在全市企业用工招聘会上的讲话_在招聘会上的讲话

发言稿 时间:2020-02-28 00:45:05 收藏本文下载本文
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在全市企业用工招聘工作会议上的讲话

同志们:

市委、市政府今天召开全市企业用工招聘工作会议,这是贯彻市委十一届十二次全会精神,加快推进我市跻身全国两百强,打造实力的重大举措,也是党委、政府服务企业发展的具体行动。下面,就抓好企业用工招聘会,帮助企业解决用工难问题,我讲四点意见:

一、要高度重视

企业用工难问题

今年以来,我市部分企业出现了招工难问题。特别是劳动密集型的轻纺服装、电光源、竹木加工等产业,企业招不到工人的问题比较突出。一些服装、纺织企业因为招不到员工,造成机器设备闲置,开工不足,对企业的生产和效益产生了很大影响。市XX电子有限公司常年在本市招工,并委托中介机构到安徽、江西等地招工,今年9月份还在市劳动保障部门的牵头下,分别到四川、陕西等地招工,仍然不能满足企业用工需求。今年4月份,市劳动保障部门组织用工招聘周活动,到场招聘单位14家,提供就业岗位1100个,实际报名只有61人。企业用工不足,影响到企业的生产能力、提高了劳动成本、制约了企业的发展壮大,已经成为我市经济发展要素制约的一个重要方面。对此,市委、市政府高度重视。同时,各地各有关部门都要引起足够的重视,要从加快我市跻身全国两百强,打造实力的高度,千方百计为企业排忧解难。

二、要认真分析企业用工难问题

以往只在发达地区出现的“民工荒”问题,为什么也会在我市出现?对此我们许多同志感到不理解。因此,对当前我市企业招工难问题,必须认真分析,提高认识。

1、企业招工难,是经济快速发展的结果。企业招工难,是经济社会发展到一定阶段的产物。从我市来看,近年来积极实施兴工强市、借力发展战略,深入推进XX产业工程,经济保持了平稳较快增长。特别是去年以来,XX产业发展势头良好,平均增幅在30以上,劳动密集型企业产能扩张迅猛,带来了用工需求的大幅增加。如电光源、竹木加工、服装、制革、羽毛球等生产企业,都是用工大户。原XX有30多家羽毛球加工企业,从业人员2700多人,本地员工不足,吸引了不少周边玉山、广丰等地区的打工者。竹木加工产业中,有很大一部分务工者来自江西、安徽、贵州等地。

2、企业招工难,是市场经济规律作用的结果。在市场经济条件下,资源配置由市场决定。劳动力作为生产要素之一,最终要由市场来支配。哪里的市场价格高,劳动力就流向哪里。哪里的劳动力需求量大,农民就到哪里打工。当前,随着市场经济的逐步完善,限制劳动力自由流动的因素越来越少,农民外出打工可选择的区域越来越广。随着我市农业产业化的发展,农民就业的选择方向越来越宽。同时,近年来我市经济有了长足发展,工人的工资待遇有了很大提高,但与发达地区相比,在工资待遇、就业机会上,我市还有一定差距。特别是我市的一些年青人,观念上总感觉外面的世界更精彩,同样的工资待遇,宁可到外地打工,不愿在本地务工。

3、企业招工难,与企业用工环境、权益保障有很大关系。

实事求是讲,管理科学、制度先进、用工环境、劳动保障好的企业,用工相对有保障;管理制度不够科学、工作强度大,尤其是劳动环境恶劣、经常拖欠工资的企业,容易挫伤工人的劳动积极性,留不住人,造成长期性的用工难。

三、要有效解决企业用工难问题

可以预计,招工难问题在今后一个时期仍将继续存在。解决招工难问题,不单是企业自身的问题,各级党委、政府都有义务和责任,是一项长期工作和系统工程。下一步,各地各有关部门要着眼长远,突出重点,构建长效机制,有效解决企业用工难问题。

1、要构建长效机制。解决企业用工难问题,要多管齐下,坚持政府搭台、企业为主、社会参与、市场运作的长效机制。党委、政府要调动行政资源,发挥职能优势,积极为企业用工拓展源头,搭建平台,强化服务。适当时候要开展对外招工,组织企业赴贵州、四川、湖南、江西等劳动力资源丰富的省外招工,推动劳务输出向劳务输入转变。企业是用工的主体,要发挥主体作用,增强自身实力和吸引力。同时,还要运用市场机制,遵循规律,充分发挥劳务中介机构和民办职业培训机构的作用,为企业招工提供服务。

2、要抓牢素质培训。招工难是劳动力市场的结构性短缺,万名农民素质工程是从源头上解决企业用工难的有效举措之一。要继续深入开展万名农民素质工程,抓好农民素质培训工作,在三个方面下好功夫。一是扩大培训对象,要以失土农民、下山出库脱贫农民,以及农村新增劳动力作为培训的重中之重,为企业用工培植源头。二是要拓展培训内容,与XX产业的发展相接轨,为XX产业培养有一定技能的熟练工,实现定向培训定向就业。要根据不同对象和需求,采取不同的培训形式,提高实效性,确保培训质量,提高培训合格率和向二三产业转移率。三是要转变考核方向,把培训后本地就业率作为万名农民素质工程考核的重点。

3、建立和谐劳动关系。解决招工难问题,还是要靠企业本身。要引导企业规范用工管理,研究留住职工的办法,关心职工生活,提高工资待遇,象XX公司那样建造夫妻房以体现对职工的关爱。要加强对职工的素质教育,引导职工树立为企业终身服务的观

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