28 “清风中原廉洁节日”教育动员会的讲话由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“关键节日廉洁教育”。
在十月份工作会暨“清风中原廉洁节日”
系列教育活动动员会上的讲话
党委书记 姜伟锋（2012年9月29日）
同志们：
今天，我们在这里召开公司十月份工作会。明后天，我们将陆续迎来中秋佳节和祖国63周年华诞。在此，我代表公司党政向广大干部、职工、家属致以诚挚的问候和美好的祝福！向节日期间坚守岗位、辛勤工作的同志们表示衷心地感谢！
刚才，许总对安全生产工作进行了总结部署，胡总通报了9月份生产经营指标完成情况，对10月份经营管理工作进行了安排，李书记传达了集团“清风中原.廉洁节日”系列活动实施方案，杜总通报了“双提升”活动进展情况，并为三个单位颁发了奖牌。最后，、、、做了重要讲话，对9月份工作进行了认真总结，剖析了存在的问题，并对10月份及四季度工作进行了重点强调。各单位要按照公司部署，认真抓好贯彻落实。
回顾公司发展历程，既有艰苦创业的艰辛，也有卓著成果的自豪，更有实现持续发展的强大动力和建设美好方山公司的深切渴望。尤其是9月份以来，各单位立足市场现状，在保证安全稳定的前提下，加大企业内部管理，积极调整生产布局，推进劳动组织整顿，严细内部经营管理，深化全员作风建设，岗位绩效大幅提升，示范
化区队建设日趋规范，后勤管理服务水平显著提高，保持了稳健发展的良好势头。在、、、8.31大面积停电事故中，公司、矿井立即启动两级应急预案，行动迅速，分工明确，指挥得当，处臵得力，抢险救援工作取得了圆满成功。时隔两天，集团在对事故进行定性分析的基础上，同意041采面恢复生产。这充分说明了集团对方山公司整体工作的认可和肯定，体现了集团各级领导对我们的特别关注和大力支持。这也再次证明了公司各级领导干部能够在危难面前慎重决策、沉着应对，在危险面前身先士卒、靠前指挥，在成绩面前不骄不躁、清醒对待，经受了责任与困难的双重考验。昨天，公司又成功举办了“万众一心迎挑战、众志成城谋发展”大型文艺汇演，400余名干部职工欢聚一堂，共庆祖国63周年华诞，全面展示了公司上下精诚团结，共克时艰的良好精神风貌。
进入十月份，可以说已经进入全年进程的倒计时。能否完成全年目标任务，为明年各项工作打下坚实基础，第四季度是关键。下面，结合当前和今后一个时期的工作，讲三点意见。
一、稳住心神，经受考验，坚定不移推动安全稳定发展 十月份，国家大事要事多，安全、稳定、发展面临新的挑战和考验。首先，我们将迎来党的十八大会议，这是全国人民的一件盛事、喜事，同时也是重大政治敏感期。其次，国际国内经济形势严峻多变，周边关系尖锐复杂，在各种信息和思潮的影响下，容易增加职工思想的不稳定性。另外，金秋十月也是秋收农忙时节，家庭、工作的双向劳作，容易让职工身心疲惫，造成安全生产的潜在隐患。面对新的形
势，广大干部职工务必要稳住心神，心无旁骛，把思想和认识统一到公司各项决策部署上来，把心思和精力用到推动安全、稳定发展的工作实践上来。
一要消除浮躁心态，做好长期应对准备。今年以来，经济危机由单一国家扩散至全球、由虚拟经济而冲击到实体经济、由物质形态的溃败导致民众浮躁心理的滋生蔓延。在这一过程中，公司超前部署，持续开展形势任务教育，广大干部职工能够正确认识形势，积极出谋划策，主动应对挑战，始终保持了高昂的斗志和坚定的信念。但是，危机的长期性和复杂性要求我们，绝不能掉以轻心。尤其是在完成年度目标任务的攻坚阶段，必须进一步统一思想，转变观念，做好应对危机的长期思想准备，做好打硬仗、克难关的行动准备，善于从纷繁复杂的事物中理出头绪，善于在攻坚克难的具体实践中抓住关键，忙而不乱，紧张有序。要树立正确的工作观和价值观，积极调整心态，努力培养良好的工作生活习惯，消除浮躁情绪，一步一个脚印，干一件成一件，锲而不舍，全力实现公司安全稳定发展。
二要杜绝畏难情绪，增强责任担当勇气。近段时间以来，面对发展压力与职责要求，多数干部职工能够积极主动开展工作，俯下身子狠抓落实，工作主流总体是向好的。但仍有个别同志缺乏信心，不敢负责，存在畏难情绪。有的忙于来往应酬，对具体工作不管不问，出现问题时一头雾水；有的面对问题时“打乒乓球”，互相推诿，把新问题推成“老大难”；有的和稀泥，能拖就拖，把小问题淤积成大问题；有的泛泛而谈，讲问题的多、讲解决问题办法的少，讲现象的多、讲本质的少，讲标准的多、讲思路的少，讲成绩的多、讲问题的少，浮于表面，沉不下去。针对这种苗头，每位领导干部都要对照反思，见贤思齐，进一步转变观念，端正态度，坚定信念，善于在危机中发现契机，强化责任意识和攻坚意识，敢想敢做，勇于担当，不推诿，不逃避，用淡定自若的心态，势如破竹的气势，统筹全局的谋略，把问题解决在萌芽状态，推动各项工作高标准、高质量、高效率开展。
三要克服过高预期，提升发展战略意识。煤炭市场的低位运行，让部分人员一度沉浸在幻想中，把希望寄托于宏观变化上，而不从客观上辩证认知，主观上积极应对。这种现象决不可取，势必会影响全员的积极性，弱化公司的战斗力。广大干部职工要进一步认清经济发展趋势，始终保持清醒头脑，克服各类过高预期，用发展的战略眼光看待当前的问题和困难。要克服过高收入预期，增强与公司同呼吸、共命运的责任感和使命感，提升发展进程中艰难险阻的规律性认识，坚定战胜经济危机的必然性信念，齐心协力渡难关，众志成城促发展；要克服短期危机预期，增强对危机长期性、复杂性的认识，把困难估计得更充分一些，把风险分析的更透彻一些，把应对措施考虑得更周密一些，把工作做得更扎实一些，居安思危，未雨绸缪，妥善应对。要克服等、靠、要的帮扶预期，树牢“自己的事自己干，自己的梦自己圆”的观念，自我加压，苦练内功，奋力拼搏，共同建设安康富裕的新家园。
四要保持清醒头脑，理性表达爱国热情。近段时间，日本的“购岛”事件，引起了国人的强烈愤概和不满。在一些地方的游行集会
中出现了不冷静和不理智行为，扰乱了社会秩序，损害了国家形象。集团也专题下发了《关于理性表达爱国热情 做好安全生产 保持正常工作生活秩序的通知》。作为国有企业一名职工，表达爱国热情，首先就要保证安全生产、维护稳定秩序，把爱国热情转化为干好本职工作的行动，用安全稳定发展的成果造福社会。
二、关注细节，见微知著，提升公司生产经营效益
面对严峻经济形势，关注细节，提高管理水平不仅是应对市场的现实需要，也是改善当前经营现状的重要手段。广大干部职工要树立“精心、精细、精品”的工作观，进一步端正精心的态度，严细精细的过程，努力创造精品的成果。
一要把控行为细节。对各级领导干部而言，把控行为细节就要做到言行一致，表里如一，言必信、行必果，不折不扣地履行自己的职责和使命；要严于律己，谨言慎行，自觉接受监督，做到慎始、慎终、慎独、慎微，保持浩然正气；要率先垂范，带头解放思想，带头真抓实干，带头攻坚克难，引领各项工作蓬勃开展。对广大职工来说，把控行为细节就要做到规范操作，落实到位，上标准岗、干标准活，严格执行“双述”安全确认操作法，促进行为养成，确保安全生产。
二要严格管理细节。前段时间，公司召开了安全文化建设推进会，安排了安全文化建设十项活动，其中的定臵、编码、看板、标识都是管理细节的具体体现。另外，还有我们开展的“双提升”活动和示范化区队创建，无论是职工宿舍的规范化管理，还是矿区卫
生死角治理，从一片纸屑、一个烟头，到门窗刷新、生活用品统一，逐一安排落实。如今再到各矿示范化区队看看，感觉卓然不同。细节管理，体现的是一个单位的管理水平，彰显的是干部职工的文明素养。因此，各单位要大力推行精细化管理，找准管理薄弱环节，持之以恒，不断改进，从而影响和带动全员参与企业管理，自觉维护管理成果。
三要透析问题细节。在这里，我列举几个数字。一个是上月度公司安全绩效考核查出75条问题，9月份秋季安全大检查查出113条问题，公司成立以来，各类检查平均查出问题都在百条以上；第二个数据，从7月份开始，公司强力开展防突知识普及学习活动，三个月时间先后开展了7次闭卷测试，及格率仅上升了6个百分点；第三个数据，公司职工职业技能大赛理论考试，共有153名职工参加，及格率仅39.2%，其中有9类工种达半数以上职工测试不及格。为什么这些问题和现象长期存在。其根本原因，就是标准不高、要求不严、执行不力。没有透过现象看本质，没有洞悉问题找原因。在座的都是管理干部，也是支撑公司发展的中坚力量。针对这种现象，每位领导同志都要进行深入思考，从思想、纪律、作风、能力上查找不足，决不能任由问题发展蔓延。
三、抓住关键，突出重点，坚决打赢经济增长攻坚战。9月18日，集团召开了煤炭采选业应对市场降低成本座谈会。会议分析了当前煤炭市场经济情况，通报了集团今年以来的经营状况。会上，集团梁董事长和、、、分别作了重要讲话，对煤炭采选板
块安全生产、经营管理工作进行了安排部署。抓关键，就要认真贯彻落实集团梁董事长和、、、的重要讲话精神，严格执行公司各项工作部署，实现安全稳定持续发展。
一是抓住持续发展关键。安全和稳定，是支撑发展的两个基本要素，那个出了问题，发展都无从谈起。虽然公司保持了安全稳定发展的良好态势，但不代表就没有问题，也绝不能松懈麻痹。近段时期，全国煤矿安全事故频发，仅9月份就发生安全事故14起，造成109人死亡。数字触目惊心，教训刻骨铭心。对此，各单位必须进一步加强安全管理，在落实各项安全管理规定和措施上，决不能因为经营困难而松懈，决不能因为市场变化而动摇。要坚定信心、全力以赴、一以贯之，毫不动摇抓好安全工作，以良好的安全业绩，为公司持续发展奠定坚实基础。在保障安全的基础上，各级领导干部要把稳定工作作为第一责任，当做第一要务，充分认识节假日期间和农忙时节职工心理的多变性和不确定性，深刻认识过高预期下思想政治工作的艰巨性和复杂性，切实增强政治敏锐性，从政治和全局的高度充分认识当前维护稳定工作的极端重要性，抓好矛盾纠纷排查和信访稳定形势研判，严格各级领导干部值带班制度，全力以赴保稳定，为党的十八大胜利召开营造和谐稳定环境。
二是抓住经济运行关键。要科学统筹战场布臵、巷道设计、设备检修、隐患排查、事故预防等能够影响生产组织的重点工作，狠抓正规循环，充分发挥采掘机械化优势，提高单位工时进尺、打钻和抽采效率以及单产单进水平，实现安全高效开采，多出安全煤、效益煤。要围绕增效做文章，大力推广新装备、新技术、新工艺，降低人工成本。要牢固树立过紧日子思想，在保证安全生产的基础上，把低成本战略贯穿生产经营各个环节，实施全员、全要素、全过程成本管控，严格控制和压缩非生产性支出。要加强现金流管理，全面分析材料采购、成品库存情况，进一步盘活闲臵资产。在这里，我举一个例子，白庙矿9月份以来通过优化劳动组织，推进正规循环，单产单进水平环比分别提高16.7%和15.7%，人均岗位绩效提高近20%。所以说，我们不是没有潜力可挖，而是潜力巨大。只要各单位抓住劳动用工、生产组织、成本管理、资金管理等经济运行要素，完全有能力经受市场考验，实现经济平稳发展。
三是抓住市场需求关键。在集团降低成本座谈会上，、、、明确提出了工资、材料、成本、劳动用工、煤质、货款回收、煤炭销售等硬性指标要求。这不仅是集团的硬性要求，也是市场发展的现实需要。就公司煤炭质量而言，各单位必须以市场为导向，加强煤质管理，严格执行分采分装分运措施，加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度，从源头上提高煤质。同时，要加强地面筛选、风选系统管理，严格煤质采制样管理，保证企业经营效益。要关注市场变化，快速作出应对策略，挖掘市场潜力。要加强与、、、运销公司沟通联系，突出重点、抓住关键，保证销售流量。
四是抓住时间节点关键。刚才已经讲到，进入十月份，已经进入全年进度的倒计时，每位同志都应该感到一种紧迫感。时间迫在眉睫，各单位要对指标完成情况进行量化分解，倒排任务，责任到人，全力
以赴完成各项目标任务。要按照“分级负责、归口管理”的原则，落实战线责任制，强化时间观念，逐项推进，逐项落实，以战线指标确保全局指标完成。要进一步加强形势任务教育，提振士气，鼓舞斗志，深入开展“大干快上一百天，决战决胜四季度”劳动竞赛活动，全力冲刺、快速突破，圆满完成集团下达的各项目标任务，为明年各项工作打下坚实根基。同时，节日期间，对各级领导干部而言，也是一个重要的时间节点。9月20日，集团举行了“清风中原.廉洁节日”廉政教育系列活动启动仪式，对各级领导干部廉洁过节提出了明确要求，刚才李书记已经进行了传达。各单位会后要认真组织学习，明确双节期间的纪律作风要求，筑牢防线、做好表率。
五是抓住队伍管理关键。要加强基层两级班子建设，强化执行理念，严格落实目标管理制度，建立健全督查督办及问责制度，切实增强抓落实、重执行的自觉性和坚定性，敢于碰硬，一抓到底，努力建设务实型领导班子。要提升创新能力，灵活处理遇到的问题，善于将工作的压力转化动力。同时，要注重选树创新典型，充分发挥示范作用，引导各级领导班子打破传统思维定式，不断推进思路创新、管理创新，努力构建开拓型领导班子。要不断提高自身修养，提升人格魅力，用“放大镜”取人之长，用“显微镜”查已之短，用“反光镜”思已之过，真正把心思用在工作上，用在为职工谋利益上，全力打造合力型领导班子。要加强干部队伍建设，始终保持良好精神状态，以身作则、雷厉风行，勇于担当、强化执行，影响和带动广大职工立足岗位、共谋发展。要识大体、顾大局，带头维
护公司整体利益，坚决反对有令不行、有禁不止，各自为政、各行其是的行为。要加强大学生队伍建设，大力开展感恩意识教育，引领青年职工和大学生投入到矿井发展实践当中，发挥优势，立足矿山，成长成才。要关注节日和农忙期间的职工队伍建设，采取针对性措施，保证出勤质量和数量，确保安全生产不断档。同时，要做好困难群体的帮扶工作，让他们深切感受到企业大家庭的关怀和温暖。各单位要组织开展好节日期间的文化娱乐活动，活跃矿区文化生活，确保职工度过一个欢乐祥和的节日。
同志们，形势严峻，任务艰巨，时不我待。让我们进一步统一思想，振奋精神，以只争朝夕的精神，真抓实干的态度，无坚不摧的勇气，推动公司安全稳定持续发展，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！
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