督查室主任对照检查材料（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“对照检查材料办公室”。
第1篇：督查室主任
变被动为主动谈如何做好督查室主任工作
督查工作是一项系统工程，涉及政府工作各个领域，需要上上下下、方方面面共同对待。督查室主任作为协助政府领导专司抓落实的岗位，在工作中往往处于“被动”角色，面对的大多是交办任务，被动传达领导意图，被动检查基层工作等。如何
变被动为主动，在被动中求主动，是督查室主任面临的永恒课题。
1、在全面了解情况上要下苦功夫。首先是吃透上情，熟知党的路线、方针、政策，精研本地重大决策、部署，了解领导的思路、目的。其次是把握下情，知道群众在想什么、盼什么，部门在干什么、怎么干。三是要知道实情，既要了解工作的进度、成效，又要把握重点、难点，更要找准结合部、突破口。要做到这些，就必须有一种认真钻研的螺丝钉精神，任劳任怨的老黄牛精神。只有这样，督查室主任才会成为真正的活字典、资料库、政策通、小诸葛。才能做到与领导目标同向、方法同步、思维同辙、同频共振。才能找准突破口，选好提前量，在领导交办之前就已经胸有成竹。才能把准脉搏，主动出击，占尽先机。
2、在具体落实细节上要下真功夫。督查工作最忌浮光掠影，华而不实。因此，要做好工作，就必须坚持
一个严字，力求一个快字，突出一个深字，讲究一个活字。严是督查的生命，必须严格要求，严肃对待，严密组织，严格标准。快是督查的灵魂，必须快节奏、高效率、快办理，不拖、不压、不误。深是督查的精髓，必须深入实际，了解实情，深入基层，反馈真情。活是督查的躯干，必须脚手联动，综合协调，现场督办，善于创新。这就要求督查室主任必须有一种求真务实的韧劲，坚持原则的刚劲，雷厉风行的冲劲，举一反三的灵劲。这样才能在交办中反应敏捷、快速灵活、争得主动。
3、在开拓创新思维上要有硬功夫。一是牢固树立超前意识，处理好先后关系。凡事谋而后动，彻底打破
推推动动、不推不动的思维定势，改变你叫往东不往西、你叫赶鸭不赶鸡的被动模式。时刻关注热点、难点、焦点、重点问题，未雨绸缪，力争超前思考、超前谋划。二是牢固树立辩证意识，处理好主次关系。摆正主协地位，不得越俎代庖，真正做到代表而不代替，统揽而不包揽，推手而不插手，超前而不越位。三是牢固树立服务意识，处理好上下关系。既要善于当好领导的千里眼、顺风耳，又要敢于为基层鼓与呼。既要会报喜，更要会报忧。要经常换位思考，多为基层排难，常为领导分忧。四是牢固树立大局意识，处理好左右关系。既不能盛气凌人、妄自尊大，又不能缩手缩脚、妄自菲薄。要充分发挥部门作用，把督查过程真正变成查原因、找不足、解难题的过程。创新是一个永恒的主题，只有在偶然中发现必然，在雷同中发现不同，才能举一反
三、融会贯通、赢得信任。
4、目前，督查工作以其独特的优势，已引起各级领导的高度重视。夏林茂区长要求督查工作突出重点、创新形式、落实责任，表达出一名领导对督查工作 的高度关注与期盼。这为被动工作主动干提供了强大的支撑系统。只要我们敢于创新，肯下苦功，就一定能够围绕主旋律，打好主动仗，充分发挥督查工作的职能作用，从而确保各项目标任务的顺利完成。
结构化面试
一、自我介绍
二、组织领导能力
三、处理突发事件能力
四、人际沟通能力
五、综合分析能力
六、答题要点
一． 自我介绍
1、开场白、旨在于考官拉近感情，要求吐字清晰，语速平稳，音色平和，音高适中。常用的开场白；各位考官，大家好。
2、基本情况、核心是个人简历，要求不透露个人信息，但要说到个人历史中的闪光点。常用的格式；我是第 号考生，男，汉族，中共党员，大学学历，工学学士学位，正科职级。1982年我生于新疆一个普通的公务员家庭。1997之2001年在北方工业大学学习毕业。2001年至今，分别在石景山区妇联、五里坨办事处任秘书、办公室副主任等职务，其间，2002年加入党组织，3、竟职优势、主要突出政治理论水平、良好的学习习惯、雷厉风行的作风、吃苦耐劳的精神、精力充沛、合作共事态度等。常用的格式；竞争这一职位，我有以下优势、一是四年的大学生活，打下了坚实的政治理论基础。二是良好的家庭教育，使我养成了良好的学习习惯和学习方法。三是多年的办公室工作，使我具备吃苦耐劳的老黄牛精神，养成雷厉风行的工作作风。四是年轻、精力充沛，能够和多数人合作共事。因此，胜任这一工作，我有较好的先决条件。
4、表态，保持一个红心、两个准备。常用格式、如果这次我能顺利入围，我将不辜负各位考官的信任，在新的岗位做出新的贡献。如果没如愿以偿，也不灰心泄气，牢记共产党员是块砖、哪儿需要哪儿搬、用在高楼不骄傲、用在厕所不悲观。以良好的精神状态面对未来。答题完毕。
二、组织领导能力
此类题常见以下三种类型
1、活动类、如会议、接待、演出、比赛、演讲等。
2、调研类、如督查、调研、了解情况等。
3、计划类、如制定规划、制度、章程等。
答题要点
1、首先制定活动方案。包括活动的目的、意义、方法、步骤、时间、地点、人员、物资、预算等。报领导审批。大型活动还要成立相应的会务、秘书、组织、宣传、安全保卫等工作机构。
2、任务分解，具体落实到人。召开相关协调会。
3、活动中，做好服务，及时沟通协调，对简报、演出等做出安排。
4、活动后，及时总结，材料归档，写出专题报告。
实例分析
一、区领导交给你一项任务，就下岗再就业工作进行专题调研，你作为主要负责人，应该怎么做。答、一是制定调研计划，明确目的、意义、方法、步骤、注意事项、人力、财力准备，报领导审批。二是召开调研组人员会议，明确分工，并向被调研单位通报情况。三是开始调研活动，分别采取入户、座谈、讨论、查阅资料等方法，认真了解情况。四是起草调研报告，对调研活动进行总结，提出经验，找出不足。
二、区委让你组织一次大型法制宣传教育活动，你做为负责人，应该开展哪些工作。
答、我作为负责人，应做好一下工作：
一是制定周密活动计划，明确活动的目的、意义、方法、步骤、时间 任务 地点 人员 主、协办单位职责
物资和财产预算。报领导审批。
二是 立即召开协调会议 明确分工 分解任务 落实到人
三是 活动中注意协调好关系 严密做好安保 宣传等工作
四是 活动结束后 及时总结经验教训 形成完整的活动材料归档
三、办公室让你主持起草一份车辆管理办法 你该怎么办
一是 明确办法的目的意义基本要求
二是 提出切合实际的共同守则 明确处罚方式和标准
三是 执行过程中 及时修订意见 注意收集执行中的反应
四是 报经领导审批后发布执行
三 处理突发事件能力
答案要点：此类题型常见以下三种类型
一）突发公共安全事件 如地震 火灾 车祸等
二）突发群体安全事件 如 打群架集体上访 结伙闹事等
三）突发意外安全事件 如误伤 误事等、答题要点：
1）首先要保持头脑冷静 不慌不乱 不前瞻后顾
2）立即赶赴现场 稳定局势 开展自救 维护现场
3）把救人放在第一位 协调救护人员单位
4）立即报告信息 及时向领导汇报
实例分析：
1）某一天你在值班 突然接到电话 某处发生火灾 你该怎么办？
答：一是保持头脑冷静 问清火灾时间地点 受灾程度
二是 及时向领导汇报 向相关部门通报信息
三是在请示汇报无果的情况下 立即奔赴现场 组织自救 如果现场无法自救 则组织人员向安全地点转移
四是 一边抢救伤员 一边再次向领导汇报
2）一次你赔主要领导参加一次重要会议 但会议开始后主要领导忍让没有到 你该怎么办？ 答：一是保持冷静不慌乱 立即和领导联系
二是如果联系不上婉转向举办方说明情况 并递上领导讲话
三是认真做好会议纪律 切忌不可代替领导发言
四是向领导汇报会议情况
3）一次你在值班 突然一群人闯进机关 要找某某领导解决问题你该怎么办？
答：一是保持头脑冷静 立即向领导反映
二是请上访人员坐下 倒水 稳定情绪
三是认真倾听上访人员反映 并做好记录
四是将群众意见向领导汇报 请示处理办法
4）一次你在送领导乘机参加紧急会议 突然车撞了人 怎么办？
答：一是保持冷静不慌乱
二是救人第一 立即联系救护车救人
三是如果发生死亡时间维护现场 并联系车辆送领导去机场
四是如一般事故则向受害者说明情况 留下联系方式不误领导行程
四 人际沟通能力
答题要点：（压力题）此类问题常见三种类型
1和领导的沟通 如领导批评压制误解等
2和同事的沟通 如争功推过 恶意中伤 造谣生事等
3和下属的沟通 如无理取闹 大闹公堂 扰乱视听等
答案要点：一是冷静思考 二是自我检讨 三是沟通理解 四是虚心学习
实例分析：
1）小王和你一起刚到一个新单位 一天小王在领导跟前告你的状 恰好让你听见了 你该怎么办？ 答：一是保持头脑冷静 不冲动 不上火
二是认真进行自我检讨看自己是不是真的错了
三是找适当机会找小王沟通消除误解 如果自己错了做自我批评
四是找适当机会找领导汇报思想 就小王反映的问题澄清真相 并作自我批评
五是 虚心学习小王的长处 达成默契共识
2）你刚到一个新单位 领导处处压制你 你该怎么办
答：一是保持头脑冷静 把领导的压制看成是对自我的考验
二是进行自我反省 看自身是否存在与领导思路不合拍 话语不投机之处 尽快适应领导的思路方法 三是 虚心学习领导的长处 在关键时刻展示自己的能力
四是多沟通 求教 相信领导
3）一天你在值班有人跑到你的办公室大骂你处事不公 你该怎么办？
答：一是保持头脑冷静 稳住来人情绪
二是认真反思自己是否有处事不公之处 若有 一定向来人做自我批评
三是在适当时候向领导做出解释消除误解。
第2篇：督查室主任岗位职责
督查室主任岗位职责【篇1：督察部岗位职责】
总经办督察专员岗位职责说明书职位名称：督察专员
所属部门：总经办督察管理部主要岗位职责： 1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展
工作；
2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况；的出台；组织实施日常工作。
4、负责对各部门，各项目进行日常工作的监督；做好公司审查考核工作，处理员工奖惩
事宜。
5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印；
6、负责督察报告及建议的起草、打印； 7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检
核结果的汇总、分析、整理工作。
8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。
9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。10、做好日工作总结，做到
工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。
11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以
及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。
13、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。
14、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。15、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。16、完成上级领导交办的其他工作。直属上级：督察管理部经理任职资格：
1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历； 2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验； 3、具有较强的沟通协调能力；
4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习能力、发现问题、解决
问题的能力；
5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。6、熟练使用相关办公软件。工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。本人已认真阅读以上内容，并积极开展工作，如有违背，自愿接受处罚。任职人签字： 审核人： 生效日期：篇2：督察部门工作职责 督察部门工作职责
一、总则
为适应公司现实发展阶段的管控需要，强化内部监督、检查和双向沟通；促进团队协作，不断提升工作人员的执行力和忠诚度；保护能绩平衡，查处违规行为，保障公司规范、高效、稳健、安全运营；通过关注管理者的短期行为，实现公司长期整体利益；根据公司考核有关
要求，特制订本办法。
二、督查内容
内部督查分为工作督查和违规问题查处两部分。工作督查内容包括：工作计划（周期性经营计划和本周期经营分解保障计划）执行情况、管理制度落实及工作纪律情况、团队协作及工作效率情况等。违规问题查处内容包括：以职谋私，严重工作失职，被举报、投诉事件等。
三、时间周期 1、周督查导； 2、月督查考核； 3、年终督查。
四、工作职责
1、公司成立由全体高层为成员、总经理任总督察的考核督察领导小组，负责对内部督查
工作的行政领导和业务指导，对日常督查结果应用和涉及重点督查事项、人员适任性督查、重大工作缺陷督查及 恶性投诉案件查处等比较复杂的督查项目进行研究处理。
2、公司考核督察领导小组下设督察室，负责考核督察工作的执行，暂由办公室主任兼任
督察室主任。
3、督查室的主要职责：
3〃1 监督、检查公司各部门计划的执行情况； 3〃2 监督、检查公司管理制度的贯彻落实情况；3〃3 监督、检查公司工作纪律的日常遵守情况；3〃4监督、检查经营管理活动中的异常情况，提出整改建议和防范措施；3〃5向总督察提交督查计划，报告交办督查任务的完成情况； 3〃6建立内部督查档案。
篇3：督察部岗位职责督察部经理岗位职责 篇4：监察部岗位职责监察部岗位职责 1 部门职能
1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。1.2 监督监察全国市场的销售秩序。
1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。
1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。2 监察部经理 2.1 直接上级 公司营销总监 2.2 直接下属 省级经理
2.3 本职工作 负责监察部的管理工作 2.4 岗位职责
2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。
2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度，并以此作为监察工作的基本依据。
2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及 时处理。
2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况，产品的铺货流向、库存情况等。
2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业 绩的依据之一。
2.4.8 认真执行和落实公司的gmp认证方针，保证gmp体系目标的实现和有效 运行。
2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。2.5 领导责任
2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。2.6 主要权利
2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
2.6.2 有随时调用营销中心各部门的所有资料权，各部门必须无条件配合。
2.6.3 有市场销售窜货现象的处理权。2.6.4 有对各级销售人员违纪的处罚权。
2.6.5 根据《监察管理条例》对营销中心经理级以下（含部门经理）人员的考 评有参与评审权。2.7 管辖范围
营销涉及的工作区域。篇5：督察部岗位职责及组织架构 管理部—督察课
组织架构及职责（草案）
一、部门组织架构及编制： 注）督察课目前编制1人（督察部专员），其他人员岗位为草案，具体根据公司业务的拓
展需经公司正式批准后，再逐步配置。
二、部门职能说明书：
三、督察课各岗位职责说明书：
1）督察课主管（课长）岗 督察工作制度及流程实施细则 为进一步提高公司的工作效率，减少内耗。确保公司相关管理制度及流程部署和全局性
重要工作的贯彻落实，根据相关规定，制定本制度。
一．督察体系
公司根据运营的发展，逐步形成三级督导体系，即综合管理督察、督察课日常督察、各
部门日常检查。
二．督察工作任务：
1、总经理安排决策部署的相应的事项的贯彻落实情况。2、公司领导每周工作例会工作安排的贯彻落实情况。3、公司领导重要批示的贯彻落实情况。
4、公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况5：集团公司各分公司日常营运中浮现出来的不合理，不规范之处的情况。
6：集团公司及各分公司相关人员的重大违纪违规现象。7：针对以上提出合理化建议。
8、公司领导交办的其他督察任务。
三．督察工作原则：
1、力求落实.通过督促检查，促使立项事项件件落到实处。2、实事求是.全面准确反馈落实情况，有喜报喜，有忧报忧。3、突出重点.围绕公司领导的关注点进行立项督察。
4、讲求时效.对督察事项及时立项、及时通知、及时督办、及时报告。
四．工作职责：
1、全面盘点公司下属单位正在实施的制度、流程、标准及运作表格。2、对公司下属单位正在实施的制度、流程、标准进行督察，盘出有哪些没有实施，实施
力
度如何，还有哪些不合适的条款。
3、经常检查公司下属单位制度执行情况，并及时通报上级领导。5、督促公司下属单位重要事项的完成情况。
6、在检查巡视时记录某些员工的行为，及时向经理汇报（挖掘提炼好的员工行为，及时
发
现员工不好的行为倾向）。
7、负责配团管理部对下属单位的绩效考核，并全程跟踪考核，确保考核结果的公正
公平。
8．完成上级临时交办的其他事宜。及时搜集员工的意见和合理化建议。
五．督察督导/检查依据及工作程序：
1、督察督导/检查依据：①各部门工作程序及标准。②各分公司各项规章制度，岗位职责及各类奖惩条例》。
2、督察督导工作的基本程序：①督察课针对督察出的问题，根据检查内容，分部门、分项填写《督察报告》。（遇重要、紧急问题当即通知部门整改，督察课当场复查）。②督察课下发《督察报告》。需求相关部门及时整改，不能立即整改的三天内整改完毕，以待复查。③督察部将依据部门送达的《督察报告》对问题整改情况进行逐一复查。④督察部每周周会前，将前周督察工作情况汇总呈管理部部长并抄送总经理。
七．督察督导/检查实施方法：
1、综合大检查，由管理部部长主持的全面大检查，由督察课记录整理。全公司内通报督察情况，对发现问题开具督察通知单，并跟催整改。
2、集团公司督察课, 每周根据督察项目巡查各部门（选择一个侧重点），工作情况汇总
至上级领导后按指示进行跟踪整改，并跟踪各部门在限期内进行整改，催交《质量整改反馈
单》。
3、平常巡视，督察员每周不定时在集团公司各部门各岗位巡视，对所发现的问题进行详
细记录，交由管理部部长进行处理。
4、各部门内部检查,每周由各部门检查负责人按各部门岗位职责、程序标准等进行自查，作出相应处理和记录。将相关自查情况在每周周会通报。
八．日常督察项目：
1、仪容仪表：【涉及：着装、发型、妆面、站、行、坐、立、走等】 2、卫生：【涉及：食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、公司部门内部及公
共区域的环境卫生等】
3、设施设备：【涉及：各公司建筑物，各公司内部装修，及各种配套的设备；计算机管
理系统、中央空调系统、消防监控系统、给排水处理系统、电力设备系统、通讯设备、音响
系统、供热系统等】
4、节能降耗：【涉及：集团公司各分公司所有设备的节能降耗】 5、工作纪律： 【涉及：集团公司各项制度、规定要求的工作纪律】 6、安全，消防：【涉及：设备设施的运行是否存在安全隐患；服务项目及程序逻辑是否
违反安全规定，防火设施的设置和保养情况；破坏及盗窃事件的发生情况及处理措施是否得
当。】 7、服务质量：【涉及：微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。】
8、会所培训：【涉及：培训实施时间准时、培训内容与培训计划是否相符、培训的实用
性、员工掌握程度】
9、工作程序：【涉及：公布的各类工作程序执行情况】
10、宾客投诉：【涉及：酒店向客人提供的服务内是否满足客人在酒店中的需求。了解并
跟
踪投诉全过程，做案例分析。必要时协同部门处理宾客投诉】
11、员工自律：【涉及：考勤、用餐等一切集团公司及分公司的员工纪律制度的行为要求。通过对员工的行为举止的约束，保障整个集团公司日常管理工作的正常运行。
12、制度、流程健全与督导:【涉及：对集团公司及各分公司现行制度的执行力及规范化
操
作进行日常督导，对于不完善的制度/流程建议相关部门重新拟定，形成系统文件并以此
执行。】
十．专项督察项目 1、会议督察:
对各种周、月度例会进行专项督察，确保各个环节无问题产生。2、重大接待督察:
对重大接待进行专项督察，确保各个环节无任何问题发生。3、专项问题督察:
对重大、重要的问题进行专项督察，找出原因、分清责任、形成结论、督促整改。4、部门工作督察:
指各部门周工作完成情况及上级领导重点安排、紧急办理工作，进行跟踪督察，确保工
作及时完成。
十一.责任人:
1、服务质量问题责任人原则上应为该项服务的具体实施人； 2、共同实施的质量问题责任人为全体实施者； 3、无法确立服务实施人的服务质量问题责任人为各部门分管此项工作的负责人；
4、以上三项，部门领导将承担不同比例的连带责任。
【篇2：政府督查室工作职责】
政府督查室工作职责
1、负责区人民政府《政府工作报告》中确定的工作目标的督查落实； 2、负责区人民政府全会、常务会议、区长办公会议、有关专题会议决定的重大工作部署和重大事项的督办，并及时报告执行情况，编发《政务督查》、《督查专报》；
3、负责对国务院和省、市人民政府重要工作部署和指示精神的贯彻落实情况进行检查、督促和报告；
4、负责办理上级领导同志转办件和区长交办件、批示件以及重大决策和工作部署的督查落实工作，并及时回告办理结果；
5、负责对区人大及其常委会审议决定由区人民政府执行的重要事项进行协调、交办、督办，并报告执行结果；
6、负责上级和本级人大、政协有关区人民政府工作的“议提案”的督办工作；
7、负责对各级新闻媒体反映我区政府工作中的有关问题及时进行调查，并报告结果；
8、负责介于区人民政府办公室两个或两个以上科室之间综合性事项的督查工作，并报告处理结果；
9、负责领导交办的重要人民群众来信来访的调查、处理和回告； 10、负责机关工作纪律、工作作风的检查、督促和通报；
11、负责区人民政府重大督办事项的拟订，“议提案”工作报告的草拟、修改、送审工作；
12、负责司法、公安、兵役、国防动员、人事、编制、档案、史志、对外联络、政务服务等方面工作的调查研究和综合服务；协调以上工作涉及的部门，及时传达上级布置的各项工作任务，并督促实施；负责组织有关专题会议，收 1
集整理相关资料，起草会议纪要；处理对口服务的区人民政府领导交办的日常业务工作，负责其批示件督办回告；
13、严格按照规定的拟办、批办、催办程序，及时办理答复对口联系部门主送区人民政府的请示、报告、意见； 14、负责对口服务的区人民政府领导重要工作部署、重要会议和活动，以及对口联系部门重要工作进展、作法、经验、问题等政务信息和电子文本信息的收集、整理、报送工作。15、完成领导交办的其他工作。2
【篇3：督查室工作职责、工作标准及工作程序】
一、工作职责
㈠负责中央、省、市委和县委重大决策、重要工作部署贯彻落实的督促检查；
㈡负责县委全会、县委常委会、书记办公会以及其他重要会议决定事项贯彻落实的督促检查； ㈢负责县委主要领导指示的督促落实；
㈣负责上级党委及领导同志、县委领导批示和交办事项的专项查办；
㈤负责县委及领导同志开展督促检查活动的组织协调和服务工作；
㈥负责专兼职督查员的管理、各督查联系点的组织协调及督查工作运行机制的落实； ㈦负责督查工作有关档案资料的保存和督查网络的基础建设；
㈧负责指导、推动全县督促检查工作的有效开展；
㈨负责编发《督查情况》和《督查专报》；
㈩完成领导交办的其它工作任务和科室之间的配合任务。
二、工作标准
㈠准确理解、认真贯彻上级党委和县委的方针、政策及有关指示精神；
㈡及时反馈决策执行过程中的问题、建议，为领导制定决策提供有效服务；
㈢围绕上级党委的重大决策和中心工作，抓好督促落实并及时反馈；每年上报市委《督查专报》不少于12期，上报省委不少于2期，采用率达50%以上；
㈣《督查情况》要及时准确地反映各项工作的落实情况,切实推进重要工作部署的落实,《督查专报》要全面迅速地向上级党委反映重大决策的落实情况、问题和建议；
㈤专项查办要坚持实事求是的原则，以事实为依据，以党和国家的方针、政策、法规为准绳，认真负责，不枉不纵，妥善处理，做到不拖不压不延误，快办快结快反馈，件件有着落，事事有回音；
㈥督查运行机制运行完好，充分发挥专兼职督查员及重点工作联系点的作用； ㈦档案资料保存完好，督查网络基础扎实。
三、工作程序
㈠决策督查
决策督查主要是组织对县委和以县委名义召开的重要会议精神贯彻落实的督促检查；对以县委、县委办公室名义下发的重要文件贯彻落实的督促检查；对上级领导重要指示在我县落实情况的督查反馈；对县委常委会、书记办公会决定事项的督办；认真搞好督查调研、及时发现问题、总结经验、适时提出建议，为领导决策和再决策提供服务。
1、立项。根据县委重大决策、重要工作部署，以及重要会议和主要领导的指示，对需要开展的督查事项进行分解立项，明确立项事由、办理要求、承办单位、完成时间等，拟定督查方案，填写立项单呈领导审批。
2、承办。通过《督促检查事项通知单》下达给承办单位，明确主办、协办，按规定提出时限要求和反馈形式。
3、催办。通过电话、发函或派人面谈等形式及时催办，了解进展情况，对出现的问题及时协调。
4、评估。在掌握情况的基础上，对决策落实的情况进行阶段性或终结性的评估，形成有情况、有分析、有建议的报告。
5、通报反馈。将督查评估结果及时向领导反馈。中央和省、市文件明确要求报告贯彻落实情况或市委办公室要求报告贯彻落实情况的，可撰写《督查专报》上报；其他经分管领导批准，编发《督查情况》。
㈡专项查办
专项查办是对领导批示的事项，按要求通知有关单位调查处理；对重要批示件，县委督查室会同受件单位一同办理，并进行督促、检查、落实。
1、立项。对领导批示要求查处的问题，列为领导批示查办件，可自动立项；对督查部门看到、听到、查到的而又无人过问的带有典型性、倾向性的问题经请示领导同意后，通知有关部门进行查处的，列为主动查办件，经领导批准后可予立项。
2、登记。专项查办事项经领导批示同意后，应进行编号登记。登记的内容包括查办内容、领导批示、承办单位、办理时限和要求、顺序编号、发文时间等。如果是上级党委转来的查办事项，还要注明交办单位、交办事项等。如果是主动查办件，要注明批示领导、交办时间等。
3、拟办。立项或登记后，立即填写督查请示签，提出拟办意见和办理期限，同文稿一起呈领导阅批。
4、办理。领导阅批后，以转办、协办、自办形式予以办理，并下发《中共范县县委专项查办通知单》。视查办件的轻重缓急，明确办结时限，紧急重要件要坚持急事急办，一般要在一周内报送初步办理情况，20天内办结；由于特殊情况需要延长查办时间的，也要先报告初步办理情况，然后跟踪催办，每周调度一次进展情况，直到办结。平件办结时限应控制在30—45天之内。
5、催办。查办通知发出后，要及时掌握进展情况，定期进行催办，要采取电话、发函或派人面谈等形式及时催办，并记录查处进展情况。如查处中出现问题，应及时向领导或上级交办单位反映。
6、审查。对有关单位上报的办进结果要视情采取不同的方法进行审查。审核办理结果主要看：事实是否查清；问题是否解决；任务是否落实；结论是否准确；处理是否符合政策、法律规定；文书格式是否规范等。对不符合要求的要提出意见，经分管主任同意后，退回承办单位重新查报；对逾期不报或在办结报告中弄虚作假的，在经过调查核实的基础上，要向承办单位的主要领导同志反馈，并要求追查责任。县委办公室对各单位办理领导批示件情况实行计分考核，对未按期报送办理结果的，以及反馈情况不实或质量达不到要求的单位，予以扣分，并责成重新办理，半年和年终进行通报。对批示件办理经常逾期甚至不报结果的，要通报承办单位主要领导。7、反馈。问题查处后，要及时写出书面报告，经主管领导审查同意并加盖公章，迅速向领导或上级交办单位报告结果。
8、保密。领导批示件要妥善保管，严格保密。查办人员不得携带批示件出入公共场所，不得向无关人员、当事人泄露批示件内容，不得给无关人员、当事人借阅、查处，不得擅自复印领导批示件，扩散范围。
9、存档。查处结果反馈后，如交办单位或领导没有新的批示意见，即可归档，要将全套材料整理立卷归档，妥善保管。
第3篇：督查室主任民主生活会发言稿
督查室主任民主生活会发言稿：
县委督查室主任科学发展观民主生活会发言
参加全县深入学习实践科学发展观活动以来，我按照县委的要求，做到了严守纪律集体学、提高认识自觉学、参加活动实践学。精读《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等书籍，提高了我的认识；征求意见和面对面谈心，看到了
自己的不足；住村入户开展“五个一”活动，拉进了和百姓的距离。通过一个多月的认真学习和分析评议，我受到了一次深刻的党性教育，我的心灵受到了洗涤。对照科学发展观的要求以及我办深入学习实践科学发展观的具体要求，我认真查找问题、深刻剖析原因、明确了整改方向。
一、存在的主要问题根据要求，本人对照深入学习实践科学发展观的情况，进行了认真分析检查，查找出存在的三个方面的主要问题：
一督查工作力度不大、参谋助手作用发挥不够我从3月到现岗位任职，我所主管部门作为县委抓落实的重要部门，我深感我们所做的工作和取得的实效与科学发展观的要求还存在一定的差距：一是用科学发展的理念指导督查工作还有待加强，没有很好地做到与时俱进。二是深入基层不多，调查研究不深，督查力度不大，表现在几方面：深入基层督查少，电话催报督查多；领导安排督查多，主动介入督查少；督查表扬多，批评督查少。三是参谋助手的作用发挥不够充分，督查调研时就问题谈问题较多，创造性工作少。每次深入基层进行调研都是带着课题或任务来去匆匆，多是以听汇报为主，对基层一些工作或问题往往浮于表面。四是创新发展的意识不够强，思想还不够解放，对工作的新形势、新任务、新要求不能很快适应。
二服务基层、服务领导的水平有待提高我办是全县的中枢机关，服务是立身之本、谋事之道，作为单位班子成员，通过认真分析检查，我深感自己在服务基层、服务领导方面还有所欠缺：一是与领导、基层相互交流、沟通不够，有时给工作造成一些被动，甚至产生误会；二是对基层部门、对领导的服务不够。对领导安排的事项和基层提交的个别事项没有严格按照时限、按照要求予以落实，个别科室偶有拖延办理的现象。
三离“把大事做细，把小事做精”的要求还有差距对照我办在学习实践活动中提出的“追求卓越，克服一般，把大事做细，把小事做精，争创一流素质、一流作风、一流服务”的实践载体，深感自己主管的督查工作，以及分管的会务、接待、值班、综合协调等方面还有差距，没有做精做细，有时还有衔接不到位的现象发生，出现疏漏，影响工作。
二、存在问题的主要原因分析产生问题的原因，主要是以下几个方面：
一理论知识学习不足。由于事务性工作较多，尽管自己比较爱学习、爱读书，但也仅仅停留在蜻蜓点水的程度、不求深、不求细，不求懂，只是泛泛去读。看起来是博览群书，实质上是不求甚解：看起来是重视学习，实质上是无所收获。特别是对科学发展观的学习不够，没有去认真研读原著，没有深刻领会其精神实质、更不能用这些科学的理论去指导实践。对待理论学习，有时认为工作是硬任务，理论学习是软指标，没有引起足够重视，满足于现学现用、即学即用，甚至要用才学。二思想上存在惰性，有了松劲情绪。
二思想上存在惰性，有了松劲情绪。自己1988年7月毕业后，先后在多个部门工作，在正科岗位上已工作了7年，在现岗位上已工作了5年。一个岗位上呆的时间长了，自以为业务比较熟悉，轻车熟路，日常工作可以从容应对，就产生了懈怠情绪。有时认为缺少更好的平台来做事，在工作上少了干事的激情，没了进取的锐气、磨了做事的棱角，久而久之，就产生了松劲情绪，有了消极思想，不想去干；有了懒惰思想，不愿去干，有了怕得罪人的思想，不敢去干。工作上谨小慎微，时时小心，处处在意，不敢大胆，主动去开展督查工作。怕得罪人的思想增加了、好人主义思想抬头了，对同志们的要求不严格了，对督查中发现的问题不愿负责地进行及时批评，对分管部门同志出现的一些问题也不愿批评了，一团和气，说成绩多，谈问题少，影响了工作的开展。
三放松了对世界观的改造。自己参加工作21年，在副科、正科的领导岗位上已干了15个年头，总认为自己的世界观改造的差不多了，因而放松了对世界观的改造。我生在农村，又在乡镇工作近8年，曾在多户农家和朴实的农民同吃一锅饭、同住一间房，同议一件事，和农村、农民有着深厚的感情，多年来总想为人民多做点事，为党多出点力，自己也努力这样做。但面对市场经济的大潮，看看快速发展的社会，想自己的时候多了，考虑自己的问题多了，和群众的距离远了，不能更好地接近群众，不能更好地想群众之所想，急群众之所急。
三、今后深入贯彻落实科学发展观的打算通过参加第—阶段的学习和分析检查，我看到了自己的问题和不足、我的心灵受到了强烈的振撼。作为党培养多年的领导干部，我感谢党组织给了我这次学习
提高的机会，给了我弥补不足的机会，给了我正视问题、积极整改的机会，给了我更好地履行职责、服务人民的机会。针对查找出来的突出问题及其原因，我要在今后的工作中下大力气进行整改，以“追求卓越，克服一般，把大事做细，把小事做精，争创一流素质、一流作风、一流服务”为目标，在督促检查、会务管理、后期接待、综合协调、值班等工作上做精、做细、做好，做到以下几点：
一要认认真真学习，做终身学习的模范。一要认认真真学习，做终身学习的模范。就是要做到在工作之余，抓紧一切时间学习党的路线、方针、政策，深入学习实践科学发展观，学习业务知识，不断提高自身素质，进一步坚定共产主义的理想信念，树立正确的马克思主义人生观、价值观、世界观，用科学发展观武装自己的头脑。
二要正正派派做人，做团结同志的模范。以平常心对待名利，以进取心对待工作。作为一名公务员，我们每月的工资收入也不低了，比比下岗职工，比比种地的农民，比比打江山的前辈，我们就会有一颗平常心，就不会去追名逐利、争权夺位。看看山区的穷人，就知丰衣足食的幸福；看看医院的病人，就知心宽体健的必要；看看监狱的犯人，就知自由于人的重要；看看火葬场的死人，就知淡泊名利的真谛。要和办公室人员和谐相处、团结同志、襟怀坦白、与人为善，但对待工作要积极上进,尽心尽力尽责做好自己的工作。
三要清清白白做官、做勤政廉洁的模范。从原国家统计局局长邱晓华事件中，警醒自己在清水衙门的单位也要时时做到自重自省，“勿以恶小而为之”，正确对待权力、地位。有了权力的时候、要抗得住诱惑；没有权力的时候、要耐得住寂寞。有了地位的时候，要牢记自已是人民的公仆；没有地位的时候，要不忘自已是一名共产党员。要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨、牢记党和人民的利益高于一切，牢记两个“务必”，永葆共产党人的本色。
四要扎扎实实工作，做践行科学发展观的模范。督查工作要紧紧围绕县委的中心工作，主动开展决策督查，抓好县委常委会议定事项、每周党政班子通气会安排工作的督查落实，抓好“八县联创”和重点项目的督查。针对督查工作中存在的问题，要加大督查批评的力度，主要是围绕县委有时限要求、有量化标准的重大决策和重要工作部署，抓住影响落实的突出问题，根据具体情况，分别采取印发督查通报、新闻媒体曝光、面对面批评的方式；要加大明查暗访的力度，对群众反应强烈的敏感问题加大暗访的力度，通过暗访获取第一手资料，促进问题的解决。要以求真务实的精神抓好督查工作，让每一个督查件都能经得起实践的检验、群众的检验和历史的检验。做精、做细、做好接待、会务、值班和综合协调工作。无论什么工作都要认真细致，一丝不苟。
一是掌握情况要细。比如接待工作中，接到通知，要主动和对方联系，了解清楚来客的人数、身份、性别、民族、来访目的、要求，活动方式、具体时间、联系人和联系方式等，在不厌其烦地落实情况。
二是制定方案要细。根据要求，制定出详细的《接待方案》《会务方案》，主要包括活动日程安排、住宿房间、就餐安排、参观路线、情况简介、陪同人员、参与接待人员等。重要来宾或重大活动要制定《工作手册》，包括文字材料准备、迎接引导、安全保卫、照相留念、宣传报道、结束送行、注意事项等都要精心考虑。每一任务、每一环节的责任落实到人，便于操作。
三是协调落实要细。《方案》经领导审定后，要及时通知有关部门和人员，做好详细安排。重要接待工作、重大会务，要召开协调会议，明确责任，落实任务，让每个部门、每个人知道自己的职责任务。在接待过程中，更要细心，每个环节都要提前落实。来宾到来，领导在哪那接，车辆在哪停等等，都要非常详细安排落实。总之，要把领导交办的每一件事情记牢，把应该考虑的每一个细节考虑周全，认真落实好。
总之，要针对自身存在的问题，认认真真整改，把大事做细，把小事做精，把杂事做实，把工作做好，做一名忠实践行科学发展观的共产党员，做一名全心全意为人民服务、让人民满意的共产党员。
第4篇：督查室主任竞职演讲
文章标题：督查室主任竞职演讲
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各位领导，各位同事：
大家好！非常感谢各位领导和同志们的信任和支持，使我有机会站
在这里参加中层干部的竞选，主动站出来接受领导和同志们的挑选，以实际行动支持局党组的决定。同时，借此机会，增进领导和同志们对我的了解。我愿意把自己过去的工作和学习经历，取得的成绩，以及我对新岗位的认识、适应此项工作的优势和今后工作的设想，向各位领导和同志们进行汇报：
我1999年8月参加工作，曾先后在市委宣传部、市委组织部和建设管理局负责党务、纪检、宣传和办公室服务等方面的工作，曾先后参加了全市“三讲”教育、“三个代表”学习教育活动、党员先进性教育活动的组织筹备工作。
工作岗位、工作性质、工作环境的变化，使我接触的人和事较多，总结积累了不少实践工作经验，掌握了一些好的工作方法，能够在工作中既坚持原则，又遇事灵活。借调市委组织部工作的四年时间里，先后参与了人代会、党代会和各类迎检会等数百次会议的组织筹备和基层调研、考评工作，负责的党员发展工作也取得了一定成绩，为我市的基层组织建设、党员队伍建设贡献了绵薄之力。建设管理局工作期间，任局党委办公室副主任，具体负责全局的党委、纪检、宣传和网站建设工作。在我的组织参与下，开展了党员先进性教育、“七一”表彰、纪检宣传教育等各项活动，党委的各项工作都取得了较好成绩，连续被评为“五好”党委、“纪检监察工作先进单位”、“精神文明建设先进单位”，我本人被评为2005年度“××市优秀宣传干部”。建设局工作期间，我的组织协调能力和处理复杂问题的能力得到了锻炼和发挥，对一些复杂问题和突发性事件能够提出好的处理办法和解决方案。
在过去的工作经历中，我一向谦虚谨慎，诚恳待人，工作上尊重领导，支持领导工作，与同事之间互相理解，坦诚交往，对待他人，真诚热情，举止礼貌，有着良好的人际关系和广泛的社会关系。
2006年11月，调入局工作以后，面对新的工作环境，我为自己确立了更高的要求。结合个人实际，此次我将督查室主任这个职务作为我的竞选目标，希望通过公开竞选这个平台，给自己增添一些压力和动力，使自己的综合能力得到增进和强化，使个人才能得到充分的发挥。我就如何做好信访督查工作，表达一些看法。
作为信访工作的重要组成部分，督查工作对于信访问题的解决起着很重要的作用。督查以督为中心，以查为手段，以落实为目的，不但要查漏补缺，做好防范，还要严肃惩戒，落实责任。如何做好信访督查工作，我认为要做好以下几点：一是完善信访工作责任追究的有关规定，进一步落实责任制，使督查工作有章可循，有据可查。加强与组织部门、纪检监察部门的联系，量化细化信访责任追究制，争取以市委名义研究下发《信访责任追究制的实施细则》，针对矛盾排查不清、发现信访问题不重视、处理信访问题不积极、单位或领导未能贯彻落实信访责任制等不同情况，造成集体上访、非正常上访、赴省、赴京上访等不同后果的，区别对待，分类管理，使责任制的查究更有针对性和可操作性。二是完善信访工作目标考核和责任追究制度的落实。加强对基层单位的经常性指导和督促检查，进一步明确信访工作责任，坚持归口办理，分级负责，谁主管谁负责和属事、属人、属地原则解决信访问题，属事单位解决具体问题，属人单位做好思想工作，属地单位做好监控工作。加大责任追究的力度，对由于信访问题造成一定影响或不良后果的单位、部门的主要领导、分管领导和其他信访工作责任人，定期向市委汇报，提出查究建议，落实责任查究。三是加强与上级主管部门和各基层单位的业务联系，争取工作上的支持和帮助。平时的工作中，注重与上级主管单位的沟通汇报，对于上级转办交办的案件，认真查实，按时上报，有问题及时请示汇报，争取上级的指导和帮助。加强与各基层单位的指导和督导，以督促指导为主，以责任追究为辅，加强联系和沟通，争取工作上的理解、支持和配合，培养良好的工作关系。四是创新工作方式方法，培育良好的运行机制。建立落实定期督查督办和通报、汇报通报、经验交流、联合办案等相关制度，创新信访督查工作的新方法、新体制、新举措，使信访督查工作更易操作，更显实效。
前段时间，我通过公开考试进入了××局工作，今天，同样是公开选拔，使我有机会能够竞争中层岗位，非常感谢局党组给大家这样一个施展才能的机会。如果我能够竞选成功，我将积极配合局党组的工作，发扬成绩，改正不足，以创新的工作思维，踏实的工作态度，过人的工作能力，良好的人际关系，来赢得优良的工作成绩和大家的广泛认可。如果此次竞选不上，我也会正确对
待，继续做好本职工作，并进一步总结经验教训，树立明确的奋斗目标，争取早日达到局党组对我的期望和要求。尽管说岗位很少，本局人才较多，但我深信在局党组的正确领导下，以后还会有很多公开竞岗的机会，群众工作部、××局会成为大家施展才能、体现个人价值的舞台。谢谢大家！
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