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在李文学同志表彰奖励大会上的讲话
（2011年12月6日）
刘锋
同志们：
今天，我们召开全段干部职工大会，隆重表彰奖励在全路机务系统职业技能大赛中获得DF4D型内燃机车电力组第二名的呼和整备车间电工李文学同志。刚才，姜段长宣读了奖励决定及人事命令，杨书记宣读了关于全段向李文学同志学习的决定，田段长在呼和分会场作了重要讲话，在此，我谨代表段党委和干部职工，向李文学同志所取得的成绩表示祝贺！
李文学同志多年来立足本职、爱岗敬业，刻苦学习业务，钻研机车检修技术，在这次大赛中取得了好成绩，这既是李文学同志长期坚持学习努力、苦练内功的结果，是铁路局、局党委对技术人才培养高度重视的体现，也是全段广泛开展职工技能竞赛活动的成果展现。这次召开对李文学同志的表彰奖励大会，主要目的就是贯彻落实铁路局、局党委关于加强现场技能人才培养，突出科技研发攻关的重要精神，在全段掀起学技练功、比技能、比业务、比水平的活动高潮，形成学比赶超、推陈出新的浓厚氛围，充分调动干部职工积极参与、主动作为的积极性，以此不断提高广大职工的业务水平和创新能力，培养和造就一批高技能人才队
1伍，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性。刚才，田段长针对下一步大力开展向李文学同志学习，弘扬先进典型的带动作用，举全段之力搞好冬春运安全运输生产作了重要讲话，请大家认真领会，抓好落实。下面我就进一步发挥好各级组织和干部的作用，开展好群众性的学技练功活动，发挥好党组织指向引路的引领作用讲三点意见。
1.高度重视，强化主题鲜明的正确引领。当前，我局正处在一个非常关键的发展时期，加快发展步伐，转变发展方式，提升管理品质，必须有充足的高素质人才队伍作支撑。我段作为全局主要动力单位，随着近年运输组织变化，内电转型，工学矛盾凸显，以及新技术、新设备大量投入使用，如何培养打造一支高素质职工队伍和专业技术队伍，成为摆在我们面前的一项重要课题。今年铁路局、局党委专门针对《开展群众性活动，动员职工共同促进企业发展》作出了重点安排。近期，为加快实施科技强局、人才强局战略，促进职工队伍素质整体提高，又制定下发了一系列科技攻关、推选技术人才的文件，这是确保全局科学发展、协调发展、可持续发展的一项战略任务。也是今后各级组织的一项重要工作任务。各级组织要在思想上正确领会上级精神，牢固树立尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的人才观念，在工作上与上级保持一致，采取多种方式，最大程度调动干部职工积极参与，积极投入到科研项目的确立、研发和出成果上来，充分利用成立研发小组开展群众性练功比武，参与各类竞赛等载体，促进职工学技能、钻业务、练硬功、向更深方向发展。同时，我们各级组织和干部要利用各种会议、宣传形式，向职工讲清活动的目的和意义既是促进广大职工学业务、练本领、强素质，让大家立足岗位、不断进步、成长成才；也是让热爱岗位、主动作为、勇于展示的职工，能够有名有利有发展；是为职工群众提供一个自由和全面发展的大好机遇和广阔平台，在平凡的岗位上体现自身价值。从而让广大职工心里接受，思想上认可，行动上支持。
2.精心筹划，做好扎实推进的组织工作。这项工作开展的效果如何，关键在于如何组织，在于各级组织如何发挥好作用。一是联系实际抓特色。开展群众性学技练功活动，就要从实际出发，紧密结合中心工作和相关技术工作的特点、重点和难点，并抓住工作中的“闪光点”来精心设计具体实施方案。当前，我段正面临集张线电气化开通和客运机型内转电的第一个冬春运，客车直供电机车不断更新、电力机车检修任务增加，以及全局运输增量攻坚、服务旅客创先争优活动深入推进等多重考验和关键时刻，实现“旅客列车零事故、行车操纵零差错、检修质量零缺陷”尤显迫切。我们要着眼于适应现场需要，在强化职工岗位应知应会“规定动作”的基础上，增加职工群众乐于参与的“自选动作”，精心设计符合实际、操作性强、能够解决现场实际问题的“标准动作”方面多下功夫，多出典型和经验。激发职工群众参与热情，不断扩大活动的覆盖面，提升整体效果。一方面，狠抓机车乘务员“两标”作业，把直供电机车故障应急处理、冬季万吨重载列车防止途停、旅客列车安全运行、平稳操纵、准确对标等内容纳入机车乘务员“两标”范畴，作为岗位练功比武的重要内容，使
机车乘务员不断提高操纵水平。另一方面，狠抓检修整备职工“两标”作业，制定检修车间“两标”作业岗位具体措施，做到一个作业流程、作业环节、作业岗位对应一个标准，促进“220”检修工艺范围和作业标准的落实，不断提升机车检修质量。二是创新形式显特色。推动群众性学技练功活动向纵深发展，必须创新活动方式，拓展竞技内容，丰富活动形式，不断扩大活动影响力，才能保证活动效果。要落实好这项战略任务，各级组织和干部必须一齐行动起来、齐抓共管、共同抓好落实。首先，全面覆盖。在学技练兵环节，我们要形成在工作中学习，在学习中工作的良好氛围，让每名职工都有机会在赛场上展示自己；其次，典型引路。在职业技能竞赛活动中，我们要让业务技术好、综合素质高的职工当裁判，使比赛、监督、评判各环节全部由职工唱主角；第三，各显其能。在练功比武过程中，我们要区分大学生、退伍军人、工人技师、工班长、专业技术干部、管理干部、共产党员等不同群体，设计出不同层次、不同岗位的个人成长路线图，明确相关部门职责，有针对性地对职工加强指导教育，促进广大干部职工立足岗位、勇于成才，体现价值、敢于亮才。让职工在思想上筑牢“知识型、技能型、专家型”理念，并在全段上下营造出重视、重用能手的良好氛围，形成人人参赛、个个上阵、你追我赶、你争我超的学技练功大比武态势。
3．强化学习，增强身体力行、率先垂范的践行能力。常言道，“身教重于言教”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。各级干部的个人品格和表率作用，与其工作的感召力和成效是直
接相关的。现在，职工接受的信息丰富了，思想活跃了，视野开阔了，思维的主动性、创造性增强了，凡事喜欢自己观察和独立思考，靠单一管理手段推动的工作方式已不能适应发展要求，而各级干部行为的表率、激励作用，是最好的规范，最好的标准。一要带头学习。活动的第一个重要环节就是抓好学习。铁路的快速发展，新知识、新技术、新设备的广泛应用，职工要适应，各级干部同样需要适应，同样需要学习新知识、新技术，同样需要提升认知能力和学识水平。特别在落实科学发展观，转变铁路经营发展方式进程中，尤其要学习和掌握新的管理方法和标准，要学习经济、法律、政治等方面的知识，要掌握新技术、新装备、新知识。领导干部带头抓好学习，既是活动的需要，更是时代发展的需要，既是管理者、组织者，又是受教育者，双重角色决定各级干部要比职工群众先学一步、多学一点、多讲一课。二带头实践。实践出真知。当前干部急需要提升实践能力。首先，要提高干部管理素质，健全和完善干部学习培训制度，以专题讲座、研讨交流、外出学习等形式，拓宽干部管理知识综合化，特别是安全管理素质的教育培训，着力提升干部能力素质。要强化行车安全专业管理，从完善安全管理机制，健全基础制度，理顺管理流程，控制现场作业过程。要加强现场作业指导，各级管理干部和专业管理干部必须按岗位责任，经常深入车间生产一线，加强对现场安全的检查指导和生产过程的专业指导，要树立强烈的“问题意识”，去主动地发现问题，提出问题，并把发现问题和解决问题当作改进工作的契机，切实帮助现场解决实际问题。要从提
高各级干部执行能力和落实能力入手，完善各级干部工作写实和履职考核机制（干部写实每月考核突出“三个实”，检查要真实，内容要务实，整改要扎实），将干部工作写实纳入干部绩效考核，促进干部作风转变和各项工作落实。
今年，路局实施了一系列激励人才成长操作性、实践性比较强的激励机制，我段在提升职工教育水平方面也出台了相应的制度和办法，对于深入持久地开展大规模的职工学技练功活动，起到了积极推动作用。各级干部要积极投身实践活动，不但要做组织者，还要带头做实践者，要在参与中增强自己的专业知识和业务技能以及管理水平，在参与中展示自己的形象，在参与中增强职工的信心，使岗位成才、实现价值体现在各个层次，真正达到全员参与的目的和效果。
同志们：现在已经进入冬春运的攻坚阶段（1月8日～2月16日），我们要在开展向李文学同志学习的同时，把这次会议作为当前重点工作的再动员、再部署。自我加压、奋发有为，全力以赴投入到冬春运立功竞赛活动之中，为圆满完成全年各项运输生产任务，做出更大努力。
谢谢大家！
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