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城管执法局济河大队工作总结
2010年济河区执法大队在县委，县政府和局领导班子的坚强领导下，全队上下坚定信心，团结一致，真抓实干，深入实践科学发展观，紧紧围绕“精细化管理年”活动和创建“省级园林城市”目标定位，创特色，树亮点，抓服务，促长效，在队伍建设和城市管理各方面均取得了一定的成绩。辖区内市容市貌秩序，市场秩序，交通秩序，环境卫生秩序发生了显著改观，城市形象全面提升，为我县城区的建设发展作出了应用的贡献，现将工作情况汇报如下：
一坚持科学发展，全面加强执法大队各项建设
大队以科学发展观为指导，全面推进城管执法大队各项建设，着力打造一支“政治合格，作风过硬，业务熟练，纪律严明，保障有力，人民满意”的城管队伍，在组织纪律作风建设，依法行政，队伍管理，执法保障，惠民利民等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。
（一）进一步提高队伍综合素质。“打铁还需自身硬”，练就一支坚强有素的队伍是完成各项任务的保障。2010年虽然取得了一些成绩，但我们深知自身的差距：理论水平，科学执法理念和开拓创新能力都有待提高。一是突出学习，筑牢创先争优的理论
基础。大队在学习中，主要采用集中与个人学习相结合、以会代训、业务学习与理论学习相结合的办法，通过业务培训等方法，重点学习了三方面的内容：一是胡锦涛总书记在全党科学发展观总结大会上的讲话、《十七届四中全会精神》和《城管大队党支部深入开展创先争优活动实施方案》。二是组织大队所有队员学习法律法规和各类文书的书写，加强了执法业务培训三是继续坚持和完善制定的学习计划，在全体队员中广泛开展“爱读书、读好书、善读书”的“三读”活动，增加学习内容并加强对学习情况的督促检查，积极推动学习制度化、规范化。采用集体学习和自学相结合的方式，不断提出新思路、新举措，实现新突破，打开新局面。
（二）队伍管理不断细化。一是岗位职责明确，文明程度进一步提高。从中队到各个队员，按照“三个一”活动方案都有了明确的工作职责；行政执法人员着装整齐统一，实施了徒步执法、规范化执法。二是坚持人性化管理。在工作上严格要求的同时，大队以人为本，采取切实措施关心全体职工在工作、生活、学习等方面存在的实际困难，大队在经费紧张、物价上涨等诸多困难情况下，千方百计地开办好职工伙房，解决了职工的后顾之忧。三是不断完善暂扣物品管理制度。为加强对暂扣物品的管理,严格了对暂扣物品的出入库的规定,要求暂扣物品入库时种类,规格,数量必须与暂扣文书一一对应,并加强对回收文书检查,有效的防止了暂扣物品入库数量与文书不符的现象发生.使我队暂
扣物品的管理水平又上了一个新台阶, 二扎实开展工作，切实提升市容市貌管理水平
为实现城市管理质量、管理效果的全面提升，全队上下迎难而上，坚持以人为本，殚精竭虑强化市容环卫保障，落实长效管理措施，积极开展城市环境综合整治和专项整治，改善城市容貌，提升城市品位，打造了整洁有序的城市环境。
（一）加强对早点夜市的管理。
对早点摊位实行限时收摊制。年前按照早点8点限时收摊的规定，及时清理片区内各占道经营早点，并对延时经营的摊点进行了严格整治；年后对各占道经营早点下达书面通知，予以撤销。对夜市摊点签订了责任状，开展集中整治活动和错时管理，规范夜市、烧烤摊点30多处。
（二）狠抓突出问题整治。
一是在在夏季为了方便本地果农临时销售季节性瓜果,为时令瓜果开辟绿色通道。在青年路西段和健康路南段指定路段划定区域，建立了果农临时销售点.这些临时销售点在瓜果销售旺季时,发挥了重要的作用.解决了果农卖果难的生计问题，疏通了道路，为创建和谐社会奉献了一份力量。
二是取缔马路市场，真正还路于民。马路市场一向是城市管理中的“痼疾”。在“取缔青年路东段，济河桥马路市场和光明商场马路市场”的行动中，我队改变以往仅靠驱赶、扣物为措施，“一概封杀”的治理办法，从人性化管理出发的角度，转变管理思路，更新管理理念。坚持
“重在引导、堵疏结合”两大原则，着眼实际情况，以人为本，既要管理，又要给出路。利用派发宣传单方式进行广泛宣传，组织队员上街与流动摊贩面对面进行沟通，听取他们的心声，耐心细致地劝导菜贩、果贩入市交易，重点宣传我县新建青年路西段农贸市场和泗河路北段农贸市场的消息，为他们解疑释惑，努力营造和谐的社会氛围。强化举措，确保工作取得实效。三是对于沿街商铺超门头经营的问题，认真贯彻局领导提出的“三个一”实施方案，按照“一点带面，由线到面”工作思路，依照“地域相关、便于问责、单元完整、适度规模”的原则，将工作划分到岗，责任落实到人，让队员实行包门包户管理，针对光明商场商户及水果门头摊点入室经营难的问题，采取亲情化执法方式，晓之以理，动之以情，让超门头占道经营商户自觉入室经营。在其他道路上队员们充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的城管精神，始终坚持走在执法的最前线，每天徒步巡查两三个小时，奔波10余公里，这一做法始终保留下来，成为济河大队搞好队伍建设的一项传统。共整治各类超门头占道经营230户，美化了城市容貌，疏通了城市交通，规范了城市街道。四是参加交通秩序联合执法行动，对片区加蓬三轮车进行了集中整治，共查处乱停乱放和带蓬三轮车300多辆，拆除“黄包车”车篷200多个。
（三）严格督查，进一步规范城区户外广告管理。共拆除破旧、废弃广告牌匾80多块，整改户外广告100余块。1.为切
实加强户外广告的统一管理，我队根据《城区户外广告及门头牌匾升级改造三年总体规划及实施方案》，认真实施规划范围内的户外广告的统一规划、统一管理、统一审批，并按规划要求，对不符合规划的进行全面清理。对青年路沿街商铺不符合规定的门头牌匾广告牌进行统一拆除，并统一安装铁艺或铝塑板广告牌；对泉源大道废旧电线杆进行了移除、对大型废弃和不符合规划的广告牌匾进行了拆除。3.按照“一路一景、一店一牌、古今结合、突出底蕴、彰显特色”的要求，我队对龙城之春商业街商铺牌匾规格统一规定，统一要求，并严格禁止摆设灯箱落地牌，着重打造新城区特色街道。四是全力维持学校周边秩序。
为进一步营造良好的校园周边环境秩序，努力为师生提供良好的工作，学习环境，出入环境，保证学校正常的教育秩序，我队采取有力措施，对城区学校周边区域进行了专项整治，取得了显著成效。一是加大宣传力度，营造良好的舆论环境。本着“先教育，后处罚”的原则，注重做好经营者的法律法规宣传教育，让他们守法经营，文明经营，先后对他们 下发了《关于开展学校周边环境卫生和交通秩序整治的通知》，告知他们严禁车辆占道停放，阻碍交通，严禁在学校周边道路上摆摊设点，占道经营，严禁在学校周边乱贴乱画，乱栓乱挂，乱倒垃圾，严禁沿街门店
店外经营，严禁音像店制造任何噪音。二是坚持严防死守，加大治理力度。为切实搞好这次专项整治，我队采取定人，定岗，定责的方法，实行全方位治理与设立巡回流动岗相结合，集中整治与联合执法相结合的方法，对学校周边路段重点治理，值班站岗，严防死守，整治中注意到到堵疏结合，引导流动商贩进入邻近的早晚市场经营。三是错时管理，巩固治理效果。针对部分商贩“你来我走，你走我来”和执法队员打游击的特点，执法队员延长工作时间，错时执法，值早班加夜班，定时巡逻，流动执法，保证执法效果不反弹，有效的维护了城区学校周边的卫生及秩序，收到了良好的效果，受到学校师生及家长的一致好评。
（四）严防死控，强力查控违法违章建设
对城市规划区范围内违章建设进行“拉网式”巡查排查督查，对片区内乱搭乱建、乱改乱造的房屋实行拆除及采取暂扣物品工具措施，及时有效的治理各类违规建筑。
（二）协助办事处等单位对拆迁区的强制拆迁活动。在每次行政强拆行动中，都最大限度保护违章户的切身利益，坚持以强拆推动助拆，以助拆加快自拆。全年共办理规划违章案件142件，作出行政强拆决定75起，拆除面积4344平方米。此外，执法队员还现场拆除各类违章125起，拆除违建面积达4400平方米。
总之，近一年来，济河区执法大队的工作取得了一定成绩，但在日常管理中仍存在不少问题，精细化管理程度不够，整治成果
反弹的现象还时有发生，徒步执法和集中整治的关系没有有机结合。在今后工作中，我队紧紧围绕“精细化管理”的工作目标，抓好常态管理，突出重点店、难点整治，以科学发展观为指导，不断创新工作和方法，紧紧围绕全局的中心工作，服务全县后法快进、跨越发展，把城市管理工作做好、做实，为打造整洁有序的城市环境，创建省级园林城市做出新的贡献。
二零壹壹年二月二十二日
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