关于竞聘宴会销售经理通告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“宴会销售部经理”。
关于竞聘宴会销售经理的方案
一、竞岗目的为了合理控制酒店人事成本，逐步建立以考核为主要环节的竞争激励机制，充分调动广大管理人员工作的积极性、主观能动性，增强履行岗位职责的责任感，选拔真正优秀管理干部，现结合酒店实际情况，本着“公平、公正、公开、择优”的宗旨，特制定本竞岗方案。
二、竞聘岗位：宴会销售经理
三、竞岗的方法与操作程序
1、报名
符合以下条件酒店内部和酒店以外的优秀人才均可报名参加竞聘
2、条件：
仪表端庄大方、性格外向、气质高雅，25岁以上，男女不限 从事星级酒店三年以上宴会销售及管理经验
遵守国家法律、法规和酒店的规章制度，思想品德端正，廉洁自律； ④有较强的事业心、责任感和开拓创新意识，有一定客源； ⑤有较强的沟通、表达、组织、管理和协调能力。
⑥通晓对外销售的促销策略和产品价格的策略，了解客源市场的需求状况，熟悉客源市场的文化风俗和礼仪礼节，能制定促销计划，定期对下属进行绩效评估，按奖惩制度实施奖惩，对本部员工实施培训，完成上传下达工作，建立客户档案，每月能完成酒店任务指标。
3、报名时间：2012年11月12日至－11月16日止
4、报名地点：人力资源部办公室，填写报名申请表，并附2寸彩
色照片1张
5、审核：
A、内部申报宴会销售经理竞聘的员工，检查前三个月的绩效考核情况。
B、外聘人员参与宴会销售经理竞聘的，做好背景调查，掌握其工作经历、能力、人品等情况。
6、理论考试
由人力资源部出题，参与竞聘人员闭卷作答，人力资源部负责看卷打分，试卷可供查阅。
考试时间：11月21日下午15：00-16：00考试地点：人力资源部办公室
7、竞岗演讲：A、演讲主题：以“假如我是宴会销售经理，我如何做好宴会销售”为主题，选手自行准备演讲题材，自行拟定演讲题目，进行脱稿演讲。
B、演讲内容：基本情况介绍，包括教育情况、工作经历、工作业绩等。对竞聘职位上岗后的工作思路和具体实施计划，综合素质，包括组织协调能力、管理能力、解决问题能力、开拓市场能力、成本控制能力、宴会销售能力、服务流程、处理空发事件及客人投诉能力等。
C、演讲时间：2012年11月22日 下午14：30 D、演讲地点：二楼宴会厅
E、参加人员：要求餐饮全体员工及各A、B级经理观摩竞岗演讲 F、评委成员：组长：总经理；副组长：助理总经理、副总经理；
组员：各部门A级经理
G、评选方式：首先进行竞聘者演讲（竞聘者抽取比赛顺序序号）
考评小组和员工对竞聘者进行专业知识提问，竞聘者进行答辩（随机提问），评委进行综合评估。
H、试用考核
①被民主选举、酒店评委成员研究确定的宴销售经理人选进入试用阶段，试用期1-3个月。
②试用期由酒店总经理、助理总经理、副总经理对其工作能力、管理水平、销售技能、协作意识等各方面进行考评。合乎要求的，试用期满后转为正式宴会销售经理。
四、本方案自签发之日起正式实施，请各部门认真阅读，遵照执行！注：后附 岗位竞聘报名表
此次竞聘人选如不符合要求，人力资源部将继续保留该职位。
人力资源部 2012年11月13日
岗位竞聘报名表
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