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2018年度会议
各位领导，各位同事，大家下午好，现我将2017工作总结汇报如下；
一.2017年在院领导的精心指导下，坚持以患者康复为导向，坚持以人为本，实施人才兴院战略；调整人员结构，增强抗风险能力；各科室共同协作发展的工作思路。经过全体干职工的共同努力，较好的开展医疗服务。1.2017年的工作我们坚持
以人为本，科学谋划；提高工作效率，树立务实高效的良好工作形象。我院先后制定了医德医风管理规定，医疗质量管理，院内感染，发放患者满意度登记表，组织急诊急救培训等工作制度，使我院医德医风建设得到科学化，制度化、管理化，形成了工作中人人有职责，处处有人抓的良好局面。
二.医疗卫生工作明显提高，我院克服医生少，设备简陋的困难，经全院干职工共同努力，2017年共接受门诊患者
11579 人次，约平均日门诊 31 人次。开放病床 24 张，住院
614 人，全院病床平均每日综合使用率63%。较前同比增长 5%
。三.存在的不足，2017年我们虽然取得了一定成绩，但存在诸多差距；主要体现在； 1.我院卫生技术队伍人才缺乏，无后备力量，成为医院基本医疗发展的阻碍。2.职工待遇不够灵活，导致个别积极性不高。
3.医疗病床不够，病人周转周期增长，住院患者经常排队，合疗限制总住院人数等问题。
2018年工作计划
四.2018年工作将继续以坚持以患者康复为导向，坚持以人为本，实施人才兴院战略；以社会需求，患者满意和医院自身发展需求为标准，快速发展，和谐发展。
1.以患者康复贯穿于始终，主动适应患者需求，创新新的服务模式，提高医院品牌效应。2.进一步充实专业技术人才队伍。引进优秀人才，培养后备人才。打造特色专科。
3.加大医疗质量管理，医德医风建设，严格执行医疗防范措施和医疗纠纷事故处理预案，实行医疗责任追究制，严格按医疗操作规章标准开展医疗活动。
四.过去的一年里，在院领导的关心和支持下，我院医疗工作取得了一些成绩，但前面的路还很长很难走，我们齐心协力，克服重重困难，争取早日完成上级交给的各项重任，不辜负上级的殷切期望，努力把基础医疗工作开展好、发展好，使之更好的为人民服务。
谢谢。
年度会议发言稿
2018
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