做好日常保养和维护,使设施设备的使用寿命不同程度地得以延长,为酒店节约维修成本,减少了工程投资。

我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优

势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。我会更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作。

展往未来,我对自己充满信心,对工作我全身充满精神和力量,在公司有我的理想和美好的未来。我会用我的知识技术,管理技巧,把酒店的设备设施搞得更好。

现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展

到了后台加强工程,能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱。为此我们将努力工作,做到勤俭节约,保障设备,设施的正常运行,为客人提供一个良好而舒适的环境,就是为酒店创效益。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!

酒店工程部演讲稿

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