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2007年度春节领导讲话
同志们：
在新春佳节即将来临的美好时刻，我们满怀胜利的喜悦，在这里欢聚一堂，辞旧迎新，共贺佳节，畅叙友情，互致祝愿。在此，我代表场党委、场部向在座的各位致以节日的问侯和新春的祝福，提前给大家拜个早年！
刚刚过去的2005年，是我们××*历史上很不平凡的一年。一年来，全厂广大干部
职工在集团公司党委、董事会的正确领导下，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，认真贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神，紧紧围绕全年任务目标，团结一心，艰苦奋斗，顽强拼搏，扎实工作，克服了天气不利、基础薄弱、劳力紧缺、原料涨价等重重困难，取得了企业两个文明建设的双丰收。全年生产××万吨，完成销售收入××*亿元，实现利润××*亿元，均创历史最高水平；完成技改投入××*万元，大大超过了以往任何一年，企业后劲明显增强；内部改革进一步深化，管理水平明显提高，两个文明协调发展，把企业推向了一个新的发展阶段。
以上成绩的取得，是各级各部门科学决策、正确领导、大力支持的结果，是广大干部职工艰苦奋斗、共同努力、顽强拼搏的结果，在此，我谨代表厂党委向全厂干部职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意，向全体干部职工家属同志们表示新春的问侯的良好的祝愿！金鸡辞旧岁，玉犬迎新年。2006年是“十一五”规划的开局之年，也是集团公司全面贯彻落实科学发展观、实现又快又好发展的关键一年，同时，也是我场强化管理、夯实基础、挖潜增效、加快推进二次创业的重要一年。为此，我们确定的奋斗目标是：全年生产××*确保××*万吨，争取××*万吨；完成销售收入确保××*亿元，争取××*亿元；实现利润确保××*亿元，争取××*亿元；生产成本确保控制在计划指标以内，力争有较大降低。完成全年任务目标，使命光荣，任务艰巨。在新的一年里，我们一定要振奋精神，坚定信心，再接再厉，乘势而上，扎扎实实地开展好“质量管理年”和“管理效益年”活动，统一思想、凝聚力量，大力推进工艺创新和技术进步，促进原盐提质增产，实现产品增产增收；要继续深化内部改革，积极创新管理模式，增强企业发展活力；要突出“三压一降”工作重点，全面强化目标责任管理，大力压缩生产成本，严格控制费用支出，努力提高经济效益；要围绕中心，服务大局，坚持以人为本，落实“依靠”方针，不断加强和改进思想政治工作，积极开展蓬勃向上的精神文明创建活动和企业文化建设活动，为生产经营工作的顺利开展提供精神动力和智力支持；要围绕全年任务目标，积极组织开展社会主义劳动竞赛活动，促进企业物质文明、精神文明和政治文明建设的协调、健康、快速发展。
同志们，新阶段的宏伟目标令人鼓舞，新一年的光荣任务催人奋进。面对千帆竞发、百舸争流的发展形势，我们坚信，只要我们紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，紧跟集团公司的工作部署，认真贯彻落实科学发展观，切实增强居危思进、时不我待的忧患意识，始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，大力弘扬求真务实、艰苦奋斗的优良作风，解放思想促发展，同心同德干事业，奋发图强创佳绩，苦干实干争一流，就一定会圆满完成全年各项任务目标，为打造百年××*做出新的更大贡献！
最后，祝大家新春愉快，身体健康，工作顺利，合家幸福！
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