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1+1＞2，有效提升机关效能
尊敬的各位领导、评委、同志们：大家好！
我叫(姓名、毕业于工作时间 负责主要工作 工作成效)
今天我演讲的题目是1+1＞2，有效提升机关效能。效能是什么？效能就是我们工作的一种精神，一种态度，一种作风。简单地说就是对来访者耐心地解释，给办事者一杯热茶。
在效能建设中，我们无论职位高低，无论责任大小，都要从自身做起，形成从讲效能、争绩效的好局面。如果日常工作中有利就争，无利就让，按部就班，饱食终日，目标不一，那么，口号喊得再响效能建设也不会取得成效。下面我由反及正，从二则小故事切入：
故事之一：著名童话作家克雷洛夫曾经写过一个寓言故事，天鹅、梭子鱼和虾一起拉车，它们三个使出浑身力气，干得十分卖力，但是无论如何努力，车还是原地不动。其实就力气而言，它们三个拉动这辆车是绰绰有余的，可是为什么车总是拉不动呢？原来，天鹅拉着车拼命往天上飞，虾拉着车一步步向后倒拖，梭子鱼则朝着池塘把车向前推。他们谁也不想改变方向，车子自然就拉不动了。那究竟谁对谁错？三个动物都很努力，没有出现相互依赖，出工不出力的现象，但他们缺少沟通，没有做到目标一致，缺乏统一的行动和组织领导，虽然很卖力却是做了无用功。由此我想到当前一些机关工作效率低下有触类旁通的相似之处，看到好多工作人员整天像蚂蚁似的忙忙碌碌，真要盘点一下自己到底做了什么，却说不出个所以然。这说明要提升效能，就要解决各自为战的问题，就要明确分工又要责任到人，才能真正实现1+1＞2的工作合力。
故事之二：在日常生活中，大家也许会发现一个有趣的现象：如果在篓子里放上一群螃蟹，即使不盖盖子，也没有一只螃蟹爬出来，这是什么原因呢？其实，这不是因为螃蟹“安分守己”，不想爬出来；而是因为螃蟹偏爱“窝里斗”，只要有一只螃蟹想往上爬，其他螃蟹便会把它拉下来，最后没有一只能够爬出去的。这个寓言故事说明了组织内耗现象。组织内耗就是由于组织成员“窝里斗”，不仅耗费了组织的资源能量，降低了组织的运转效率，而且影响了组织的正常效能，损害了组织的整体效益。组织内耗与组织群体的规模紧密相关，一般认为，合作
群体的成员越多，组织内耗就越严重。一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。有些单位机构臃肿，人浮于事，工作人员效能意识淡薄，吃“大锅饭”现象严重，管理制度混乱，考核机制不全„„致使机关效能低下，群众享受不到满意的服务。要解决问题，主观上就是要从思想根源上解决效能低下的问题，客观方面就是要建立健全行之有效的激励考评机制，从而形成“人人尽职尽责，事事讲求效能”的良好局面。
“乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海，效能东风响春雷，干群一心创时代。” 由此我联想到我们少体校的工作，我们紧紧围绕着“为人才服务，为岗位创优，为发展尽责，为事业奉献”的主题，在谢校长的带领下积极探寻制度体系，一人多职、人人出力、统筹安排、协调配合，真正实现了标本兼治、效能管理。“提高工作效率，转变工作作风。”已经成为我们努力工作，奋力争先的主旋律。
只有加强效能建设，才是治疗工作人员懒散疾病的灵丹妙药，才是斩除事业心不够，责任心不强的锋刀利剑。我常常止不住自己思想的潮水，一次次地的扪心自问：加强机关效能建设我们一线工作者到底该做什么？现在答案已经明确，答案而且是肯定的，那就是认认真真做人，踏踏实实工作。
效能建设的号角已经吹响，破冰之旅已经起航。让我们以十倍的信心，百倍的热情，千倍的努力，高扬起效能建设的风范，驶向更美好的明天吧！
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