团队长竞聘_团队长竞聘稿

演讲稿 时间:2020-02-27 17:06:13 收藏本文下载本文
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团队长竞聘稿

各位领导、各位同事:

下午好!接下来,就让我出声,你们就不用出声了。

上次区域经理的竞聘不幸落选了,这让我更进一步认识到自己的不足之处。经验不足是我失败的最大原因。在以后的工作生活中我会加倍努力去弥补,并积极主动的向各位领导及同仁请教学习。我是一个做事持之以恒的人,我明白努力有可能会失败,但放弃则意味着永远不可能成功的道理,因此为了锻炼自己,更好地服务大家,我选择了继续参加团队长的竞聘。不管竞聘结果如何,我都将一如既往的听从公司的安排,干好自己的本职工作。来点掌声…,我不是给大家要掌声,我是想借助大家的掌声来很好的过渡到我的下一段。

适合自己的才是最好的。我自认为我是非常适合团队长这个岗位。团队长不仅仅要带头开展业务,还要帮助队员提高业务水平。尽管在我看来团队长是一份很重的担子,是一份责任,同时也是对自己的一个挑战,也是体现出领导和同事们的肯定与信任。我有信心竞聘并且当好这个团队长。

假如今天我有幸当选,我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务,会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题,与队员团结相处,为队员排忧解难。

下面我从五个方面谈谈自己如何去开展工作:

第一,加强学习,提高个人素质。我们只有通过不断的学习,才能不断提高自己,提高自己的专业知识和业务能力,才能使客户相信我们,依赖我们,忠诚我们。

第二,积极协助区域经理抓好各项工作,发挥组织协调作用,认真做好职责内的工作。

第三,我个人认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,要在坚持不违反公司制度的前提下,认真的去服务好每一位客户。

第四,坚持实事求是的原则,对银行网点要起到监督引导作用。

第五,定期与队员一起学习、一起交流,使业务水平共同进步,共同提高。以上是我开展工作的思路。如有不足之处,还请各位领导给予指正。接下来我想说说建设团队的目标:

努力打造出一只龙岩最具有凝聚力的高绩效的精英团队。第一目标是不让一个团队成员掉队,到年底整个团队人均新增业绩第一,人均收入增长第一,队员全部完成至少三星级以上客户经理的标准。实现个人与营业部共赢。第二目标:明年的今天,建成龙岩最知名的证券营销团队,让我们的队员有自豪感。吸引更多的同行愿意加入到我们团队。让我们现有的成员都有能力担当团队长,把我们的营销理念复制给新的队员。我们的团队将成为团队长的摇篮,财富的摇篮。

今天就讲这么多,把更多的时间留给后边的同事,最后,祝大家工作顺利,我的演讲完毕,谢谢大家

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