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员工大会致辞
各位的兄弟姐妹们：
大家好！
今天，我们在这里隆重举行“2011年第一届员工大会”，表彰先进，树立榜样，并丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司领导班子，向辛勤工作在各岗位的全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候！
在这里，我代表公司领导班子，向获奖优秀业绩员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们为公司业绩发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！
我们广告购物行业发展形势严峻，但是，我们公司在以？？为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在业绩方面，自创业来稳步运行。这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。
针对业绩这方面工作，我谈以下几点意见：
一是充分发挥工作业绩的导向作用。业绩的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过工作业绩这根“指挥棒”分解到各部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。
二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定业绩目标值，并持续改进业绩评价和考核方法，采取适宜的业绩考核方法，建立和完善符合公司实际的业绩考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。
三是针对不同的岗位、不同部门，工作的侧重点应有所不同。对本身有任务指标的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强工作的客观性、操作性。四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议、局域网、广告等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工
以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。
各位员工，在内、外不利因素影响下，仍是公司发展经营面临困难和考验的一年，我们将以稳健发展任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘激情、主动为客户服务、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。员工朋友们，作为？？？？购物的一名成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造？？？？美好的明天。
谢谢！！
李宏飞致辞
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