基层站长竞聘命题_竞聘站长岗位演讲稿

演讲稿 时间:2020-02-27 14:20:49 收藏本文下载本文
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基层站长竞聘命题

1、你如何看待基层站队长这个职位的?

作为一名基层站队长,首先加强自身执行力,努力完成好上级领导交代的工作任务其次,协调好单位与职工的关系、以身作则,充分发挥好基层站队的带头作用第三、注意工作方法,创造和谐的工作环境、强化规章制度执行力度,明确责任,加强职工职业道德教育。

2、如果你竞聘成功,你如何团结班子,带领职工创造性的开展工作,有哪些具体的措施?

如果我竞聘成功了,首先以身作则,做到与人为善、顾全大局,“大事讲原则,小事讲风格”的团结精神,团结班子成员,创造一个团结和谐的心齐气顺的工作环境,充分调动职工的工作积极性;让每个职工的潜力得到充分的发挥,基层的工作才能开展好。

具体措施:今年,我队以精细化管理建设工作为源头,全面提高全队整体管理水平,让标准化基础建设工作真正落实工作中、落实到实际行动去。建立适合本队有效、规范、便于操作的精细化管理业绩考核评价管理制度,细化绩效工作、量化标准,强化不同岗位人员的责任落实和管理意识,形成“以精细化考核制度指导工作、以标准化完成情况考核工作、以完成工作的质量情况来评价职工为标准,使我路灯供电队的基础管理水平再上一个新的台阶。工作目标具体采取的措施如下:

一、在安全管理方面:一是以安全生产精细化考核制度为核心,健全各项安全生产制度和责任考核追究制度。二是以安全生产标准化建设为基础,继续深入开展安全生产监督、检查和安全用电管理。三是严格执行各项制度考核、调动工作积极性,继续提高全队职工安全知识和操作水平,全年实现安全无事故。四是认真抓好交通安全管理,确保路灯车辆安全平稳运行。

二、在经营管理方面:加大主次干道路灯设备、设施巡视与检查,杜绝电量的流失,另一方面,大力加强内部成本的管理,确保材料成本不超;电费回收率100%。

三、在设备改造和管理方面:按照管理处三年设备改造计划,全面推动我队设备、设施的缺陷处理、严把质量关、确保新投入的设备、设施运行一次性成功。对现有的设备、设施加强巡视、检查,承包到每位员工,加强职工的责任心,使每位员工对承包设备、设施运行情况了解十分清楚,确保设备、设施安全平稳的运行。

四、在基层党建、精神文明建设和队伍稳定建设方面:积极配合好工区各项工作、扎实有效的开展好党的基础建设工作,创新党建管理机制,完善党建工作流程。以“讲学习、守纪律、作表率、转作风、树形象”活动为契机,不断强化队伍作风、加强思想、安全教育,提高职工队伍的技能、文明等综合素质,保证职工队伍稳定。关心和重视每职工的思想和需求,帮助解决他们在工作中、生活中遇到到困难,使每位职工能够安心舒心的工作。

3、谈谈你如何理解管理处提出的“一家人”的理念?

2014年 我们基层队要“转变工作作风 树立好供电良好形象”,高度树立“一家人”“自己的活自己干”的工作理念,急用户所急、1

想用户所想、我们的服务不分你我,用户的维修需求就是我们服务理念,扎实开展“微笑服务”进万家。

4、如果你竞聘成功,作为维修队队长,你如何树立“电保姆”的理念?如何去更好的开展“微笑服务”活动?

2014年以“转作风 树形象”活动为抓手,提高服务意识,急用户所急、想用户所想、用户的维修需求就是我们服务理念,使“微笑服务”活动进万家,树立供电管处良好形象,用我们的辛劳与汗水,点亮油城每一个灿烂的夜晚。

5、你对“自己的活自己干”、“外部的活积极干”有什么样的认识和理解?

首先与时俱进,拥护油田及管理处的改革,在人员富余、成本压缩、油田经济效益不太好的情况下,我们的人员结构需要调整,积极参与外闯市场、争效益、为管理处的发展做出自己的贡献。

6、在降本增效方面你有哪些具体措施?

1、加强主次干道路灯设备、设施巡视与检查力度,杜绝电量流失

2、想方设法采取措施节约成本,按照管理处要求及时调整路灯亮灯和熄灯时间。

3、大力加强内部成本的管理,确保材料成本不超,电费回收率100%。

7、如果你竞聘成功,你如何去协助书记共同抓好党建管理工作?

作为一名(站)队长,要始终坚持以工作为重,以基层队的大局为重,保持班子团结,积极有效地协副队长和书记及时探讨班子在队伍管理中存在的实际问题;工作中的决策,减少失误,积极配合好书记各项工作、扎实有的开展好党的基础建设工作,创新党建管理机制,完善党建工作流程。扎实开展“微笑服务”,每天进行职工思想动态摸底,不断强化队伍作风,提高职工队伍综合素质,使每位职工都能够安心工作,乐于奉献。使全队干部职工队伍稳定发展,为基层队的管理提高保持,提供保证。

8、在安全管理方面,你有哪些思路和大算,怎样才能保证全年安全无事故?

1、以安全生产精细化考核制度为核心,健全各项安全生产制度和责任考核追究制度。

2、以安全生产标准化建设为基础,继续深入开展安全生产监督、检查和安全用电管理。

3、严格执行各项制度考核、调动工作积极性,继续提高全队职工安全知识和操作水平,全年实现安全无事故。

4、认真抓好交通安全管理,确保路灯车辆安全平稳运行。

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