竞聘计划书_部竞聘计划书

演讲稿 时间:2020-02-28 09:52:32 收藏本文下载本文
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我在2008年3月4日加入~~~,从8月1日开始参与公司的初期建设,设备的安装调试工作,至今已在自己的岗位上工作了两年多的时间。在此期间,我在不断的学习操作技能同时也参加了TWI班组长管理技能培训,多次代理值班长的工作。~~培养了我,我也深深的感觉到了自己在一步步成长,成熟。

现在公司给了我一个机会,一个能够更进一步展现自己的机会,这是我梦寐以求的。我在~~的培养下成长,是~~的一份子,能抓住这次机会,更进一步发挥自己的作用,更好的为~~的发展服务,这是我的梦想。

现在我正在代替值班长的职务。感谢领导给了我这个锻炼的机会。通过代值班长的工作,我更加亲身体会到了值班长的责任所在,再加上领导与值班长对我的指点和教诲,我逐渐熟悉了这份工作,也熟悉了这份责任,让我在这个职位上更加有了信心。

一、如果我做了值班长,我定会在分部领导的领导下,统筹全局,时刻关注整个区域的设备运行动态,以及每一位员工的工作动态,使工作中所有情况都在掌控之中。全面负责本班设备稳定安全运行,保证生产正常进行。

二、作为值班长,首先就是要能够与班组成员团结共处,并且在能力上得到大家的认可,这样才能顺利的开展以后的工作。所以我会努力加强锻炼自己,学习班组长各方面工作技能,不断完善自己,充实自己。

三、一个优秀的班组,严格执行公司纪律是最基本的。作为班组长,我会首先以身作则,从严格要求自己开始。对班组成员,要严格执行公司的奖惩制度,并做好记录,使各员工的考核绩效明确量化,以此准确定位。

四、公司的效益是每一位员工共同创造的,每一位员工都应该掌握扎实的技能。我会制定完善的班组成员动态表,包括工作、学习、生活和思想各个方面,全方面掌握自己班组员工的情况。

五、如果我班组成员在工作岗位上有任何的疑惑与不足之处,我都会尽心竭力去帮助他,指导他学习。班组培训不能少,每周我都会为大家安排至少一次工作技能与安全培训,并且会定期考核,争取使所有人都掌握过硬的岗位技能,在工作中得心应手。

六、公司一直在大力推行6S和TPM工作,作为值班长,我会全力拥护公司施行的各种政策。在维护6S工作中绝不懈怠,认真做好每天的维护点检工作,让维护6S成为所有班组成员的习惯,成为全公司6S工作的楷模。带领全体成员,全力投入到 部门TPM工作中,提高工作技能,改进精神面貌,改善操作环境。

在代替值班长的工作中,我也深深的意识到了自己的不足,明白了自己与其他值班长的差距所在,比如在统筹全局,全方面掌控生产,在与外部门的沟通等方面,而这些是我以后努力提高与弥补的。

如果领导把这份责任交付给我,我会尽心尽力,加强学习,全方面锻炼自己,提高自己,我有信心,差距终会被努力的汗水填补,而我将很快成为一名合格的值班长,我一定不会让大家失望的。

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